Блог/Портал для Smart FACTORY | ГОРОД | XR | МЕТАВСЕЛЕННАЯ | ИИ (ИИ) | ЦИФРОВИЗАЦИЯ | СОЛНЕЧНАЯ | Влиятельный человек в отрасли (II)

Отраслевой центр и блог для индустрии B2B - Машиностроение - Логистика/Интралогистика - Фотоэлектрическая энергетика (PV/солнечная энергия)
Для Smart FACTORY | ГОРОД | XR | МЕТАВСЕЛЕННАЯ | ИИ (ИИ) | ЦИФРОВИЗАЦИЯ | СОЛНЕЧНАЯ | Промышленный влиятельный человек (II) | Стартапы | Поддержка/совет

Бизнес-новатор - Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Подробнее об этом здесь

Парадокс капитала: почему OpenAI и Tesla потерпели бы неудачу в Европе — дело не в страхе, а в «ином» образе мышления.

Предварительная версия Xpert


Konrad Wolfenstein — посол бренда, влиятельный человек в отраслиОнлайн-контакт (Konrad Wolfenstein)

Выбор голоса 📢

Опубликовано: 5 декабря 2025 г. / Обновлено: 5 декабря 2025 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

Парадокс капитала: почему OpenAI и Tesla потерпели бы неудачу в Европе — дело не в страхе, а в

Парадокс капитала: почему OpenAI и Tesla потерпели бы неудачу в Европе — Дело не в страхе, а в «ином» образе мышления — Изображение: Xpert.Digital

Эксплуатация вместо разведки: систематическое оптимизационное мышление европейских инвесторов

Доказательство концепции против доказательства видения: настоящая причина технологического отставания Европы

Почему технологические революции, определяющие нашу повседневную жизнь – от поисковых систем до искусственного интеллекта – происходят почти исключительно в США, в то время как Европа, несмотря на превосходные исследования и достаточный капитал, часто остаётся лишь сторонним наблюдателем? Ответ на этот вопрос сложнее, чем просто склонность к риску или бюрократия.

В данной статье представлен углубленный анализ фундаментальных различий между ДНК американских и европейских инвесторов. В ней утверждается, что ключевой разрыв носит не финансовый, а эпистемологический характер. В то время как Европа застряла в парадигме «эксплуатации» и строго привязывает инвестиции к «доказательству концепции», то есть к демонстрации осуществимости на основе прошлых данных, Кремниевая долина действует по принципу «доказательства видения».

Узнайте, почему компании вроде SpaceX или OpenAI считались бы безответственными расточителями капитала по европейским меркам, и как способность Америки предвидеть тенденции создаёт экономическую реальность, которая систематически оставляет Старый Свет позади. Расследование ценности информации, скорости принятия решений и цены, которую мы платим за нашу безопасность.

Подходит для:

  • Организационная амбидекстрия как стратегическая бизнес-модель: как развитие разведочного бизнеса становится решениемОрганизационная амбидекстрия как стратегическая бизнес-модель: как развитие разведочного бизнеса становится решением

Что американские венчурные капиталисты увидели в Илоне Маске, чего не увидели европейцы: искусство распознавания образов

Фундаментальное различие между европейскими и американскими инвесторами заключается не в объёме доступного капитала, а в эпистемологической системе, в рамках которой этот капитал распределяется. Этот тезис эмпирически подтверждается историями успеха OpenAI, Tesla, SpaceX и других трансформирующих компаний, в то время как европейские технологические компании, несмотря на значительные первоначальные возможности и наличие талантливых специалистов, систематически не доминируют на основных мировых рынках. Причина кроется не в недостатке инноваций или интеллектуального потенциала, а в обратном понимании того, какая информация релевантна для инвестиционных решений и когда эти решения вообще следует принимать.

Парадокс финансирования США и искусство распознавания образов

Анализ денежных потоков Кремниевой долины по классическим критериям рационального распределения капитала изначально выявляет парадоксальную картину. Сэм Альтман получил не просто миллионы, а миллиарды долларов на OpenAI, хотя на момент этих инвестиций компания не имела ни значительной выручки, ни стабильной прибыли. Tesla Илона Маска финансировалась по оценке, которая, исходя из традиционных математических моделей, казалась совершенно неправдоподобной. SpaceX, компания, стремившаяся совершить революцию в ракетостроении, получила огромные средства, несмотря на то, что устоявшаяся космическая отрасль объявила этот подход провальным. С точки зрения европейского инвестора, эти решения представляются чистой спекуляцией, даже безрассудным уничтожением капитала.

Однако именно в этом суждении мнения расходятся. В то время как европейские инвесторы сочли бы эти сделки нерациональными, американские венчурные фонды увидели нечто иное: они выявили закономерности, которые невозможно было бы отразить ни в одном традиционном финансовом отчёте. Они увидели основателей с необычной способностью к концентрации. Они увидели рынки, которых ещё не существовало, но которые неизбежно возникнут. Они увидели технологические пути, где первый шаг принесёт экспоненциальное преимущество. Это не домыслы, а точное распознавание закономерностей.

Методологический спор: доказательство концепции против доказательства видения

Европейские инвесторы работают по другой многоуровневой модели. Они требуют подтверждения концепции. Это означает, что до вложения значительных средств необходимо продемонстрировать осуществимость проекта. Должны существовать прототипы, в идеале с первоначальными отзывами клиентов. Оценка стоимости тесно связана с историческими ориентирами. Переговоры вращаются вокруг мультипликаторов и прогнозов прибыли. Прибыльный финансовый год не просто желателен, но во многих случаях является фактическим условием для значительного раунда финансирования.

Американский менталитет, напротив, основан на концепции «доказательства видения». Это фундаментальное переворачивание причинно-следственной связи. Здесь капитал предоставляется не потому, что есть доказательство успеха, а потому, что есть доказательство того, что основатель или команда основателей способны создать конкретное будущее. OpenAI получила финансирование, потому что Сэм Альтман и его команда определили направление развития искусственного интеллекта и продемонстрировали способность двигаться в этом направлении с предельной ясностью. Доказательством был не работающий продукт, приносящий доход, а продемонстрированная способность иметь видение и стратегическую решимость.

Подходит для:

  • Секретная формула Google? Деловая амбидекстрия или исследование: предпринимательская амбидекстрия для успеха.Секретная формула Google? Деловая амбидекстрия или исследование: предпринимательская амбидекстрия для успеха.

Эксплуатация против исследования: экономическая теория

Это соответствует хорошо известной концепции организационной амбидекстрии, известной в исследованиях организаций. Эта концепция различает два фундаментальных способа действия: эксплуатацию и исследование. Эксплуатация означает оптимизацию уже известных процессов, рынков и технологий. Речь идёт об извлечении максимальной ценности из существующих структур, повышении эффективности и удержании существующих позиций. Исследование, с другой стороны, подразумевает активный поиск совершенно новых путей, рынков и технологий. Оно допускает высокий процент неудач, поскольку цель — не мгновенная прибыльность, а открытие областей с потенциально экспоненциальной масштабируемостью.

Европейская инвестиционная база, что исторически вполне объяснимо, в значительной степени специализировалась на эксплуатации. Крупнейшие европейские финансовые институты появились в эпоху, когда стабильность и предсказуемость были определяющими характеристиками капитализма. Банковские и страховые системы создавались как административные институты. Даже современные компании прямых инвестиций в Европе в конечном итоге действуют по этой схеме: они приобретают существующие компании, оптимизируют процессы, снижают издержки, повышают операционную эффективность, а затем продают их с прибылью. Это крайне выгодно с точки зрения максимизации существующей стоимости.

Однако американские инвесторы специализируются на разведке, не в последнюю очередь благодаря истории заселения и основания страны. Они привыкли инвестировать в условиях неопределённости. Исторически они видели, что новые рынки возникают благодаря радикальным инновациям, а не оптимизации существующих структур. Они усвоили убеждение, что наибольшую прибыль приносит не оптимизация существующих предприятий, а создание совершенно новых категорий.

Европейское господство эксплуатации

1. В организационных исследованиях: «ловушка компетенций»

Это наиболее технически точный термин в контексте противопоставления эксплуатации и исследования.
Объяснение: Организация становится всё более искусной в том, что она уже делает (эксплуатация). Поскольку она добивается успеха в краткосрочной перспективе и максимизирует прибыль, она вкладывает ещё больше средств в эту оптимизацию. Однако это приводит к потере способности открывать новые пути (исследование).
В основе лежит мысль: «Мы будем делать то, что у нас хорошо получается, ещё эффективнее».

2. Стратегия: инкрементализм (или поэтапное мышление)

Объяснение: Основное внимание уделяется постепенным улучшениям существующих продуктов или процессов, а не радикальным инновациям (подрывным инновациям).
В основе лежит идея, что будущее рассматривается как линейное продолжение прошлого, которое необходимо просто оптимизировать.

3. Экономическая/системно-теоретическая: зависимость от предшествующего развития

Объяснение: Решения ограничены прошлыми событиями и существующими структурами (инвестициями, инфраструктурой, ментальными моделями). Люди остаются на привычном пути, потому что изменение курса кажется слишком дорогостоящим или рискованным.
В основе лежит мысль: «Рациональнее использовать существующую инфраструктуру, чем строить новую».

4. Психологические: неприятие потерь и предвзятость статус-кво

Объяснение: Психологическая тенденция переоценивать потери по сравнению с потенциальной выгодой. При эксплуатации выгода гарантирована (хотя и ограничена), в то время как при исследовании возможны потери.
В основе лежит мысль: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе». (Ориентация на безопасность).

5. В контексте: эмпиризм/менталитет «доказательства концепции»

Это эмпирико-административный подход.
Объяснение: верить можно только тому, что уже подкреплено данными (эмпирическими доказательствами). Решения принимаются на основе ретроспекции (отчётности), а не предвидения (видения).
Основная мысль: «Никаких инвестиций без подтверждённых данных».

Когда кто-то систематически выбирает эксплуатацию, это часто называют оптимизирующим или консервирующим мышлением, которое рискует попасть в ловушку компетентности.

 

🎯🎯🎯 Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | BD, R&D, XR, PR и оптимизация цифровой видимости

Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости

Воспользуйтесь преимуществами обширного пятистороннего опыта Xpert.Digital в комплексном пакете услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости — Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

  • Используйте 5-кратный опыт Xpert.Digital в одном пакете — всего от 500 евро в месяц

 

Почему Европа отстаёт в сфере облачных вычислений, искусственного интеллекта и SpaceX — и как Proof of Vision меняет ситуацию

Доказательство концепции замедляет развитие в Европе: чем отличаются действия американских инвесторов в OpenAI и SpaceX

Технологическое отставание и препятствие масштабированию

Эта организационная асимметрия с поразительной точностью объясняет, почему технологические революции последних двух десятилетий зародились почти исключительно в США. Облачная революция не зародилась в Европе, хотя европейские инженеры, безусловно, были способны её инициировать. Искусственный интеллект не был доминируемым явлением в европейских лабораториях, несмотря на наличие там передовых исследований. Социальные сети не возникли из европейских стартапов, несмотря на наличие для этого социологических условий. Дело не в интеллекте или технологических ноу-хау, а в готовности инвестировать капитал в определённую форму неопределённости.

Решающий момент, когда эти два мира расходятся, наступает в критическую фазу масштабирования. Такая компания, как OpenAI, никогда бы не получила необходимого капитала в европейской инвестиционной среде для инвестиций в мощную вычислительную инфраструктуру, необходимую для обучения крупных языковых моделей. Европейские инвесторы требовали бы прибыльной, одноколейной экономики. Они требовали бы подтверждения рыночной стоимости. Они требовали бы органического роста. На все эти вопросы на тот момент ещё нельзя было дать определённых ответов. В Америке же ключевой вопрос был поставлен иначе: если предположить, что будущее за крупными языковыми моделями, сколько капитала нам потребуется для реализации этого будущего? Это совершенно другой вопрос, который ведёт к совершенно иным ответам.

Подходит для:

  • Конкурентоспособность Европы в условиях кризиса: организационная амбидекстрия как стратегический выходКонкурентоспособность Европы в условиях кризиса: организационная амбидекстрия как стратегический выход

Ритм принятия решений и ценность предвкушения

С этим фундаментальным различием в менталитете также связан эффект ритма. Европейские инвесторы работают в темпе, обусловленном долгосрочным планированием и ориентацией на стабильность. Финансирование предоставляется траншами. Необходимо соблюдать определённые этапы. Следующий раунд финансирования зависит от соответствия очень определённым критериям. Это создаёт естественную задержку между выявлением возможности и выделением капитала. В течение этой задержки возможности исчезают.

Американские инвесторы, с другой стороны, действуют в другом темпе. Критически важное решение принимается относительно быстро, но при этом требуются огромные капиталовложения и твёрдая приверженность делу. Венчурный фонд, инвестировавший в OpenAI, сделал это не зарезервированным тестовым капиталом, а значительными средствами из собственного портфеля. Это создаёт иную гармонизацию. Инвестор экспоненциально зависит от успеха компании.

Другим часто упускаемым из виду аспектом является вопрос оценки информации. Европейский инвестор, стремящийся к «прибыли от концепции», по сути, опирается на определённый тезис об информации. Этот тезис гласит, что существующая, надёжная информация является критерием принятия решений. Чем меньше неопределённости, тем рациональнее решение. Американский инвестор, стремящийся к «подтверждению видения», опирается на другой тезис об информации. Он гласит, что способность предвидеть будущую информацию и действовать на её основе согласованно ценнее текущей информации. Основатель, способный видеть раньше, чем видит мир, будет формировать будущее.

Это не просто психологическое различие. Оно имеет конкретные экономические последствия. Поскольку мир меняется экспоненциально быстрее, способность принимать предварительные решения становится более ценной, чем способность принимать обоснованные решения. Это центральный тезис Proof of Vision. Он не спекулятивен, а, скорее, точно выведен из экономических принципов.

Наглядный пример: оценка SpaceX

Конкретный пример иллюстрирует это: европейский инвестор не вложился бы в космическую программу Илона Маска в 2015 году. У компании не было прибыльной, стандартизированной экономики. Затраты на разработку были огромными и совершенно непредсказуемыми. Существующая космическая отрасль высмеяла это начинание. С точки зрения европейской оценки, это представляло собой неоценимый риск. Однако американский инвестор задался вопросом: если частная космическая отрасль — это будущее, если стоимость запуска ракет многократно сократится, если это является предпосылкой для коммерческой космической экономики, то мы должны инвестировать сейчас, пока это не сделал кто-то другой. SpaceX сейчас — одна из самых дорогих частных компаний в мире. Это различие не случайно.

Структуры управления: контроль против делегированного доверия

Разница также очевидна в управлении и контроле. Европейские инвесторы, как правило, действуют с позиции контроля. Им нужны места в совете директоров. Им нужна подробная структура отчётности. Они хотят понимать, что происходит. Это классическая модель управления портфелем, основанная на финансовой теории и управлении рисками. Американские инвесторы, с другой стороны, часто используют форму делегированного контроля. Они выбирают учредителей, которым доверяют, и предоставляют им значительную свободу. Отчётность менее подробная, но размеры капитала больше, а ограничений меньше.

Это приводит к парадоксальной ситуации. Европейские инвесторы пытаются снизить риск посредством контроля. На самом деле это приводит к повышению рисков, поскольку ограничивает свободу действий основателя. Американские инвесторы пытаются снизить риск посредством выборочного высвобождения капитала и высокого уровня доверия. Это работает, поскольку позволяет основателям быстро принимать решения.

Подходит для:

  • Парадокс немецких глубоких технологий: Германия столкнулась с самой большой загадкой экономической политики в своей историиПарадокс немецких глубоких технологий: Германия столкнулась с самой большой загадкой экономической политики в своей истории

Культурная идентичность, сетевые эффекты и временные горизонты

Существует также измерение, связанное с культурной уверенностью в себе. Америка — страна, которая считает себя творцом будущего. Огромные состояния здесь создаются путём создания совершенно новых категорий, а не путём оптимизации существующих структур. Это глубоко укоренилось в общественном менталитете. Европа, и Германия в частности, — страна с гораздо более давней чередой промышленных революций. Большие состояния часто создавались не за счёт новых предприятий, а за счёт профессионализации и оптимизации существующих структур. Это приводит к фундаментальной неопределённости в отношении того, как справляться с полной неопределённостью.

Третий феномен — сетевой эффект распределения капитала. В Америке инвестиционные сети формировались десятилетиями и действовали по схожим критериям. Это приводит к своего рода стадному инстинкту, который в данном случае носит конструктивный характер: когда крупный венчурный фонд инвестирует в определённую концепцию, другие фонды часто следуют его примеру. Это экспоненциально усиливает поток капитала. В Европе этот феномен менее выражен, поскольку лежащие в его основе инвестиционные философии менее последовательны.

Другим важным моментом является вопрос временных горизонтов. Европейские инвесторы, особенно институциональные, такие как пенсионные фонды, работают с временными горизонтами, ожидающими прибыльности в течение пяти-семи лет. Американские венчурные фонды часто работают с временными горизонтами от десяти до пятнадцати лет. Это фундаментальное отличие, связанное со структурой групп институциональных инвесторов. Европейский пенсионный фонд обязан регулярно отчитываться о доходах перед своими участниками. Американский венчурный фонд может оговорить в своем инвестиционном соглашении, что нереализованные доходы не должны немедленно переводиться в доход.

Глобальное доминирование, изменения и структурные реалии

Последствия этих различий в менталитете заметны в структуре мировой технологической индустрии. Почти все самые дорогие компании мира были основаны при участии американского капитала в рамках американских стартап-сетей. Это происходит не потому, что европейцы глупы или менее инновационны. Дело в том, что механизмы распределения капитала в Америке позволяют быстрее инвестировать в экспоненциальный потенциал.

Однако в последние годы наблюдаются признаки того, что эта система меняется. Рост присутствия европейских мегафондов, оперирующих значительно более крупным капиталом, и растущее понимание необходимости уделять больше внимания геологоразведке указывают на то, что процесс обучения идёт полным ходом. Такие европейские компании, как Balderton Capital и Index Ventures, сознательно действовали по американской модели и добились в ней значительных успехов. Это показывает, что менталитет не является генетическим или неизменным, а может быть освоен.

Тем не менее, сохраняются значительные структурные препятствия. Европейская нормативно-правовая база часто вынуждает финансовые учреждения придерживаться более консервативной стратегии распределения капитала. Коммуникационная индустрия в Европе более фрагментирована, что затрудняет инвесторам быстрое принятие решений. Культура стартапов менее выражена, что означает меньше потенциальных основателей «единорогов», в которых можно инвестировать.

Менталитет европейских инвесторов не является ни морально неполноценным, ни фундаментально иррациональным. Он обусловлен исторически сложившейся и нормативной средой. Он исключительно эффективен для определённых типов компаний и рынков. Но для экономики экспоненциального роста, определяющей развитие технологической отрасли последние два десятилетия, этот менталитет представляет собой серьёзное препятствие. Инвестор, требующий подтверждения концепции, всегда будет отставать от инвестора, инвестирующего в подтверждение видения. Это не вопрос удачи, а математический факт.

 

Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

 

Цифровой пионер — Konrad Wolfenstein

Konrad Wolfenstein

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

 

 

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.

 

Наш глобальный отраслевой и экономический опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге

Наш глобальный отраслевой и экономический опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге

Наша глобальная отраслевая и деловая экспертиза в области развития бизнеса, продаж и маркетинга - Изображение: Xpert.Digital

Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Подробнее об этом здесь:

  • Xpert Business Hub

Тематический центр с идеями и опытом:

  • Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
  • Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
  • Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
  • Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

другие темы

  • Задача Европы: почему американские автомобили не очень хорошо приняты на старом континенте и что должно измениться
    Вызов Европы: почему американские автомобили не пользуются большой популярностью на старом континенте и что нужно изменить...
  • Прибыль превыше принципов? Секс-революция: ChatGPT становится грязным, и почему OpenAI теперь фокусируется на эротике.
    Прибыль превыше принципов? Секс-революция — ChatGPT становится грязным, и почему OpenAI теперь фокусируется на эротике...
  • Парадокс немецких глубоких технологий: Германия столкнулась с самой большой загадкой экономической политики в своей истории
    Парадокс немецких высокотехнологичных компаний: Германия столкнулась с самой большой загадкой экономической политики в своей истории...
  • Услуги США от Google, Amazon, Meta, Apple, Microsoft, Tesla и Nvidia, которые отсутствуют в торговом балансе США
    Услуги США от Google, Amazon, Meta, Apple, Microsoft, Tesla и Nvidia, которые отсутствуют в торговом балансе США ...
  • Ахиллесова пята цифровизации производства: почему два десятилетия Индустрии 4.0 потерпели неудачу перед лицом реальности
    Ахиллесова пята цифровизации производства: почему два десятилетия Индустрии 4.0 потерпели неудачу перед лицом реальности...
  • Почему Германия и Европа являются привлекательными рынками для иностранных компаний
    Почему Германия и Европа являются привлекательными рынками для иностранных компаний...
  • Openai приносит агент ИИ
    OpenAI приносит агента по искусству «Оператора» в Германию и другие европейские страны ...
  • Европа в гонке за ИИ и автоматизацию: проблемы и стратегии для укрепления конкурентоспособности
    Европа в гонке за искусственный интеллект и автоматизацию: стратегии повышения конкурентоспособности ...
  • Экономическая капитуляция нового начала: когда Интернет и его потомки были ещё цифровыми пионерами
    Экономическая капитуляция нового начала: когда Интернет и его потомки были еще цифровыми пионерами...
Партнер в Германии и Европе - Развитие бизнеса - Маркетинг и PR

Your partner in Germany and Europe

  • 🔵 Развитие бизнеса
  • 🔵 Выставки, маркетинг и PR

Бизнес и тенденции – Блог / АналитикаБлог/Портал/Хаб: Smart & Intelligent B2B - Индустрия 4.0 -> Машиностроение, строительная отрасль, логистика, интралогистика - Обрабатывающая промышленность - Умная фабрика -> Умная промышленность - Умная сеть - Умный заводКонтакты - Вопросы - Помощь - Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalОнлайн-конфигуратор Industrial MetaverseОнлайн-планировщик солнечных портов - конфигуратор солнечных навесов для автомобилейОнлайн-планировщик крыши и территории солнечной системыУрбанизация, логистика, фотоэлектрика и 3D-визуализация Информационно-развлекательная система / PR / Маркетинг / СМИ 
  • Обработка материалов – Оптимизация склада – Консалтинг – С Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalСолнечная/фотоэлектрическая энергетика – Консультации, Планирование – Установка – С Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • Свяжитесь со мной:

    Контакты LinkedIn - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • КАТЕГОРИИ

    • Логистика/интралогистика
    • Искусственный интеллект (ИИ) — блог об искусственном интеллекте, точка доступа и центр контента
    • Новые фотоэлектрические решения
    • Блог о продажах/маркетинге
    • Возобновляемые источники энергии
    • Робототехника/Робототехника
    • Новое: Экономика
    • Системы отопления будущего - Carbon Heat System (обогреватели из углеродного волокна) - Инфракрасные обогреватели - Тепловые насосы
    • Smart & Intelligent B2B/Индустрия 4.0 (включая машиностроение, стройиндустрию, логистику, интралогистику) – обрабатывающая промышленность
    • Умный город и интеллектуальные города, хабы и колумбариум – Решения для урбанизации – Консультации и планирование городской логистики
    • Датчики и измерительная техника – промышленные датчики – интеллектуальные и интеллектуальные – автономные и автоматизированные системы
    • Дополненная и расширенная реальность – офис/агентство планирования Metaverse
    • Цифровой центр предпринимательства и стартапов – информация, советы, поддержка и рекомендации
    • Консультации, планирование и реализация агрофотоэлектрической (сельскохозяйственной фотоэлектрической) технологии (строительство, установка и сборка)
    • Крытые солнечные парковочные места: солнечный навес для машины – солнечные навесы для автомобилей – солнечные навесы для автомобилей
    • Накопитель энергии, аккумулятор и накопитель энергии
    • Технология блокчейн
    • Блог NSEO о поиске с использованием GEO (генеративной оптимизации) и искусственного интеллекта AIS
    • Цифровой интеллект
    • Цифровая трансформация
    • Электронная коммерция
    • Интернет вещей
    • США
    • Китай
    • Центр безопасности и защиты
    • Социальные медиа
    • Ветроэнергетика / энергия ветра
    • Логистика холодовой цепи (свежая логистика/рефрижераторная логистика)
    • Советы экспертов и инсайдерские знания
    • Пресса – работа Xpert с прессой | Совет и предложение
  • Дополнительная статья : Предотвращение банкротства: Vollert Heavy Duty Solutions после банкротства — перезагрузка с фокусом или медленная распродажа?
  • Новая статья : Европейский ответ на хаос в цепочках поставок: как предбуферные склады и склад как услуга делают логистику устойчивой
  • Обзор Xpert.Digital
  • Эксперт.Цифровое SEO
Контактная информация
  • Контакты – Pioneer Business Development Expert & Expertise
  • Форма обратной связи
  • отпечаток
  • Защита данных
  • Условия
  • e.Xpert информационно-развлекательная система
  • Информационная почта
  • Конфигуратор солнечной системы (все варианты)
  • Промышленный (B2B/Бизнес) конфигуратор метавселенной
Меню/Категории
  • Управляемая платформа ИИ
  • Платформа геймификации на базе искусственного интеллекта для интерактивного контента
  • Решения LTW
  • Логистика/интралогистика
  • Искусственный интеллект (ИИ) — блог об искусственном интеллекте, точка доступа и центр контента
  • Новые фотоэлектрические решения
  • Блог о продажах/маркетинге
  • Возобновляемые источники энергии
  • Робототехника/Робототехника
  • Новое: Экономика
  • Системы отопления будущего - Carbon Heat System (обогреватели из углеродного волокна) - Инфракрасные обогреватели - Тепловые насосы
  • Smart & Intelligent B2B/Индустрия 4.0 (включая машиностроение, стройиндустрию, логистику, интралогистику) – обрабатывающая промышленность
  • Умный город и интеллектуальные города, хабы и колумбариум – Решения для урбанизации – Консультации и планирование городской логистики
  • Датчики и измерительная техника – промышленные датчики – интеллектуальные и интеллектуальные – автономные и автоматизированные системы
  • Дополненная и расширенная реальность – офис/агентство планирования Metaverse
  • Цифровой центр предпринимательства и стартапов – информация, советы, поддержка и рекомендации
  • Консультации, планирование и реализация агрофотоэлектрической (сельскохозяйственной фотоэлектрической) технологии (строительство, установка и сборка)
  • Крытые солнечные парковочные места: солнечный навес для машины – солнечные навесы для автомобилей – солнечные навесы для автомобилей
  • Энергоэффективная реконструкция и новое строительство – энергоэффективность
  • Накопитель энергии, аккумулятор и накопитель энергии
  • Технология блокчейн
  • Блог NSEO о поиске с использованием GEO (генеративной оптимизации) и искусственного интеллекта AIS
  • Цифровой интеллект
  • Цифровая трансформация
  • Электронная коммерция
  • Финансы / Блог / Темы
  • Интернет вещей
  • США
  • Китай
  • Центр безопасности и защиты
  • Тенденции
  • На практике
  • зрение
  • Киберпреступность/Защита данных
  • Социальные медиа
  • Киберспорт
  • глоссарий
  • Здоровое питание
  • Ветроэнергетика / энергия ветра
  • Инновации и стратегическое планирование, консалтинг, внедрение искусственного интеллекта / фотовольтаики / логистики / цифровизации / финансов
  • Логистика холодовой цепи (свежая логистика/рефрижераторная логистика)
  • Солнечная энергия в Ульме, окрестностях Ной-Ульма и Биберахе Фотоэлектрические солнечные системы – консультации – планирование – установка
  • Франкония / Франконская Швейцария – солнечные/фотоэлектрические солнечные системы – консультации – планирование – установка
  • Берлин и окрестности Берлина – солнечные/фотоэлектрические солнечные системы – консультации – планирование – установка
  • Аугсбург и окрестности Аугсбурга – солнечные/фотоэлектрические солнечные системы – консультации – планирование – установка
  • Советы экспертов и инсайдерские знания
  • Пресса – работа Xpert с прессой | Совет и предложение
  • Столы для настольного компьютера
  • Закупка B2B: цепочки поставок, торговля, рыночные площадки и поддержание AI Sourcing
  • XPaper
  • XSec
  • Защищенная территория
  • Предварительная версия
  • Английская версия для LinkedIn

© Декабрь 2025 г. Xpert.Digital / Xpert.Plus - Konrad Wolfenstein - Развитие бизнеса