От дисконтного ритейлера до гипермасштабируемого поставщика облачных решений в области искусственного интеллекта STACKIT: как Schwarz Group планирует атаковать Amazon и другие компании, сделав ставку в миллиард долларов

Европейский ответ американским облачным сервисам? Этот центр искусственного интеллекта стремится обеспечить цифровую независимость — не только для Lidl и Kaufland: группа компаний Schwarz становится поставщиком облачных услуг для всех с помощью STACKIT

Инвестиции Schwarz Group, материнской компании Lidl и Kaufland, превосходящие даже масштабы гигафабрики Tesla, делают монументальный шаг в цифровое будущее. В Люббенау, Бранденбург, строится дата-центр стоимостью одиннадцать миллиардов евро, который станет одним из крупнейших в Европе. Этот проект — гораздо больше, чем просто расширение ИТ-инфраструктуры розничного гиганта; это стратегическая перестройка, направленная на превращение компании из ритейлера в европейского гипермасштабного провайдера, способного конкурировать с такими американскими гигантами, как Amazon Web Services, Microsoft и Google.

На месте бывшей электростанции группа компаний Schwarz планирует построить объект, который в конечном итоге вместит до 100 000 современных графических процессоров (GPU) – мощности, предназначенные для крупномасштабного обучения и эксплуатации искусственного интеллекта (ИИ). В строительство будет инвестировано 2,5 миллиарда евро, а львиная доля – 8,5 миллиарда евро – пойдет на технологическую инфраструктуру. Благодаря этим инвестициям группа Schwarz стремится не только обеспечить суверенитет над огромными объемами данных своей собственной розничной империи, но и предложить внешним клиентам безопасную европейскую облачную альтернативу. Под названием STACKIT цифровое подразделение Schwarz Digits позиционирует себя как гарант цифрового суверенитета, безопасности данных в соответствии со стандартами GDPR и независимости от неевропейских законов, таких как американский закон о облачных сервисах (US Cloud Act). Однако эта амбициозная трансформация сопряжена с огромными рисками: сможет ли европейский провайдер выстоять в условиях подавляющей конкуренции, и оправданы ли с экономической точки зрения масштабные инвестиции, годовой доход которых более чем в пять раз превышает годовой доход его собственного цифрового подразделения? Таким образом, ставка в одиннадцать миллиардов евро в Шпреевальде становится лакмусовой бумажкой для оценки цифровых амбиций Европы.

В связи с этим:

• Суверенитет ИИ для компаний: является ли это преимуществом Европы в сфере ИИ? Как спорный закон превращается в возможность в глобальной конкуренции

Крупнейший ритейлер планирует цифровую эмансипацию – или это приведет к краху его финансового положения?

Группа компаний Schwarz инвестирует одиннадцать миллиардов евро в центр обработки данных в Люббенау, Бранденбург. Эта сумма значительно превышает даже шесть миллиардов евро, выделенных на гигафабрику Tesla в Грюнхайде, и является крупнейшей единовременной инвестицией в истории розничной группы. То, что на первый взгляд кажется масштабным проектом в области ИТ-инфраструктуры, при более внимательном рассмотрении оказывается стратегической перестройкой, имеющей далеко идущие последствия. Материнская компания Lidl и Kaufland пытается трансформироваться из чисто продовольственного ритейлера в европейского поставщика облачных услуг, занимая тем самым позицию, которая до сих пор доминировалась американскими технологическими гигантами.

Масштаб проекта впечатляет. К концу 2027 года на площади 13 гектаров будет построен дата-центр с начальной подключенной мощностью в 200 мегаватт. Шесть независимых модулей в конечном итоге смогут вместить до 100 000 современных графических процессоров (GPU). Для сравнения, дата-центр, который в настоящее время строит Deutsche Telekom в Мюнхене в партнерстве с Nvidia, оснащен 10 000 графическими процессорами. Таким образом, Schwarz Group планирует дата-центр, который в десять раз больше, чем аналогичные текущие проекты в Германии.

Инвестиции распределены между двумя основными направлениями. Два с половиной миллиарда евро инвестируются в физическое строительство объекта, а большая часть из восьми с половиной миллиардов евро — в ИТ-инфраструктуру. Такое разделение иллюстрирует истинную суть проекта: речь идет не столько о бетоне и стали, сколько о высокоспециализированных вычислительных технологиях, необходимых для обучения и функционирования искусственного интеллекта. Таким образом, Schwarz Group позиционирует себя не как оператор обычного центра обработки данных, а как поставщик возможностей для гипермасштабного обучения ИИ.

Стратегическая перестройка за пределами основного бизнеса

Стратегическая мотивация этих инвестиций становится очевидной только на фоне общих показателей деятельности группы компаний Schwarz. В 2024 финансовом году группа получила совокупную выручку в размере 175,4 млрд евро, а численность сотрудников по всему миру составила 595 000 человек. Две ее розничные дочерние компании, Lidl и Kaufland, в совокупности управляют примерно 14 200 магазинами в 32 странах. Цифровое подразделение Schwarz Digits, в состав которого входит облачная платформа STACKIT, сохранило стабильную выручку на уровне 1,9 млрд евро. Эта цифра подчеркивает существенное несоответствие: в то время как розничный бизнес генерирует почти 170 млрд евро выручки, вклад цифрового подразделения составляет лишь небольшую часть.

Таким образом, инвестиции в размере 11 миллиардов евро более чем в пять раз превышают годовой доход всего цифрового подразделения. Такое соотношение является исключительным даже в капиталоемком технологическом секторе и не может быть оправдано ожиданиями краткосрочной прибыли. Группа компаний Schwarz явно проводит долгосрочную стратегию вертикальной интеграции, которая выходит далеко за рамки традиционной розничной торговли. Эта стратегия построена по образцу Amazon, которая начала предлагать свою собственную ИТ-инфраструктуру в качестве услуги внешним компаниям в середине 2000-х годов. Сегодня Amazon Web Services является мировым лидером в области облачной инфраструктуры с долей рынка в 30 процентов, опережая Microsoft Azure с 20 процентами и Google Cloud с 13 процентами.

Вертикальная интеграция предоставляет розничной группе ряд стратегических преимуществ. Во-первых, она обеспечивает полный контроль над собственными данными и системами. В бизнес-секторе, где ежедневно обрабатываются миллионы транзакций на кассах и генерируются огромные объемы данных из цепочек поставок, процессов обработки заказов и программ лояльности клиентов, этот суверенитет данных имеет значительную стратегическую ценность. Группа Schwarz не только обрабатывает движение товаров и платежные потоки, но и обладает подробной информацией о поведении, предпочтениях и покупательских привычках клиентов. Эти данные представляют собой ценный исходный материал для разработки собственных приложений искусственного интеллекта и бизнес-моделей, основанных на данных.

Кроме того, собственная облачная инфраструктура значительно снижает зависимость от внешних поставщиков. Три крупнейших американских гипермасштабных провайдера контролируют примерно 72 процента европейского рынка облачных услуг. Европейские компании, строящие свою цифровую инфраструктуру на основе услуг этих провайдеров, неизбежно становятся технологически и экономически зависимыми. Цены диктуются гипермасштабными провайдерами, а переход к альтернативным поставщикам является сложным и дорогостоящим процессом. Schwarz Group избегает этой зависимости, создавая собственные мощности, тем самым обеспечивая долгосрочную стратегическую гибкость.

Цифровой суверенитет как бизнес-модель

Группа компаний Schwarz не планирует использовать свой центр обработки данных исключительно для собственных нужд. Кристиан Мюллер и Рольф Шуман, два члена совета директоров цифрового подразделения Schwarz Digits, подчеркнули на церемонии закладки первого камня, что центр обработки данных в первую очередь служит собственным потребностям компании, но его мощности также будут доступны внешним клиентам. Такая формулировка предполагает гибридную бизнес-модель, в которой приоритет отдается внутреннему использованию, но маркетинг внешних облачных сервисов планируется развивать как дополнительный источник дохода.

В рамках этого внешнего бизнеса компания Schwarz Digits позиционирует себя как поставщик услуг по обеспечению цифрового суверенитета с помощью своей облачной платформы STACKIT. Концепция ориентирована на компании и государственные учреждения, которые хотят, чтобы их данные обрабатывались исключительно в Европе, и предъявляют самые высокие требования к защите данных и правовому контролю. В настоящее время STACKIT управляет четырьмя центрами обработки данных в Германии и Австрии; пятый центр в Люббенау значительно расширит мощности. Группа компаний Schwarz подчеркивает, что данные хранятся исключительно в Германии и Австрии, что инфраструктура полностью соответствует требованиям GDPR и что на нее не распространяются экстерриториальные законы, такие как Закон США о облачных сервисах (US Cloud Act).

Такое позиционирование отвечает растущему спросу. В частности, высокорегулируемые сектора, такие как финансовые услуги, здравоохранение, государственное управление и критическая инфраструктура, ищут облачные решения, гарантирующие полную суверенитет данных. По оценкам, к 2030 году доля рынка решений для суверенного облака на общем рынке публичной облачной инфраструктуры в Германии достигнет примерно десяти процентов. При ожидаемом объеме рынка более двадцати миллиардов евро это соответствует сегменту примерно в два миллиарда евро, который представляется достижимым для европейских поставщиков.

Группа компаний Schwarz — не единственный игрок, сосредоточенный на цифровом суверенитете. SAP, Deutsche Telekom, Ionos и Siemens ведут переговоры о совместных заявках на получение финансируемых ЕС центров обработки данных для ИИ. Правительство Германии объявило цифровой суверенитет политическим приоритетом, а Федеральное управление информационной безопасности (BSI) в марте 2025 года объявило о сотрудничестве со Schwarz Digits в разработке решений для суверенного облачного доступа для государственного управления. Федеральный министр цифровых технологий Карстен Вильдбергер высоко оценил проект в Люббенау, заявив, что Германии необходимы вычислительные мощности для конкуренции на переднем крае искусственного интеллекта, и что только высокопроизводительные центры обработки данных могут укрепить ее конкурентоспособность.

Эта политическая поддержка имеет огромное значение для проекта. В отличие от провалившихся крупных проектов, таких как завод Intel в Магдебурге, который был окончательно отменен в июле 2025 года после длительных переговоров о субсидиях на общую сумму 9,9 миллиарда евро, центр обработки данных в Люббенау не получит государственного финансирования. Группа компаний Schwarz полностью финансирует проект из собственных средств. Тем не менее, благоприятная поддержка со стороны политиков является преимуществом, особенно в отношении процедур получения разрешений и нормативно-правовых вопросов. Тот факт, что министр цифровых технологий лично присутствовал на церемонии закладки первого камня, подчеркивает стратегическую важность проекта для цифровой инфраструктуры Германии.

Выбор места: между прагматизмом и символизмом

Выбор Люббенау в регионе Шпреевальд в качестве места для размещения объекта был основан на прагматических соображениях. Объект расположен на территории бывшей Люббенауской электростанции, работавшей на буром угле, которая была выведена из эксплуатации летом 1996 года. Однако построенная для станции инфраструктура электроснабжения сохранилась и полностью функционирует. Высоковольтные линии и подстанции, первоначально рассчитанные на мощность электростанции в несколько сотен мегаватт, позволяют обеспечить необходимую мощность в 200 мегаватт для центра обработки данных без необходимости дорогостоящего строительства новой инфраструктуры. Во многих других потенциальных местах расширение такой мощности сети потребовало бы значительных временных и финансовых затрат.

Кроме того, местоположение предлагает отличные условия для интеграции в местные энергетические циклы. Тепло, выделяемое в процессе работы центра обработки данных, может подаваться в сеть централизованного теплоснабжения регионального энергоснабжающего предприятия, обеспечивая теплом до 75 000 домохозяйств, как сообщает Schwarz Group. Такое использование тепла значительно повышает общую энергоэффективность проекта и способствует его экологической обоснованности. Компания подчеркивает, что в нормальных условиях центр обработки данных будет работать исключительно на электроэнергии из возобновляемых источников. Однако остается неясным, будет ли это электроснабжение фактически обеспечиваться исключительно за счет новых специализированных установок или же будет использоваться общий энергетический баланс с соответствующими сертификатами.

Географическое положение предоставляет дополнительные преимущества. Люббенау расположен в регионе Лужица, который переживает структурные изменения и значительные экономические потрясения из-за поэтапного вывода из эксплуатации электростанций, работающих на буром угле. Реализация такого масштабного проекта приветствуется в регионе, хотя прямая занятость останется ограниченной. Рольф Шуман пояснил прессе, что основной персонал на объекте будет состоять из сотрудников службы безопасности и садовников. Фактические операционные процессы современного центра обработки данных в значительной степени автоматизированы и требуют лишь ограниченного числа высококвалифицированных специалистов. Региональные экономические последствия будут связаны не столько с прямой занятостью, сколько с инвестициями в строительство, налогами на бизнес и потенциальным положительным влиянием на окружающую территорию.

В то же время, центральное расположение Германии обеспечивает преимущества с точки зрения задержки. Близость к Франкфуртской интернет-бирже, одному из крупнейших в мире центров обработки данных, обеспечивает быструю передачу данных. Для облачных сервисов, и особенно для приложений искусственного интеллекта, требующих передачи больших объемов данных, сетевое соединение имеет решающее значение. Кроме того, расстояние более 400 километров до штаб-квартиры Schwarz Group в Неккарзульме обеспечивает географическую избыточность. В случае региональных сбоев или катастроф доступность критически важных ИТ-систем гарантируется благодаря географической разнесенности центров обработки данных.

Энергетические и экономические вызовы эпохи искусственного интеллекта

Особое внимание заслуживает энергетический след проекта. Центр обработки данных с подключенной нагрузкой в ​​200 мегаватт потребляет столько же электроэнергии на полной мощности, сколько город среднего размера. При среднем потреблении электроэнергии домохозяйством около 3500 киловатт-часов в год, непрерывная полная нагрузка в 200 мегаватт эквивалентна годовому потреблению примерно в 1,75 тераватт-часов, что соответствует потребностям в электроэнергии около полумиллиона домохозяйств. Такой масштаб впечатляет, особенно учитывая, что центр обработки данных спроектирован с возможностью модульного расширения в два этапа строительства, и подключенная нагрузка потенциально может быть дополнительно увеличена в будущем.

Высокая потребность в энергии обусловлена ​​специфическим использованием системы для обучения и вывода результатов в искусственном интеллекте. Современные высокопроизводительные графические процессоры, такие как Nvidia H100, имеют расчетную тепловую мощность (TDP) 700 Вт. Центр обработки данных со ста тысячами таких процессоров требует семьдесят мегаватт электроэнергии только для вычислительных операций. К этому добавляется потребность в энергии для охлаждения, сетевой инфраструктуры и операционных систем, что может легко удвоить общую потребность в электроэнергии. Schwarz Group планирует подключить нагрузку в двести мегаватт, что представляется реалистичным для запланированной мощности.

Структура затрат в значительной степени определяется стоимостью электроэнергии. В Германии самые высокие затраты на электроэнергию для центров обработки данных в Европе. В 2019 году дополнительные расходы на электроэнергию для операторов центров обработки данных в Германии составили 113,11 евро за мегаватт-час, в то время как в Нидерландах они составляли всего 17,08 евро за мегаватт-час. Налоги, сборы и плата за подключение к сети составляют приблизительно семьдесят процентов от цены на электроэнергию в Германии, при этом основной фактор, влияющий на цену, — это надбавка EEG. В отличие от других энергоемких отраслей, центры обработки данных не освобождены от надбавки EEG.

При годовом потреблении в 1,75 тераватт-часов и консервативной цене на электроэнергию для промышленности в 15 центов за киловатт-час, ежегодные затраты на электроэнергию составляют приблизительно 262 миллиона евро. За предполагаемый срок службы в десять лет только затраты на энергию составят 2,6 миллиарда евро. Эта цифра показывает, что эксплуатационные расходы за весь срок службы центра обработки данных могут значительно превышать инвестиционные затраты. Поэтому Schwarz Group должна обеспечить конкурентоспособные цены на электроэнергию в долгосрочной перспективе, чтобы работать прибыльно. Поставка экологически чистой электроэнергии из возобновляемых источников может обеспечить ценовые преимущества, если будут заключены соответствующие долгосрочные контракты на поставку с производителями.

Глобальная тенденция к расширению использования искусственного интеллекта приводит к росту энергопотребления центров обработки данных по всему миру. В США потребление электроэнергии центрами обработки данных выросло со 176 тераватт-часов в 2023 году до прогнозируемых 325–580 тераватт-часов к 2028 году, что составит от семи до двенадцати процентов от общего потребления электроэнергии в США. На приложения ИИ приходится около двадцати процентов энергопотребления центров обработки данных, и эта цифра продолжает расти. Один запрос к модели ИИ, такой как ChatGPT, потребляет примерно в десять раз больше энергии, чем обычный поиск в Google. Обучение больших языковых моделей требует работы десятков тысяч графических процессоров (GPU) непрерывно в течение нескольких недель, что приводит к резким скачкам энергопотребления.

Это развитие событий не только создает проблемы с энергоснабжением, но и поднимает вопросы о его углеродном следе. Хотя Schwarz Group подчеркивает использование возобновляемых источников энергии, масштабы ее энергопотребления противоречат климатическим целям компании. В рамках инициативы Science Based Targets Schwarz Group взяла на себя обязательство сократить все выбросы до чистого нуля не позднее 2050 года. Для достижения этой цели операционные выбросы в категориях 1 и 2 должны быть сокращены на 48 процентов к 2030 году. Центр обработки данных с энергопотреблением, эквивалентным полумиллиону домохозяйств, значительно препятствует достижению этих целей, даже если электроснабжение официально осуществляется из возобновляемых источников.

Здесь вы узнаете, как ваша компания может быстро, безопасно и без высоких барьеров для входа внедрить индивидуальные решения на основе искусственного интеллекта.

Управляемая платформа искусственного интеллекта — это комплексное и беззаботное решение для вашего бизнеса в сфере искусственного интеллекта. Вместо того чтобы возиться со сложными технологиями, дорогостоящей инфраструктурой и длительными процессами разработки, вы получаете готовое решение, адаптированное под ваши потребности, от специализированного партнера — зачастую всего за несколько дней.

Основные преимущества с первого взгляда:

⚡ Быстрая реализация: от идеи до готового к использованию приложения за считанные дни, а не месяцы. Мы предлагаем практические решения, которые создают немедленную добавленную стоимость.

🔒 Максимальная безопасность данных: Ваши конфиденциальные данные остаются с вами. Мы гарантируем безопасную и соответствующую законодательству обработку данных без их передачи третьим лицам.

💸 Отсутствие финансового риска: вы платите только за результат. Полностью исключаются высокие первоначальные инвестиции в оборудование, программное обеспечение или персонал.

🎯 Сосредоточьтесь на своем основном бизнесе: сконцентрируйтесь на том, что у вас получается лучше всего. Мы берем на себя всю техническую реализацию, эксплуатацию и обслуживание вашего решения на основе ИИ.

📈 Перспективность и масштабируемость: ваш ИИ растет вместе с вами. Мы обеспечиваем непрерывную оптимизацию и масштабируемость, а также гибко адаптируем модели к новым требованиям.

Более подробная информация здесь:

• Управляемые решения в области ИИ — Промышленные услуги ИИ: ключ к конкурентоспособности в секторах услуг, промышленности и машиностроения

Динамика рынка между доминированием крупных финансовых компаний и европейскими альтернативами

Стратегическая задача для Schwarz Group — выдержать конкуренцию с признанными гигантами в сфере облачных вычислений. Amazon Web Services, Microsoft Azure и Google Cloud контролируют 63% мирового рынка облачной инфраструктуры, а в Европе их рыночная доля еще выше — 72%. Это доминирование основано на десятилетиях лидирующих позиций в технологическом развитии, глобальной инфраструктуре и проникновении на рынок. Три компании ежегодно инвестируют десятки миллиардов евро в расширение своих центров обработки данных и разработку новых услуг. Они обладают обширными экосистемами разработчиков, широким спектром услуг и глобальным присутствием, которое европейские провайдеры не смогут воспроизвести в краткосрочной перспективе.

Поэтому Schwarz Group должна сосредоточиться на конкретных сегментах рынка, где она обладает конкурентным преимуществом. Концепция цифрового суверенитета ориентирована на клиентов, готовых платить дополнительную плату за защиту данных и правовой контроль. Для высокорегулируемых отраслей, критически важных инфраструктур и государственных администраций гарантия того, что данные обрабатываются исключительно в Европе и подчиняются европейскому законодательству, может быть решающим фактором. Schwarz Group утверждает, что в случае с американскими гипермасштабными компаниями существует риск того, что американские власти могут получить доступ к данным в соответствии с Законом о облачных технологиях, даже если данные физически хранятся в Европе.

Однако ситуация сложнее, чем предполагают маркетинговые сообщения. Европейская инициатива Gaia-X, которая должна была создать европейскую сетевую инфраструктуру данных, начиная с 2020 года, в значительной степени провалилась. Внутренние разногласия, нечеткие цели и включение в состав участников американских гипермасштабных компаний привели к тому, что Gaia-X не смогла вызвать каких-либо существенных изменений на рынке. Совокупная доля европейского рынка в облачном секторе продолжает снижаться. Политические амбиции по созданию европейских альтернатив пока не воплотились в экономически жизнеспособные бизнес-модели.

Группа компаний Schwarz отличается от Gaia-X своим прагматичным подходом. Вместо того чтобы полагаться на консорциумы и государственное финансирование, компания инвестирует собственные ресурсы и использует эффект масштаба своего розничного бизнеса. ИТ-инфраструктура, необходимая Lidl и Kaufland для их 14 200 магазинов, обеспечивает надежный базовый уровень использования. ИТ-подразделение Schwarz, насчитывающее 4000 сотрудников, управляет цифровой инфраструктурой и всеми программными решениями для 595 000 пользователей внутри группы. Этот внутренний опыт и масштаб создают основу для развития внешнего облачного бизнеса. Группа управляет более чем 23 000 серверами, 30 петабайтами данных и одной из крупнейших в мире розничных систем SAP.

Сотрудничество с SAP подчеркивает рыночный потенциал. В октябре 2024 года Schwarz Digits и SAP объявили о запуске RISE with SAP на облачной платформе STACKIT. Это партнерство позволяет клиентам SAP мигрировать свои ERP-системы в собственное облако Schwarz Group, вместо того чтобы полагаться на облачные платформы США. Для пользователей SAP в немецкоязычных странах, желающих сохранить суверенитет данных, STACKIT предлагает привлекательную альтернативу. Сама Schwarz Group мигрирует системы SAP своих магазинов Lidl и Kaufland в собственное облако, что подчеркивает надежность предлагаемого решения.

Дальнейшие партнерства демонстрируют усилия по созданию экосистемы. В октябре 2024 года Schwarz Digits и Deutsche Bahn основали платформу DataHub Europe, которая агрегирует данные из промышленности и СМИ для обучения моделей ИИ в соответствии с требованиями законодательства. Aleph Alpha, немецкая компания, занимающаяся ИИ, в которую инвестировала группа Schwarz, предоставляет свои модели ИИ в качестве программного обеспечения как услуги (SaaS) через облако STACKIT. Первая производственная система, AuditGPT, решение на основе ИИ для автоматизации аудиторских процессов, уже используется в Deutsche Bahn и группе Schwarz. Эти совместные проекты создают примеры использования и демонстрируют практическую применимость решений на основе суверенного облака.

В связи с этим:

• Что лучше: децентрализованная, федеративная, антихрупкая инфраструктура ИИ или гигафабрика ИИ или гипермасштабный центр обработки данных для ИИ?

Сравнительный анализ международных инвестиций в центры обработки данных

Инвестиции Schwarz Group в размере 11 миллиардов евро являются частью глобального бума инвестиций в центры обработки данных. В ноябре 2025 года Google объявила о планах инвестировать 5,5 миллиардов евро в Германию в течение следующих четырех лет, включая строительство нового центра обработки данных в Дитценбахе и расширение существующего центра обработки данных в Ханау. Deutsche Telekom и Nvidia совместно инвестируют около 1 миллиарда евро в центр обработки данных в Мюнхене. В США компания Meta, принадлежащая Facebook, планирует построить единый центр обработки данных мощностью пять гигаватт, а OpenAI совместно с различными партнерами намерена построить центры обработки данных общей мощностью более двадцати гигаватт.

Эти цифры показывают, что, хотя инвестиции Schwarz Group являются исключительными по европейским стандартам, они отнюдь не чрезмерны в глобальном масштабе. Глобальный бум искусственного интеллекта стимулирует масштабное расширение мощностей центров обработки данных. В Германии ожидается, что инвестиции в центры обработки данных достигнут двенадцати миллиардов евро в 2025 году. Прогнозируется, что установленная мощность увеличится с нынешних 2980 мегаватт до более чем 5000 мегаватт к 2030 году. Ожидается, что к 2030 году доля центров обработки данных, ориентированных на ИИ, на которые в настоящее время приходится пятнадцать процентов от общей мощности, увеличится до сорока процентов.

Германия является ведущим центром размещения центров обработки данных в Европе, располагая общей мощностью около 2,4 гигаватт. Однако в международном сравнении Германия значительно отстает от США (около 40 гигаватт) и Китая. Центральное расположение в Европе, близость к Франкфуртской интернет-бирже и стабильные сети с низким уровнем отказов делают Германию привлекательной. К недостаткам относятся высокие затраты на электроэнергию, длительные процессы получения разрешений и нормативные требования, которые могут негативно сказаться на конкурентоспособности.

Группа компаний Schwarz извлекает выгоду из существующей инфраструктуры бывшей электростанции в Люббенау, что упрощает процессы получения разрешений и подключения к сети. Тем не менее, высокие затраты на электроэнергию остаются структурным недостатком для этого региона. В европейской конкуренции Германия сталкивается с такими странами, как Нидерланды, Ирландия и скандинавские страны, которые предлагают значительно более низкие цены на энергоносители. Тот факт, что группа компаний Schwarz продолжает инвестировать в Германию, подчеркивает стратегическую важность близости к основному бизнесу и клиентской базе.

Оценка рисков на стыке технологического видения и экономической реальности

Инвестиции в размере 11 миллиардов евро представляют собой значительные экономические риски для группы компаний Schwarz. Эта сумма составляет более шести процентов от общей годовой выручки группы и почти в шесть раз превышает годовую выручку ее цифрового подразделения. Даже для корпорации такого размера подобные инвестиции ложатся бременем на баланс. В 2024 финансовом году группа компаний Schwarz увеличила общий объем инвестиций на 7,5 процента до 8,6 миллиардов евро. На 2025 финансовый год запланированы инвестиции в размере 9,6 миллиардов евро. Центр обработки данных в Люббенау значительно увеличит темпы этих инвестиций и потребует значительных капитальных ресурсов в течение нескольких лет.

Рефинансирование этих инвестиций зависит от того, насколько успешной окажется группа компаний Schwarz в качестве поставщика облачных услуг на рынке. Часть мощностей может быть использована внутри компании Lidl и Kaufland, но для экономической целесообразности инвестиций необходимо генерировать существенный внешний доход. По оценкам, к 2030 году объем рынка суверенных облачных услуг в Германии достигнет примерно двух миллиардов евро. Даже если группа компаний Schwarz займет 10% рынка, это будет соответствовать годовому доходу в 200 миллионов евро. При типичной структуре валовой прибыли в облачном бизнесе около 30% это приведет к годовой валовой прибыли в 60 миллионов евро, что будет означать период амортизации более ста лет.

Этот упрощенный расчет показывает, что инвестиции не могут быть оправданы только доходами от облачных сервисов. Поэтому Schwarz Group должна сосредоточиться на создании дополнительной ценности. Это включает в себя экономию средств за счет отказа от внешних облачных расходов, укрепление стратегических позиций на будущих рынках и возможность разработки приложений на основе ИИ, оптимизирующих основной бизнес. Например, системы с поддержкой ИИ могут более эффективно управлять цепочками поставок, улучшать управление запасами, сокращать потери или обеспечивать персонализированный маркетинг. Если такие приложения приведут к измеримым улучшениям в розничном бизнесе, инвестиции могут косвенно окупиться.

Ещё один риск заключается в стремительном темпе технологического развития. Искусственный интеллект развивается с головокружительной скоростью, и современные передовые технологии могут устареть всего за несколько лет. Группа компаний Schwarz инвестирует в графические процессоры, срок службы которых оценивается примерно в пять лет, после чего повышение производительности в новых поколениях потребует обновления. Поэтому инвестиции в ИТ-инфраструктуру в размере 8,5 млрд евро следует рассматривать как долгосрочное обязательство, поскольку регулярные реинвестиции необходимы для сохранения технологической конкурентоспособности.

Кроме того, существует риск того, что решения для суверенных облачных вычислений не получат широкого распространения на рынке. Если европейские компании продолжат отдавать предпочтение американским гипермасштабируемым компаниям, несмотря на опасения по поводу конфиденциальности данных, поскольку те предлагают более широкий спектр услуг, лучшую производительность или более низкие цены, спрос на STACKIT останется ограниченным. Текущая выручка цифрового подразделения в размере 1,9 млрд евро показывает, что внешние доходы еще не достигли уровня, необходимого для рефинансирования таких инвестиций. Группа Schwarz находится на этапе развития, успех которого можно будет оценить лишь через несколько лет.

Классификация структурной политики и макроэкономическая перспектива

С экономической точки зрения, инвестиции Schwarz Group имеют неоднозначные последствия. С одной стороны, они укрепляют цифровую инфраструктуру Германии и способствуют её стратегической автономии. Европа сильно зависит от американских технологических компаний, что создаёт экономические риски и риски для безопасности. Развитие собственных мощностей снижает эту зависимость и позволяет европейским компаниям сохранять суверенитет над данными. Такие инвестиции также поддерживают политический приоритет немецкого правительства — превращение Германии в ведущее место для размещения центров обработки данных.

С другой стороны, провал таких проектов, как Gaia-X, показывает, что одной лишь политической воли недостаточно для создания конкурентоспособных альтернатив. Рыночная власть крупных компаний основана на десятилетиях инвестиций, технологическом превосходстве и эффекте масштаба, которые трудно воспроизвести. Европейским провайдерам приходится концентрироваться на нишевых рынках, и они не могут конкурировать с американскими корпорациями в широком масштабе. Schwarz Group проводит продуманную нишевую стратегию, сосредоточившись на решениях для суверенных государств, но будет ли этого достаточно, чтобы окупить свои инвестиции в размере одиннадцати миллиардов евро, остается неясным.

Региональное экономическое влияние на Люббенау и Лужицу ограничено. Центры обработки данных практически не создают прямых рабочих мест, поскольку их работа в значительной степени автоматизирована. Создание добавленной стоимости сосредоточено на этапе строительства и в таких услугах, как техническое обслуживание и безопасность, которые, однако, не обеспечивают значительного объема занятости. Символическое значение реализации перспективного проекта в регионе, переживающем структурные изменения, имеет политическую ценность, но оно не компенсирует рабочие места, потерянные в результате поэтапного отказа от угля.

Особое внимание заслуживает энергетический аспект. Центр обработки данных, потребляющий электроэнергию в объеме полумиллиона домохозяйств, создает серьезные проблемы для энергоснабжения, особенно если цель состоит в использовании 100% экологически чистой электроэнергии. Расширение использования возобновляемых источников энергии должно идти в ногу со временем, чтобы обеспечить положительный климатический баланс. Хотя использование отработанного тепла для централизованного теплоснабжения является экологически обоснованным, оно не может компенсировать высокий абсолютный спрос на энергию. В контексте климатических целей необходимо задаться вопросом, оправдывают ли социальные выгоды от применения ИИ огромные затраты ресурсов.

Стратегическое перепозиционирование как долгосрочная игра

Инвестиции Schwarz Group в Люббенау — это не отдельный крупный проект, а часть комплексной стратегической реорганизации. Группа трансформируется из чисто торговой компании в диверсифицированную технологическую группу с бизнес-подразделениями в области производства, переработки отходов, ИТ и облачных сервисов. Эта диверсификация следует примеру успешных корпораций, таких как Amazon, которые контролируют цепочки создания стоимости и развивают новые направления бизнеса посредством вертикальной интеграции. Schwarz Group использует эффект масштаба своего торгового бизнеса для наращивания мощностей, которые впоследствии могут быть сбытированы на внешнем рынке.

Долгосрочная перспектива ясна: Schwarz Group стремится стать первым европейским гипермасштабным оператором, заняв таким образом позицию, которая в настоящее время принадлежит исключительно американским корпорациям. Насколько реалистична эта цель, покажет время. Задачи огромны, перспективы успеха неопределенны, но стратегический подход последователен. Вместо того чтобы полагаться на государственное финансирование или консорциумы, группа инвестирует собственные ресурсы и добивается ощутимых результатов.

Одиннадцать миллиардов евро следует рассматривать не столько как краткосрочную инвестицию ради прибыли, сколько как долгосрочную стратегию для укрепления стратегических позиций в цифровой экономике. Для корпорации с годовым доходом в 175 миллиардов евро эта сумма существенна, но не угрожает существованию компании. Schwarz Group имеет стабильные денежные потоки от своего розничного бизнеса и может позволить себе эти инвестиции, даже если срок их погашения растянется на десятилетия. Решающим фактором станет то, удастся ли ей создать устойчивую экосистему и привлечь достаточное количество клиентов, которые признают цифровой суверенитет стратегической ценностью и готовы за него платить.

Ближайшие годы покажут, оправдаются ли ожидания. Завершение первого этапа строительства запланировано на конец 2027 года. Тогда станет ясно, действительно ли спрос на суверенные облачные сервисы так высок, как ожидалось, укладываются ли затраты в бюджет и опережают ли технологические разработки объем инвестиций. Группа компаний Schwarz играет в игру с высоким риском, но делает это с решимостью и финансовой устойчивостью. Окажутся ли одиннадцать миллиардов евро дальновидной инвестицией в будущем или дорогостоящей ошибкой, окончательно покажет десятилетие.

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной по адресу wolfenstein∂xpert.digital или

Просто позвоните мне по номеру +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Основные отраслевые направления: B2B, цифровизация (от ИИ до XR), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Более подробная информация здесь:

• Экспертный бизнес-центр

Тематический центр, предлагающий аналитические материалы и экспертные знания:

• Информационная платформа, охватывающая глобальную и региональную экономику, инновации и отраслевые тенденции
• Сборник аналитических материалов, выводов и справочной информации по нашим ключевым направлениям деятельности
• Место, где можно найти экспертные знания и информацию о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Центр для компаний, стремящихся получить информацию о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях