Рабочая встреча 💼 - МСП Европа офис 🇪🇺 | Защита Европы в переменах ⚔ - роль МСП в контексте белой книги «готовность 2030» 🛡

Опубликовано по адресу: 14 мая 2025 г. / Обновление от: 14 мая 2025 г. - Автор: Конрад Вольфенштейн

Защита Европы в переменах - роль МСП в контексте белой книги «готовность 2030» - Изображение: Xpert.Digital

Европейская защита и интеграция МСП: инновации и новые технологии в свете белой книги «готовность 2030».

Защита Европы - роль МСП в контексте белой книги «Готовность 2030».

Представление стратегического контекста и срочности

Европейская архитектура безопасности находится в фундаментальных изменениях. «Объединенная Weißbuch по европейской защите 2030 года» (далее Европейская комиссия называется «Белая книга») и высоким представителем политики иностранной и безопасности. Этот вывод основывается на очень интенсивной войне в России в Украине, все более агрессивным отношением авторитарных государств, таких как Китай, увеличение гибридных угроз и признанный сдвиг в направлении политики безопасности в Соединенных Штатах вдали от Европы. Десятилетия суб -инвестиций ослабили европейскую готовность защищать. Ввиду этих тектонических сдвигов в международном порядке, Европа сталкивается с выбором активного формирования этого нового порядка или разработанного им. Вейсбух утверждает, что предыдущие усилия, несмотря на неоспоримые преимущества НАТО и ЕС, больше не являются достаточными. Европа должна была «восстановить» и «взять на себя значительно большую ответственность за свою безопасность».

Подходит для:

Архитектура безопасности Европы под давлением: угрозы и стратегические проблемы

Презентация рабочей встречи МСП Европы

На этом серьезном опыте рабочая встреча «Европейская оборона и интеграция МСП: инновации и новые технологии», которая состоится с 20 по 15:00. CET в Брюссельском офисе SME Europe (Rue D'Arlon 46, 1000 Брюссель) и онлайн, выигрывает особую актуальность. Мероприятие, под патронажем Riho Terras Mdep, председателя инициативы EPP MME и заместителя председателя Европейского комитета парламента (SEDE), нацелено на предложение платформы для отражения планов Европейской комиссии в свете белой книги. Основное внимание уделяется тем, как небольшие и средние компании (МСП) могут укрепить защитные навыки Европы посредством инноваций, инвестиций и развития компетентности.

Тезис: Центральное, но сложное значение МСП для реализации европейских оборонных целей

Маленькие и средние компании (МСП) все чаще признаются незаменимыми игроками для укрепления европейских навыков обороны. Они считаются «основными факторами инноваций», особенно в отношении разрушительных технологий, которые имеют решающее значение для будущих защитных способностей Европы. Эта оценка также отражена в Weißbuch, которая подчеркивает необходимость поддержки МСП с помощью целенаправленных инициатив, таких как Fast (Фонд ускорения трансформации цепочки поставок).

Несмотря на это фундаментальное признание, МСП по -прежнему сталкиваются со значительными препятствиями. В частности, это включает в себя трудности в доступе к квалифицированным специалистам, особенно в будущих областях, таких как искусственный интеллект (ИИ) и квантовая технология, а также в обеспечении необходимых средств для роста и масштабирования. Предстоящая рабочая встреча МСП Европа будет прямо посвятить себя этим проблемам и обсудить конкретные решения.

Время близости публикации Weißbuch в марте 2025 года и событие MME Europe в мае 2025 года создает замечательную синергию и придает этому событию особую срочность. Weißbuch представляет амбициозную и критическую повестку дня для европейской обороны, которая включает в себя конкретные юридические инициативы и графики, такие как представление «Основного постановления» до июня 2025 года и принятие европейской программы для оборонной промышленности (EDIP) до лета 2025 года. Европа, таким образом Это увеличивает важность встречи за пределами обычного обсуждения. Он предлагает непосредственную платформу для критической оценки и потенциального влияния на реализацию тех показателей белой книги, которые имеют прямую актуальность для МСП. Таким образом, результаты и требования этого события могут повлиять на окончательный дизайн инициатив, таких как упомянутое регулирование Omnibus, и представители МСП обеспечивают упреждающую роль в этом процессе проектирования.

Консультации - Планирование - реализация

Маркус Беккер

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Руководитель развития бизнеса

Председатель SMA Connect Working Working Работа

Новые импульсы для МСП: стратегия обороны Европы и их возможности

Белая книга «Европейская защита - готовность 2030»: стратегическое перестройка

Основные цели Weißbuch: «reatm Europe» - Европейская готовность 2030

Центральной и всеобъемлющей целью Weißbuch является достижение полной европейской готовности защищаться до 2030 года. Это включает в себя восстановление достоверного сдерживающих факторов и обеспечение того, чтобы Европа могла определить для защиты своих граждан, интересов и ценностей. Чтобы реализовать эту амбициозную цель, документ требует «массового» увеличения инвестиций в обороны и фундаментальных изменений в подходе Европы. Это не меньше, чем стратегическое перестройка под ведущим мотивом «readm europe».

Основные столбы и предложения с актуальностью МСП

Белая книга основана на нескольких стратегических столбах и содержит ряд конкретных предложений, многие из которых оказывают прямое или косвенное воздействие на компании с малыми и средними уровнями:

Закрытие пробелов критических способностей

В документе определяются приоритетные области, в которых Европа срочно должна улучшить свои навыки. К ним относятся интегрированные системы воздушной и ракетной обороны, передовые артиллерийские системы (особенно для точных ударов по большим расстояниям), обеспечение поставки боеприпасов и ракетов (на основе «плана боеприпасов 2.0»), беспилотных систем (беспилотников) и систем их защиты, военной мобильности и навыков в области искусственного интеллекта, квантовых технологий, цибер и электронных варов (насаждание и защита). Стратегические факторы, такие как стратегический воздушный транспорт, новости, наблюдение и образование (ISR), а также защита критических инфраструктур, также подчеркиваются. Чтобы закрыть эти пробелы, значительно повышенное сотрудничество между государствами -членами и совместной закупкой вооружений подчеркивается с целью увеличения эффектов масштаба, совместимости и эффективности. Цель Европейского агентства обороны (EDA) состоит в том, чтобы выполнить 35% закупок вместе. Комиссия может выступить в качестве центрального центра закупок по запросу.

Актуальность для МСП:

В этих приоритетных навыках существует широкий спектр возможностей для МСП, особенно в технологических нишах, в качестве поставщика для сложных систем и в качестве поставщика инновационных компонентов и услуг.

Укрепление европейского оборонного промышленного воздействия (EDIB)

Белая книга диагностирует фрагментированную, инвестированную европейскую оборонную отрасль, которая в настоящее время не может производить в требуемой области и необходимой скорости. Национальные рынки слишком малы, чтобы поддерживать необходимую промышленную основу.

Подходы предлагаются в качестве решения: «Основное регулирование» (до июня 2025 года) для упрощения и согласования правил, ускорения процедур одобрения, обеспечения цепочек поставок для критических материалов, облегчения доступа к финансовым ресурсам (включая рассмотрение критериев ESG) и упрощение безопасного обмена информацией. Кроме того, совокупность спроса посредством долгосрочных многолетних контрактов на создание безопасности планирования для промышленности, обеспечение цепочек поставок посредством идентификации и диверсификации источников для критического сырья и компонентов (например, чипов), а также развития внутренних альтернатив, создание реального рынка общего пользования (обзорные поощрения (European Preference »(European Preference» (European Preference »в обзоре (European Preference». 2026). Сильное внимание также уделяется продвижению инноваций в результате запуска «дорожной карты европейской оборонной технологии» (изначально для ИИ и квантовых технологий), укрепления EUDIS (Схема инноваций в области обороны ЕС) и центра оборонных инноваций EDA, а также поддержки МСП с такими инициативами, такими как почти. Наконец, необходимость решается для исправления квалифицированных работников и завоевать таланты для оборонного сектора.

Актуальность для МСП:

Прямое упоминание инструментов поддержки МСП, таких как почти положительное. Постановление о Omnibus может значительно сократить бюрократические препятствия, но также может создать новые сложности, если оно не будет специально адаптировано к потребностям МСП.

Массовое увеличение расходов на оборону и финансового рычага

Weißbuch описывает пять колонн для финансирования проекта «Roym Europe». Это включает в себя:

Новый финансовый инструмент под названием Safe (безопасность и действия для Европы), регулирование ЕС (ст. 122 TFEU), который должен обеспечить до 150 миллиардов евро кредитов на базирующуюся в ЕС-Хаусу государствам-членам для совместных проектов закупок (с участием не менее двух стран, в которых страна является государством-членом-получателем безопасного государства-получателя). Это охватывает приоритетные навыки и включает в себя освобождение от НДС для закупок, финансирующих сейф.
Скоординированная активация национальной исключительной пункты о стабильности и пакте о росте (SGP) государствами -членами с целью обеспечения более высоких расходов на оборону (потенциально 1,5% ВВП, что может привести к около 800 миллиардов евро в течение четырех лет, включая сейф).
Гибкость существующих инструментов ЕС для обеспечения замены средств в рамках программ политики сплоченности в пользу приоритетов обороны и безопасности.
Расширенная роль Европейского инвестиционного банка (EIB), который ускоряет ваш план действий по безопасности и защите, удваивает ваши годовые инвестиции на 2 млрд. Евро (для беспилотников, космических путешествий, кибер и т. Д.), Сделайте ваши критерии финансирования менее ограничивающими и устанавливают целевую политику по вопросам безопасности для инвестиций в безопасность.
Мобилизация частного капитала за счет улучшения доступа к финансированию для оборонных компаний (в частности МСП) и разъяснения взаимосвязи между целями инвестиций в оборону и устойчивости в соответствии с открытием открытия (SFDR). Союз рынка капитала должен иметь вспомогательный эффект.

Актуальность для МСП:

МСП могут косвенно получать доступ к безопасным финансируемым проектам с помощью основных задач. Прямые возможности могут возникнуть в результате расширенной роли EIB и потенциально благодаря гибким фондам сплоченности. Разъяснение SFDR имеет большое значение для мобилизации частных инвестиций в МСП обороны.

Подходит для:

Концепция «военной мобильности» и REATM Europe: стратегии укрепления европейской обороны

Конкретное упоминание и предназначенная роль МСП в белой книге

Белая книга явно признает, что МСП играют ключевую роль в разработке разрушительных технологий. Это почти подчеркивается акцентом на будущие области, такие как ИИ и квантовая технология, а также ссылка на специфичный для МСП инструмент финансирования. Описание события МСП Европы подтверждает эту оценку и подчеркивает, что МСП считаются «основными факторами инноваций». Согласно объявлению о мероприятии, в период с 2023 по 2027 год до 840 миллионов евро будет предоставлено для поддержки деятельности МСП. Эта сумма, которая, вероятно, относится к существующим или продолжающимся программам, должна быть переоценена и классифицирована в контексте новых, массовых рычагов финансирования белой книги.

Тем не менее, амбиции «массового» увеличения инвестиций и производственных мощностей, сформулированных в белой книге, имеют неотъемлемая проблема для роли малых и средних компаний. Вейсбух подчеркивает необходимость укрепления фрагментированной европейской оборонной промышленности и быстро повысить производство. Большой объем общих проектов закупок, как следует продвигать безопасным инструментом, а также желаемая консолидация промышленности, как правило, способствует крупным, устоявшимся компаниям, которые имеют необходимые возможности для обработки таких заказов. МСП часто характеризуются большей гибкостью и инновационной силой, но им часто не хватает ресурсов и административных возможностей, чтобы представлять непосредственно в качестве основного подрядчика для очень больших тендеров или привести сложные, бортские консорциумы. Если «масштабное увеличение» оборонного производства происходит в первую очередь через крупные системные интеграторы, существует риск, что МСП действуют только как субподрядчики с низкой маржкой или что вклад инноваций небольших, гибких компаний будет замедлен в результате доминирования крупных структур и их установленных процессов. Следовательно, важно, чтобы инструменты финансирования МСП (такие как быстрый и эвдис), упомянутые в белой книге, и дизайн запланированного Омнибуса МСП по регулированию не только учитывают номинальные. Скорее, они должны обеспечить реальный, низкопороговый доступ к средствам и заказу, а также справедливые конкурентные условия в новой парадигме «readm europe», чтобы предотвратить непреднамеренную маргинализацию этих важных субъектов.

Новые импульсы для МСП: финансирование и сеть в районе обороны

Возможности и проблемы для МСП в европейском секторе обороны

Анализ препятствий, выявленных в белой книге и в контексте событий

Укрепление европейских навыков обороны со значительным участием МСП является объявленной целью. Тем не менее, эти компании сталкиваются с рядом значительных препятствий, которые рассматриваются как в белой книге, так и в объявлении о событии МСП Европа:

Доступ к финансированию: одной из самых больших проблем для МСП является получение необходимых средств для продвижения инноваций и масштабирования их производства. Белая книга признает эту проблему и предлагает такие меры, как расширенная роль EIB и мобилизация частного капитала путем разъяснения правил SFDR.
Нехватка квалифицированных работников: особенно в областях высоких технологий, таких как искусственный интеллект и квантовые технологии, существует острое отсутствие квалифицированных специалистов, что угрожает инновациям и конкурентоспособности МСП. Weißbuch определяет это как проблему для всей европейской оборонной отрасли и призывает меры по приобретению талантов и приверженности.
Доступ к рынку и сложность: МСП страдают от фрагментированных национальных рынков и часто непрозрачных сложных процессов закупок. Weißbuch стремится создать «реальный рынок общежития» для оборонных товаров и упростить административные процедуры посредством «Omnibus progulation».
Видимость и сеть: много МСП трудно восприниматься потенциальными клиентами, особенно крупными системными интеграторами и международными партнерами и эффективной интеграции в цепочки стоимости.

Потенциалы для МСП через новые инициативы и стратегические изменения

Несмотря на эти проблемы, инициативы, изложенные в Weißbuch, и общие стратегические изменения в европейской оборонной политике также открывают значительный потенциал для МСП:

Инновационное лидерство: в технологических нишах и в разработке разрушительных технологий (например, AI, квантовых вычислений, кибер -обороны, беспилотных систем), МСП могут полностью использовать свою гибкость и специализацию. Объявленная «Дорожная карта европейской оборонной технологии» может генерировать целевые заказы на исследования и разработки, которые адаптированы к сильным сторонам МСП.
Новые источники финансирования: целевые программы финансирования для МСП, такие как Fast и Eudis, улучшенный доступ к финансированию от EIB и потенциально освобожденный доступ к рискому капиталу из -за предполагаемого разъяснения критериев SFDR могут укрепить финансовую основу МСП. 840 миллионов евро для мероприятий МСП, упомянутых в контексте событий в период 2023-2027 годов, являются важной отправной точкой, но в свете новых амбиций.
Участие в более крупных программах: МСП могут участвовать в качестве специализированных поставщиков или в качестве партнеров в консорциумах в программах развития способностей, именных способностей (например, в области противовоздушной обороны, артиллерии, обороны беспилотников) и, таким образом, извлекают выгоду из повышенных расходов на оборону.
Упрощенные рамочные условия: если запланированное «Основное постановление» соответствует ожиданиям, размещенным в нем, административные нагрузки для МСП могут заметно уменьшить, а трансграничный доступ к рынку может быть облегчен.
Сосредоточьтесь на «безопасных цепочках поставок»: МСП, которые предоставляют критические компоненты, материалы или технологии для оборонной отрасли, могут извлечь выгоду из мер, объявленных в белой книге, для укрепления и диверсификации европейских цепочек поставок. Это может привести к увеличению спроса и долгосрочных деловых отношений.

Тонкий, но потенциально значимый аспект касается финансирования МСП, особенно тех, у кого с двойным использованием технологии. Weißbuch стремится прояснить регулирование раскрытия информации о устойчивом финансах (SFDR) с точки зрения оборонных инвестиций. Тем не менее, многие инновационные технологии, которые имеют отношение к обороне, такие как ИИ, решения кибербезопасности или передовые материалы, также имеют гражданские варианты применения (двойное использование). МСП часто особенно хорошо представлены в этих областях двойного США. Частные инвесторы и банки все чаще подвергаются строгим руководящим принципам ESG (окружающая среда, социальное, управление) и связанные с ними ожидания их заинтересованных сторон.

Подходит для:

Устойчивость с помощью технологий: как концепции двойного использования обеспечивают поставку и инфраструктуру Германии

Оборонные инвестиции часто критически оцениваются в этом контексте или исключаются в целом. Белая книга признает эту проблему и требует разъяснения SFDR, что является важным шагом. Однако чистого «разъяснения» не может быть достаточным. Может потребоваться необходимо, чтобы упреждающее позиционирование и конкретные критерии были классифицированы как ESG-совместимость или, по крайней мере, в качестве «социально релевантного» в контексте оказания европейской безопасности. Без такой четкой и позитивной классификации МСП могут оставаться отрезанными важными частными источниками финансирования, несмотря на политические выражения воли в белой книге. Это рассмотрело бы их способность масштабировать и значительно внедрять инновации. Предстоящее событие малой Европы предлагает важную платформу, чтобы осветить этот аспект объявления SFDR, специально с точки зрения МСП и сформулировать соответствующие требования.

Ключевые инициативы белой книги «готовность 2030» и их последствия для МСП

Ключевые инициативы белой книги «готовность 2030» и ваши последствия для МСП - Изображение: Xpert.Digital

Ключевые инициативы белой книги «готовность 2030» показывают различные меры и их потенциальное влияние на малые и средние компании (МСП). Безопасной инструмент предусматривает до 150 миллиардов евро в виде кредитов ЕС для государств -членов для совместных проектов закупок и для введения освобождения от НДС. Для МСП есть возможность косвенно участвовать в качестве поставщика в крупных проектах и извлечь выгоду из налоговых преимуществ в цепочке поставок. В то же время, однако, существует риск маргинализации, если они не активно интегрированы в цепочки поставок. Чтобы успешно включить МСП, необходимы прозрачные критерии и механизмы прозрачных вознаграждений, которые обеспечивают справедливое участие и передачу преимуществ.

Постановление о Omnibus предназначено для поддержки упрощения и гармонизации правил, ускорения разрешений и защиты цепочек поставок МСП. Это открывает такие возможности, как сокращение бюрократических препятствий, освобождение доступа к рынку и лучший доступ к финансированию и информации. Тем не менее, чрезмерное внимание к более крупным актерам может создать новые проблемы. Поэтому крайне важно включить ассоциации МСП в дизайн на ранней стадии и обеспечить практическую пригодность.

Целью 35 -процентной совместной закупок Европейским агентством обороны (EDA) предлагает МСП, особенно в качестве специализированного поставщика, возможности для получения доступа к более крупным проектам по пересечению и объему заказа. В то же время, однако, они должны соответствовать высоким требованиям в отношении емкости и стандартизации, чтобы не доминировать более крупные системные интеграторы. Основные правила для подчиненных контрактов, продвижение консорциумов МСП и поддержка в стандартизации и сертификации здесь важны.

Инициатива «Европейские предпочтения» рассматривает возможность внедрения предпочтений поставщиков ЕС для тендеров. МСП могут извлечь выгоду из этого, потому что они будут иметь преимущество перед невропейскими конкурентами. Тем не менее, существует риск обвинений в протекционизме и неясности в реализации. Поэтому прозрачное и справедливое применение этого предпочтения имеет важное значение, чтобы избежать искажений конкуренции в ЕС.

Расширенная роль Европейского инвестиционного банка (EIB) предусматривает удвоение ежегодных инвестиций до двух миллиардов евро с акцентом на беспилотники, космические поездки, кибер -технологии и аналогичные области. Инновационные МСП, особенно в стратегических секторах, могут получить лучший доступ к финансовым ресурсам. Тем не менее, МСП должны гарантировать, что их проекты будут видны и финансируются, поскольку основное внимание может быть сосредоточено на более крупных проектах. Инструменты финансирования, специфичные для МСП, и консультативные услуги для приложения будут иметь здесь поддержку.

Гибкость фонда сплоченности позволяет заменить средства в пользу приоритетов обороны и безопасности. В частности, в определенных регионах это может создать новые источники финансирования для МСП, например, для проектов с точки зрения регионального развития. Тем не менее, существует риск, что средства будут вычтены из других важных целей развития. Прозрачные критерии для использования средств и, следовательно, имеют решающее значение для проектов МСП с региональной добавленной стоимостью.

Наконец, разъяснение взаимосвязи между целями инвестиций в оборону и устойчивости в рамках SFDR должно облегчить доступ к частному капиталу. Это особенно выгодно для МСП, которые полагаются на технологии двойного использования. Однако неясные правила могут ужесточить существующие проблемы. Ясные, удобные для МСП руководящие принципы, которые признают вклад МСП, относящихся к обороне, для обеспечения безопасности, имеют центральное значение.

Роль ЕС в оборонительном секторе: перспективы для малых и средних компаний

Инструменты финансирования ЕС и политические меры по укреплению МСП в обороне

Подробное рассмотрение существующих и запланированных инструментов

Европейский союз уже имеет ряд инструментов для продвижения исследований, разработок и промышленного сотрудничества в оборонном секторе, и в ходе белой книги планируется новые, более амбициозные меры. Центральным вопросом, который также будет обсуждаться на мероприятии SME Europe, является то, как эти программы могут лучше поддерживать МСП.

Европейский оборонный фонд (EVF/EDF)

EVF -это флагманская программа ЕС по продвижению перекрестного сотрудничества в области обороны и разработок. Анализ предыдущих периодов финансирования показывает значительное участие МСП, часто в качестве партнера в более крупных консорциумах, а также в определенных тендерах, адаптированных к МСП. Тем не менее, МСП продолжают сообщать о проблемах в применении, сложности формирования консорциума и административных усилиях.

Схема обороны ЕС (EUDIS)

Eudis был запущен для продвижения разрушительных технологий и инноваций МСП и стартапов в районе обороны. Белая книга предусматривает укрепление эвдиса, которое подчеркивает его роль важного катализатора для новаторских разработок из сектора МСП. Мероприятие MME Europe выделит Eudis как одну из центральных инициатив поддержки для МСП.

Фонд ускорения трансформации цепочки поставок (быстро)

Эта инициатива специально предназначена для поддержки МСП в модернизации и преобразовании цепочек поставок, чтобы сделать их более устойчивыми и конкурентоспособными. Адекватные финансовые ресурсы и невернократический дизайн критериев финансирования, которые учитывают конкретные потребности МСП, будут решающими для успеха Fast.

Новый безопасный инструмент (безопасность и действия для Европы)

Безопасной инструмент, предложенный в Weißbuch, с потенциальным объемом до 150 миллиардов евро в ссуде домохозяйства ЕС государствам-членам для совместных проектов закупок, представляет собой сдвиг парадигмы в защитном финансировании ЕС.

Для МСП концепция безопасных приводит к в первую очередь опцию косвенного доступа. Safe предназначен для проектов сотрудничества между государствами -членами, которые обычно включают в себя большие объемы закупок («Объединенные проекты закупок с участием не менее двух стран»). Малые и средние компании редко являются основными участниками или прямыми партнерами по контракту в таких крупных проектах. Таким образом, ваш доступ к заказам, финансируемым сейфом, будет в основном в качестве поставщика или субподрядчика для более крупных консорциумов, которые государства-члены несут ответственность за реализацию проектов. Это несет в себе риск того, что МСП подвергаются давлению в переговорах о условиях доставки и цены или что финансовые преимущества сейфа, такие как благоприятные условия кредитования для государств -членов или освобождение от НДС, не полностью передаются вам. Поэтому может потребоваться конкретные предложения в безопасных руководящих принципах или в национальных программах реализации государств-членов, чтобы обеспечить справедливое и существенное участие МСП и обеспечить «эффект просачивания» финансовых преимуществ до уровня МСП цепочки поставок.

Анализ запланированного «Основного постановления»

«Постановление о Omnibus», запланированное до июня 2025 года, является одной из центральных законодательных инициатив белой книги по укреплению Эдиба. Их цели амбициозны: упрощение и гармонизация правил, ускорение процедур одобрения (например, для производственных мощностей или экспорта), обеспечение цепочек поставок для критических товаров, содействие доступу к финансированию для оборонных компаний и создание безопасных каналов для обмена информацией.

Для МСП это регулирование обладает огромным потенциалом для облегчения вашего бизнеса, особенно в контексте перекрестного балла. Если он будет реализован хорошо, длительные и дорогостоящие административные процессы могут быть оптимизированы. Тем не менее, существует также риск того, что плохо спроектированное регулирование приведет к новой бюрократии или что конкретные потребности и возможности МСП не будут учитываться в достаточной степени. Поэтому важно, чтобы перспектива МСП и их ассоциаций включали в развитие этого регулирования с самого начала и всесторонне. Событие SME Europe предлагает своевременную возможность для представителей МСП, их вклада и их проблем до завершения комиссии.

Роль Европейского инвестиционного банка (EIB) и мобилизации частного капитала

Weißbuch обеспечивает значительно укрепленную роль Европейского инвестиционного банка (EIB) в финансировании европейской оборонной отрасли. EIB предназначен для удвоения своих годовых инвестиций в рамках своего плана действий по безопасности и защите до 2 миллиардов евро, с акцентом на такие области, как беспилотники, пространство и кибербезопасность. Кроме того, ваши критерии финансирования должны быть разработаны менее ограниченными для того, чтобы обеспечить инвестиции в более широкий спектр оборонных товаров и технологий.

В то же время Weißbuch стремится мобилизовать частный капитал. Ключевым элементом для этого является разъяснение взаимосвязи между инвестициями в оборону и целями устойчивого развития в соответствии с начальным постановлением (SFDR). Это разъяснение предназначено для улучшения доступа к частному капиталу для оборонных компаний, особенно для МСП. Как уже обсуждалось, дифференцированное представление о технологиях двойного использования и интерпретации, подходящей для МСП, имеет решающее значение.

Гибкость средств сплоченности

Еще один рычаг финансовой политики, который предполагает белая книга, - это замена средств из средств сплоченности ЕС в пользу приоритетов обороны и безопасности.

Эта мера может иметь регионально дифференцированные возможности, а также риски. Фонды сплоченности традиционно направлены на снижение регионального неравенства в ЕС и укрепление экономической, социальной и территориальной сплоченности. Замена оборонных целей может означать, что регионы с существующей или потенциальной оборонной промышленной основой и соответствующими кластерами МСП получают выгоду от дополнительных инвестиций. Это может способствовать созданию рабочих мест и укрепить местную экономику в этих регионах. С другой стороны, этот подход имеет риск того, что средства будут вычтены из других важных региональных целей развития, таких как образование, инфраструктура или защита окружающей среды. Это также может привести к концентрации оборонных инвестиций в определенных регионах, в то время как другие, которые также могут внести свой вклад, но не имеют такой же промышленной истории, пренебрегают или принципиально отозваны из других областей развития. Чтобы минимизировать негативные последствия, четкие критерии для использования средств, прозрачное распределение и строгий контроль будут решающими. Следует гарантировать, что эта гибкость не затрат на первоначальные цели сплоченности и что МСП во всех регионах, которые могут внести соответствующий вклад в укрепление европейских навыков обороны, дают справедливые возможности для поддержки.

Механизмы финансирования и поддержки ЕС для МСП в оборонном секторе: статус -кво и перспективы

Рекламные механизмы ЕС для МСП в оборонном секторе: статус-кво и Outlook-Image: xpert.Digital

Для малых и средних компаний (МСП) в оборонном секторе ЕС предлагает различные механизмы финансирования, которые обеспечивают поддержку исследований, разработок и инноваций, но в то же время ставят проблемы. Европейский оборонный фонд (EVF/EDF) направлен на продвижение трансграничных проектов F & E в районе обороны с конкретными тендерами и бонусами за МСП. Тем не менее, высокие административные усилия, сложность формирования консорциума и длительное время обработки являются препятствием. Бюджет на период с 2021 по 2027 год составляет 7,9 млрд евро, и существует синергизм с национальными субсидий и проектами EUDIS.

Схема защиты ЕС защиты (EUDIS) фокусируется на разрушительных технологиях и инновациях, особенно на МСП и стартапах. Благодаря хакатонам, бизнес -коучингу и финансированию пилотных проектов, он предлагает видимые инициативы, но характеризуется сильной конкуренцией и проблемами масштабирования после успешного пилотного этапа. Eudis является частью программ EVF и других ЕС и часто служит предварительной стадией для более крупных проектов EVF.

Фонд ускорения трансформации цепочки поставок (почти) поддерживает МСП при модернизации и преобразовании цепочек поставок, чтобы укрепить их устойчивость и конкурентоспособность. Точный дизайн и бюджет все еще находятся на рассмотрении, но забота о том, чтобы сохранить критерии, удобные для МС. Почти должно усилить цепочки поставок, которые важны для проектов EVF и инициатив EDIP.

Запланированное омнибусное правило направлено на сокращение бюрократических препятствий, ускорение процедур одобрения и облегчения доступа к МСП. Тем не менее, существует риск того, что новые сложности возникают, если реализация не соответствует МСП. В качестве законодательной структуры, регулирование не будет обеспечивать прямой бюджет, но будет служить субструктурой для других инструментов финансирования.

Также запланированный безопасный инструмент позволяет займы, поддерживаемые ЕС, государствам-членам для совместных проектов закупок. Хотя МСП косвенно имеют доступ только через рулоны поставщиков, могут быть переданы возможные налоговые преимущества, такие как освобождение от НДС. Однако зависимость от основных клиентов и обеспечение справедливых условий остаются проблем. Объем может достигать 150 миллиардов евро и финансировать крупные проекты на основе подготовки EVF или EDIP, а также усиление спроса на МСП, которые почти поддерживаются.

В конце концов, Европейский инвестиционный банк (EIB) играет расширенную роль в инвестициях в безопасность и оборону, включая беспилотники, космические поездки и кибер -технологии. Это потенциально может лучшего доступа к кредитам и гарантиям, даже в зоне двойного использования. Тем не менее, фокус EIB часто уделяется более крупным проектам, что может затруднить банковскую способность инициатив МСП. Тем не менее, годовые инвестиции должны быть удвоены до 2 миллиардов евро. В то же время, проекты EVF/EDF могут быть соавноличны, и могут быть поддержаны требования к капиталу, которые поддерживаются EUDIS или почти финансируемыми.

Стратегический партнер: МСП и европейские инновации обороны

Инновации и новые технологии: МСП в качестве водителя в оборонном секторе

Сосредоточьтесь на ИИ, квантовой технологии и других разрушительных технологиях

Технологическое превосходство является важным фактором для будущей защиты и способностей безопасности в Европе. Поэтому белая книга «готовность 2030» фокусируется на продвижении и разработке ключевых технологий. Искусственный интеллект (ИИ) и квантовые технологии явно приоритеты. Для стратегического контроля над этими событиями Комиссия планирует представить «Европейскую дорожную карту оборонной технологии».

В то же время объявление о событии МСП Европы подчеркивает, что малые и средние компании, в частности, играют ключевую роль в разработке разрушительных технологий. В то же время, однако, значительные проблемы, с которыми МСП сталкиваются с высококвалифицированными специалистами в этих специализированных областях при доступе.

Как МСП могут способствовать развитию и реализации

МСП имеют особые сильные стороны, которые делают их ценными партнерами в разработке и внедрении новых оборонных технологий:

Гибкость и специализация: по сравнению с крупными компаниями МСП часто могут быстрее реагировать на новые технологические требования, более гибко реализовать инновационные идеи и разрабатывать высокоспециализированные нишевые решения, которые могут иметь решающее значение для более крупных систем защиты.
Потоки и вращения: МСП часто являются пионерами при передаче гражданских инноваций в военную зону применения (вращение) и наоборот в коммерческом использовании военных исследований в результате гражданского сектора (побочный эффект). Этот подход с двойным использованием имеет значительный потенциал для инноваций.
Участие в тестовых стендах и пилотных проектах: в рамках таких инициатив, как Eudis и запланированная технологическая дорожная карта, МСП могут участвовать в тестовых средах (испытательных стендах) и пилотных проектов, чтобы проверить свои технологии в реалистичных условиях и привести к зрелости рынка.

Важность «дорожной карты европейской оборонной технологии»

Объявленная «Дорожная карта европейской оборонной технологии» станет важным инструментом, чтобы установить четкие приоритеты для развития технологий в европейском оборонном секторе. Он предназначен для объединения инвестиций и сосредоточенности на исследованиях и разработках в стратегически наиболее важных областях. Для МСП крайне важно, чтобы эта дорожная карта не только определяет крупные проекты для устоявшихся основных клиентов, но также предоставляет конкретные варианты, поддерживая окна и тендеры для небольших компаний. Это единственный способ эффективной мобилизации инновационного потенциала МСП для европейских оборонительных целей.

Одновременный акцент на разрушительных инновациях, которые часто способствуют гибким МСП, и необходимость создания безопасных и устойчивых цепочек поставок, может создать поле напряжения для МСП. По определению, разрушительные инновации означают подвергнуть сомнению установленные процессы, технологии, а иногда и структуры поставщиков и замену их совершенно новыми подходами. Это основная компетенция инновационных МСП. С другой стороны, требование о «безопасных цепочках поставок» и необходимости быстрого увеличения производства могут привести к тому, что общественные клиенты и крупные системные интеграторы в отношении доказанных, стандартизированных компонентов и установленных, часто более крупных поставщиков, чтобы минимизировать риски в отношении надежности и качества доставки. МСП с новаторской, но, возможно, еще не опробованной или широко сертифицированной технологией может иметь трудности с демонстрацией зрелости производства, сертификации и доказанной устойчивости его цепочек поставок, необходимых для долгосрочных контрактов по доставке и интеграции в сложные системы защиты. Поэтому существует риск того, что законное внимание уделяется «безопасным цепочкам поставок» и быстрой масштабируемости ослабляет готовность принять (начальные) риски, связанные с действительно разрушительными технологиями МСП. Поэтому программы ЕС, такие как EUDIS и Fast, а также проектирование технологической дорожной карты, должны содержать механизмы, которые активно поддерживают не только чистое изобретение и раннее развитие, но также слияние, сертификацию, стандартизацию и интеграцию подрывных технологий МСП в более крупные системы обороны и их цепочки поставок. Это может быть сделано, например, специальными линиями поддержки для промышленного масштабирования инноваций МСП или путем создания «песочниц», в которых новые технологии могут быть опробованы в условиях облегчения и квалифицированы для использования.

Диалог между политикой и МСП: подходы к решениям для оборонного сектора

Событие «Европейская защита и интеграция МСП»: ожидания и последствия

Анализ повестки дня и ключевых игроков мероприятия

Рабочая встреча «Европейская оборона и интеграция МСП: инновации и новые технологии» 20 мая 2025 года стратегически запланированы и занимают заметно, что указывает на ее важность как платформу для диалога между политикой, промышленностью и МСП.

Ожидается, что открытие Riho Terras Mdep, председатель инициативы EPP SME и заместителя председателя комитета SEDE, представит политическую перспективу Европейского парламента и Европейской народной партии (EPP) о роли МСП в европейской обороне и подчеркнет необходимость его сильной интеграции.
Основная лекция Гийома де ла Броссе, глава подразделения по оборонной политике и инновациям в Европейскую комиссию, будет представлена особый интерес. Ожидается, что он объяснит планы Комиссии по реализации Weißbuch и конкретно объяснить, как МСП могут интегрироваться в эти планы и извлечь выгоду из новых инициатив. Его объяснения будут истолкованы как прямая реакция исполнительной власти на цели и меры, сформулированные в белой книге.
Последующие заявления членов Европейского парламента и представителей экономического сектора предоставят важную возможность для того, чтобы привлечь различные перспективы, опыт и конкретные требования к обсуждению, в частности с точки зрения МСП. Конкретные проблемы и решения от практики могут быть решены здесь.
Модерация Horst Heitz, генерального секретаря малого и Европы EPP, убедится, что обсуждение сосредоточено на проблемах и потребностях малых и средних компаний.

Какие конкретные шаги и дискуссии следует ожидать?

Ввиду повестки дня и текущих событий оборонной политики, обсуждения на мероприятии будут сосредоточены на следующих основных областях:

Практическая реализация мер по финансированию МСП: подробное обсуждение инструментов финансирования, упомянутых и существующих в белой книге, таких как EDF, Eudis и, в частности, новый быстрый инструмент. Предполагается, что представители МСП выражают свои ожидания относительно доступности, бюрократии и эффективности этих инструментов.
Оценки «Основного постановления» и безопасного инструмента: с точки зрения МСП оцениваются потенциальные последствия этих далеко идущих инициатив. Существуют конкретные предложения, которые следует ожидать, как эти инструменты могут быть разработаны, чтобы сделать МСП.
Подходы к решению для нехватки квалифицированных работников и доступа к финансированию: ожидается, что участники обсудят проверенные практики и новые идеи о том, как МСП могут столкнуться с отсутствием квалифицированных работников и улучшить свой доступ к финансовым ресурсам.
Призывы к политике: мероприятие послужит платформой для сформулирования четких политических требований в институтах ЕС и государствах -членах, которые направлены на улучшение рамочных условий для МСП в обороне.

Как событие может способствовать лучшей интеграции МСП

Событие МСП в Европе может внести положительный вклад в лучшую интеграцию МСП в европейский оборонительный ландшафт на нескольких уровнях:

Прямая петля обратной связи: как одно из первых специализированных мероприятий после публикации Weißbuch, собрание предлагает немедленную возможность для МСП и его представителей дать отзыв о планах комиссии и парламента. Эта обратная связь может переходить в постоянный дизайн новых инициатив в области оборонной политики.
Сеть: мероприятие объединяет SME вместе с высокопоставленными политическими лицами, принимающими политические решения, представители институтов ЕС и потенциальные партнеры из промышленности и, таким образом, способствуют созданию важных сетей.
Сформулирование конкретных рекомендаций: объединив опыт и проблемы участников, на мероприятии могут быть разработаны конкретные и практические рекомендации, которые могут служить основой для политических инициатив и для стратегической ориентации МСП.

Высокие политические цели и объявления о массовых потоках финансирования, как показано в белой книге «Готовность 2030 года», сталкиваются с жизненной реальностью малых и средних компаний на мероприятии МСП Европы. Они сталкиваются с очень конкретными проблемами каждый день, такие как доступ к квалифицированному персоналу, обеспечение финансирования и справка с бюрократическими препятствиями. Weißbuch представляет собой нисходящее видение «readm europe», которое оснащено амбициозными целями и инструментами. МСП, с другой стороны, обычно работают снизу вверх и должны столкнуться с этими конкретными, эксплуатационными проблемами. Событие объединяет эти два уровня - стратегическое видение и оперативная реальность. Заявления Гийома де ла Бросса для Европейской комиссии будут измерены от реакций представителей бизнеса и опыта описанных МСП. Если решения, предложенные в белой книге, такие как Fast Instrument или Omnibus Regulation, не учитывайте фактические потребности МСП или даже создавать новые препятствия, это неизбежно будет обсуждаться на этом мероприятии. Таким образом, событие выступает в качестве важной «проверки реальности» для амбиций белой книги. Это может помочь отправить предупреждающие сигналы на ранней стадии, определить потенциальные ловушки и разработать предложения по исправлению. Цель должна состоять в том, чтобы преодолеть разрыв между стратегическим видением и оперативной осуществимостью для МСП и обеспечение того, чтобы «задняя» стратегия принимала и продвигает МСП не только на бумаге, но и на практике в качестве незаменимых игроков.

Специалисты, финансирование, инновации: стратегии успеха для МСП в оборонном секторе

На пути к устойчивому и инновационному Европейскому союзу обороны, включая МСП

Резюме наиболее важных знаний

Анализ «Совместного Weißbuch по европейской обороне - готовности 2030 года» и связанных с ними последствий для малых и средних компаний в европейском оборонном секторе приводит к нескольким центральным выводам:

Белая книга знаменует собой безошибочный сдвиг парадигмы в европейской оборонной политике. В связи с стратегической средой, которая быстро ухудшается, она направлена на огромную растущую европейскую готовность защищать и расходы. Это имеет далеко идущие финансовые, промышленные и технологические последствия.
Маленькие и средние компании (МСП) явно признаются в белой книге и в сопровождающих политических дискуссиях в качестве новаторов и важных компонентов европейской оборонной промышленной экспозиции (EDIB). Их ловкость, специализация и способность развивать разрушительные технологии считаются важными для будущей конкурентоспособности Европы.
Несмотря на это признание, МСП продолжают сталкиваться с значительными проблемами, особенно при доступе к финансовым ресурсам, квалифицированным специалистам и сложным рынкам закупок. Эти препятствия должны активно решаться, чтобы повысить весь потенциал МСП.
Новые инструменты ЕС (такие как безопасные и почти), запланированное постановление о омнибусе и повышенная роль EIB предлагают значительные возможности для МСП. В то же время, однако, вы также охватываете риски непреднамеренной маргинализации, особенно если меры в основном адаптированы к крупным системным интеграторам или если конкретные потребности МСП недостаточно учитываются при разработке.

Будущая роль МСП в европейской обороне

Успешная интеграция малых и средних компаний является не вспомогательным аспектом европейской повестки дня обороны, а важнейшей предпосылкой для успеха стратегии «Reatm Europe» и создания устойчивого, инновационного и конкурентного Европейского союза обороны. МСП являются не только поставщиками компонентов, но и часто зародышевые клетки для тех технологических прорывов, которые необходима Европе для достижения своих политических целей безопасности и поддержания своего технологического суверенитета.

Непрерывный и структурированный диалог между политическими лицами, принимающими решения, на ЕС и национальном уровне, крупной промышленностью и МСП имеет решающее значение для успеха. Такие мероприятия, как предстоящее рабочее собрание МСП Европы, играют здесь важную роль, предлагая платформу для обмена, обратную связь и совместную разработку решений.

Укрепление МСП в оборонном секторе не только повысит безопасность Европы. Как указывает Weißbuch в своем заключении, он будет иметь положительный разлив в отношении влияния на инновации, экономический рост и создание высококачественных рабочих мест по всему Европейскому Союзу. Путь к настоящему Европейскому союзу обороны, основанный на силе и единстве, приводит к последовательной интеграции и продвижению их самых гибких и самых инновационных участников: малых и средних компаний. В ближайшие месяцы и годы покажут, в какой степени амбициозные планы белой книги могут быть реализованы в конкретные, эффективные меры МСП.

Консультации - Планирование - реализация

Маркус Беккер

Буду рад стать вашим личным консультантом.

Руководитель развития бизнеса

Председатель SMA Connect Working Working Работа

Консультации - Планирование - реализация