SME Europe, SME Connect, Riho Terras, Guillaume de la Brosse: Европейская оборона и участие малых и средних предприятий

Краткое содержание презентации, представленной на Markus Becker встрече SME Europe – 20 мая 2025 г., Брюссель.

В ходе встречи высокого уровня «Европейская оборона и участие МСП: инновации и новые технологии», организованной SME Europe в Брюсселе, Маркус Беккер, в качестве председателя рабочей группы SME Connect по обороне, успешно представил тему военной логистической инфраструктуры как стратегически важной инициативы двойного назначения в европейской дискуссии по вопросам обороны.

Ключевые аспекты его позиционирования

1. Логистические депо и складская инфраструктура как важнейший компонент

На пленарном заседании военные логистические склады и складская инфраструктура были определены как ранее игнорируемый, но важнейший элемент европейского оборонного потенциала.

2. Акцент на актуальности решений двойного назначения

Маркус Беккер подчеркнул важность этих инфраструктур для обеспечения безопасности поставок, оперативной готовности и предоставления основных гражданских услуг. Он также продемонстрировал, как такие модульные, масштабируемые и автоматизированные решения двойного назначения могут быть использованы в гражданском секторе.

3. Значение в мирное время

Он убедительно доказывал, что эти инфраструктуры полезны не только в оборонном плане, но и в мирное время – например, для регионального снабжения в структурно уязвимых районах. Следовательно, они могут оставаться объектом финансирования в рамках программ сплочения и структурных программ.

Преимущества LTW Intralogistics

1. Лидерство в области концепций инфраструктур двойного назначения

Не называя их напрямую, Маркус Беккер стратегически позиционировал LTW как игрока, способного внедрять автоматизированные хранилища с высоким уровнем безопасности для военных и гражданских целей. Вероятно, так будет и в будущем:

• для повышения узнаваемости среди политических спонсоров,
• что приводит к конкретным запросам на пилотные проекты, и
• Компания LTW имеет право на участие в государственно-частных партнерствах.

2. Признание дефицита инфраструктуры как поля для политических действий

Дискуссия вокруг нехватки военных складских и перевалочных мощностей демонстрирует, что эта проблема достигла политического уровня. Это позволяет компании LTW занять лидирующие позиции в качестве поставщика подходящих решений и использовать свое преимущество первопроходца.

3. Доступ к новым источникам финансирования

Благодаря инициативе SAFE (150 млрд евро), смягчению правил ЕИБ и стратегическому использованию Европейского оборонного фонда (ЕОФ) и фондов сплочения, реализация инфраструктурных проектов становится все более осуществимой. Компания LTW могла бы извлечь из этого выгоду в виде:

• прямые заказы,
• консорциумные проекты или
• Финансирование инноваций двойного назначения.

4. Позиционирование в стратегической цепочке поставок

• Компания LTW предлагает решения, способные устранить пробелы в цепочке поставок военной техники, например, в распределительных центрах, перевалочных пунктах и ​​промежуточных складских помещениях. Это особо подчеркнул Гийом де ла Бросс (руководитель отдела оборонной политики и инноваций – DEFIS.A.1).

5. Совместимость с целями устойчивого развития и программами финансирования гражданского сектора

Продукция и решения LTW способствуют декарбонизации, повышению энергоэффективности и региональному развитию. Эта совместимость открывает дополнительные возможности для взаимодействия с программами финансирования в области охраны окружающей среды, структурного развития и цифровизации, повышая политическую и стратегическую совместимость – даже за пределами программ, ориентированных исключительно на оборону.

От идеи к практике: логистика как движущая сила европейско-регионального развития

Маркус Беккер успешно включил логистику, как ключевой компонент оборонной отрасли, в политическую повестку дня. Это позволило компании LTW Intralogistics занять позицию стратегического партнера на стыке обороны, промышленности и государственных служб.

Исходя из этой позиции, следует предпринять целенаправленные дальнейшие шаги, в том числе:
– выбор подходящих пилотных регионов в нескольких государствах-членах;
– определение связей с политикой сплочения, инновациями и региональным развитием;
– инициирование структурированной заявки на финансирование, особенно в контексте программ EDF, SAFE, InvestEU или программ национальной безопасности.

Маркус Беккер

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Руководитель отдела развития бизнеса

Председатель рабочей группы SME Connect по обороне

LinkedIn

Рабочая встреча высокого уровня по вопросам участия европейских оборонных предприятий и малых и средних предприятий

20 мая 2025 года организация SME Europe совместно с Рихо Террасом, членом Европейского парламента, председателем Инициативы ЕНП по обороне для малых и средних предприятий и заместителем председателя Комитета по безопасности и обороне (SEDE), провела в штаб-квартире SME Europe в Брюсселе рабочую встречу высокого уровня на тему «Европейская оборона и участие малых и средних предприятий: инновации и новые технологии».

Группа экспертов и ключевые темы обсуждения

В панельной дискуссии приняли участие известные эксперты, такие как Гийом де ла Бросс, руководитель отдела оборонной политики и инноваций Европейской комиссии, а также политики, представители промышленности, бизнеса и другие заинтересованные стороны. Дискуссия была посвящена тому, как малые и средние предприятия (МСП) могут более эффективно способствовать будущему европейской обороны посредством инноваций, технологического развития и стратегических инвестиций. Основой для дискуссии послужила Белая книга Европейской комиссии по европейской обороне – готовность к 2030 году. Основное внимание было уделено тому, как существующие и будущие инструменты ЕС могут решать существующие проблемы, одновременно поддерживая долгосрочное наращивание потенциала.

Обзор и основные требования Riho Terras

Депутат Европарламента Рихо Террас открыл дискуссию, вспомнив о последней встрече в Страсбурге осенью 2024 года, где были подготовлены первоначальные проекты Белой книги по европейской обороне. Теперь, когда Белая книга по европейской обороне – готовность к 2030 году опубликована, Террас признал ее важность, но раскритиковал тот факт, что, хотя малые и средние предприятия (МСП) и упоминались, заявления относительно них, на его взгляд, были слишком общими и не содержали конкретики. Он выделил несколько ключевых моментов Белой книги, касающихся МСП: их явное упоминание в контексте прорывных инноваций, меры поддержки в рамках целевых программ, критерии трансграничного сотрудничества в Европейском оборонном фонде (ЕОФ) и финансовые стимулы, основанные на участии МСП. Несмотря на значительный уровень участия МСП в тендерах ЕОФ (50%) и запланированное выделение 840 миллионов евро, Террас подчеркнул, что эта сумма скромна по сравнению с потребностями оборонного сектора. Он указал на сохраняющиеся проблемы, с которыми сталкиваются МСП, – особенно в обеспечении финансирования, поскольку банки неохотно финансируют оборонные проекты. Он призвал Комиссию представить конкретные решения для улучшения доступа к финансированию и углубления интеграции малых и средних предприятий в европейскую оборонную отрасль.

Стратегические перспективы Гийома де ла Бросса

Гийом де ла Бросс, глава отдела оборонной политики и инноваций Европейской комиссии, объяснил неотложность возрождения европейской обороны. Это вызвано геополитическими угрозами со стороны России и растущим давлением со стороны США, требующих от Европы большей ответственности. Де ла Бросс подчеркнул важность новой структуры Европейской комиссии, в частности, назначения комиссара, специализирующегося на обороне и космосе. Он подробно рассказал о недавно опубликованной Белой книге, цель которой — привести потребности государств-членов в соответствие с необходимостью срочных и масштабных инвестиций в оборону. Он упомянул ключевые финансовые инструменты, такие как гибкость Пакта стабильности и роста и инициатива SAFE (Security Action for Europe), которая призвана предоставить 150 миллиардов евро в виде оборонных кредитов. Эти механизмы призваны позволить государствам-членам быстро заключать контракты и наращивать потенциал. Де ла Бросс подчеркнул двойной акцент как на спросе, так и на предложении, выделив центральную роль малых и средних предприятий в наращивании производства, инновациях и устранении пробелов в цепочках поставок. Он признал существующие узкие места, особенно в финансировании МСП, и приветствовал изменения в институциональных руководящих принципах (такие как смягчение ограничений в Европейском инвестиционном банке) как шаги по облегчению доступа к капиталу. Он добавил, что другие инструменты ЕС, такие как Европейский инновационный совет и Фонд сплочения, будут мобилизованы для поддержки оборонной промышленности. Наконец, он призвал к упрощению правил закупок, подчеркнув, что государства-члены должны использовать имеющиеся инструменты для обеспечения того, чтобы оборонная экосистема, включая МСП, могла быстро и масштабно осуществлять поставки.

Проблемы и рекомендации к действию

Мероприятие продолжилось дискуссией, посвященной конкретным мерам по усилению вклада малых и средних предприятий в европейские оборонные усилия. Было отмечено, что малые и средние предприятия по-прежнему сталкиваются со значительными трудностями в привлечении капитала, особенно когда речь идет о масштабировании высокотехнологичных решений и технологий двойного назначения. Был выдвинут настоятельный призыв упростить процедуры подачи заявок и сократить бюрократию в рамках финансирования ЕС, чтобы обеспечить более эффективное участие малых компаний.

Привлечение талантов как ключевая проблема

Привлечение талантов также было определено как критически важная проблема. Нехватка высококвалифицированных специалистов в таких областях, как искусственный интеллект, квантовые вычисления и разработка программного обеспечения, ограничивает возможности многих малых и средних предприятий участвовать в крупных оборонных проектах или расширять их. Участники обсудили стратегии укрепления сотрудничества между частным сектором и научно-исследовательскими учреждениями для создания квалифицированной и готовой к оборонной деятельности рабочей силы.

Необходимость трансграничного сотрудничества

Кроме того, была подчеркнута важность укрепления трансграничного сотрудничества и улучшения синергии между национальными и европейскими инициативами. Необходимость большей гармонизации стандартов оборонных закупок и сертификации была названа способом повышения конкурентоспособности и открытия новых возможностей для малых и средних предприятий на едином рынке.

Инфраструктура и технологии двойного назначения

Одной из ключевых проблем было отсутствие военной логистической инфраструктуры в Европе, особенно складов для хранения и распределения критически важных товаров, таких как боеприпасы, защитное снаряжение и униформа. Без соответствующей инфраструктуры сложно обеспечить быструю доставку грузов во время кризиса.

Также широко был признан потенциал технологий двойного назначения для ускорения инноваций. Создание условий, способствующих масштабируемости коммерческого использования при одновременном соответствии оборонным стандартам, было признано стратегическим приоритетом.

Заключение и перспективы

Мероприятие завершилось достижением консенсуса относительно важности малых и средних предприятий для будущего европейской обороны. Для достижения целей, изложенных в Белой книге «Готовность к 2030 году», Европейский союз должен создать более инклюзивную и благоприятную для инноваций оборонную экосистему. Это включает в себя улучшение доступа к финансированию, укрепление кадрового резерва и снижение фрагментации регулирования.

Публикация данного документа была профинансирована Европейским парламентом. Автор несет полную ответственность. Европейский парламент не несет ответственности за использование содержащейся в нем информации.

Более подробную информацию можно найти здесь: https://www.smeeurope.eu/european-defence-and-smes-involvement-innovation-and-new-technologies/

Эксперты в области логистики двойного назначения - Изображение: Xpert.Digital

В настоящее время мировая экономика переживает фундаментальную трансформацию, переломный момент, сотрясающий основы глобальной логистики. Эпоха гиперглобализации, характеризующаяся неустанным стремлением к максимальной эффективности и принципом «точно в срок», уступает место новой реальности. Эта новая реальность отмечена глубокими структурными разрывами, геополитическими сдвигами в расстановке сил и растущей фрагментацией экономической политики. Некогда считавшаяся само собой разумеющейся предсказуемость международных рынков и цепочек поставок исчезает, уступая место периоду растущей неопределенности.

В связи с этим:

• Стратегическая устойчивость в условиях фрагментированного мира за счет интеллектуальной инфраструктуры и автоматизации – должностные обязанности эксперта по логистике двойного назначения