Ответы на будущее европейских стартапов: ЕС Инк. – против бюрократии и трудностей с привлечением капитала

Европа отстаёт: шокирующие цифры показывают, почему радикальная реформа стартапов уже назрела

 Только восемь процентов компаний мирового роста базируются в ЕС, тогда как около 60 процентов находятся в Северной Америке.

В то время как США и Китай доминируют в мировом технологическом ландшафте, Европа рискует потерять позиции в гонке инноваций. Цифры тревожные: значительное сокращение венчурного капитала, низкая плотность растущих компаний и огромное количество нерассмотренных патентных заявок рисуют картину континента, не реализующего свой потенциал. Причина во многом кроется внутри страны: фрагментированный внутренний рынок, который заставляет основателей пробираться сквозь джунгли 27 различных национальных правовых систем, что неоправданно усложняет и увеличивает стоимость расширения и инвестиций.

Но амбициозная инициатива может кардинально изменить ситуацию: «EU Inc.», также известная как «28-й режим». Концепция представляет собой единую общеевропейскую правовую структуру, которая позволит стартапам регистрироваться в цифровом формате в течение 24 часов менее чем за 100 евро и беспрепятственно развиваться по всему ЕС, без необходимости создания дочерних компаний в каждой стране. Предложение, продвигаемое мощной коалицией известных основателей, таких как генеральные директора Personio и DeepL, инвесторов и поддержанное высокопоставленными политиками, такими как Марио Драги и председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен, уже вошло в официальную рабочую программу Европейской комиссии. Это важнейшая попытка сократить бюрократические барьеры, мобилизовать европейский капитал и обеспечить технологический суверенитет континента во всё более поляризованном мире.

Зачем вообще нужна компания EU Inc.?

Ответ кроется во фрагментированной структуре европейского рынка стартапов. В то время как стартап из Калифорнии может легко расшириться и привлечь капитал в любом американском штате, основателям из Европы приходится разбираться в 27 различных правовых системах, если они хотят масштабироваться по всему ЕС.

Эта фрагментация имеет ощутимые последствия. Только восемь процентов компаний глобального роста имеют штаб-квартиры в ЕС, в то время как около 60 процентов находятся в Северной Америке. Показатели венчурного капитала ещё более впечатляющие: в среднем венчурные капиталисты инвестируют в США примерно в три раза больше капитала, чем в Европу. В период с 2019 по 2024 год ежегодные венчурные инвестиции в ЕС составляли в среднем 68 миллиардов долларов по сравнению с 221 миллиардом долларов в Америке.

Какова текущая ситуация для европейских стартапов?

Цифры рисуют тревожную картину. Германия, крупнейшая экономика Европы, достигла рекордного уровня в 2024 году, зафиксировав 22 400 случаев корпоративного банкротства — это самый высокий показатель с 2015 года. Особенно тревожен рост числа банкротств среди молодых компаний: среди стартапов, которым менее двух лет, зафиксирован рост числа банкротств почти на 40 процентов.

Зависимость от иностранных инвесторов огромна: каждый второй европейский стартап зависит от инвесторов из США. На каждую компанию с ведущим инвестором из Европы приходится компания с ведущим инвестором из США. В других регионах эта зависимость менее выражена: в США и Китае инвесторы из своей страны возглавляют восемь из десяти раундов финансирования.

Европа продолжает терять позиции. В то время как ЕС увеличил инвестиции в НИОКР на 32% с 2019 года, США увеличили расходы на 69%, а Китай — на 54%. По количеству патентных заявок в секторе высоких технологий в период с 2019 по 2023 год Китай подал в 1,7 раза больше заявок, чем США, и даже в 7,6 раза больше, чем Европа.

Что такое EU Inc. и как она работает?

EU Inc., также известная как «28-й режим», — это планируемая общеевропейская организационно-правовая форма, специально предназначенная для стартапов. Она будет функционировать как единая европейская GmbH, существующая наряду с национальными организационно-правовыми формами, такими как GmbH, SARL и SRL, но при этом равноправно признаваемая по всей Европе.

Основные принципы основаны на четырёх столпах: во-первых, единая юридическая форма в соответствии с законодательством ЕС, которая может действовать на трансграничном уровне без необходимости создания отдельной дочерней компании в каждой стране. во-вторых, центральный цифровой реестр для регистрации и администрирования в режиме онлайн через реестр ЕС, в идеале на английском языке. в-третьих, стандартизированные инвестиционные документы, такие как основные положения, соглашения об участии и облигации SAFE, признаваемые повсеместно. в-четвёртых, общеевропейская программа участия сотрудников со стандартизированными опционами на акции для всей Европы.

Концепция амбициозна: стартап должен иметь возможность зарегистрироваться в течение 24 часов, заплатив менее 100 евро, полностью в цифровом формате, без нотариального консультирования и без требования к минимальному капиталу. Андреас Клингер, один из главных инициаторов, метко описывает концепцию как «Delaware Inc. встречает Stripe Atlas встречает Y Combinator SAFE».

Кто стоит за этой инициативой и какая поддержка доступна?

Инициатива EU Inc. была запущена в конце 2024 года коалицией известных основателей и инвесторов. Среди основных инициаторов — австрийский инвестор Андреас Клингер (Prototype Capital, бывший технический директор Product Hunt), Филипп Херкельманн, Саймон Шефер и Войтех Хорна. Андреас Клингер обладает обширным опытом: он был одним из основателей Product Hunt, вице-президентом по инвестициям (VPE) в CoinList, руководителем удалённого управления в AngelList и техническим директором в On Deck.

Поддержка впечатляет своей широтой: петицию подписали более 16 000 человек, включая таких известных основателей, как Ханно Реннер (Personio), Ярек Кутыловски (DeepL), Верена Паусдер (Startup Association), а также основателей Revolut и Bolt. Свою поддержку выразили и высокопоставленные политики, в том числе бывший глава Центрального банка Марио Драги и бывший премьер-министр Италии Энрико Летта.

Особого внимания заслуживает поддержка авторитетных юридических фирм, таких как Cooley, Orrick и Osborne Clarke, которые помогают проработать юридические детали. Председатель Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен уже упоминала о «28-м режиме» в Давосе в январе 2025 года.

Каков текущий статус и график?

Инициатива уже достигла конкретного политического прогресса. В мае 2025 года EU Inc. вошла в официальную рабочую программу Европейской комиссии в рамках «Стратегии ЕС по стартапам и масштабированию бизнеса». Комиссия создала специальную рабочую группу, с которой инициаторы поддерживают регулярный контакт.

Сроки амбициозны, но реалистичны: ожидается, что Европейская комиссия опубликует свои законодательные предложения в первом квартале 2026 года. После консультаций в Европейском совете и парламенте ожидается, что закон о ЕС вступит в силу в 2027 году. Андреас Клингер настроен оптимистично: «В лучшем случае первая компания в новой организационно-правовой форме может быть запущена уже в 2028 году».

Публичные консультации Европейской комиссии, в ходе которых заинтересованные стороны могли высказать свое мнение о планируемой инициативе, продолжались до конца сентября 2025 года. Параллельно с этим инициаторы работают над мобилизацией политической поддержки на уровне государств-членов, чтобы гарантировать, что окончательное законодательное предложение будет достаточно амбициозным.

Какую роль в этом контексте играет доклад Марио Драги?

Доклад Марио Драги о будущем европейской конкурентоспособности, опубликованный в сентябре 2024 года, закладывает важную политическую основу для инициативы ЕС Inc. В докладе обозначена ликвидация инновационного разрыва с США и Китаем как ключевая задача и содержится призыв к разработке новой промышленной стратегии для Европы.

Анализ Драги наглядно демонстрирует отставание Европы: производительность труда в ЕС продолжает отставать от показателей США и растёт медленнее, чем на азиатских рынках. В отчёте объёмом около 400 страниц содержится 170 рекомендаций и оценка того, что цифровая, социальная и устойчивая трансформация экономики ЕС потребует около 800 миллиардов евро ежегодных инвестиций.

Драги решительно предупредил, что европейские правительства «не смогли осознать всю серьёзность ситуации». В его докладе особое внимание уделяется устранению нормативных барьеров для инноваций и сокращению фрагментации внутреннего рынка как ключевых препятствий для роста. Этот диагноз полностью соответствует целям инициативы ЕС Inc.

Как немецкая стартап-сцена реагирует на эту инициативу?

Реакция в Германии была исключительно позитивной. Верена Паусдер, председатель Немецкой ассоциации стартапов с декабря 2023 года, активно поддерживает эту инициативу. Она подчёркивает: «Создание ЕС-Инкорпорации снизит барьеры, обеспечит рост за пределами национальных границ и, таким образом, умножит инновационный потенциал нашего континента».

Немецкая ассоциация стартапов, объединяющая 1200 членов, рассматривает EU Inc. как часть комплексной инновационной программы. Паусдер, обладающий богатым опытом предпринимателя, инвестора и соучредителя FC Viktoria Berlin, выступает за «пробуждение предпринимательства» в Германии.

Эту инициативу поддерживают и известные немецкие основатели. Ханно Реннер, генеральный директор мюнхенского стартапа Personio стоимостью в миллиард евро, требует: «Мы должны стать независимыми от США и Китая, особенно в области технологических инноваций». Он сетует на то, что из-за раздробленной европейской правовой системы Personio вынуждена содержать семь локаций в Европе с соответствующим количеством отдельных дочерних компаний.

Какие конкретные проблемы решает EU Inc.?

EU Inc. решает несколько фундаментальных проблем европейской стартап-экосистемы. Во-первых, это сложность создания компании: в США стартапы можно учредить быстро и в цифровом формате, но во многих европейских странах по-прежнему требуются нотариальное оформление, минимальный капитал и сложные бюрократические процедуры.

Во-вторых, инвестиционные барьеры: Катарина Вильгельм из международной венчурной компании Index Ventures объясняет: «Многие бизнес-ангелы и международные фонды теперь с опаской относятся к таким странам, как Германия, — просто из-за высоких издержек и юридической сложности». Инвесторам приходится проводить отдельные юридические и налоговые оценки для каждой страны.

В-третьих, существуют препятствия к масштабированию: стартап из Калифорнии может легко расшириться в любой штат США, в то время как европейским компаниям приходится открывать отдельные дочерние компании в каждой стране. Это не только замедляет рост, но и приводит к значительным издержкам и административным накладным расходам.

В-четвертых, участие сотрудников: стандартизированные программы опционов на акции сложно реализовать в Европе из-за различий в национальном законодательстве, что затрудняет привлечение и удержание талантливых сотрудников.

Наш опыт в развитии бизнеса, продажах и маркетинге в ЕС и Германии - Изображение: Xpert.Digital

Отраслевые направления: B2B, цифровизация (от искусственного интеллекта до расширенной реальности), машиностроение, логистика, возобновляемые источники энергии и промышленность

Подробнее об этом здесь:

• Xpert Business Hub

Тематический центр с идеями и опытом:

• Платформа знаний о мировой и региональной экономике, инновациях и отраслевых тенденциях
• Сбор анализов, импульсов и справочной информации из наших приоритетных направлений
• Место для получения экспертных знаний и информации о текущих событиях в бизнесе и технологиях
• Тематический центр для компаний, желающих узнать больше о рынках, цифровизации и отраслевых инновациях

Какие существуют препятствия и критические замечания?

Несмотря на широкую поддержку, есть и скептические голоса. Одно из основных замечаний касается сложности реализации: гармонизация корпоративного права, законодательства о несостоятельности, трудового права и налогового законодательства между 27 государствами-членами — это огромная регулятивная задача.

Некоторые наблюдатели опасаются, что на практике принципы ЕС могут быть размыты компромиссами между государствами-членами. История Европейского общества (ЕО) показывает, что общеевропейские правовые формы не приводят автоматически к широкому распространению, если только они не значительно проще национальных альтернатив.

Налоговые вопросы остаются сложными: несмотря на то, что организационно-правовая форма компаний ЕС будет гармонизирована, налогообложение и трудовое законодательство по сути остаются на национальном уровне. Это может привести к сохранению многих текущих проблем даже при стандартизации организационно-правовой формы.

Временные ограничения также имеют значение: даже при успешной политической реализации, пройдут годы, прежде чем будет создана первая компания в ЕС. В стремительно развивающемся мире стартапов может быть уже слишком поздно наверстывать отставание от США и Китая.

Какова позиция Европейской комиссии по данной инициативе?

Европейская комиссия не только поддержала инициативу EU Inc., но и сделала её центральным компонентом своей стратегии развития стартапов. Стефан Сежурне, исполнительный вице-президент по вопросам процветания и промышленной стратегии, поясняет: «Компании, основанные в Европе, должны расти в Европе».

Комиссия планирует комплексный пакет мер по пяти направлениям: содействие созданию благоприятной для инноваций среды, улучшение финансирования, поддержка освоения и расширения рынка, привлечение и удержание лучших кадров и облегчение доступа к инфраструктуре и сетям.

Особый интерес представляет инициатива «Blue Carpet» (2025–2026), которая фокусируется на предпринимательском образовании, налоговых аспектах владения акциями сотрудниками и трансграничном трудоустройстве. Комиссия также намерена содействовать ускоренному оформлению виз для учредителей из стран, не входящих в ЕС.

Планируемый «Европейский бизнес-кошелек» призван обеспечить бесперебойное цифровое взаимодействие с государственными органами по всему ЕС посредством единой цифровой идентификации. Это дополнит концепцию цифровой инфраструктуры EU Inc.

Какую роль играют международные инвесторы?

Международные инвесторы, особенно из США, играют ключевую роль в европейской экосистеме стартапов. Однако эта зависимость проблематична: американские инвесторы, такие как Sequoia, Bessemer Ventures и Andreessen Horowitz, вкладывают средства преимущественно в более устоявшиеся европейские стартапы, которым для роста требуется больше финансирования.

Цифры иллюстрируют дисбаланс: более четверти (27%) инвестиций в европейские стартапы поступает из США, в то время как на европейских инвесторов приходится лишь семь процентов объёма сделок в США. В период с 2020 по 2024 год около 60% финансирования европейских стартапов приходилось на иностранных инвесторов.

Эта зависимость создаёт стратегические риски: приоритеты внешних инвесторов могут отличаться от приоритетов европейских заинтересованных сторон. Они могут переместить успешные европейские стартапы на свои внутренние рынки или отозвать инвестиции в случае экономической напряжённости.

EU Inc. может предложить решение: стандартизированные инвестиционные документы и упрощенные юридические структуры облегчат европейским инвесторам трансграничное инвестирование. Это может способствовать развитию более сильного общеевропейского рынка венчурного капитала.

Чем отличается ситуация в разных европейских странах?

Фрагментация Европы наглядно отражается в различиях между странами. Франция обогнала Германию и стала вторым по величине рынком стартапов в Европе: в 2024 году французские стартапы получили около 7,5 млрд долларов, а немецкие — около 6,7 млрд долларов. Великобритания остаётся безусловным лидером с 13,1 млрд долларов.

Эти различия отражают различия в условиях регулирования. Франция в последние годы проводила целенаправленные реформы, благоприятствующие стартапам, в то время как Германия борется с бюрократическими препонами. Как ни парадоксально, Brexit не нанёс существенного ущерба Великобритании, поскольку Лондон остаётся привлекательным финансовым центром для международных инвесторов.

Структурные проблемы особенно ярко проявляются в Германии: европейские пенсионные фонды инвестируют в венчурные компании лишь 0,01% своего капитала, что значительно меньше, чем в США. В немецкоязычных странах эта доля даже снижается и ниже уровня 2016 года.

Запланированная правительством Германии инициатива WIN стоимостью 12 миллиардов евро призвана придать новый импульс, но потребуются годы, чтобы экосистема ощутила от неё пользу. Программа EU Inc. может дать более быстрый эффект, поскольку она решает не только финансовые, но и нормативные проблемы.

Какое влияние окажет EU Inc. на конкурентоспособность?

Инвестиции ЕС могли бы помочь Европе избежать полной потери позиций в пользу США и Китая. В настоящее время разрыв огромен: на рынок венчурного капитала США приходится 0,7% ВВП, в то время как семь миллиардов евро инвестиций в немецкие стартапы составляют лишь около 0,2% ВВП Германии.

У Европы есть фундаментальные преимущества, которые можно было бы усилить за счёт более эффективной структуры: превосходный исследовательский ландшафт, развитые малые и средние предприятия, опыт в области промышленной автоматизации и силовых полупроводников. Регион также является лидером в некоторых узкоспециализированных технологиях и имеет ВВП, сопоставимый с ВВП США.

EU Inc. может предложить преимущества, особенно в сфере глубоких технологий и робототехники. Андреас Клингер утверждает, что Европа с её производственными сетями и опытом в области компьютерного зрения стала бы более привлекательным местом для робототехнических компаний, если бы были устранены правовые и финансовые барьеры.

Единая европейская система также могла бы остановить отток европейских основателей в США. Доля европейцев, открывающих бизнес в США, за последние годы выросла примерно до 11%. Дэниел Хачаб, основатель приложения для заказа еды в ресторанах Choco, призывает к скорейшим действиям: «Я рассматриваю EU Inc. как знак надежды, который нам так необходим сейчас, когда все думают о выходе из ЕС».

Какие технические и практические задачи необходимо решить?

Практическая реализация EU Inc. требует значительной технической инфраструктуры. Необходимо создать центральный реестр ЕС, совместимый с национальными системами. Это особенно сложно, поскольку в разных странах используются разные ИТ-системы и стандарты данных.

Стандартизация инвестиционных документов (EUFAST) — сложная юридическая задача. Эти документы должны быть совместимы с различными национальными законами о рынке капитала, оставаясь при этом простыми и стандартизированными. Международные юридические фирмы уже работают над проектами, но окончательное согласование с 27 национальными правовыми системами будет сложным.

Необходимо гармонизировать процедуры KYC (Знай своего клиента) и AML (Борьба с отмыванием денег). В настоящее время в каждой стране ЕС действуют собственные процедуры, что затрудняет трансграничный бизнес. Единая система ЕС Inc. потребует стандартизированных, но при этом соответствующих законодательству процедур.

Интеграция с существующими банковскими и кадровыми платформами также представляет собой сложную задачу. Стартапам необходимо уметь бесперебойно работать с различными национальными банками, поставщиками услуг по расчёту заработной платы и кадровыми системами, избегая сложностей, характерных для существующих многонациональных схем.

Как EU Inc. может преобразовать европейскую экосистему стартапов?

EU Inc. может привести к фундаментальному изменению парадигмы. Вместо 27 разрозненных национальных рынков возникнет единый европейский рынок стартапов с 450 миллионами потребителей. Это с самого начала обеспечит европейским стартапам критическую массу, сопоставимую с американским рынком.

«Эффект маховика» может ускориться: более простые стартапы приводят к появлению большего количества стартапов, что привлекает больше инвесторов, что, в свою очередь, укрепляет экосистему. Андреас Клингер описывает это как решение системных проблем, которые привели к потере Web 2.0 в Европе из-за разобщённости медиа, языка и инвесторов.

Мобильность талантов значительно повысится. Благодаря стандартизированным программам опционов на акции европейским стартапам будет легче привлекать и удерживать лучших специалистов из разных стран. Это особенно важно, поскольку, несмотря на наличие в Европе отличных университетов, многие выпускники эмигрируют в США.

Рынки капитала могут стать более интегрированными: если инвесторам больше не придётся проходить отдельные процедуры комплексной проверки для каждой страны, европейские венчурные фонды смогут более эффективно инвестировать за рубежом. Это увеличит потоки капитала внутри Европы и снизит зависимость от американских инвесторов.

Каковы долгосрочные стратегические последствия этой инициативы?

EU Inc. — это больше, чем просто реформа регулирования, это часть более широкой стратегии европейского технологического суверенитета. В условиях растущей геополитической напряжённости между США, Китаем и Европой, способность развивать собственные технологические лидеры становится всё более стратегически важной.

Эта инициатива может помочь Европе создать свой собственный «аналог корпорации Делавэра». Делавэр привлекает непропорционально большую долю американских компаний благодаря своим благоприятным для бизнеса законам. Успешная корпорация ЕС могла бы иметь аналогичный эффект, привлекая международные компании в Европу.

Это может быть особенно актуально в сфере искусственного интеллекта. Хотя ЕС уже одобрил пакет поддержки инноваций в размере трёх миллиардов евро для стартапов в сфере ИИ, ЕС может предложить дополнительные структурные преимущества компаниям, работающим в сфере ИИ. Европейские компании в сфере ИИ могут выиграть от более строгих законов ЕС о защите данных, одновременно упростив масштабирование.

Интеграция в более широкую цифровую политику ЕС также важна. EU Inc. вписывается в такие инициативы, как Цифровое десятилетие, Закон о цифровых услугах и планируемый Регламент по искусственному интеллекту. В совокупности эти правила могут позиционировать Европу как альтернативу США и Китаю.

Временной фактор имеет решающее значение: если EU Inc. добьётся успеха, это может помочь Европе не упустить следующую технологическую волну (Web 3.0, передовой искусственный интеллект, квантовые вычисления). Если же проект потерпит неудачу или появится слишком поздно, Европа может навсегда потерять свою роль разработчика технологий.

Таким образом, инициатива EU Inc. представляет собой нечто большее, чем просто бюрократическое упрощение — это попытка кардинально укрепить позиции Европы в мировом инновационном ландшафте и обеспечить долгосрочный технологический суверенитет.

☑️ Наш деловой язык — английский или немецкий.

☑️ НОВИНКА: Переписка на вашем национальном языке!

Konrad Wolfenstein

Я был бы рад служить вам и моей команде в качестве личного консультанта.

Вы можете связаться со мной, заполнив контактную форму или просто позвоните мне по телефону +49 89 89 674 804 (Мюнхен) . Мой адрес электронной почты: wolfenstein ∂ xpert.digital

Я с нетерпением жду нашего совместного проекта.

☑️ Поддержка МСП в разработке стратегии, консультировании, планировании и реализации.

☑️ Создание или корректировка цифровой стратегии и цифровизации.

☑️ Расширение и оптимизация процессов международных продаж.

☑️ Глобальные и цифровые торговые платформы B2B

☑️ Пионерское развитие бизнеса/маркетинг/PR/выставки.

Машина для 3D-рендеринга AI и XR: пятикратный опыт Xpert.Digital в комплексном пакете услуг, исследования и разработки XR, PR и SEM — Изображение: Xpert.Digital

Xpert.Digital обладает глубокими знаниями различных отраслей. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, которые точно соответствуют требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Постоянно анализируя тенденции рынка и следя за развитием отрасли, мы можем действовать дальновидно и предлагать инновационные решения. Благодаря сочетанию опыта и знаний мы создаем добавленную стоимость и даем нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Подробнее об этом здесь:

• Используйте 5-кратный опыт Xpert.Digital в одном пакете — всего от 500 евро в месяц