Имитация вместо стали: как искусственный интеллект и программное обеспечение радикально меняют европейскую оборону

Программное обеспечение как оружие: почему стратегическая независимость Европы теперь зависит от программистов

В последние годы основы европейской безопасности были поколеблены. Столкнувшись с геополитическими потрясениями, продолжающейся агрессивной войной России и все более неопределенным трансатлантическим партнерством, Европа находится под беспрецедентным давлением, требующим восстановления собственных оборонных возможностей в рекордно короткие сроки. Но в то время как политические дебаты в основном вращаются вокруг рекордных бюджетов, квот НАТО и плана «Перевооружение Европы» стоимостью 800 миллиардов евро, настоящий «поворотный момент» происходит далеко от парламентов: в лабораториях континента, компаниях-разработчиках программного обеспечения и стартап-инкубаторах.

Будущее обороны определяется уже не только сталью и техникой, но и цифровыми технологиями, искусственным интеллектом и программно-определяемыми системами. Это фундаментальный сдвиг парадигмы, открывающий огромные возможности, но также выявляющий болезненные недостатки. Даже самые крупные оборонные бюджеты оказываются потраченными впустую, если отсутствуют цифровые стандарты, гибкие процессы закупок и — прежде всего — квалифицированные работники. В ближайшие годы отрасли будет не хватать более 750 000 специалистов. Узнайте, почему стратегический суверенитет Европы — это не просто вопрос денег, а вопрос, в решающей степени зависящий от того, насколько быстро оборонная промышленность сможет перейти в цифровую эпоху.

Европейская оружейная промышленность переживает крупнейшую трансформацию со времен холодной войны, но одних денег недостаточно

От поля боя до фабрики программного обеспечения: почему поворотный момент — это не просто политический лозунг

Европа столкнулась с беспрецедентным кризисом безопасности. Агрессивная война России против Украины, все более непредсказуемая позиция Соединенных Штатов при президенте Дональде Трампе по отношению к НАТО и растущие гибридные угрозы со стороны государственных и негосударственных субъектов коренным образом изменили координаты европейской политики безопасности. То, что долгое время считалось само собой разумеющимся — а именно, американский зонтик безопасности над Европой — теперь поставлено под сомнение. Приостановка военной помощи США Украине весной 2025 года не была единичным случаем, а сигналом, имеющим стратегические последствия: Европа должна быстро наращивать собственные оборонные возможности.

Термин «поворотный момент», введенный бывшим канцлером Германии Олафом Шольцем после российского вторжения в Украину, давно вышел за рамки политической риторики. Он описывает фундаментальную структурную трансформацию, затрагивающую всю промышленную и технологическую базу Европы. Но этот поворотный момент — это не просто вопрос количества (сколько денег тратится на оборону), а прежде всего вопрос качества: насколько быстро и насколько разумно можно внедрить высокотехнологичные современные системы обороны? И какую роль в этом играют инженерная экспертиза, цифровая инженерия и подходы к разработке программного обеспечения?

Именно в этом и заключается суть дискуссии, которая часто упускается из виду в публичном дискурсе. Пока политики спорят о бюджетных квотах и ​​программах закупок, в европейских лабораториях, центрах разработки и инкубаторах стартапов происходит тихая революция. Инженеры, разработчики программного обеспечения и эксперты по искусственному интеллекту работают над системами, которые определят будущее обороны, — и делают это под растущим давлением, требующим более быстрого, взаимосвязанного и беспрецедентно устойчивого достижения результатов.

Военно-вооруженные силы стремительно растут: исторические расходы, хрупкие структуры

Факты говорят сами за себя. В 2024 году расходы на оборону 27 государств-членов ЕС достигли исторического максимума в 343 миллиарда евро – на 19 процентов больше, чем в предыдущем году. Впервые с момента начала сбора данных Европейским оборонным агентством (EDA) инвестиции в оборону превысили 100 миллиардов евро, что составляет 31 процент от общих расходов. EDA прогнозирует дальнейшее увеличение до примерно 381 миллиарда евро к 2025 году, что впервые превысит целевой показатель НАТО в 2 процента ВВП.

Среднесрочная перспектива еще более амбициозна. На саммите НАТО в Гааге в 2025 году государства-члены обязались инвестировать 5 процентов ВВП – 3,5 процента на ядерную оборону к 2035 году и еще 1,5 процента на инфраструктуру безопасности, кибербезопасность и устойчивость. Это будет означать дополнительные ежегодные расходы в размере более 254 миллиардов евро только для 23 государств-членов ЕС. План Европейской комиссии «Перевооружение Европы» направлен на мобилизацию в общей сложности более 800 миллиардов евро, включая кредиты в размере более 150 миллиардов евро из инструмента SAFE и фискальные послабления в размере до 650 миллиардов евро за счет активации оговорки в Пакте стабильности и роста.

Эти цифры звучат впечатляюще. Но исследование McKinsey, проведенное в 2026 году, подчеркивает главный парадокс: несмотря на исторически высокие расходы, фрагментация, отсутствие совместимости и недостаточная цифровая инфраструктура значительно снижают реальную эффективность этих инвестиций. Консолидация европейских цепочек поставок в оборонной промышленности — особенно в сильно фрагментированных сегментах Tier 2 и Tier 3, таких как электроника, материалы и механические компоненты — могла бы обеспечить ежегодную экономию в размере около 9 миллиардов евро, что в сумме составит 45 миллиардов евро к 2030 году. Деньги есть; проблема заключается в их эффективном использовании.

Программное обеспечение как оружие: смена парадигмы в сторону программно-определяемой защиты

Пожалуй, наиболее существенным концептуальным сдвигом в современных оборонных технологиях является переход от аппаратно-ориентированных платформ к программно-определяемым системам. Концепция программно-определяемой обороны (SDD) переносит принципы современных гражданских ИТ — модульность, масштабируемость, совместимость и непрерывные обновления — в военные системы. Основная идея убедительна: производительность системы вооружения больше не зависит в первую очередь от её физического оборудования, а от программного обеспечения, управляющего этим оборудованием. Новые возможности, улучшенное время отклика и большая адаптивность могут быть достигнуты за счёт обновлений программного обеспечения без необходимости замены базового оборудования.

Институт когнитивных систем им. Фраунгофера (IKS) активно способствует этой трансформации в Германии. Институт Фраунгофера FKIE открыл в Лёбау совместную научно-исследовательскую лабораторию, которая специализируется на областях «программно-определяемой защиты», «кибербезопасности и устойчивости» и «трансформации». Цель состоит в том, чтобы быстро преобразовывать результаты исследований в применимые промышленные решения и преодолевать разрыв между научным превосходством и специфическими потребностями оборонной промышленности. Институт Фраунгофера FKIE тесно сотрудничает с Центральным немецким институтом безопасности промышленности (MISI) для разработки технологий двойного назначения, таких как беспилотные системы, коммуникационные сети и логистическая инфраструктура.

Правовые и стратегические аспекты этого подхода отнюдь не тривиальны. Программно-определяемые платформы вооружения обещают гибкость и совместимость внутри стран-членов НАТО и ЕС, но также поднимают сложные вопросы, касающиеся сертификации, требований безопасности и долгосрочного суверенитета программного обеспечения. Программы ЕС, такие как Европейский оборонный фонд (EDF), все чаще делают акцент именно на этих требованиях, поскольку системы с проприетарными, несовместимыми архитектурами в долгосрочной перспективе приведут к новым зависимостям — только эти зависимости будут связаны с европейскими, а не американскими поставщиками. По мнению экспертов, решение заключается в открытых стандартах и ​​архитектурах с открытым исходным кодом, которые обеспечивают подлинную совместимость, одновременно защищая стратегический суверенитет.

Имитация вместо стали: преобразующая сила цифровых двойников

Одним из наиболее эффективных инструментов в современной оборонной инженерии является последовательное использование цифровых двойников и физического моделирования. Цифровой двойник — это динамическое виртуальное представление физической системы, которое постоянно обновляется на основе реальных данных и сочетает в себе анализ в реальном времени, моделирование и машинное обучение. В контексте обороны эта технология позволяет виртуально отрабатывать оперативные сценарии и ответные действия противника еще до того, как физические системы будут созданы или развернуты.

Экономические аргументы в пользу такого подхода убедительны. Исследования показывают, что внесение изменений в конструкцию на поздних этапах разработки оборонных систем обходится в 50–100 раз дороже, чем упреждающие корректировки на ранних стадиях. Оборонные компании, которые последовательно используют разработку систем на основе моделей, сокращают проблемы интеграции до 75 процентов и укорачивают время разработки почти на 30 процентов. В области радиоэлектронной борьбы цифровые двойники предлагают гибкие симуляторы на основе моделей, которые повышают надежность систем РЭБ и значительно снижают риски, связанные со сложностью разработки и применения.

В частности, это означает, что если раньше для создания и тщательного тестирования требовался физический прототип истребителя или беспилотника, то сегодня программное обеспечение управления может быть связано с высокоточной цифровой имитационной моделью и проверено в реалистичных условиях — без материальных затрат, без риска и за гораздо меньшее время. Цифровые заводы дополняют этот подход на производственной стороне: моделирование производства позволяет создавать надежные производственные системы, интегрированные платформы контролируют и оптимизируют производство с использованием данных в реальном времени, а искусственный интеллект автоматизирует проверки качества. Например, в европейском оборонном проекте компания Capgemini смогла использовать анализ данных для выявления недостатков планирования на этапе наращивания производства и определения целенаправленных мер для обеспечения желаемой скорости производства.

Системная инженерия на основе моделей: MBSE как основа сложных оборонных проектов

В аэрокосмической и оборонной отраслях системная инженерия на основе моделей (MBSE) перестала быть просто академической концепцией и стала оперативным стандартом для разработки высокосложных систем. MBSE — это формализованное применение методов моделирования для поддержки определения требований, архитектуры системы, анализа, верификации и валидации — от ранней концептуальной фазы до фазы эксплуатации и далее. Вместо распространения информации в изолированных документах, MBSE создает взаимосвязанные цифровые модели, которые служат центральными точками отсчета для всех заинтересованных сторон проекта.

Дополнительная ценность MBSE заключается, в частности, в интеграции гетерогенных систем и отслеживаемости требований, критически важных для безопасности. Для оборонных систем, которые включают в себя аппаратное и программное обеспечение, датчики, средства связи и тактический контекст, эта сквозная отслеживаемость имеет решающее значение: она позволяет проследить каждое проектное решение до исходного требования и гарантирует, что изменения в одной подсистеме не вызовут непреднамеренных каскадных эффектов в других областях. Модельно-ориентированное проектирование продуктовых линеек (MBPLE), являющееся развитием MBSE, сочетает в себе проектирование продуктовых линеек на основе функций с методами MBSE и использует машиночитаемые стандарты, такие как ISO/IEC 26580, для эффективного управления вариантами и поддержания цифровой связи между несколькими поколениями систем.

Комплексная цифровизация всего жизненного цикла — от концепции и разработки до производства, эксплуатации и вывода из эксплуатации — это не просто мера технической оптимизации. Это стратегический фактор повышения производительности, позволяющий проводить раннее тестирование программного и аппаратного обеспечения до создания физических прототипов, значительно сокращающий циклы валидации и систематически снижающий затраты и риски разработки. Dassault Systèmes, Siemens и другие европейские поставщики платформ явно позиционируют свои решения MBSE как промышленную основу для следующего поколения европейских оборонных программ.

Эпоха искусственного интеллекта в обороне: от беспилотников до боевых действий с поддержкой ИИ

Ни одна другая технологическая область не меняет баланс военных сил так глубоко, как искусственный интеллект. И Европа стремительно набирает обороты. Мюнхенский стартап Helsing является ярким примером этого нового поколения европейских оборонных технологий: с оценкой в ​​12 миллиардов евро и привлеченными инвестициями в размере 1,6 миллиарда долларов он стал флагманом европейской экосистемы оборонных технологий. Программное обеспечение Helsing на основе ИИ, Centaur, уже способно поддерживать пилотов истребителей в миссиях, выполнять боевые тактики за пределами прямой видимости и автономно планировать маневры в полете. Совместно со шведским производителем Saab ведется подготовка к интеграции в истребитель Gripen, а автономный боевой дрон CA-1 Europa длиной 11 метров и весом до 4 тонн должен совершить свой первый полет в 2027 году и быть готовым к серийному производству к 2031 году.

Параллельно Франция проводит испытания системы управления боем Arcadia на базе искусственного интеллекта в рамках учений НАТО в июне 2026 года в качестве европейской альтернативы американской системе Palantir Maven. Разработанная при участии Mistral AI, Safran, Thales и Airbus, система Arcadia демонстрирует готовность Европы к утверждению стратегического цифрового суверенитета даже в самой чувствительной области принятия военных решений. Эта разработка имеет значительное символическое и практическое значение: система управления боем на базе искусственного интеллекта под европейским контролем не только укрепляет оперативную независимость, но и предотвращает передачу секретной информации через американские системы.

Вся европейская экосистема оборонных технологий развивается впечатляющими темпами. Согласно Европейскому отчету об оборонных технологиях за 2025 год, было выявлено 384 стартапа в сфере оборонных технологий, около трети из которых были основаны за последние десять лет. Совокупный акционерный капитал этих компаний превышает 3 миллиарда долларов, активны 119 венчурных инвесторов, и было совершено 27 приобретений и 15 IPO. Венчурные инвестиции в европейские стартапы в сфере оборонных технологий выросли примерно до 2,6 миллиарда евро к 2025 году – более чем в десять раз по сравнению с 2021 годом. Этот рост свидетельствует о том, что рынки уже предвидят стратегические изменения, в то время как политические институты все еще ведут переговоры о правовых и бюрократических рамках.

Центр безопасности и обороны — Изображение: Xpert.Digital

Центр безопасности и обороны предоставляет экспертные консультации и актуальную информацию для эффективной поддержки компаний и организаций в укреплении их роли в европейской политике безопасности и обороны. Тесно сотрудничая с рабочей группой SME Connect Defence, он особенно активно продвигает малые и средние предприятия (МСП), стремящиеся к дальнейшему развитию своего инновационного потенциала и конкурентоспособности в оборонном секторе. Таким образом, являясь центральным контактным пунктом, Центр создает важнейший мост между МСП и европейской оборонной стратегией.

В связи с этим:

• Рабочая группа SME Connect Defence – Укрепление позиций малых и средних предприятий в европейской обороне

Европейская архитектура финансирования: EDF, ReArm Europe и импульс цифровой модернизации

В последние годы Европейский союз создал удивительно сложную, но все более согласованную архитектуру финансирования оборонных инноваций. Европейский оборонный фонд (ЕОФ) с общим бюджетом в 7,3 млрд евро до 2027 года, дополненный еще 1,5 млрд евро через платформу «Стратегические технологии для Европы» (STEP), финансирует совместные оборонные исследования и разработку прототипов. В рабочую программу на 2025 год уже отобрано 57 проектов на общую сумму 1,07 млрд евро, охватывающих такие области, как искусственный интеллект, киберзащита, беспилотные летательные аппараты и средства противодействия им. Ключевой проект STRATUS, например, направлен на разработку системы киберзащиты с поддержкой ИИ против роев беспилотников.

Кроме того, программа «Цифровая Европа» с бюджетом в 7,59 млрд евро прямо предусматривает финансирование технологий двойного назначения – то есть технологий, которые могут использоваться как в гражданских, так и в военных целях. Программа «Горизонт Европа» с бюджетом в 93,5 млрд евро также была открыта для поддержки исследований в области технологий двойного назначения. Дополняют картину программа «Connecting Europe Facility» с бюджетом в 25,8 млрд евро и бюджет на кибербезопасность в рамках программы «Горизонт Европа», который увеличился с 60,4 млн евро в 2024 году до 90,5 млн евро в 2025 году. Более того, механизм SAFE (Security Action for Europe), запущенный в мае 2025 года в рамках плана «Перевооружение Европы», предоставляет кредиты в размере до 150 млрд евро на совместные оборонные закупки.

Комиссия также представила специальную инновационную стратегию — «Дорожную карту ЕС по трансформации оборонной промышленности», которая охватывает четыре приоритета: поддержку инвестиций в оборонные компании, ускорение разработки новых технологий, расширение доступа к оборонным возможностям и развитие навыков для обеспечения технологического превосходства Европы. К 2030 году в ЕС необходимо переобучить или повысить квалификацию 600 000 человек для работы в оборонной промышленности, чтобы решить проблему усугубляющегося дефицита квалифицированных кадров. Европейский парламент добавил, что технологический суверенитет включает в себя способность наращивать потенциал и устойчивость, снижать стратегическую зависимость и защищать критически важные технологии.

Парадокс квалифицированного рабочего: когда капитал встречается с пустыми рабочими местами

Одним из главных препятствий на пути к мощной европейской оборонной промышленности является не капитал, а человеческий капитал. Европа сталкивается с фундаментальным парадоксом квалификации: исторически большой объем заказов сталкивается с острой и усугубляющейся нехваткой кадров. Исследование консалтинговой компании Kearney, проведенное в марте 2025 года, приходит к тревожному выводу: только для достижения целевого показателя НАТО в 2% ВВП Европе необходимо дополнительно 163 000 квалифицированных работников. При уровне в 3,5% – как было согласовано на саммите НАТО в Гааге – потребность возрастает как минимум до 760 000 дополнительных специалистов.

Ситуация особенно плачевна в ключевых технологических секторах. Специалисты по искусственному интеллекту, разработчики программного обеспечения, инженеры автономных систем и специалисты по кибербезопасности находятся в числе самых востребованных, но их крайне сложно нанять из-за жесткой конкуренции со стороны гражданского технологического сектора. Оборонная промышленность сталкивается не только с неравенством в оплате труда — некоторые компании уже повысили зарплаты на 8–10 процентов — но и с сохраняющейся проблемой имиджа среди молодого поколения. В то время как автомобильные заводы в Европе сокращают мощности и увольняют квалифицированных рабочих, переход в оборонную промышленность не происходит автоматически, поскольку специфические квалификационные требования значительно отличаются.

Европейская комиссия пытается противодействовать этому с помощью своей дорожной карты трансформации оборонной промышленности: ключевыми инструментами являются платформа для привлечения талантов, способствующая стажировкам в малых и средних предприятиях и стартапах двойного назначения, а также комплексная программа обучения для 600 000 работников к 2030 году. Однако вопрос о том, будут ли эти меры достаточны для преодоления структурного узкого места, остается открытым. Конкуренция за технические таланты не ограничивается Европой – она носит глобальный характер. Компании из США, Израиля и Азии конкурируют за одних и тех же инженеров и экспертов по искусственному интеллекту, часто предлагая значительно более привлекательные условия.

Сотрудничество как системное требование: как промышленность, исследования и политика должны развиваться вместе

Исторически технологическая мощь Европы заключается в глубине и широте ее промышленной базы и качестве научно-исследовательских институтов. Однако эта мощь может быть эффективно использована в оборонном контексте только в том случае, если разрозненные национальные экосистемы объединятся в функционирующую общеевропейскую инновационную систему. Это может показаться несбыточной мечтой, но существуют конкретные подходы, демонстрирующие, как такая интеграция может быть успешной.

Среда совместной работы (CWE) — это гораздо больше, чем просто набор технических инструментов или облачное хранилище. Она формирует цифровую основу сотрудничества: безопасную, суверенную платформу, на которой страны, правительственные учреждения и отраслевые партнеры могут совместно разрабатывать и эксплуатировать сложные системы на протяжении всего их жизненного цикла. Без такой инфраструктуры подлинная совместная разработка, которая необходима для многонациональных оборонных проектов, практически невозможна — команды остаются в ловушке национальных барьеров, данные хранятся непоследовательно, а полученные знания не распространяются за пределы компании.

Европейская гармонизация требует явно открытого архитектурного подхода. Открытые стандарты и прозрачные процессы разработки формируют основу для подлинной совместимости и позволяют быстро адаптировать системы и немедленно устранять пробелы в безопасности. В то же время открытый исходный код предотвращает зависимость от отдельных поставщиков и гарантирует стратегический суверенитет. Сотрудничество, подобное тому, что сложилось между Fraunhofer FKIE и MISI, демонстрирует, как на практике может работать развитие информационных и инновационных сетей между промышленностью, исследованиями и политикой: обмен информацией, анализ и обратная связь создают необходимую основу доверия для эффективного сотрудничества. Технологический потенциал сегодня синонимичен безопасности – и этот потенциал может быть развит только в результате сотрудничества, а не в условиях национальной изоляции.

Цепочки поставок как слабое место в политике безопасности: устойчивость за счет диверсификации

Помимо технологического аспекта, устойчивость цепочек поставок является часто недооцениваемым фактором для обороноспособности Европы. Десятилетия сокращения инвестиций в отечественную оборонную промышленность привели к проблемной зависимости от внешних поставщиков – не только американских, но и азиатских, и особенно китайских, поставщиков критически важных компонентов, таких как полупроводники, редкоземельные элементы и специализированная электроника. В случае кризиса эта зависимость представляет серьезную угрозу безопасности.

В Европейской Белой книге о будущем обороны определены семь приоритетных пробелов в возможностях, в том числе, в частности, в области искусственного интеллекта, квантовых и кибертехнологий, а также радиоэлектронной борьбы. Кроме того, планируется модернизация 500 проектов критической инфраструктуры. Обеспечение критически важных ресурсов, включая сырье, ключевые компоненты и микросхемы, является одной из явных целей плана «Перевооружение Европы». ЕС стремится создать единую платформу для закупок сырья и объединить разрозненный европейский оборонный рынок в подлинный общеевропейский рынок посредством стандартизации и совместных закупок.

Анализ McKinsey показывает, что фрагментация европейских цепочек поставок в оборонной отрасли оставляет неиспользованным значительный потенциал повышения эффективности. В частности, в сильно фрагментированных сегментах Tier 2 и Tier 3 – оборонная и охранная электроника, материалы и механические компоненты – целенаправленные слияния и стандартизация могут значительно улучшить структуру затрат. Ключевым фактором является цифровая инфраструктура: модульная архитектура «оборонного технологического стека», включающая платформы, вычислительные мощности, защищенные сети и приложения искусственного интеллекта, создает условия для быстрой интеграции новых возможностей и устойчивой цепочки поставок.

От исследований до внедрения: как определяется скорость инноваций

Война на Украине наглядно продемонстрировала, что скорость технологического развития и применения может иметь решающее значение на современном поле боя. Беспилотники, используемые сегодня, принципиально отличаются по технологиям от тех, что применялись в начале конфликта, — и этот цикл развития измеряется неделями и месяцами, а не годами. Традиционная европейская система закупок вооружений, характеризующаяся длительными тендерными процессами, изнурительными бюрократическими процедурами и отсутствием готовности к риску, просто не рассчитана на такие темпы инноваций.

Пакет мер ЕС по обеспечению обороноспособности, запущенный в марте 2025 года, направлен на сокращение бюрократических препятствий. Однако подход к быстрому внедрению технологий из лаборатории в эксплуатацию требует не только упрощения регулирования, но и принципиально иной культуры сотрудничества между промышленностью, научно-исследовательскими институтами и закупочными ведомствами. Такие стартапы, как Helsing, которые за три года прошли путь от года основания до поставки оборудования на передовую в Украине, демонстрируют, чего можно достичь, когда преодолеваются бюрократические циклы. Ключевым моментом здесь является создание эффективных партнерств между промышленностью и закупочными ведомствами, которые ускоряют программы и высвобождают ресурсы – модель, которая уже успешно тестируется в отдельных пилотных проектах.

Европе необходимо извлечь уроки из опыта Украины и создать новую оборонную экосистему, которая объединит ведущих представителей устоявшейся промышленности, новых новаторов и технологическое сообщество, что позволит ускорить и повысить эффективность внедрения новых возможностей. Это означает меньше линейного мышления в циклах закупок и больше итеративного проектирования в стиле современной разработки программного обеспечения. Это также означает, что военные заинтересованные стороны, которые традиционно являлись заказчиками в конце длинной цепочки процессов, должны стать активными партнерами по разработке, предоставляющими обратную связь и определяющими приоритеты на ранних этапах процесса.

Технологический суверенитет как политический проект: стратегические интересы Европы

В конечном счете, все технологические и промышленные соображения приводят к подлинно политическому вопросу: что означает технологический суверенитет для Европы и какую цену Европа готова за него заплатить? Европейский парламент в своих докладах четко определил, что европейский суверенитет включает в себя способность наращивать потенциал и устойчивость, снижать стратегическую зависимость и защищать критически важные технологии – не путем изоляции, а путем наращивания собственных конкурентоспособных возможностей.

Сегодня технологический потенциал синонимичен безопасности. В конкретном смысле это означает, что без европейских систем искусственного интеллекта, суверенной облачной инфраструктуры, отечественного производства полупроводников и цифровых суверенных оборонных платформ любая политическая риторика о независимости остается пустой. Федеральное министерство образования и науки в своей рамочной программе FITS 2030 прямо подчеркивает, что поддержание и расширение технологического суверенитета не только укрепляет конкурентоспособность, но и напрямую повышает обороноспособность Германии и ЕС. Инициатива европейского проекта «SPARTA» – альянса стратегических высоких технологий, направленного на укрепление устойчивости, инноваций и цифрового суверенитета – указывает в правильном направлении: технологии должны не только существовать, но и быть контролируемыми и находиться в руках европейцев.

Консолидация европейской оборонной промышленности продвигается вперед благодаря увеличению оборонных бюджетов и инструментам финансирования ЕС. Искусственный интеллект, аэрокосмическая отрасль и полупроводники могут сократить циклы разработки и значительно снизить затраты. Политическая воля явно присутствует – в Европейской комиссии, парламенте и большинстве государств-членов. Настоящая задача сейчас заключается в преобразовании этой воли в функционирующие промышленные структуры, привлечении и обучении необходимых специалистов, преодолении национальной конкуренции в совместных проектах закупок и смелом перепроектировании процессов закупок, чтобы идти в ногу с динамикой современного технологического развития. У Европы есть ресурсы, технологии и – все чаще – политическая поддержка. Сейчас ей нужна скорость.

Маркус Беккер

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Руководитель отдела развития бизнеса

Председатель рабочей группы SME Connect по обороне

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной по адресу wolfenstein∂xpert.digital или

Просто позвоните мне по номеру +49 7348 4088 965 .

LinkedIn