«Кошмар, уничтожающий трафик» — Комплекс SEO-индустрии и его соучастие — Почему кризис является результатом собственных ошибок

### Великое разрушение веб-сайтов: почему миллионы кликов исчезли после обновления Google с использованием ИИ ### Google — не единственная вина: как SEO-индустрия сама инициировала свой крах ### Ваш опыт работы в интернете изменится навсегда — и вопрос о виновных сложнее, чем вы думаете ###

Транспортный кошмар уже здесь: почему контент-индустрия частично виновата в нынешнем кризисе Google

Цифровому миру сотрясает землетрясение, и его имя — Google AI Overviews. С момента внедрения решений на основе ИИ в поиск Google, владельцы веб-сайтов, издатели и медиакомпании по всему миру переживают кошмар, уничтожающий трафик. Резкое падение коэффициента кликабельности (CTR) до 55 процентов — бизнес-модель, десятилетиями зависевшая от органического поискового трафика, потрясена до основания. В центре бури — Google, который, используя коварную стратегию, применяет контент издателей для удержания пользователей на своей платформе — без справедливой компенсации и зачастую вопреки прямому желанию создателей.

Хотя возмущение действиями Google громкое и оправданное, простого возложения вины недостаточно. Этот кризис имеет более глубокие корни и во многом является результатом собственных ошибок. В течение многих лет токсичный «комплекс SEO-индустрии», состоящий из полупрофессиональных агентств и самопровозглашенных экспертов, создавал экосистему, в которой количество ставилось выше качества. Интернет был наводнен поверхностным контентом, оптимизированным исключительно для поисковых систем, единственной целью которого было получение кликов. Теперь Google использует этот созданный им самим кризис качества как идеальный предлог для перестройки системы в свою пользу. Этот анализ проливает свет на токсичный симбиоз между Google и контент-индустрией, разоблачает соучастие SEO-сектора и объясняет, почему гибель старого интернета является неизбежным следствием многолетней ошибочной стратегии развития.

В связи с этим:

• Журналисты Forbes и другие теряют до 50% своих читателей – Обвал трафика уже наступил: почему искусственный интеллект Google становится экзистенциальной угрозой для издателей

Революция искусственного интеллекта от Google и конец традиционного интернета

Дискуссия вокруг внедрения Google аналитических инструментов на основе искусственного интеллекта и их влияния на операторов веб-сайтов в последние месяцы вышла на новый уровень. То, что изначально позиционировалось как технологическая инновация, все чаще проявляется как фундаментальный системный сдвиг, переопределяющий бизнес-модель интернета.

Шокирующая правда, скрывающаяся за цифрами

С момента запуска обзора Google по искусственному интеллекту в Германии 26 марта 2025 года веб-сайты столкнулись с резким падением органического трафика. Первоначальные исследования показывают среднее снижение количества кликов на 17,8%, при этом коэффициент кликабельности упал на 14%. Эти цифры отражают глобальную тенденцию, уже очевидную в США, где в период с апреля 2022 года по апрель 2025 года были зафиксированы потери до 55%.

Ситуация особенно плачевна для крупных медиакомпаний. Трафик с Google на 500 крупнейших новостных сайтов сократился примерно на 64 миллиона посещений в период с февраля 2024 года по февраль 2025 года. В то же время количество посетителей, пришедших по рекомендациям на основе ИИ, увеличилось всего примерно на 5,5 миллиона, что никоим образом не компенсирует огромные потери. Такие издательства, как HuffPost и Washington Post, понесли убытки более чем на 50 процентов.

Последствия настолько серьезны, что теперь их называют «кошмаром, уничтожающим трафик» для онлайн-издателей. Генеральному директору Business Insider Барбаре Пэн пришлось уволить около 21 процента сотрудников в мае 2025 года, сославшись на «крайнее падение трафика, не зависящее от нас», как на причину увольнений.

Коварная система, лежащая в основе стратегии Google

Особенно тревожно то, как Google систематически загоняет издателей в безвыходное положение. Внутренние документы, вскрывшиеся в ходе антимонопольного разбирательства в США, показывают, что Google намеренно препятствовал издателям в детальном контроле над использованием их контента в функциях искусственного интеллекта. Вместо этого издателям был предоставлен выбор: либо разрешить использование своего контента для продуктов ИИ, либо они полностью исчезнут из поиска Google.

Вице-президент Google подтвердил в суде, что компания может обучать модели ИИ с помощью веб-контента, даже когда издатели прямо возражали против его использования для обучения ИИ. Эта практика осуществляется под видом «функции поиска», что позволяет Google обходить запросы издателей об отказе от использования данных.

Франция уже оштрафовала Google на 250 миллионов евро за нарушение законов ЕС об авторском праве, связанных с использованием онлайн-новостей для обучения алгоритма Gemini. Однако, похоже, Google не беспокоит такой штраф, и компания продолжает свою политику.

В связи с этим:

• НОВОЕ И РАСКРЫТОЕ: Рейтинг Google на основе пользовательских сигналов, данных Google Chrome и популярности веб-сайта: что говорится в судебных документах

Комплекс SEO-индустрии и его соучастие

В дискуссиях о методах работы Google часто упускается из виду роль самой SEO-индустрии. За эти годы сформировалась токсичная экосистема, в которой рынок наводнили SEO-агентства, веб-дизайнеры и самопровозглашенные эксперты с сомнительными знаниями. Анализ 1653 SEO-провайдеров показал, что 88 процентов из них даже не оптимизировали свои собственные сайты должным образом для мобильных устройств.

Проблема начинается с недостаточной профессионализации в отрасли. Многие традиционные типографии и веб-дизайнеры подхватили идею SEO, не обладая необходимыми знаниями. Они продавали SEO как дополнительную услугу или интегрировали её в стандартные пакеты, не понимая сложности этой дисциплины.

Эти полуспециалисты не только наводнили рынок некачественными услугами, но и способствовали формированию контентной культуры, в которой количество важнее качества. LinkedIn и другие платформы сейчас переполнены поверхностными советами по SEO и повторяющимися бессмысленными постами от самопровозглашенных экспертов.

В связи с этим:

• LinkedIn | Критика: Топ-100 SEO-рейтингов оказался не таким уж и лучшим

Кризис качества в контент-маркетинге

Однако проблемы гораздо глубже, чем просто плохая SEO-оптимизация. Вся экосистема контент-маркетинга страдает от системного кризиса качества. Компании производят огромные объемы контента без четкой стратегии или достаточных ресурсов. Зачастую основное внимание уделяется быстрому созданию дешевого контента, а не разработке ценной, ориентированной на пользователя информации.

Андреас Квинкерт, эксперт по качеству контента, прекрасно это总结总结: «Главный враг качества — это спешка». В быстро меняющемся мире онлайн-маркетинга время считается дефицитным ресурсом, что напрямую отражается на низком качестве большей части контента. Компании считают, что могут финансировать создание высококачественного контента за свой счет, хотя конкуренция в этой сфере сейчас слишком высока для этого.

Это привело к тому, что интернет наводнен поверхностным, оптимизированным для SEO контентом, который, хотя и занимает высокие позиции в поисковой выдаче, не представляет реальной ценности для пользователей. Google теперь использует именно эту слабость, утверждая, что сгенерированные ИИ обзоры обеспечивают лучший пользовательский опыт, чем переход по ссылкам на эти низкокачественные веб-сайты.

LinkedIn как симптом проблемы

Особенно яркий пример этих проблем с качеством можно найти на LinkedIn. Платформа, изначально задуманная как профессиональная сеть, все больше захватывается экспертами по контент-маркетингу и гуру SEO, которые ежедневно повторяют одни и те же поверхностные темы. Анализ показывает, что органический бизнес-контент сократился всего до двух процентов, в то время как спонсируемый контент вырос до 28 процентов.

Пользователи LinkedIn явно критикуют: слишком много постов, выходящих за рамки профессионального контекста и содержащих нерелевантную информацию. Эксперты по SEO публично критикуют абсурдные заявления своих коллег, такие как рекомендация полностью отказаться от SEO для веб-сайтов и сосредоточиться исключительно на YouTube и LinkedIn.

Более подробная информация здесь:

• LinkedIn | Самая возмутительная теория заговора об SEO, которую я когда-либо читал здесь, на LinkedIn! (Артур Кош)

Это событие демонстрирует, как индустрия SEO дискредитировала себя. Вместо того чтобы предлагать дельные стратегические советы, рынок наводнен поверхностными уловками и краткосрочными тактиками. Многие агентства продают SEO как панацею, не понимая и не внедряя долгосрочные стратегические аспекты.

От локального к глобальному: малые и средние предприятия завоевывают мировой рынок благодаря продуманной стратегии - Изображение: Xpert.Digital

В эпоху, когда цифровое присутствие компании определяет ее успех, задача состоит в создании аутентичного, персонализированного и широкомасштабного присутствия. Xpert.Digital предлагает инновационное решение, позиционирующее себя как сочетание отраслевого центра, блога и представителя бренда. Оно объединяет преимущества коммуникационных и торговых каналов на единой платформе и позволяет публиковать контент на 18 языках. Сотрудничество с партнерскими порталами и возможность публикации статей в Google News, а также рассылка для прессы, насчитывающая около 8000 журналистов и читателей, максимизируют охват и видимость контента. Это является решающим фактором во внешних продажах и маркетинге (SMarketing).

Более подробная информация здесь:

• Аутентичный. Индивидуальный. Глобальный: эксперт. Цифровая стратегия для вашей компании

Токсичные отношения между Google и создателями контента

То, что в общественном дискурсе часто изображается как односторонняя игра в обвинения против Google, на самом деле является результатом токсичных отношений между всеми вовлеченными сторонами, которые длились годами. Google, крупные медиакомпании, каналы B2C и их SEO-консультанты получали выгоду друг от друга, не задумываясь о долгосрочных последствиях.

Издатели и веб-сайты годами зависели от трафика Google, не создавая альтернативных каналов и не выстраивая прямых отношений со своими пользователями. При этом они оптимизировали свой контент в первую очередь для поисковых систем, а не для читателей-людей. Эта стратегия работала до тех пор, пока Google не изменил правила игры.

Пример HubSpot наглядно демонстрирует эту проблему. Компания, долгое время считавшаяся образцом для подражания в сфере SEO, потеряла примерно 75 процентов своего SEO-трафика в период с 2024 по 2025 год. Число посетителей резко упало с 2,8 миллиона в месяц до 800 000. В течение многих лет HubSpot развивала «контентную игру», публикуя большое количество статей с инструкциями — 13 000 ссылок только в своем блоге. Однако, когда Google начал отдавать приоритет ответам, генерируемым искусственным интеллектом, эта система массового рынка рухнула.

В связи с этим:

• Причиной снижения трафика является искусственный интеллект и растущая конкуренция в сфере контента, которая за последние два года увеличилась на 45%

Новые властные отношения в интернете

Внедрение сводок, генерируемых искусственным интеллектом, коренным образом изменило баланс сил в интернете. Если раньше владельцы сайтов надеялись привлекать трафик и, следовательно, получать доход за счет высококачественного контента, то теперь Google удерживает пользователей на своей собственной платформе. Хотя ответы, генерируемые ИИ, иногда содержат ссылки на источники, исследования показывают, что только восемь процентов пользователей действительно переходят по этим ссылкам.

Такое развитие событий приводит к парадоксальному эффекту: системы искусственного интеллекта зависят от высококачественного и актуального контента, но одновременно подрывают бизнес-модели тех, кто этот контент создает. Если создатели контента больше не могут монетизировать свою работу, качество и количество нового контента снижаются, что в конечном итоге также негативно сказывается на системах ИИ.

Google утверждает, что аналитические данные, полученные с помощью ИИ, привели к увеличению количества поисковых запросов на 10 процентов. Для компании это явная победа, поскольку больше поисковых запросов также означает больше рекламных возможностей. Доходы от рекламы остаются стабильными, в то время как затраты на создание контента перекладываются на других.

Правовая защита и ее ограничения

Юридические действия против Google уже предпринимаются по нескольким направлениям. Альянс независимых издателей подал жалобу в Европейскую комиссию, обвиняя Google в злоупотреблении рыночной властью и причинении издателям значительных убытков в виде трафика, читательской аудитории и доходов. Утверждается, что аннотации, созданные с помощью ИИ, генерируются на основе материалов издателей без надлежащего участия самих издателей.

Параллельно Европейская комиссия интенсивно изучает влияние результатов исследований Google в области искусственного интеллекта. Основное внимание уделяется нарушениям авторских прав, недобросовестной конкуренции и защите разнообразия в СМИ. Комиссия рассматривает вопрос о том, нарушает ли Google Закон о цифровых рынках, Закон о цифровых услугах и Европейский закон о свободе СМИ.

Однако юридические возможности исчерпаны. Google может утверждать, что контент используется в контексте его «функции поиска», что сложно оспорить в соответствии с действующим законодательством. Кроме того, регуляторные процессы затягиваются, в то время как Google продолжает расширять интеграцию своего искусственного интеллекта.

Будущее интернета без бизнес-моделей, основанных на трафике

Эти события позволяют предположить, что бизнес-модели, основанные на привлечении трафика, возможно, приближаются к своему концу. Деннис Баллвизер, главный редактор «Apotheken-Umschau» (Аптечный журнал), уже заявлял, что бизнес-модели, ориентированные на охват аудитории, мертвы. Эта оценка подтверждается последними данными.

В будущем успешным поставщикам контента придётся полагаться на альтернативные стратегии. К ним относятся построение прямых отношений с пользователями через новостные рассылки и приложения, разработка платных моделей контента и лицензирование контента компаниям, занимающимся искусственным интеллектом. Некоторые издатели уже экспериментируют с новой функцией Google «Offerwall», которая позволяет осуществлять прямые платежи от пользователей.

Для SEO-специалистов это означает полную перестройку стратегий. Вместо того чтобы сосредотачиваться исключительно на видимости, они должны сконцентрироваться на упоминаниях бренда в ответах, сгенерированных ИИ. Цель больше не в клике, а в упоминаниях бренда в обзорах ИИ. Компании должны понять, что с помощью систем ИИ можно добиться меньшего трафика, но большей видимости.

Роль прозрачности ИИ в новую эпоху

Уже появляется новая область: генеративная оптимизация поисковых систем (GEO). Эксперты по SEO, такие как Дэвид Конитцни, утверждают, что хорошая SEO-стратегия продолжает формировать основу для видимости в поисковых системах. Кластеризация ключевых слов, структура веб-сайта и глубина контента также способствуют видимости в поисковых системах, будь то упоминания бренда или использование его в качестве источника информации.

Однако это создает новые конфликты интересов. В то время как SEO-менеджеры выступают за использование ИИ-краулеров для сбора как можно большего количества контента, генеральные директора часто критикуют их, поскольку ИИ в конечном итоге «крадет» контент, и вызванное этим снижение трафика напрямую связано с этим. Некоторые компании уже блокируют GPT-ботов, что еще больше осложняет ситуацию.

Почему кризис является результатом собственных ошибок

Нынешний кризис — не только вина Google, но и результат многолетних ошибочных решений в индустрии контента и SEO. Слишком много игроков сосредоточились на краткосрочных тактиках вместо устойчивых стратегий. Владельцы сайтов стали зависимы от одного канала трафика, не диверсифицируя его.

Индустрия SEO способствовала обесцениванию собственной дисциплины, распространяя дезинформацию и поверхностные методы. Контент-маркетинг часто использовался как дешевый способ привлечения трафика вместо создания реальной ценности для пользователей. Эти события предоставили Google идеальный предлог для перестройки системы в свою пользу.

В то же время издатели и владельцы веб-сайтов не смогли вовремя разработать альтернативные бизнес-модели. Они оставались в зоне комфорта бесплатного трафика от Google, не осознавая рисков этой зависимости. Когда Google изменил правила игры, они оказались беззащитными.

В связи с этим:

• Google для быстрой информации, ChatGPT для подробной информации: именно так мы будем осуществлять поиск в 2025 году

Перспективы: Интернет в переходном периоде

Будущее интернета будет отличаться от того, что мы знали последние два десятилетия. Старая модель «бесплатного» контента, финансируемого за счет рекламы и трафика Google, больше не жизнеспособна. Ее заменят новые формы монетизации и взаимодействия с пользователями.

Компаниям, стремящимся выжить, необходимо быстро переосмыслить свои стратегии. Это означает инвестиции в собственные каналы, построение более прямых отношений с пользователями и разработку новых форм создания ценности. SEO не исчезнет, ​​но его роль коренным образом изменится. Вместо генерации трафика акцент сместится на оптимизацию для видимости в контексте искусственного интеллекта.

Для самой SEO-индустрии это означает давно назревшую профессионализацию. Эпоха поверхностных уловок и быстрых решений закончилась. Нужны стратегические консультанты, которые смогут поддержать компании в их переходе к новой цифровой реальности.

Нынешние события болезненны, но они вынуждают отрасль к необходимой перестройке. Те, кто распознает реалии времени и своевременно реагирует, имеют шанс преуспеть в новом цифровом ландшафте. Те же, кто цепляется за старые модели, будут сметены этими изменениями.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Разработка или корректировка цифровой стратегии и цифровизации

☑️ Расширение и оптимизация международных процессов продаж

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Развитие новаторского бизнеса

Konrad Wolfenstein

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив форму обратной связи ниже, или просто позвонить мне по номеру +49 7348 4088 965 .

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

Xpert.Digital — это центр для предприятий, специализирующийся на цифровизации, машиностроении, логистике/внутрипроизводственной логистике и фотовольтаике.

С помощью нашего комплексного решения для развития бизнеса мы поддерживаем известные компании на всех этапах, от привлечения новых клиентов до послепродажного обслуживания.

Анализ рынка, маркетинговый маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые рассылки, персонализированные кампании в социальных сетях и работа с потенциальными клиентами — все это входит в число наших цифровых инструментов.

Более подробную информацию можно найти по ссылкам: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus