
Когда газовый резерв сокращается: энергетическая политика Германии под давлением – Достаточны ли запасы газа и электроэнергии? – Креативное изображение на эту тему, созданное с помощью ИИ: Xpert.Digital
Газовый риск для Германии: почему возвращение старых электростанций на рынок выявляет более глубокую проблему
Давление на газовые запасы: почему низкий уровень запасов не обязательно означает дефицит
Какие последствия это будет иметь для цен на электроэнергию и для промышленности?
Германия вступает в зиму 2026/27 года со сравнительно низким уровнем запасов газа. В то же время федеральный министр экономики Катерина Райхе готовит план временного увеличения использования угольных и нефтехимических электростанций для выработки электроэнергии в случае надвигающегося дефицита газа. Это призвано экономить газ, но ни низкий уровень запасов, ни запланированный резерв электростанций сами по себе не означают неизбежности кризиса поставок.
Решающим фактором является то, насколько хорошо взаимодействуют импорт, хранилища, сети и имеющиеся электростанции. Меньшие резервы снижают гибкость энергетической системы в плане поглощения перебоев в поставках или исключительно высокого спроса. В то же время, превентивные меры требуют затрат и могут влиять на рыночные цены. Это ставит перед Германией фундаментальный вопрос экономической политики: какую степень надежности поставок может обеспечить сам рынок, и когда государство должно организовать дополнительные гарантии?
Планируемый резерв может снизить потребление газа для производства электроэнергии, но он не заменяет недостающие объемы импорта газа или активную политику хранения. Более того, его фактическое воздействие и затраты зависят от того, будут ли старые электростанции готовы к эксплуатации вовремя и действительно ли они вытеснят газовые электростанции. Таким образом, дискуссия затрагивает гораздо больше вопросов, чем просто то, какие электростанции работают зимой: она также касается цен на электроэнергию, конкурентоспособности промышленности, климатических целей и доверия к энергетической политике Германии.
Примечание относительно проверки текста:
В переданном тексте происходит обрыв предложения («В Германии сейчас другой источник газоснабжения, чем…»). Поэтому этот заключительный абзац невозможно полностью проверить на орфографические ошибки и содержание.
Сначала доверьтесь рынку, а потом уже сжигайте уголь: зимой придется расплачиваться за неподготовленность
Германия вступает в зиму 2026/27 года с необычно низкими запасами газа. В то же время федеральный министр экономики Катерина Райхе готовит законопроект, разрешающий временное увеличение использования угольных и нефтехимических электростанций для выработки электроэнергии в случае надвигающегося дефицита газа. То, что на первый взгляд кажется технической чрезвычайной мерой, затрагивает фундаментальный вопрос экономической политики: насколько надежное снабжение обеспечивает либерализованный энергетический рынок по своей сути, и какой дополнительный резерв должен организовать государство?
Ответ на этот вопрос определяет не только наличие достаточного количества газа для отопления. Он также влияет на цены на электроэнергию, конкурентоспособность промышленности, государственные бюджеты и доверие к энергетической политике Германии. Энергетическая система может функционировать нормально и при этом быть недостаточно защищена от исключительно холодной зимы или крупного перебоя в поставках. И наоборот, низкий уровень запасов не означает автоматически неизбежность кризиса поставок.
Суть нынешней дискуссии кроется именно между этими двумя наблюдениями. Планируемое использование более старых электростанций в принципе понятно как мера предосторожности. Однако это пока не отвечает на вопрос о том, обеспечила ли Германия ранее свои поставки газа экономически обоснованным и достаточно перспективным образом.
Низкий уровень памяти — это предупреждающий сигнал, но ещё не признак её нехватки
По состоянию на 1 ноября 2026 года немецкие газохранилища были заполнены лишь примерно на 61 процент. Это означало, что отопительный сезон начался со значительно меньшим запасом газа, чем во многие предыдущие годы. Уровень заполнения продолжал падать до середины ноября. В своей оценке ситуации от 13 ноября Федеральное сетевое агентство оценило его на 57,7 процента, или 142,7 тераватт-часов. В то же время оно оценило поставки как стабильные и, основываясь на имеющейся на тот момент информации, по-прежнему считало риск дефицита газа низким.
Эти утверждения не противоречат друг другу. Хранилища — лишь один из компонентов поставок. Германия также получает непрерывные поставки природного газа в течение всей зимы по трубопроводам и в виде сжиженного природного газа (СПГ), который регазифицируется после поставки. Пока эти притоки достаточны, зимнее потребление не обязательно должно полностью покрываться за счет ранее накопленных запасов.
Складские помещения в первую очередь выполняют балансирующую функцию. Они заполняют пробел между текущим импортом и временно возросшим спросом. Этот пробел значительно увеличивается в периоды сильных морозов. Следовательно, более низкий начальный уровень запасов сокращает период, в течение которого система может поглотить дополнительные объемы поставок.
Таким образом, правильный вывод заключается не в том, что Германия неизбежно движется к дефициту газа. Он состоит в том, что имеющиеся резервы сократились, что повышает важность надежных поставок, функционирующей инфраструктуры и управляемого спроса.
Почему необходимо более тщательно изучить фактическое невыполнение поставленных целей
Законодательно установленные требования к уровню заполнения также требуют дифференцированного анализа. Для большинства немецких водохранилищ по состоянию на 1 ноября был установлен целевой уровень в 80 процентов. Однако для шести объектов целевой уровень был ниже и составлял 45 процентов. В результате расчетный целевой уровень для всех водохранилищ составил приблизительно 70 процентов. Таким образом, общенациональный уровень заполнения около 61 процента был примерно на девять процентных пунктов ниже этого совокупного целевого значения, а не на 19 процентных пунктов ниже единого национального требования.
Это различие — не просто статистическая тонкость. Смешивание различных точек отсчета либо преувеличивает, либо преуменьшает дефицит предложения. Для надежной оценки необходимо отдельно рассматривать фактический уровень запасов, установленный законом минимальный уровень заполнения и любой потенциально полезный дополнительный резервный запас.
Не менее важно различие между процентными пунктами и процентами. Снижение с 70 до 61 процента соответствует девяти процентным пунктам. По отношению к запланированному запасу отклонение больше.
Однако агрегированное целевое значение не позволяет напрямую оценить конкретный уровень риска в отдельных регионах. Дополнительную роль в этом играют распределение запасов, вместимость хранилищ и транспортная пропускная способность сети.
Накопители энергии не только содержат энергию, но и обеспечивают время для действий
Экономическая ценность газохранилища заключается не только в количестве хранимого топлива. Крайне важно также, насколько быстро этот газ может быть доступен и доставлен к местам потребления.
Полная емкость накопителей энергии дает энергетической системе время на восстановление. В случае перебоев в поставках можно закупить дополнительные источники энергии, скорректировать транспортные маршруты и организовать меры по снижению потребления. Компании могут перенастроить производство, поставщики могут изменить свои закупочные процедуры, а государственные органы могут подготовить дополнительные меры в случае необходимости.
Такая экономия времени имеет значительную экономическую ценность. Кратковременный перерыв в производстве может быть значительно дороже, чем корректировка, объявленная заранее. Это особенно актуально в случаях, когда предприятия работают непрерывно, промежуточные продукты тесно координируются или технические процессы не могут быть легко остановлены и перезапущены.
Кроме того, существует физическое ограничение: в зависимости от типа накопителя и режима работы потенциальная разрядная емкость может уменьшаться по мере снижения уровня заполнения. Следовательно, теоретически оставшееся количество энергии не обязательно будет доступно при каждой желаемой скорости.
Поэтому безопасность поставок необходимо рассматривать одновременно с учетом объемов энергии, суточной выработки, вариантов транспортировки и времени реагирования. Единое процентное значение лишь частично отражает эти взаимосвязи.
Планируемый резерв мощности электростанции предназначен для экономии газа, а не для его добычи
В проекте второго закона Райхе о поддержании резервных электростанций основное внимание уделяется связи между газовым и электроэнергетическим рынками. При определенных условиях угольным и нефтяным электростанциям будет разрешено временно вырабатывать дополнительную электроэнергию. Это позволит газовым электростанциям работать меньше и, следовательно, потреблять меньше природного газа.
Эта мера не компенсирует напрямую недостающий импорт газа. Она снижает часть спроса на газ. Сэкономленный газ может остаться доступным для других целей, таких как отопление помещений или промышленные процессы, где краткосрочный переход на другое топливо затруднителен.
В настоящее время речь идет о подготовке правового курса действий, а не об определении существующего дефицита газа. Согласно имеющейся информации, в середине ноября еще не было ясно, будет ли фактически начат законодательный процесс. Проект закона призван обеспечить возможность временного развертывания в случае объявления соответствующей кризисной ситуации.
Это различие имеет решающее значение для оценки общественностью. Планирование на случай непредвиденных обстоятельств не является автоматическим признанием неминуемого сбоя. Оно является неотъемлемой частью надежной энергетической системы. Оно становится критически важным, когда краткосрочные меры защиты навсегда заменяют своевременную подготовку.
Возобновление работы кризисного инструмента демонстрирует политическую преемственность
Аналогичный инструмент был введен в 2022 году при тогдашнем федеральном министре экономики Роберте Хабеке. После нападения России на Украину и резкого сокращения поставок российского газа было решено ввести дополнительные угольные и нефтехимические электростанции для ограничения потребления газа в электроэнергетике. Действовавшие тогда исключения истекли в конце марта 2024 года. Таким образом, Райхе прибегает к механизму, который уже использовало ее предшественница.
Это не означает, что две ситуации идентичны, и не подразумевает, что каждое повторение одной и той же меры было бы одинаково оправдано. В 2022 году основной проблемой была внезапная потеря ключевого источника поставок. Сегодня структура импорта иная, а геополитическая напряженность и низкий уровень запасов вновь вызывают опасения.
Скорее, преемственность заключается в экономической логике: если газ становится дефицитным или особенно ценным, другие виды топлива должны взять на себя часть производства электроэнергии.
Таким образом, объективная оценка не должна зависеть от того, какая сторона разработала или возродила данный инструмент. Решающими факторами являются ожидаемые выгоды, фактическая оперативная эффективность систем, понесенные затраты и наличие менее обременительных альтернатив.
🎯🎯🎯 Центр B2B-индустрии, основанный на данных, как своего рода внутреннее решение
Практически внутреннее решение: как Xpert.Digital устраняет операционные пробелы в B2B-маркетинге и продажах – Умный бизнес, основанный на контенте - Изображение: Xpert.Digital
Xpert.Digital — это ориентированный на данные B2B-индустрионный центр, возглавляемый Konrad Wolfenstein . Компания выступает в качестве внешнего, частично внутреннего решения для отраслевых партнеров, устраняя операционные пробелы в маркетинге, контенте и продажах — без необходимости привлечения дополнительных ресурсов со стороны клиента.
Более подробная информация здесь:
Компании испытывают трудности из-за низких запасов газа
Почему компании не могут хранить достаточно данных, несмотря на выявляемые риски
Низкий уровень запасов газа сразу же поднимает вопрос об экономических стимулах. Хранение газа означает затраты сегодня, оплату складских площадей, замораживание капитала и принятие на себя ценовых рисков. Для компании это имеет смысл только в том случае, если ожидается, что последующее использование или продажа хранимого газа покроет эти затраты.
Таким образом, абсолютный уровень цен — не единственный решающий фактор. Взаимосвязь между текущими ценами и ожидаемыми зимними ценами имеет не меньшее значение. Если летом газ дорог, а зимой не ожидается существенного увеличения доходов, дополнительные хранилища могут оказаться экономически нецелесообразными.
К этому добавляются неопределенности, связанные с погодой, спросом и геополитическими событиями. Те, кто ожидает падения цен, имеют стимул отложить покупки. Если ожидаемое улучшение ситуации не произойдет, им, возможно, придется закупать товары позже на менее выгодных условиях.
Исходя из последних событий, участники рынка рассчитывали на стабилизацию напряженных энергетических рынков. Эти ожидания не оправдались в достаточной степени. Однако это не привело автоматически к иррациональному поведению отдельных трейдеров. Компания может действовать, исходя из собственных предположений, вполне обоснованно, в то время как общий результат дает слишком мало уверенности для экономики в целом.
Именно здесь начинается задача разработки нормативной политики.
Гарантия бесперебойности поставок имеет общественную ценность, которую рыночные цены не в полной мере отражают
Поставщик газа в первую очередь учитывает свои обязательства по поставкам, затраты на закупку и экономические риски. Однако макроэкономические последствия серьезного кризиса поставок выходят далеко за рамки его собственного баланса.
Когда промышленное предприятие останавливается, клиенты и поставщики также могут потерять доход. Если промежуточные товары становятся дефицитными, сбои могут распространяться по нескольким звеньям цепочки создания стоимости. Повышение цен на энергоносители создает нагрузку на домохозяйства, снижает другие потребительские расходы и может потребовать дополнительной государственной поддержки.
Как правило, отдельная компания не получает полной компенсации за то, что её дополнительные запасы снижают подобные издержки для других. Поэтому социально выгодный страховой запас может быть больше, чем запас, полученный в результате чисто индивидуальных экономических решений.
С экономической точки зрения это представляет собой положительный эффект мер предосторожности на третьих лиц, который лишь неполностью учитывается в частных расчетах.
Однако это не дает правительству карт-бланш на неограниченные закупки. Дополнительные меры безопасности также требуют затрат. Настоящая проблема заключается в сопоставлении ожидаемого ущерба от редких кризисов с текущими издержками хеджирования. Ни максимальное накопление запасов, ни полная зависимость от краткосрочных рыночных поставок не являются автоматически оптимальными.
Сдержанность состоятельных людей имела экономическую логику, но и свою цену
Опасения по поводу того, что государственные закупки газа могут еще больше повысить цены, в принципе понятны. Если крупный покупатель выходит на рынок с дефицитом, спрос возрастает. В условиях краткосрочного ограничения предложения это может привести к повышению цен.
Кроме того, существует риск вытеснения частных закупок. Если участники рынка ожидают, что государство вмешается во время дефицита товаров, они могут снизить свои собственные меры предосторожности. Таким образом, плохо разработанная государственная гарантия может ослабить именно те стимулы, которые она призвана дополнять.
Эти аргументы объясняют первоначальное нежелание Министерства экономики вмешиваться. Однако они не доказывают, что позднее вмешательство в конечном итоге оказывается более выгодным.
Если правительство будет слишком долго ждать, оставшийся период закупок может сократиться. В то же время спрос возрастает с наступлением зимы. Первоначально удалось избежать ценового влияния, которое впоследствии может обернуться увеличением затрат на закупки или повышением риска сбоев в поставках.
Таким образом, решающим фактором является не абстрактная альтернатива между рынком и государством. Важны сроки, масштабы и дизайн вмешательства. Ранние, основанные на правилах превентивные меры могут быть более экономически предсказуемыми, чем позднее вмешательство в условиях растущего политического давления.
Дополнительные закупки актуальны, но не являются полной заменой мер предосторожности
В конце сентября Райхе поручил государственной энергетической компании SEFE закупить и сохранить восемь тераватт-часов газа к 15 декабря. Это дополнило ранее осторожный подход целенаправленными закупками, инициированными государством.
Восемь тераватт-часов — это немалое количество. Однако его фактическое влияние на безопасность зависит от того, когда оно станет доступно, какие другие закупки осуществляются параллельно и насколько увеличится спрос за это время.
Необходимо также различать заказ на покупку и уже полностью имеющийся запас. Целевое количество на середину декабря не приводит автоматически к увеличению уровня запасов в начале ноября. Поэтому для оценки рисков важен временной промежуток, а не только общее объявленное количество.
Данная мера может рассматриваться как последующее усиление резервного фонда. Однако ее адекватность нельзя оценивать изолированно. Для этого потребуется информация об ожидаемых объемах импорта, прогнозах погоды, контрактах на поставку и потенциальных сбоях.
Однако остается законный политический вопрос: были ли критерии для этого вмешательства четко определены заранее, или решение было принято только тогда, когда низкий уровень заполнения стал вызывать все большую обеспокоенность общественности?
Эффективная экономия газа достигается за счет использования угольных электростанций только в том случае, если они фактически заменяют газовые электростанции
Преимущества дополнительных угольных и нефтяных электростанций зависят не только от их установленной мощности. Крайне важно, чтобы они зависели от количества часов работы и от того, какие другие виды производства электроэнергии они замещают.
Упрощенный пример расчета иллюстрирует порядок величин. Если дополнительная электростанция вырабатывает один тераватт-час электроэнергии и, таким образом, полностью заменяет газовую электростанцию с КПД 50 процентов, то экономится примерно два тераватт-часа газовой энергии.
Однако этот расчет является лишь иллюстрацией, а не прогнозом фактического использования резервов. На практике структура энергоснабжения меняется ежечасно. Дополнительные угольные электростанции также могут сократить импорт, увеличить экспорт или вытеснить другие виды генерации.
Теплоэлектростанции комбинированного производства имеют особое значение. Если газовая электростанция, помимо электроэнергии, обеспечивает централизованное теплоснабжение, ее нельзя просто остановить. Недостающее тепло придется вырабатывать в другом месте. Это, в свою очередь, может потребовать использования газа.
Таким образом, фактический эффект экономии необходимо оценивать в контексте всей энергетической системы. Высокий уровень дополнительного производства электроэнергии из угля не обязательно приводит к соответствующему значительному сокращению поставок газа.
Старые электростанции не станут доступны немедленно просто посредством принятия закона
Между получением юридического разрешения и фактическим производством электроэнергии существуют технические и организационные предпосылки. Резервные электростанции требуют технического обслуживания, персонала, поставок топлива и надежного подключения к сети. В зависимости от их состояния могут потребоваться проверки, ремонт или дополнительные подготовительные работы.
Топливо также необходимо закупать и транспортировать своевременно. Для каменного угля важную роль могут играть железнодорожный и водный транспорт. Электростанции, работающие на мазуте, требуют достаточных запасов топлива в резервуарах и гарантированных поставок. Следовательно, наличие резерва является надежным только в том случае, если вся цепочка поставок функционирует должным образом.
Операторы несут расходы еще до возможного развертывания. Персонал должен оставаться доступным, оборудование должно быть в рабочем состоянии, а топливо может потребовать предварительного финансирования. Эти расходы возникают даже в том случае, если зима остается мягкой и дополнительная выработка электроэнергии не производится.
С экономической точки зрения, такие расходы не являются автоматически потраченными впустую. Они сравнимы со страховым взносом. Однако необходимо проверить, какая услуга предоставляется взамен.
Таким образом, разумная политика резервирования компенсирует не только формальное существование старых электростанций, но и их доказанную доступность при определенных условиях.
Климатические издержки не исчезают даже в чрезвычайных ситуациях
Электростанции, работающие на угле и нефти, вызывают дополнительное загрязнение окружающей среды, когда заменяют электростанции с более низким уровнем выбросов. В частности, при вытеснении эффективных газовых электростанций выбросы углекислого газа на единицу произведенной электроэнергии могут значительно возрасти. Кроме того, старые электростанции могут также выбрасывать в атмосферу другие загрязняющие вещества.
Это создает реальный конфликт целей. Мера может обеспечить поставки газа в краткосрочной перспективе, одновременно нанося ущерб климатической политике. Объективная оценка должна учитывать обе стороны конфликта.
Однако справедливое сравнение не обязательно должно проводиться между углем и доступной на данный момент, полностью экологически чистой альтернативой. В условиях острого дефицита реальной альтернативой может быть также остановка промышленного производства или другая столь же дорогостоящая чрезвычайная мера.
Именно поэтому необходимы четкие границы. Краткосрочный резерв — это нечто иное, чем постоянное возвращение к увеличению выработки электроэнергии на угольных электростанциях. Проблема возникнет, если оправдание кризисом спровоцирует инвестиции, которые впоследствии создадут политическое или экономическое давление в пользу долгосрочного использования.
Таким образом, доверие к климатической политике зависит не только от наличия резерва, но и от частоты его использования, временных рамок и интеграции в процесс снижения зависимости от ископаемого топлива.
Увеличение объёмов электроэнергии может снизить цены, но не гарантирует низкую стоимость энергии
Увеличение доступных мощностей электростанций может снизить давление на рынок электроэнергии. Если дополнительные электростанции вытеснят более дорогостоящие источники генерации или предотвратят крайний дефицит, оптовые цены могут снизиться.
Однако это не означает автоматически, что использование резервов в полном объеме экономически выгодно. Топливо, квоты на выбросы, персонал, техническое обслуживание и резервирование — все это влечет за собой затраты. Если они финансируются за счет сборов, платы за пользование сетью или государственного бюджета, они не исчезают. Они просто распределяются по различным каналам оплаты.
Влияние на цены для конечного потребителя также ограничено. Домохозяйства и предприятия платят не только краткосрочную рыночную цену, но и, в зависимости от договора, долгосрочные затраты на закупку и другие составляющие цены.
То же самое относится и к газу. Если для производства электроэнергии используется меньше газа, это может снизить спрос и, следовательно, ценовое давление. Однако масштабы этого эффекта зависят от объема сэкономленного газа и ситуации на европейском или мировом рынке.
Таким образом, экономически значимый вопрос заключается не просто в том, снижает ли инструмент видимую цену на фондовом рынке. Ключевой вопрос состоит в том, снижает ли он общие издержки, связанные с поставкой, хеджированием и потенциальными дефолтами.
Для промышленности предсказуемость зачастую важнее конечной цены
Промышленным предприятиям необходимы не только доступные цены на энергию, но и надежные рамочные условия. Иногда компания лучше справляется с высокими, но предсказуемыми ценами на энергоносители, чем с резкими колебаниями цен и неясными рисками вмешательства.
Это особенно актуально для долгосрочных инвестиций. Новые объекты используются в течение многих лет. Поэтому компаниям необходимо уметь оценивать, как в будущем будут взаимодействовать энергоснабжение, инфраструктура и регулирование.
Длительная неопределенность может задерживать инвестиции, даже без фактического нормирования газа. Предприятия сохраняют дополнительную ликвидность, хеджируют цены по более высоким ставкам или рассматривают альтернативные места размещения как более привлекательные. Эти меры предосторожности влекут за собой экономические издержки, которые практически незаметны, если просто взглянуть на текущий счет за газ.
В то же время, ограничения на промышленное потребление не всегда будут управляемыми. Некоторые компании могут отложить сроки производства или перейти на другое топливо. Другим газ необходим в качестве сырья или для процессов, которые технически сложно заменить.
Поэтому эффективная подготовка к кризису учитывает цепочки создания стоимости, технологическую адаптивность и косвенные убытки. Распространенное предположение о том, что промышленность может просто сократить потребление в критической ситуации, недооценивает сложность промышленного производства.
Диверсификация импорта снижает зависимость отдельных стран от импорта, но не устраняет глобальные рыночные кризисы
В настоящее время в Германии используется другой тип газоснабжения, чем сейчас
📈🚀 От прозрачности к доверию 👀🤝 Ваш масштабируемый путь с Xpert.Digital
В промышленном B2B-секторе устойчивые деловые отношения редко возникают за одну ночь. Они развиваются шаг за шагом – благодаря видимости, профессиональной значимости, регулярным контактам и растущему доверию. Четырехэтапная модель Xpert.Digital решает именно эту задачу: она предлагает структурированный путь, начинающийся с управляемой отправной точки и, при необходимости, перерастающий в более глубокое сотрудничество в развитии бизнеса.
Вместо громких маркетинговых обещаний, эта модель ставит во главу угла взаимоотношения. Компании начинают с четко определенных, легко поддающихся расчету показателей, а затем, основываясь на собственном опыте, решают, насколько они хотят расширить сотрудничество. Ключевым фактором этого беспрепятственного процесса построения доверия является то, что платформа полностью избегает навязчивой рекламы, поэтому редакционный фокус остается исключительно на экспертизе компаний.
Более подробная информация здесь:
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Язык ведения нашего бизнеса — английский или немецкий
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем родном языке!
Я и моя команда будем рады быть вашими личными консультантами.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму здесь wolfenstein@xpert.digital:или просто позвонив по номеру +49 7348 4088 965. Мой адрес электронной почты
Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

