Искусственный интеллект | Маркетинговая тактика американских компаний с AI Angstmacherei-Image: Xpert.Digital
Критика AI Angstmacherei
Маркетинговая тактика американских компаний
Arthur Mensch31-летний французский математик и соучредитель Mistral AI считается величайшей надеждой Европы в области искусственного интеллекта. Родился 17 июля 1992 года в Севре недалеко от Парижа,Mensch три года работал в Deepmind, Ki-Labor, прежде чем основать компанию Mirol Ai вместе с Гийом Лэплу и Тимофеем Лакруа.
Стартап достиг оценки в 6,2 миллиарда долларов с замечательной скоростью и собрал в общей сложности около 1,2 млрд. Долл. США. Мистраль ИИ разрабатывает модели с открытым исходным кодом и позиционирует себя как европейскую альтернативу американским гигантам ИИ, такими как Openaai.
MenschПредставлен спорный тезис: широко распространенный страх перед искусственным интеллектом являются целевыми маркетинговыми стратегиями американских технологических компаний. Он утверждает, что генеральные директора используют свои предупреждения о рисках ИИ, чтобы позиционировать себя как единственного заслуживающего доверия поставщика и получить нормативные преимущества.
Эта точка зрения подтверждается наблюдениями, что те же компании, которые предупреждают об опасностях ИИ зарабатывают миллиарды технологий ИИ одновременно. Стратегия может быть направлена на устранение меньших конкурентов посредством строгих правил, которые могут себе позволить только крупные корпорации.
Подходит для:
«Мессианский подход» кремниевой долины
MenschВ частности, критикует «мессианский подход» компаний Силиконовой долины. Они будут пытаться разработать системы ИИ, которые «умны в каждой области и заменят нас повсюду». Он ссылается на концепцию искусственного общего интеллекта (AGI), в которой он в основном сомневается.
Генеральный директор Mistral видит попытку «создать Бога» в агиторике и описывает себя как «сильного атеиста», который, следовательно, не верит в AGI. Эти религиозные особенности развития ИИ также обсуждаются в исследованиях как проблематичные, потому что они могут привести к нереалистичным ожиданиям и страхам.
Подходит для:
Реальность технологии ИИ
Контроль и автономия
Центральная точкаMensch рассуждения заключается в том, что системы ИИ не являются автономными. Технология находится под контролем тех, у кого есть соответствующие технологические ноу-хау. Эта оценка подтверждается текущим исследованием, которое показывает, что, несмотря на ее эффективность, системы ИИ по -прежнему зависят от контроля человека и наблюдения.
ИИ как инструмент для повышения производительности
Menschрассматривает системы ИИ, прежде всего, как инструменты для повышения производительности человека и творчества. Языковые модели сегодня являются тем, какими поисковыми системами были в 1990 -х годах - технологии, которые изначально казались непостижимыми, но со временем стали незаменимыми.
Образовательное наступление: ИИ для следующего поколения
Сосредоточьтесь на школах и университетах
Mistral AI вкладывает значительные средства в образовательные инициативы и работает «много в школах, в университетах». Эта стратегия отражает знание, что 14-летний уже работает «в любом случае с ИИ». Исследования показывают, что это развитие: 79 процентов британских подростков в возрасте от 13 до 17 лет уже используют генеративные инструменты искусственного интеллекта.
В Германии исследования показывают, что 57 процентов людей в возрасте 14 лет и старше имели опыт работы с генеративным ИИ. Образовательные учреждения все чаще разрабатывают ассистент по обучению на основе ИИ и интегрируют компетенции искусственного интеллекта в свои учебные программы.
Поколение Ки
Поколение Z оказывается особенно открытым для AI Technologies. В то время как взрослые старше 16 лет более зарезервированы (31 процент), молодые люди, естественно, возвращаются к таким инструментам, как Chatgpt или Snapchats My AI. Эта разработка поддерживает тезис оArthur Mensch том, что технологии искусственного интеллекта, как и Интернет, первоначально были приняты молодым поколением в 1990 -х годах.
Позиция Европы в глобальном конкурсе ИИ
Проблемы регулирования ЕС
Европа сталкивается с проблемой примирения инновационного развития ИИ со строгим Законом об ИИ. В то время как некоторые эксперты рассматривают регулирование как препятствие для развития, другие утверждают, что они могут дать европейским компаниям конкурентное преимущество.
AISTRAL AI получает выгоду от поддерживающего отношения Франции к развитию ИИ с открытым исходным кодом. Компания закрыла партнерство с Microsoft, которая дает ей доступ к Azure Infrastructure и открывает новые коммерческие варианты.
Разработать европейские альтернативы
В дополнение к AI Mistral, развиваются другие европейские компании по ИИ, такие как Aleph Alpha из Германии или NXAI, которые показывают, что Европа может не отставать от конкурса ИИ. Тем не менее, эксперты призывают к значительно более высоким инвестициям до 100 миллиардов евро в течение следующих десяти лет, чтобы построить свою собственную европейскую инфраструктуру ИИ.
Подходит для:
Прагматический подход к развитию ИИ
КритикаArthur Mensch «Ai-Aangstmacherie» поднимает важные вопросы о мотивах, лежащих в основе публичных дискурсов ИИ. Его акцент на практической применимости технологий ИИ и необходимости приблизить их к следующему поколению, предлагает альтернативный рассказ апокалиптическим сценариям.
Развитие AIST AI в одном из самых ценных европейских стартапов показывает, что Европа вполне способна не отставать от глобальной конкуренции искусственного интеллекта. Будет очень важно, находят ли европейские компании и регулирующие органы способ содействовать инновациям, не пренебрегая законными проблемами безопасности.
Подходит для:
Ваш глобальный партнер по маркетингу и развитию бизнеса
☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.
☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!
Конрад Вольфенштейн
Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.
Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital
Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.
