«Кошмар, уничтожающий трафик» — SEO-индустрия и её соучастие — Почему кризис вызван самими пользователями — Изображение: Xpert.Digital
Секретные документы раскрывают план Google: как компания намеренно заманила издателей в ловушку
### Великая чистка сайта: почему миллионы кликов исчезают после обновления искусственного интеллекта Google ### Виноват не только Google: как индустрия SEO привела себя к краху ### Ваш опыт использования Интернета изменится навсегда — и определить, кто виноват, сложнее, чем вы думаете ###
Кошмар с дорожным движением уже здесь: почему контент-индустрия частично ответственна за текущий кризис Google
Цифровой мир сотрясает землетрясение, и имя ему — Google AI Overviews. С момента появления ответов на основе искусственного интеллекта в Google Search операторы веб-сайтов, издатели и медиакомпании по всему миру переживают «кошмар, уничтожающий трафик». Резкое падение кликабельности до 55% потрясает до основания бизнес-модель, десятилетиями основанную на органическом поисковом трафике. В эпицентре бури — Google, использующая коварную стратегию, чтобы эксплуатировать контент издателей, чтобы удерживать пользователей на своей платформе — без справедливой компенсации и часто вопреки заявленным желаниям создателей.
Но хотя возмущение действиями Google громкое и обоснованное, просто перекладывать вину недостаточно. Этот кризис имеет более глубокие корни и в значительной степени вызван самими собой. Годами токсичный «SEO-промышленный комплекс», состоящий из полупрофессиональных агентств и самопровозглашённых экспертов, создавал экосистему, в которой количество было важнее качества. Интернет был переполнен поверхностным, оптимизированным для поисковых систем контентом, единственной целью которого было привлечение кликов. Теперь Google использует этот им же созданный кризис качества как идеальный предлог для перестройки системы в свою пользу. Этот анализ проливает свет на токсичный симбиоз Google и контент-индустрии, раскрывает соучастие SEO-индустрии и объясняет, почему упадок старого интернета является неизбежным следствием многих лет неправильного развития.
Подходит для:
Революция искусственного интеллекта Google и конец традиционного интернета
Обсуждение внедрения Google ИИ-обзоров и их влияния на операторов веб-сайтов в последние месяцы вышло на новый уровень. То, что изначально преподносилось как техническое новшество, всё чаще оказывается фундаментальным системным изменением, которое переопределяет бизнес-модель интернета.
Шокирующая правда, скрывающаяся за цифрами
С момента запуска Google AI Review в Германии 26 марта 2025 года веб-сайты столкнулись с резким падением органического трафика. Предварительные исследования показывают среднее падение числа кликов на 17,8%, а CTR — на 14%. Эти цифры отражают глобальную тенденцию, которая уже проявилась в США, где потери составили до 55% в период с апреля 2022 года по апрель 2025 года.
Ситуация особенно драматична для крупных медиакомпаний. Трафик из Google на 500 крупнейших новостных сайтов в период с февраля 2024 года по февраль 2025 года сократился примерно на 64 миллиона посещений. В то же время количество посетителей, пользующихся рекомендациями искусственного интеллекта, увеличилось всего на 5,5 миллиона, что далеко не компенсирует колоссальные потери. Такие издательства, как HuffPost и Washington Post, столкнулись с падением более чем на 50 процентов.
Последствия настолько серьёзны, что теперь их называют «кошмаром, уничтожающим трафик» для онлайн-издателей. В мае 2025 года генеральному директору Business Insider Барбаре Пэн пришлось уволить около 21% своих сотрудников, назвав причиной увольнений «резкое падение трафика, не зависящее от нас».
Коварная система, лежащая в основе стратегии Google
Особую тревогу вызывает систематическое манипулирование издателями, которое Google загоняет их в тупик. Внутренние документы, опубликованные в ходе антимонопольного расследования в США, показывают, что Google намеренно не позволял издателям предоставлять им детальный контроль над использованием их контента в функциях ИИ. Вместо этого издателям был предоставлен выбор: либо разрешить использование их контента в продуктах ИИ, либо полностью исчезнуть из поиска Google.
Вице-президент Google подтвердил в суде, что компания может обучать модели ИИ с помощью веб-контента, даже если издатели прямо возражают против его использования для обучения ИИ. Эта практика осуществляется под видом «поиска», что позволяет Google обходить запросы издателей на отказ от участия.
Франция уже отреагировала, наложив на Google штраф в размере 250 миллионов евро за нарушение законов ЕС об авторском праве путем сбора новостного контента из интернета для обучения Gemini. Но такие штрафы, похоже, не впечатляют Google, поскольку компания продолжает твердо придерживаться своего курса.
Подходит для:
Промышленный комплекс SEO и его соучастие
При обсуждении методов работы Google часто упускается из виду роль самой SEO-индустрии. За годы своего существования рынок заполонили SEO-агентства, веб-дизайнеры и самопровозглашённые эксперты с сомнительной квалификацией. Анализ 1653 SEO-компаний показал, что 88% из них даже не оптимизировали свои сайты для мобильных устройств должным образом.
Проблема кроется в отсутствии профессионализма в отрасли. Многие традиционные типографии и веб-дизайнеры бросились в увлечение SEO, не имея необходимого опыта. Они продавали SEO как побочный продукт или интегрировали его в стандартные пакеты услуг, не понимая всей сложности этой дисциплины.
Эти полуэксперты не только наводнили рынок некачественными услугами, но и способствовали появлению культуры контента, в которой количество превыше качества. LinkedIn и другие платформы теперь переполнены поверхностными советами по SEO и повторяющимися бессмысленными постами от самопровозглашённых экспертов.
Подходит для:
Кризис качества в контент-маркетинге
Однако проблемы кроются не только в плохом SEO. Вся экосистема контент-маркетинга страдает от системного кризиса качества. Компании производят огромные объёмы контента без чёткой стратегии и достаточных ресурсов. Акцент часто делается на быстром создании дешёвого контента, а не на разработке ценной, ориентированной на пользователя информации.
Андреас Квинкерт, эксперт по качеству контента, подводит итог: «Самый большой враг качества — это спешка». В динамичном онлайн-маркетинге время считается дефицитным товаром, что напрямую отражается на низком качестве значительной части контента. Компании считают, что могут финансировать высококачественный контент за счёт кофейного фонда, хотя конкуренция в сфере контента стала слишком жёсткой для этого.
Это привело к переполнению интернета поверхностным, SEO-оптимизированным контентом, который достигал высоких позиций в поисковой выдаче, но не представлял реальной ценности для пользователей. Google теперь эксплуатирует эту слабость, утверждая, что обзоры, созданные ИИ, обеспечивают лучший пользовательский опыт, чем переходы по ссылкам на эти низкокачественные сайты.
LinkedIn как симптом проблемы
Особенно яркий пример проблем с качеством можно найти в LinkedIn. Платформа, изначально задуманная как профессиональная сеть, всё больше захватывается экспертами по контент-маркетингу и SEO-гуру, которые ежедневно повторяют одни и те же поверхностные темы. Анализ показывает, что доля органического бизнес-контента сократилась до двух процентов, в то время как доля спонсируемого контента выросла до 28 процентов.
Критика пользователей LinkedIn очевидна: слишком много постов, выходящих за рамки профессионального контекста и несущих нерелевантную информацию. SEO-эксперты публично критикуют абсурдные заявления своих коллег, например, рекомендацию полностью отказаться от SEO-оптимизации сайтов и сосредоточиться исключительно на YouTube и LinkedIn.
Подробнее об этом здесь:
Это развитие событий демонстрирует, как дискредитировала себя индустрия SEO. Вместо того, чтобы предлагать разумные стратегические советы, рынок наводнили поверхностные уловки и краткосрочные тактики. Многие агентства продают SEO как панацею, не понимая и не реализуя долгосрочные стратегические аспекты.
Наша рекомендация: 🌍 Безграничный охват 🔗 Сеть 🌐 Многоязычность 💪 Сильные продажи: 💡 Аутентичность и стратегия 🚀 Встреча инноваций 🧠 Интуиция
От местного к глобальному: МСП завоевывают глобальный рынок с помощью умных стратегий - Изображение: Xpert.Digital
В то время, когда цифровое присутствие компании определяет ее успех, задача состоит в том, как сделать это присутствие аутентичным, индивидуальным и масштабным. Xpert.Digital предлагает инновационное решение, которое позиционирует себя как связующее звено между отраслевым центром, блогом и представителем бренда. Он сочетает в себе преимущества каналов коммуникации и продаж на одной платформе и позволяет публиковать материалы на 18 разных языках. Сотрудничество с партнерскими порталами и возможность публикации статей в Новостях Google, а также список рассылки прессы, насчитывающий около 8000 журналистов и читателей, максимизируют охват и видимость контента. Это представляет собой важный фактор во внешних продажах и маркетинге (SMarketing).
Подробнее об этом здесь:
Генеративная оптимизация: как издатели обеспечивают свою видимость без трафика – почему Hubspot – это сигнал тревоги для контент-стратегий
Токсичное отношение между Google и создателями контента
То, что в публичном дискурсе часто изображается как одностороннее перекладывание вины на Google, на самом деле является результатом многолетних токсичных отношений между всеми участниками. Google, крупные медиакомпании, каналы B2C и их SEO-консультанты наживались друг на друге, не задумываясь о долгосрочных последствиях.
Годами издатели и веб-сайты зависели от трафика Google, не развивая альтернативные каналы или прямые отношения с пользователями. При этом они оптимизировали свой контент в первую очередь для поисковых систем, а не для людей. Эта стратегия работала до тех пор, пока Google не изменил правила.
Пример Hubspot прекрасно иллюстрирует эту проблему. Компания, долгое время считавшаяся образцом SEO, потеряла примерно 75% своего SEO-трафика в период с 2024 по 2025 год. С 2,8 миллиона посетителей в месяц это число упало до 800 000. Hubspot годами масштабировала «контентную игру», публикуя огромное количество обучающих статей — 13 000 URL-адресов только в своём блоге. Однако, когда Google начал отдавать предпочтение ответам, генерируемым ИИ, эта система, рассчитанная на массовую аудиторию, дала сбой.
Подходит для:
Новые властные отношения в Интернете
Google кардинально изменила баланс сил в интернете с появлением ИИ-обзоров. Если раньше владельцы веб-сайтов могли рассчитывать на привлечение трафика и, следовательно, дохода за счёт качественного контента, то теперь Google удерживает пользователей на своей платформе. Хотя ответы ИИ иногда содержат информацию об источниках, исследования показывают, что только восемь процентов пользователей действительно переходят по этим ссылкам.
Такое развитие событий приводит к парадоксальному эффекту: системы ИИ зависят от качественного и актуального контента, но в то же время подрывают бизнес-модели тех, кто его создаёт. Если создатели контента больше не могут его монетизировать, качество и количество нового контента снижаются, что в конечном итоге также влияет на системы ИИ.
Google утверждает, что обзоры с помощью ИИ привели к увеличению количества поисковых запросов на 10%. Это явная победа для компании, поскольку рост числа поисковых запросов также означает расширение возможностей для рекламы. Доходы от рекламы остаются стабильными, в то время как расходы на создание контента перекладываются на других.
Юридическое сопротивление и его пределы
Правовой ответ на действия Google уже ведётся на нескольких уровнях. Альянс независимых издателей подал жалобу в Еврокомиссию, обвинив Google в злоупотреблении своим положением на рынке и в значительном снижении трафика, читательской аудитории и доходов издателей. Обвинение заключается в том, что ИИ-сводки создаются на основе материалов издателей без их должного участия.
В то же время Европейская комиссия активно изучает влияние обзоров Google, связанных с искусственным интеллектом. Основное внимание уделяется нарушению авторских прав, антимонопольному праву и защите разнообразия СМИ. Комиссия изучает, нарушает ли Google Закон о цифровых рынках, Закон о цифровых услугах и Европейский закон о свободе СМИ.
Однако средства правовой защиты исчерпывают себя. Google может утверждать, что контент используется в рамках его «поисковой функции», что сложно оспорить в рамках действующего законодательства. Более того, процедуры регулирования длительны, в то время как Google постоянно расширяет свою интеграцию с искусственным интеллектом.
Будущее Интернета без бизнес-моделей, основанных на трафике
Эти тенденции указывают на то, что бизнес-модели, основанные на трафике, возможно, достигли своего конца. Деннис Баллвизер, главный редактор фармацевтического журнала «Apotheken-Umschau», уже заявил, что бизнес-модели, ориентированные на охват, ушли в прошлое. Эта оценка подтверждается текущими данными.
В будущем успешным поставщикам контента придётся полагаться на альтернативные стратегии. К ним относятся выстраивание прямых отношений с пользователями через новостные рассылки и приложения, разработка моделей платного контента и лицензирование контента для компаний, работающих в сфере искусственного интеллекта. Некоторые издатели уже экспериментируют с новой функцией Google «Offerwall», которая позволяет принимать прямые платежи от пользователей.
Для SEO-менеджеров это означает полную переориентацию стратегий. Вместо того, чтобы концентрироваться исключительно на видимости, им необходимо сосредоточиться на упоминаниях бренда в ответах ИИ. Цель теперь не клик, а упоминание бренда в обзорах ИИ. Компаниям необходимо понять, что системы ИИ могут обеспечить меньший трафик, но большую видимость.
Роль видимости ИИ в новую эпоху
Уже развивается новое направление: генеративная оптимизация (GEO). SEO-эксперты, такие как Дэвид Коницни, утверждают, что хорошая SEO-стратегия продолжает формировать основу видимости ИИ. Кластеризация ключевых слов, структура сайта и глубина контента также способствуют видимости ИИ, будь то упоминания бренда или источники.
Однако это создаёт новые конфликты интересов. Хотя SEO-менеджеры выступают за то, чтобы роботы ИИ собирали как можно больше контента, руководители компаний часто относятся к этому скептически, поскольку ИИ в конечном итоге «ворует» контент, и падение трафика напрямую связано с этим. Некоторые компании уже блокируют ботов GPT, что ещё больше усложняет ситуацию.
Почему кризис вызван нами самими
Нынешний кризис — это не вина только Google, а результат многолетних неудачных решений в сфере контента и SEO. Слишком многие игроки полагались на краткосрочные тактики вместо устойчивых стратегий. Владельцы веб-сайтов стали зависеть от одного канала трафика, не диверсифицируя его.
SEO-индустрия способствовала девальвации собственной дисциплины, распространяя незрелые знания и поверхностные методы. Контент-маркетинг часто использовался как дешёвый способ привлечения трафика, а не как средство создания реальной ценности для пользователей. Эти разработки предоставили Google идеальный повод для перестройки системы в свою пользу.
В то же время издатели и операторы веб-сайтов не смогли своевременно разработать альтернативные бизнес-модели. Они оставались в зоне комфорта бесплатного трафика Google, не осознавая рисков этой зависимости. Когда Google изменил правила, они оказались беззащитны.
Подходит для:
Перспективы: Интернет в переходном периоде
Будущее интернета будет отличаться от того, что мы знали последние два десятилетия. Старая модель «бесплатного» контента, финансируемого за счёт рекламы и трафика Google, больше не работает. Её заменяют новые формы монетизации и взаимодействия с пользователями.
Компании, желающие выжить, должны быстро переосмыслить свои стратегии. Это означает инвестиции в собственные каналы, более прямое взаимодействие с пользователями и новые способы создания ценности. SEO никуда не исчезнет, но его роль кардинально изменится. Вместо привлечения трафика в будущем основное внимание будет уделяться оптимизации для видимости с помощью ИИ.
Для самой SEO-индустрии это означает давно назревшую профессионализацию. Эпоха поверхностных трюков и быстрых решений прошла. Сейчас необходимы стратегические консультанты, которые смогут поддержать компании в переходе к новой цифровой реальности.
Текущие события болезненны, но они вынуждают отрасль к необходимой перестройке. Те, кто распознаёт веяния времени и действует своевременно, имеют шанс на успех в новом цифровом ландшафте. С другой стороны, те, кто цепляется за старые модели, будут подавлены этими изменениями.
Мы здесь для вас - советы - планирование - реализация - управление проектами
☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.
☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.
☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.
☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B
☑️ Пионерское развитие бизнеса
Konrad Wolfenstein
Буду рад стать вашим личным консультантом.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму ниже, или просто позвонить мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.
Напиши мне
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital — это промышленный центр с упором на цифровизацию, машиностроение, логистику/внутреннюю логистику и фотоэлектрическую энергетику.
С помощью нашего решения для развития бизнеса на 360° мы поддерживаем известные компании, начиная с нового бизнеса и заканчивая послепродажным обслуживанием.
Аналитика рынка, маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые кампании, персонализированные социальные сети и привлечение потенциальных клиентов являются частью наших цифровых инструментов.
Дополнительную информацию можно узнать на сайте: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Оставаться на связи
