Как это продвигать на рынке?

Available in 27 languages 📢

Опубликовано: 6 апреля 2021 г. / Обновлено: 14 сентября 2021 г. – Автор: Konrad Wolfenstein

Как это продвигать? – Изображение: Just dance|Shutterstock.com

Несомненно, наибольший потенциал, наибольший охват и наибольшее количество возможностей могут быть наилучшим образом реализованы в цифровом мире, через интернет.

Однако цифровые предложения похожи на супермаркет. Все они заманчивы, красиво выглядят, много обещают, а в итоге вы понимаете, что они вам на самом деле не были нужны для того, для чего вы их искали.

Как найти подходящий подход, учитывающий вашу личность, корпоративную культуру и ценности? От концепции и стратегии до реализации? Как найти правильный подход, позволяющий выявлять и исправлять стратегические недостатки?

Вам действительно нужен тот самый человек, тот самый доктор Зоммер, который сможет ответить как на тривиальные, так и на сложные вопросы. Кто-то, кто одновременно является инструктором по вождению и автодилером, и кто знает всё о тюнинге и ремонте всех распространённых типов автомобилей. Мастер на все руки. Тот, кто мгновенно найдёт ответ на ваш настойчивый вопрос или предложит возможное решение. И, конечно же, каждый из нас знает в своём кругу знакомых такого универсального человека, которым мы восхищаемся с лёгкостью, с которой он справляется с делами и решает проблемы.

И тут мы задаемся вопросом: где же эти специалисты в интернете, в этом цифровом мире? Кто из нас не сталкивался с огромными разочарованиями? Большие обещания, а за ними ничего не стоит? Да, эти шарлатаны существуют. Без сомнения. Но в реальности обычно все сводится к тому, что просто не подошло. Идея и ожидания не совпадали, и все же люди пытались. Невеста (или жених 😉) была просто слишком привлекательной.

Где те эксперты, которые не только разбираются в больших данных, взращивании лидов, оптимизации и историях успеха, но и видят человека за клиентом? Эксперты, которые искренне любят продукт, идеи и увлечены им? Эксперты, которые просто говорят на языке, понятном обычным людям?

Это еще больше усложняет ситуацию, например, в сфере фотовольтаики, поскольку здесь меньше специалистов по цифровым технологиям по сравнению с индустрией красоты, стиля жизни и другими популярными товарами.

Итак, что же следует предпринять?

В первую очередь, следует разрушить барьеры, которые вы сами себе создали. Я неоднократно замечал, что определенный уровень знаний и интереса к этой теме уже существует внутри нас, но он используется недостаточно. Как говорится, пророк не бывает без чести, кроме как в своем отечестве. Люди всегда смотрят за пределы себя, вместо того чтобы оглядеться вокруг.

Я хочу сказать следующее: внутри компании спросите сотрудников, в чем заключаются проблемы и как их можно решить. Попросите их предложить свои варианты. В большинстве случаев внутренние процессы ориентированы на удобство избранных, которые выбрали самые простые задачи, а остальное оставили другим. Это те самые люди, которые постоянно много говорят о своих успехах, но при этом безжалостно усложняют и парализуют все остальные внутренние процессы.

Какое отношение это имеет к маркетингу? Маркетинг начинается с собственных процессов и структур, которые необходимо постоянно пересматривать.

Примером может служить Кайдзен

Кайдзен – Изображение: Xpert.Digital

Кайдзен — это японское слово, означающее «изменения, преобразования к лучшему».

Кайдзен зародился в автомобильной промышленности. Точнее, он появился в компании Toyota. Экономика Японии была разрушена после Второй мировой войны. Общие экономические проблемы затронули и Toyota. Цель заключалась в использовании повторяющегося метода для непрерывного улучшения не только продукции, но и процессов, структур и персонала. Инвестиции осуществляются в оборудование, которое затем амортизируется и в конечном итоге списывается. Появляются новые продукты. Процессы и структуры остаются. Сотрудники также остаются. Поэтому имеет смысл постоянно повышать квалификацию рабочих и сотрудников, а также использовать их знания, опыт и производительность.

Методология Кайдзен также приобретает все большую популярность в компаниях и организациях из других секторов. Например, Кайдзен используется в логистике, особенно во внутрипроизводственной логистике.

Методика Кайдзен преследует несколько целей. Ключевой задачей является повышение удовлетворенности клиентов, поскольку привлечение новых клиентов обходится дороже, чем их удержание. Для обеспечения удовлетворенности клиентов первостепенное значение имеют четыре фактора:

снижение затрат
Гарантия качества
Скорость (эффективность по времени)
гибкость

Основы Кайдзен – Изображение: Xpert.Digital

Сторонники метода Кайдзен исходят из того, что текущее состояние нуждается в улучшении и что для его совершенствования необходима непрерывная работа.

Кроме того, желательны изменения в сфере трудовых отношений. Их приверженность должна обеспечиваться посредством непрерывного обучения, а внутренняя иерархия должна быть скорректирована таким образом, чтобы каждый сотрудник мог в ней участвовать.

Философия Кайдзен предполагает активное вовлечение всех подразделений компании в непрерывные усилия по созданию лучшей рабочей среды для всех участников процесса посредством совершенствования процессов, что, в свою очередь, должно гарантировать высочайшее качество продукции. Таким образом, цель состоит в реализации непрерывного совершенствования во всех областях.

Имея опыт работы в сфере информационных технологий и логистики, я начал искать возможности и решения в этих областях 15 лет назад

услуга
Мастерство
продукт
услуга
B2B – B2C

стремились более эффективно использовать внутренний потенциал и развивать стремление к развитию, создавая оптимальные условия для достижения успеха.

Помимо Кайдзен, существуют и другие методы

Гибкая разработка (методология из разработки программного обеспечения)
Scrum (модель управления проектами и продуктами)
Шесть сигм (система управления для улучшения процессов, а также метод управления качеством)

Основные составляющие, которые значительно продвинули мое развитие в областях цифровых технологий, глобального маркетинга, VR/AR/MR (виртуальная/дополненная/смешанная реальность), логистики/интралогистики и фотовольтаики.

: Agile и Lean – Изображение: Xpert.Digital

: Гибкие самоорганизующиеся команды – Изображение: Xpert.Digital

Что имеет значение

Таким образом, заголовок мог бы звучать так: «Как продвигать логистику/внутрилогистику?», «Как продвигать фотоэлектрическую энергетику?» или «Как внедрить глобальный маркетинг?»

Любой, кто внимательно изучит темы на Xpert.Digital, быстро поймет, что все они имеют значительное тематическое пересечение, где отдельные элементы головоломки складываются в целостную картину – ноу-хау. Когда мы говорим здесь о продуктах, они не существуют изолированно, а образуют взаимодополняющее целое. Эта открытая система позволяет быстро и непрерывно интегрировать дополнительные темы и инновации, расширяя экспертизу. Ничего не теряется; рост дает возможности.

Полагаю, вы ожидали чего-то другого под подписью. Это нормально. Если бы вы получили то, что ожидали, то эта статья была бы такой же бессмысленной, как и многие другие на схожие темы, которые во многих отношениях очень похожи.

Цель заключалась в том, чтобы сформировать понимание того, что смена поставщика услуг или агентства не приведет к тем существенным изменениям или прорыву, на которые вы рассчитываете (или на которые надеетесь) в отношении ваших задач (или проблем?).

Вспоминается пример диет. Существует бесчисленное множество советов и идей о том, как успешно похудеть. Но дело в том, что если вы действительно хотите добиться долгосрочного и эффективного успеха, вам необходимо полностью изменить свой рацион питания и образ жизни. Поэтапный подход ни к чему не приведет. Краткосрочные успехи не редкость, но старые модели поведения и привычки сохраняются, гарантируя высокий уровень рецидивов. Одно исследование показывает, что в случае диет уровень рецидивов составляет более половины. Через пять лет почти три четверти людей снова набирают свой прежний избыточный вес.

В связи с этим:

Более подробная информация здесь:

Гибкая разработка

Важное примечание: PDF-файл защищен паролем. Пожалуйста, свяжитесь со мной. PDF-файл, разумеется, предоставляется бесплатно
.

Немецкая версия – Чтобы просмотреть PDF-файл, пожалуйста, нажмите на изображение ниже.
Немецкая версия – Чтобы просмотреть PDF-файл, пожалуйста, нажмите на изображение ниже.

Гибкая разработка – Скачать PDF

Дополнительные примеры:

Процесс Scrum

Процесс Scrum – Изображение: Xpert.Digital

Шесть сигм

: Шесть сигм – Изображение: Xpert.Digital

: Набор инструментов Six Sigma – Изображение: Xpert.Digital

Почему именно Xpert.Digital?

Konrad Wolfenstein

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив форму обратной связи ниже, или просто позвонить мне по номеру +49 7348 4088 965 .

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

Напишите мне

Или запишитесь на онлайн-консультацию прямо здесь (видеозвонок через Microsoft Teams)

Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital — это центр для предприятий, специализирующийся на цифровизации, машиностроении, логистике/внутрипроизводственной логистике и фотовольтаике.

С помощью нашего комплексного решения для развития бизнеса мы поддерживаем известные компании на всех этапах, от привлечения новых клиентов до послепродажного обслуживания.

Анализ рынка, маркетинговый маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые рассылки, персонализированные кампании в социальных сетях и работа с потенциальными клиентами — все это входит в число наших цифровых инструментов.

Более подробную информацию можно найти по ссылкам: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus