Зависимость от облачных сервисов США? Битва Германии за облачные технологии: как они планируют конкурировать с AWS (Amazon) и Azure (Microsoft)

Цифровая самодостаточность или управление зависимостью? Будущее немецкой облачной политики

В данной статье анализируются стратегии и инициативы федерального правительства Германии по укреплению цифрового суверенитета в облачном секторе и снижению зависимости от американских гипермасштабируемых компаний. Руководствуясь соображениями безопасности (в частности, в связи с американским законом CLOUD Act), экономическими рисками (зависимость от поставщика, затраты) и стратегической целью развития технологического потенциала, Германия проводит многогранный подход. Ключевые направления включают в себя стратегию федерального правительства по использованию мультиоблачных решений, позиционирование государства как «якорного клиента» для продвижения отечественных и европейских поставщиков, а также установление строгих стандартов безопасности и закупок (BSI C5, EVB-IT Cloud). Такие инициативы, как немецкое административное облако (DVC) и спорный проект Delos Cloud, направлены на модернизацию государственного управления при одновременном удовлетворении требований суверенитета. На европейском уровне проект Gaia-X, несмотря на значительную критику и вероятный переход от конкурента гипермасштабируемых компаний к стандартизационной структуре, и более технически конкретный Sovereign Cloud Stack (SCS) играют центральную роль в создании интероперабельных и открытых альтернатив. Однако на немецком рынке облачных услуг по-прежнему доминируют американские провайдеры, такие как AWS, Microsoft Azure и Google Cloud. Немецкие и европейские провайдеры, такие как T-Systems, SAP, IONOS, OVHcloud и STACKIT, все чаще позиционируют себя как специализированные, суверенные поставщики и используют сертификаты, такие как BSI C5, в качестве средства доступа на рынок, особенно в государственном секторе. Однако полная цифровая независимость остается амбициозной долгосрочной целью. Проблемы огромны и включают в себя техническую сложность, высокие затраты, нехватку квалифицированных кадров и огромную рыночную мощь устоявшихся игроков. Успех немецкой стратегии в значительной степени зависит от последовательного внедрения политических принципов в практику закупок, успешного масштабирования европейских альтернатив, таких как SCS, и реалистичных ожиданий, направленных скорее на управление зависимостями, чем на полную автаркию.

В связи с этим:

• Способствует ли политика США развитию технологических компаний в ЕС? Суверенитет данных против доминирования США: будущее облачных вычислений в Европе

Необходимость цифрового суверенитета: вызов, стоящий перед Германией в сфере облачных технологий

Продвижение цифрового суверенитета в Германии

Продолжающаяся цифровизация экономики и общества служит фоном для усилий Германии по достижению цифрового суверенитета в облачном секторе. Цель состоит в том, чтобы укрепить способность Германии самостоятельно формировать свое цифровое будущее и обеспечить свой технологический потенциал. Правительство Германии, независимо от политических взглядов, считает эту цель крайне важной для национальной безопасности, экономической конкурентоспособности и доверия граждан.

Цифровой суверенитет — это многогранное понятие. Он включает в себя технический, оперативный и правовой контроль над данными и инфраструктурой, самоопределение, автономию и ИТ-безопасность. Речь идёт не только о физическом месте хранения данных, но, что особенно важно, о контроле над их обработкой и лежащими в их основе технологиями. В Стратегии кибербезопасности Германии 2021 года укрепление цифрового суверенитета прямо названо одним из центральных руководящих принципов. Цель — свободный, открытый и безопасный интернет, в котором защищены основные права.

Несмотря на свою политическую значимость, термин «суверенитет» на практике демонстрирует определенную неоднозначность. Даже среди малых и средних предприятий (МСП) этот термин иногда неизвестен. Внутри администрации также, по-видимому, отсутствует единое, применимое на практике определение, как показывают запросы в федеральное правительство. Различные субъекты — от органов безопасности и экономических министерств до сотрудников по защите данных — делают разные акценты, будь то контроль, безопасность, экономические возможности или защита данных. Отсутствие определения несет в себе риск политической неоднозначности и потенциально противоречивых инициатив. Это также затрудняет измерение прогресса в направлении большей суверенитета. Необходимость уточнения того, какой уровень суверенитета реально достижим и желателен, подчеркивается подробными парламентскими запросами.

Тесно связанным с стремлением к цифровому суверенитету является продвижение программного обеспечения с открытым исходным кодом (OSS). Открытый исходный код обещает прозрачность, проверяемость и снижение зависимости от отдельных поставщиков проприетарного программного обеспечения.

Оценка рисков: Зависимость от крупных американских компаний, предоставляющих масштабируемые финансовые услуги

Немецкие политики воспринимают сильную зависимость от доминирующих американских поставщиков облачных услуг (гипермасштабируемых компаний) как существенный риск по нескольким направлениям.

Риски безопасности

Использование систем, надежность которых невозможно полностью проверить, создает потенциальные точки входа для киберпреступников. В частности, свою роль играют опасения по поводу доступа иностранных разведывательных служб к конфиденциальным данным. Эти опасения усиливаются из-за широко освещаемых инцидентов безопасности у крупных провайдеров и общей сложности облачных сред, которые способствуют неправильной настройке и появлению уязвимостей.

Правовые риски и риски защиты данных

Закон США о защите персональных данных за рубежом (CLOUD Act, Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act) создает ключевую проблему. Он потенциально предоставляет властям США доступ к данным, хранящимся в американских компаниях по всему миру, даже если эти данные хранятся за пределами США. Это противоречит строгим европейским правилам защиты данных (GDPR) и подрывает контроль над собственными данными. Решение Европейского суда по делу Schrems II, которое признало недействительными предыдущие механизмы передачи данных в США, еще больше усугубило правовую неопределенность. Хотя существуют технические (например, шифрование с контролем ключей на уровне клиента) и договорные подходы к снижению рисков, их долгосрочная правовая устойчивость и практическая применимость вызывают сомнения. Следует отметить, что многие малые и средние предприятия не знакомы с последствиями действия закона CLOUD Act.

Экономические риски

Высокий уровень концентрации рынка приводит к значительной зависимости от нескольких поставщиков, явлению, известному как «привязка к поставщику». Это ограничивает гибкость при смене поставщиков и ослабляет переговорные позиции клиентов. Результатом может стать существенное повышение цен, как показывают реальные примеры (VMware) и растущие расходы немецкого федерального правительства на лицензии Microsoft. Существует риск того, что доминирующие поставщики будут использовать свою рыночную власть в собственных интересах и неадекватно удовлетворять специфические требования, такие как требования государственного сектора в отношении информационной безопасности.

Геополитические и стратегические риски

Технологическая зависимость от неевропейских поставщиков сопряжена с рисками из-за геополитических изменений и потенциальных сбоев в цепочках поставок. В долгосрочной перспективе суверенитет государства может быть подорван, если будет утрачен контроль над критически важными данными.

В этом контексте в немецкой стратегии возникает заметное противоречие: с одной стороны, провозглашается цель цифрового суверенитета, а с другой — продвигаются такие проекты, как облако Delos, технологическая основа которого в значительной степени базируется на Microsoft Azure. Хотя это облако призвано быть «суверенным» благодаря эксплуатации в немецких центрах обработки данных немецкой компанией и под надзором BSI (Федерального управления информационной безопасности), основная технология остается проприетарной и базируется в США. В то же время американские гипермасштабные компании являются членами консорциума Gaia-X и даже предлагают сертифицированные по стандарту BSI C5 услуги в Германии и Европе. Это говорит о прагматичном, но потенциально противоречивом подходе. Правительство Германии, похоже, признает необходимость широко используемых технологий (таких как Microsoft Office) и инновационный потенциал американских корпораций. Вместо полной технологической независимости, которая считается нереалистичной или слишком дорогостоящей в краткосрочной перспективе, акцент делается на снижении рисков с помощью специальных механизмов контроля (местоположение данных, оперативный контроль, надзор BSI). Критика в адрес Делоса, утверждающая, что он не является по-настоящему суверенным государством, отражает это противоречие. Таким образом, стратегия Германии направлена ​​скорее на управляемую зависимость, чем на полную независимость. Успех этой стратегии в значительной степени зависит от эффективности и устойчивости существующих механизмов контроля и способности продвигать подлинные европейские альтернативы, которые в долгосрочной перспективе уменьшат потребность в такой управляемой зависимости.

В связи с этим:

• Цифровая зависимость Европы от США: доминирование облачных технологий, искаженный торговый баланс и эффект «закрепления»

Политика в действии: стратегические инициативы Германии по обеспечению независимости от облачных технологий

Стратегия федерального правительства по использованию мультиоблачных технологий и его роль в качестве «якорного клиента»

Центральным элементом немецкой облачной политики является стратегия федерального правительства по развитию мультиоблачных решений. Ее основной принцип заключается в предотвращении зависимости от конкретного поставщика за счет использования услуг нескольких облачных провайдеров. Это призвано обеспечить гибкость, стимулировать конкуренцию и позволить интегрировать наилучшее доступное решение («лучшее в своем классе») для конкретных сценариев использования в собственную ИТ-архитектуру правительства. Стратегия явно подчеркивает необходимость тесного сотрудничества с облачными провайдерами, а не разрыва с ними связей.

Тесно связана с этим роль государства как «якорного клиента» («принцип якорного клиента»). Государственный сектор должен стратегически использовать свою значительную покупательную способность для стимулирования рынка суверенных, заслуживающих доверия облачных решений. Все чаще внедряя такие предложения самостоятельно («стратегии приоритета облачных решений»), федеральные, земельные и местные органы власти стремятся поддержать немецких и европейских поставщиков в масштабировании их услуг и повышении их конкурентоспособности. Программы финансирования стартапов и увеличение расходов на исследования и разработки призваны еще больше укрепить отечественную технологическую экосистему.

Однако наблюдения указывают на потенциальный разрыв между стратегическим направлением и его фактической реализацией. Хотя стратегия продвигает мультиоблачные решения и европейских провайдеров, конкретные крупномасштабные тендеры федеральной администрации, по-видимому, частично ориентированы на устоявшихся гипермасштабных провайдеров. В то же время крупные американские провайдеры, такие как Microsoft, продолжают получать выгоду от значительного увеличения государственных расходов. Поддержка программного обеспечения с открытым исходным кодом осуществляется, но с оговоркой «там, где это технически осуществимо и экономически целесообразно», что оставляет место для интерпретации. Причины этого могут быть многообразны: существующие зависимости, предпочтения пользователей, предполагаемая незрелость альтернатив или сложные процедуры закупок могут благоприятствовать устоявшимся провайдерам. Внутреннее сопротивление или недостаток опыта также могут препятствовать внедрению альтернатив. Таким образом, эффективность принципа «якорного клиента» в значительной степени зависит от последовательной реализации на всех административных уровнях, четких руководящих принципов закупок, которые отдают предпочтение суверенным или открытым решениям (что может потребовать пересмотра EVB-IT [Федерального постановления Германии о закупках в сфере ИТ]), и преодоления практических препятствий при внедрении альтернатив. Ключевые вопросы, касающиеся конкретных тендеров, указывают на обеспокоенность по поводу этого пробела в реализации.

Проекты Lighthouse: Федеральное облако, Немецкое административное облако (DVC) и облако Delos

Для реализации стратегии федерального правительства в области облачных технологий запланировано несколько конкретных проектов:

Федеральное облако

Это устоявшаяся, эксклюзивная частная облачная инфраструктура, управляемая Федеральным центром информационных технологий (ITZBund) для федеральных ведомств. Она работает в центрах обработки данных ITZBund и доступна через защищенную сеть федерального правительства. Федеральное облако предлагает конкретные услуги в качестве инфраструктуры как услуги (IaaS), платформы как услуги (PaaS) и программного обеспечения как услуги (SaaS), включая решение для совместного хранения данных (SIB-Box) на основе Nextcloud и Федеральную систему управления электронными записями (E-Akte Bund). Оно считается ключевым компонентом, но остаются вопросы относительно его дальнейшего расширения в контексте мультиоблачного подхода и цифровой виртуальной среды (DVC).

Немецкое административное облако (DVC)

Это новая, всеобъемлющая стратегия и платформа, разработанная для создания мультиоблачной экосистемы для всей немецкой системы государственного управления (федерального, земельного и местного уровней). Символически запущенная в марте 2025 года, DVC (Digital Cloud Computing) предлагает централизованный портал, через который сотрудники государственного управления могут заказывать стандартизированные и соответствующие законодательству облачные услуги, первоначально у государственных поставщиков ИТ-услуг. Ключевая цель — укрепление цифрового суверенитета посредством открытых стандартов, которые облегчают смену поставщиков и предотвращают зависимость от одного поставщика от другого. DVC стремится улучшить федеральное ИТ-сотрудничество и достичь экономии за счет масштаба посредством совместных тендеров. Точная связь с федеральным облаком и конкретными тендерами еще нуждается в уточнении. Существует специальный экономический анализ (WiBe DVC) для оценки миграции в облако в контексте DVC.

Облако Делос

Конкретный проект, возглавляемый Федеральным министерством финансов (BMF) в рамках его стратегии мультиоблачных вычислений. Цель — обеспечить возможность использования сервисов Microsoft (особенно продуктов Office и операционной системы Windows) после 2029 года, поскольку Microsoft планирует прекратить поддержку локальных версий. Облако Delos будет управляться немецкой компанией Delos Cloud GmbH на выделенной инфраструктуре, независимой от технологий Microsoft, в немецких центрах обработки данных. Проект стремится к техническому, операционному и правовому суверенитету, при этом Федеральное управление информационной безопасности (BSI) будет контролировать необходимый внешний обмен данными и следить за соблюдением федеральных требований (информационная безопасность, защита данных и конфиденциальность). В настоящее время проект находится на этапе тестирования и проверки. Хотя он в первую очередь предназначен для федерального правительства, предполагается его последующее использование землями и муниципалитетами. Delos представляет собой прагматичную попытку обеспечить доступ к необходимому стандартному программному обеспечению, одновременно удовлетворяя требованиям суверенитета, но сталкивается с критикой относительно фактического суверенитета.

Параллельное существование этих инициатив — созданного федерального облачного сервиса, всеобъемлющей структуры DVC и конкретных решений, таких как Delos, — поднимает вопросы интеграции и согласованности. Существует риск фрагментации. DVC призвана служить объединяющим слоем, но практическая реализация требует интеграции существующих систем и учета специфических потребностей. Чисто централизованный подход трудно реализовать в немецком федерализме. Федеративный подход, при котором различные системы объединены в сеть на основе общих стандартов, мог бы предложить решение и соответствовал бы концепции Gaia-X. Однако успех зависит от эффективной координации и стандартизации. Без них возникает угроза неэффективности, дублирования усилий и путаницы, что подорвет общие цели суверенитета и эффективности. Поэтому роль DVC как центрального портала и органа, устанавливающего стандарты, имеет решающее значение для обеспечения согласованности.

Структурирование процесса закупок: Рамочная программа контракта EVB-IT на облачные услуги

Для стандартизации и юридического обеспечения закупок облачных услуг государственными органами были введены «Дополнительные договорные условия для закупки ИТ-услуг – облачные» (EVB-IT Cloud). Этот набор условий, действующий с марта 2022 года, предназначен для применения к органам власти на федеральном, региональном и местном уровнях.

Облачное решение EVB-IT охватывает различные модели облачных сервисов, включая программное обеспечение как услугу (SaaS), платформу как услугу (PaaS), инфраструктуру как услугу (IaaS) и управляемые облачные сервисы (MCS). Оно состоит из нескольких документов: типовых условий, типового договора, каталога технических критериев для определения параметров производительности и положений о включении условий поставщика. Также обязательным является соглашение об обработке данных (DPA).

Ключевым требованием облачной платформы EVB-IT является подтверждение соответствия основным критериям Каталога критериев соответствия облачным вычислениям BSI (C5). Хотя это уже было законодательно закреплено для федеральных агентств, применение облачной платформы EVB-IT теперь фактически делает соответствие C5 обязательным условием и для государственных и местных органов власти. Правила EVB-IT имеют приоритет над стандартными условиями облачных провайдеров. Шаблоны договоров находятся в открытом доступе, хотя официальные переводы для международных провайдеров отсутствуют.

Однако критики ставят под сомнение, насколько последовательно облачная платформа EVB-IT применяется на практике и обеспечивает ли она достаточные стимулы для закупки программного обеспечения с открытым исходным кодом, или же нуждается в доработке. Стандартизация через облачную платформу EVB-IT, таким образом, является палкой о двух концах: она упрощает закупки для клиентов государственного сектора и повышает уровень безопасности за счет требования C5. В то же время сложные и жесткие требования могут стать препятствием для небольших или иностранных поставщиков, незнакомых с немецкой системой. Это может непреднамеренно дать преимущество более крупным игрокам, которые лучше подготовлены к выполнению специфических требований, тем самым противодействуя цели содействия развитию разнообразной экосистемы. Поэтому тщательный мониторинг воздействия и, при необходимости, гибкие корректировки необходимы для того, чтобы облачная платформа EVB-IT не препятствовала инновациям и не ставила в непропорционально невыгодное положение небольших европейских поставщиков.

Интеграция независимой платформы искусственного интеллекта, использующей данные из разных источников, для удовлетворения всех бизнес-потребностей. — Изображение: Xpert.Digital

Искусственный интеллект меняет правила игры: самая гибкая платформа ИИ — индивидуальные решения, которые снижают затраты, улучшают качество принимаемых решений и повышают эффективность

Независимая платформа искусственного интеллекта: интегрирует все соответствующие источники данных компании

• Эта платформа искусственного интеллекта взаимодействует со всеми конкретными источниками данных
  • От SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox и многих других систем управления данными
• Быстрая интеграция ИИ: индивидуальные решения на основе ИИ для бизнеса, разрабатываемые за считанные часы или дни, а не месяцы
• Гибкая инфраструктура: облачные решения или размещение в собственном центре обработки данных (Германия, Европа, свободный выбор местоположения)

• Максимальная защита данных: неопровержимое доказательство ее эффективности в юридических фирмах
• Развертывание в самых разнообразных корпоративных источниках данных
• Выбор собственной или различных моделей ИИ (Германия, ЕС, США, Китай)

Задачи, которые решает наша платформа искусственного интеллекта

• Несоответствие традиционных решений в области искусственного интеллекта требованиям рынка
• Защита данных и безопасное управление конфиденциальными данными
• Высокие затраты и сложность разработки отдельных систем искусственного интеллекта
• Нехватка квалифицированных специалистов в области искусственного интеллекта
• Интеграция ИИ в существующие ИТ-системы

Более подробная информация здесь:

• Интеграция ИИ в независимую платформу, использующую данные из разных источников, для удовлетворения всех бизнес-потребностей

Создание европейских альтернатив: Gaia-X и платформа суверенных облачных вычислений

Gaia-X: Видение, прогресс и практическая реализация

Проект Gaia-X, инициированный Германией и Францией в 2019 году, преследует цель создания федеративной, открытой, безопасной и прозрачной инфраструктуры данных для Европы, основанной на европейских ценностях, таких как защита данных, суверенитет и совместимость. Он направлен на снижение зависимости от неевропейских поставщиков облачных услуг и укрепление цифрового суверенитета Европы.

Gaia-X — это не единая облачная платформа, а скорее структура и экосистема. Она определяет общие стандарты и правила (политические правила, структура доверия) и способствует разработке и использованию совместимых компонентов, часто основанных на открытом исходном коде. Цель — связать поставщиков и пользователей и обеспечить безопасный обмен данными в так называемых информационных пространствах. Структура включает в себя центральную некоммерческую организацию (Gaia-X AISBL), национальные координационные органы (такие как Gaia-X Hub Germany) и многочисленные проекты, направленные на реализацию конкретных сценариев использования в различных секторах, таких как мобильность, промышленность и здравоохранение.

Немецкий центр Gaia-X Hub, офис которого находится в ведении компании acatech, а срок его работы запланирован до конца 2025 года, служит центральным контактным пунктом в Германии. Он консолидирует информацию, организует рабочие группы по отраслям (областям знаний), поддерживает проекты, публикует материалы и проводит мероприятия. Текущая деятельность (по состоянию на начало 2025 года) включает в себя разъяснение архитектурных документов, продвижение оценок соответствия и цифровых учетных данных, а также дальнейшее развитие инструментов (Gaia-X Federation Services, XFSC). Ключевым направлением является создание интероперабельной облачно-граничной инфраструктуры.

В связи с этим:

• Industry-X: Содействие развитию европейской и глобальной логистики и цепочек поставок посредством отраслевых инициатив Catena-X и Gaia-X

Как справляться с критикой: вызовы и будущее Gaia-X

Несмотря на амбициозные цели, проект Gaia-X сталкивается со значительной критикой. Критики указывают на медленный прогресс, чрезмерную бюрократию, высокую сложность и частично неясную выгоду. Участие крупных американских гиперскейлеров (AWS, Microsoft, Google) и компаний, имеющих серьезные проблемы с безопасностью, таких как Palantir, в консорциуме Gaia-X также является предметом споров. Известные члены-основатели, такие как французский облачный провайдер Scaleway и немецкая компания Nextcloud, покинули проект. В качестве причин называются обструкционистская позиция американских корпораций и оценка того, что проект провалился или даже «мертв» в своем первоначальном стремлении создать подлинную европейскую альтернативу. Сообщения в СМИ свидетельствуют о том, что некоторые наблюдатели считают Gaia-X неудачным проектом, по крайней мере, в отношении его цели создания европейского конкурента гиперскейлерам.

Представители Gaia-X отвергают эту оценку, подчеркивая продолжающуюся работу над стандартами и роль проекта в создании экосистем данных и содействии сотрудничеству. По их словам, основное внимание уделяется созданию совместимых пространств данных, а не обязательно построению единого, масштабного облака.

Становится ясно, что Gaia-X, возможно, переживает стратегическую перестройку. Первоначальное ожидание того, что Gaia-X создаст прямого европейского конкурента среди гипермасштабных компаний, уступило место более прагматичному взгляду в свете критики и медленного прогресса. Создание конкурентоспособного гипермасштабного оператора против устоявшихся глобальных игроков оказалось чрезвычайно сложной задачей. Сложность координации различных европейских интересов и участие американских корпораций ослабили представление о чисто европейской альтернативе. Более реалистичной и достижимой целью представляется сосредоточение внимания на роли органа по стандартизации и катализатора экосистемы для федеративных пространств данных. Это опирается на сильные стороны Европы в конкретных отраслях и в области гармонизации регулирования (GDPR). Поэтому успех Gaia-X следует оценивать не столько по тому, вытеснит ли она напрямую американских гипермасштабных операторов, сколько по ее способности устанавливать общие правила, способствовать совместимости между различными (включая европейские) поставщиками и обеспечивать безопасный, суверенный обмен данными в ключевых европейских секторах (например, автомобильная промышленность, транспорт). Ее долгосрочное влияние зависит от принятия и практической реализации ее стандартов и рамок.

 Суверенная облачная платформа (SCS): техническая основа для суверенитета

В рамках концепции Gaia-X появилась более конкретная техническая инициатива — Sovereign Cloud Stack (SCS). Это проект с открытым исходным кодом, первоначально финансировавшийся Федеральным министерством экономики и климатических исследований Германии через Open Source Business Alliance (OSBA). SCS предоставляет стандартизированные, совместимые и полностью открытые программные компоненты для построения облачных инфраструктур (IaaS) и контейнерных платформ (CaaS). Он задуман как конкретная реализация, основанная на принципах Gaia-X.

Цели SCS — определить сертифицируемые стандарты, обеспечить открытость и прозрачность (отсутствие модели «открытого ядра»), содействовать устойчивому развитию и обеспечить федерацию совместимых облачных экземпляров. Ключевой задачей является предотвращение зависимости от конкретного поставщика. Технологически SCS основан на таких устоявшихся проектах с открытым исходным кодом, как OpenStack и Kubernetes, но стремится стандартизировать и упростить их использование. SCS предоставляет эталонную реализацию.

Финансирование проекта завершилось в конце 2024 года, но работа продолжается консорциумом компаний в рамках OSBA и сообщества. Несколько облачных провайдеров уже разрабатывают предложения на основе SCS (например, plusserver с pluscloud open). SCS также обсуждается как потенциальный стандарт для планируемого швейцарского государственного облака. Однако конкретные планы федерального правительства по использованию SCS, например, в рамках DVC, пока неясны. Хотя SCS определяет свои собственные уровни суверенитета, эта таксономия подвергается критике за то, что фокусируется в основном на контроле и игнорирует такие аспекты, как производительность или более широкие технологические зависимости (например, оборудование).

В то время как Gaia-X испытывает трудности с широким признанием и четким определением своей роли, SCS предлагает конкретный, открытый технологический стек, который уже внедряется поставщиками и рассматривается для государственных проектов. SCS напрямую решает технические проблемы совместимости и привязки к поставщику, которые являются центральными в дебатах о суверенитете. Его ориентация на программное обеспечение с открытым исходным кодом соответствует стратегическим целям правительства. Стандартизируя проверенные компоненты, SCS снижает барьер для входа для поставщиков, желающих предлагать услуги, совместимые с Gaia-X. Таким образом, SCS может стать де-факто стандартом для действительно суверенной европейской облачной инфраструктуры под эгидой Gaia-X, даже если Gaia-X будет развиваться в сторону структуры управления и пространства данных. Его успех зависит от дальнейшего внедрения в сообществе, принятия поставщиками и интеграции в государственные закупки (например, через DVC).

Динамика рынка: немецкий рынок облачных технологий

Обзор доли рынка: доминирование США по сравнению с европейскими конкурентами

Глобальный рынок услуг облачной инфраструктуры (IaaS, PaaS, размещенные частные облака) — это быстрорастущий рынок с огромными объемами. Мировая выручка в 2024 году достигла приблизительно 330 миллиардов долларов США, что на 60 миллиардов долларов США больше, чем в 2023 году. Только в четвертом квартале 2024 года расходы составили 91 миллиард долларов США, что на 22% больше, чем годом ранее. Этот рост в 2024 году был в значительной степени обусловлен инвестициями в генеративный искусственный интеллект (GenAI). Уверенный рост продолжился и во втором квартале 2024 года, когда выручка составила 79 миллиардов долларов США (также на 22% больше, чем годом ранее).

На рынке явно доминируют три крупнейших американских гипермасштабируемых провайдера: Amazon Web Services (AWS) занимает глобальную долю рынка примерно в 30-32%, за ней следуют Microsoft Azure с 21-23% и Google Cloud с 11-12%. Вместе эти три провайдера контролируют значительную часть мирового рынка публичных облачных сервисов (примерно 68-73%). Microsoft и Google, как правило, демонстрируют более высокие темпы роста, чем лидер рынка, AWS.

Это глобальное доминирование отражается и в Европе. Хотя европейский рынок облачных услуг значительно вырос с 2017 года (до более чем 10 миллиардов евро в квартал к середине 2022 года), европейские провайдеры постоянно теряли долю рынка – с 27% в 2017 году до всего лишь 13% к середине 2022 года. В то время три американских гипермасштабных провайдера уже контролировали 72% европейского рынка. Германия, наряду с Великобританией, входит в число крупнейших рынков облачных услуг в Европе.

Хотя для немецкого рынка доступны менее подробные и актуальные данные о доле рынка, аналитические отчеты подтверждают доминирование США. В отчете ISG Provider Lens™ за 2024 год AWS и Azure определены как явные лидеры рынка в Германии. Google Cloud, Open Telekom Cloud (OTC) от T-Systems и IONOS образуют «тройку лидеров», к которой в 2024 году присоединилась и компания noris network. Такие провайдеры, как OVHcloud (Франция) и STACKIT (Schwarz Group), были отнесены к категории «Восходящие звезды» в 2023 году, но, по данным ISG, в 2024 году они не вошли в сегмент лидеров. SAP и Deutsche Telekom считаются ведущими европейскими провайдерами, но каждая из них к середине 2022 года достигла лишь около 2% доли рынка в Европе. В 2020 году сегмент программного обеспечения как услуги (SaaS) доминировал на рынке Германии с долей в 67%, за ним следовали IaaS (21%) и PaaS (12%).

Оценочные доли рынка поставщиков облачной инфраструктуры (IaaS/PaaS) в Германии (2024 г.)

Оценочные доли рынка поставщиков облачной инфраструктуры (IaaS/PaaS) в Германии (2024 г.) – Изображение: Xpert.Digital

Оценочные доли рынка поставщиков облачной инфраструктуры (IaaS/PaaS) в Германии в 2024 году дают четкое представление о распределении рынка. Amazon Web Services (AWS) считается лидером с долей рынка более 30%, что подтверждается отчетами ISG 2024 и Synergy, которые также подчеркивают его доминирование в Европе. За ним следует Microsoft Azure с предполагаемой долей более 20%, также классифицируемый как ведущий поставщик. Google Cloud, как следующий игрок, достигает доли рынка примерно в 10-12% и, по данным ISG, входит в «Трио лидеров», подобно Open Telekom Cloud (OTC) и IONOS, которые также указаны в этой категории. Сеть Noris описывается ISG как лидер в своем сегменте, а SAP указана как европейский лидер рынка с долей около 2%. OVHcloud и STACKIT, с другой стороны, классифицируются как «Восходящие звезды» на 2023 год, согласно отчетам ISG. Оставшаяся доля рынка приходится на других поставщиков, хотя аналитики отмечают, что точные процентные показатели для Германии получить сложно. Анализ основан на данных ISG и Synergy, которые в основном изучают рыночные отношения внутри Европы.

Такая структура рынка подчеркивает огромные проблемы, стоящие перед европейскими провайдерами. Рынок облачных услуг — это масштабный бизнес, требующий как крупных долгосрочных инвестиций, так и высочайшего уровня операционной эффективности. Американские гипермасштабные компании получают выгоду от своего раннего выхода на рынок, огромных капитальных ресурсов, глобального охвата и сетевых эффектов. Европейским провайдерам сложно достичь этих преимуществ масштаба в индивидуальном порядке. Такие инициативы, как Gaia-X и SCS, пытаются обеспечить своего рода виртуальное масштабирование посредством федерации и стандартизации, но это по своей сути сложнее, чем расширение одной компании. Значительное изменение доли рынка потребует либо масштабных скоординированных европейских инвестиций (например, через проекты IPCEI), либо успеха федеративного подхода Gaia-X/SCS в создании привлекательной крупномасштабной экосистемы. Отдельные европейские провайдеры вряд ли смогут бросить вызов тройке лидеров на широком рынке IaaS/PaaS.

В центре внимания – немецкие и европейские поставщики: предложения и потенциал

Несмотря на доминирование американских гипермасштабных компаний, ряд важных немецких и европейских облачных провайдеров могли бы извлечь выгоду из усилий по обеспечению государственного суверенитета:

Deutsche Telekom / T-Systems

Предлагает Open Telekom Cloud (OTC) и специализированные решения для суверенных платформ, такие как Open Sovereign Cloud (OSC), ориентированные на безопасность данных, соответствие стандартам (BSI C5, ISO 27001) и работу в Германии. Также сотрудничает с другими поставщиками, такими как OVHcloud, в рамках проекта Gaia-X.

SAP

Компания SAP, являясь ведущим европейским разработчиком программного обеспечения, предлагает комплексные облачные сервисы через SAP Enterprise Cloud Services (ECS) и Business Technology Platform (BTP), которые также проходят аудит BSI C5. Компания считается одним из ведущих европейских поставщиков облачных услуг.

ИОНОС

Компания ISG позиционирует себя как ведущий европейский поставщик услуг хостинга и облачных вычислений, особенно для малых и средних предприятий, но все чаще и для крупных компаний и государственного сектора. Предлагает IaaS (Cloud Cubes, Compute Engine) и объектное хранилище S3, оба сертифицированы по стандарту BSI C5. ISG считает себя одним из трех ведущих игроков на немецком рынке. Управляет центрами обработки данных в Европе и США. Подчеркивает свои сертификаты (C5, IT Baseline Protection) для укрепления доверия в государственном секторе и регулируемых отраслях. Доступна для государственных администраций через такие торговые площадки, как govdigital.

OVHcloud

Крупный французский облачный провайдер, уделяющий особое внимание Европе и суверенитету данных. Компания также предлагает услуги, сертифицированные по стандарту BSI C5, и сотрудничает с T-Systems в рамках проекта Gaia-X. В 2023 году в Германии компания была признана «Восходящей звездой».

СТЭКИТ

Облачное подразделение группы компаний Schwarz (Lidl, Kaufland) позиционирует себя как суверенная немецкая альтернатива облачным технологиям, особенно для государственного сектора и критически важных инфраструктур (KRITIS). Его услуги также сертифицированы по стандарту BSI C5 и доступны через платформу govdigital.

плюссервер

Немецкий провайдер, предлагающий облачную платформу на основе Sovereign Cloud Stack (SCS) с концепцией «pluscloud open», тем самым делая упор на открытый исходный код и суверенитет.

Более

Secunet/Syseleven и Noris Network — это другие немецкие провайдеры, упомянутые в контексте облачных сервисов.

Эти поставщики все чаще сосредотачиваются на специализации, чтобы выделиться на фоне глобальных гипермасштабных компаний. Они делают акцент на таких аспектах, как суверенитет данных, использование открытого исходного кода, соответствие конкретным немецким или европейским требованиям (особенно стандарту BSI C5) или предлагают отраслевые решения. Такая ориентация на ниши, где у глобальных поставщиков могут быть слабые места или которым они меньше доверяют (например, в жестко регулируемом государственном секторе Германии), представляется многообещающей стратегией. Вместо того чтобы пытаться копировать гипермасштабные компании в целом, они могут получить преимущество за счет целевых предложений и высоких стандартов безопасности. Государственные стратегии и правила закупок могут поддержать эту специализацию, целенаправленно создавая спрос на такие суверенные и сертифицированные решения.

Избранные немецкие/европейские облачные провайдеры с акцентом на суверенитет

Избранные немецкие/европейские облачные провайдеры, уделяющие особое внимание суверенитету – Изображение: Xpert.Digital

(¹ Статус относится к конкретным услугам/регионам согласно источникам; ² Выбор соответствующих сертификатов)

Некоторые немецкие и европейские облачные провайдеры уделяют большое внимание суверенитету и предлагают специализированные решения для различных целевых групп и отраслей. Deutsche Telekom, или T-Systems, предлагает суверенные облачные сервисы с помощью Open Telekom Cloud (OTC) и Open Sovereign Cloud (OSC), которые имеют статус BSI C5 и сертификацию ISO 27001 и особенно привлекательны для государственного сектора и регулируемых отраслей. SAP впечатляет своими SAP Enterprise Cloud Service (ECS) и SAP Business Technology Platform (BTP), которые соответствуют стандарту BSI C5 и сертифицированы по ISO 27001, и ориентированы на бизнес и регулируемые отрасли. IONOS предлагает такие решения, как Compute Engine, Cloud Cubes и S3 Object Storage, которые также сертифицированы по стандарту BSI C5. Благодаря дополнительным сертификатам, таким как ISO 27001 и IT Baseline Protection, IONOS в первую очередь ориентируется на малые и средние предприятия (МСП), государственный сектор и регулируемые отрасли. Французская компания OVHcloud предлагает широкий спектр решений IaaS, PaaS и SaaS, уделяя особое внимание суверенитету данных в ЕС. STACKIT, облачное решение Schwarz Group, предлагает STACKIT Cloud — суверенное решение, сертифицированное по стандарту BSI C5 Type 2, для государственного сектора, торговли и критической инфраструктуры (KRITIS). Аналогично, pluscloud open от plusserver, работающее на основе SCS, также сертифицировано по стандарту Type 2 и ориентировано как на государственный сектор, так и на бизнес. Все поставщики также имеют важные сертификаты, такие как ISO 27001, и ориентируются на потребности своих целевых рынков.

В связи с этим:

• Десять лучших систем управления данными (СУБД) – от систем управления документами до облачных систем управления базами данных (СУБД)

Роль сертификатов безопасности: BSI C5 и ISO 27001

Сертификаты безопасности играют решающую роль в оценке и выборе поставщиков облачных услуг, особенно в контексте цифрового суверенитета и для использования в государственном секторе или регулируемых отраслях.

BSI C5 (Каталог критериев соответствия облачным вычислениям)

Этот каталог критериев, разработанный Федеральным управлением информационной безопасности Германии (BSI), зарекомендовал себя в Германии как ведущий стандарт безопасности облачных вычислений. Он определяет минимальные требования к информационной безопасности облачных сервисов и основан на международно признанных стандартах, таких как ISO 27001, стандарт BSI IT Baseline Protection и матрица Cloud Controls Matrix (CCM) Cloud Security Alliance (CSA). Ключевой особенностью C5 является требование прозрачности в отношении так называемых параметров окружающей среды, включая информацию о местоположении данных, предоставлении услуг, юрисдикции и обязательствах по раскрытию информации перед органами власти. Это призвано позволить клиентам проводить обоснованную оценку рисков. Соответствие критериям C5 подтверждается аудитами независимых аудиторов. Использование услуг, соответствующих C5, является обязательным для федеральных органов власти, и C5 все чаще становится требованием для государственных и местных органов власти, а также компаний в регулируемых секторах (например, здравоохранение). Многие провайдеры, включая как американских гипермасштабируемых компаний (AWS, Microsoft Azure, Google Cloud) для своих европейских регионов, так и ведущих немецких и европейских провайдеров (T-Systems, SAP, IONOS, OVHcloud, STACKIT, plusserver), имеют сертификаты C5 для соответствующих услуг.

ISO/IEC 27001

Это ведущий международный стандарт для систем управления информационной безопасностью (СУИБ). Сертификация ISO 27001 подтверждает, что компания внедрила систематические процессы управления информационной безопасностью. Ее область применения шире, чем у C5, и охватывает всю систему управления, а не только отдельные облачные сервисы. Многие облачные провайдеры рассматривают ISO 27001 как базовую сертификацию, на основе которой можно создавать более специализированные сертификаты, такие как C5. Практически все ведущие провайдеры на немецком рынке имеют сертификат ISO 27001.

Базовая защита ИТ

Методология BSI по внедрению мер информационной безопасности. Стандарт C5 основан на принципах базовой защиты ИТ. Некоторые поставщики, такие как IONOS, также получают специальную сертификацию базовой защиты ИТ, чтобы продемонстрировать особенно высокий уровень защиты.

Возрастающая важность этих сертификатов, особенно BSI C5, делает их решающим фактором для доступа на рынок Германии. Для поставщиков, стремящихся обслуживать государственный сектор или регулируемые отрасли, сертификация C5 стала практически незаменимой. Это относится как к европейским, так и к американским поставщикам, которые прилагают значительные усилия для соответствия требованиям. Хотя это повышает общий уровень безопасности и предоставляет клиентам стандартизированную основу для сравнения, процесс сертификации также требует значительных инвестиций от поставщиков. Это потенциально может дать преимущество крупным компаниям, но в то же время предоставляет специализированным европейским поставщикам возможность получить доступ к чувствительным рынкам, отвечая этим высоким стандартам.

Воспользуйтесь обширным пятисторонним опытом Xpert.Digital в рамках комплексного пакета услуг | НИОКР, XR, PR и оптимизация цифровой видимости - Изображение: Xpert.Digital

Компания Xpert.Digital обладает глубокими знаниями в различных отраслях. Это позволяет нам разрабатывать индивидуальные стратегии, точно соответствующие требованиям и задачам вашего конкретного сегмента рынка. Благодаря постоянному анализу рыночных тенденций и мониторингу отраслевых разработок мы можем действовать на опережение и предлагать инновационные решения. Сочетание опыта и экспертных знаний создает добавленную стоимость и обеспечивает нашим клиентам решающее конкурентное преимущество.

Более подробная информация здесь:

• Воспользуйтесь преимуществами 5 областей экспертизы Xpert.Digital в одном пакете – всего от 500 евро в месяц

Навигация на пути вперед: осуществимость и проблемы

Оценка осуществимости целей Германии по достижению независимости от облачных технологий

Хотя эксперты в целом приветствуют стремление Германии к большей независимости в облачном секторе, они часто относятся к нему с долей скептицизма относительно его полной осуществимости. Полная технологическая самодостаточность представляется многим нереалистичной или, по крайней мере, чрезвычайно дорогостоящей. Поэтому акцент все больше смещается на постепенное сокращение критически важных зависимостей и стратегическое управление оставшимися зависимостями (см. раздел II.B), а не на полную изоляцию. Признается необходимость продолжать извлекать выгоду из глобальных инноваций, в том числе от американских поставщиков.

Стратегия правительства Германии по использованию мультиоблачных решений рассматривается как прагматичный способ повышения гибкости и снижения зависимости от поставщиков без полного разрыва отношений с устоявшимися игроками. Программное обеспечение с открытым исходным кодом (OSS) считается важнейшим элементом для повышения суверенитета и совместимости, что демонстрирует разработка Sovereign Cloud Stack. Однако препятствия для закупок OSS государственным сектором сохраняются.

В конечном счете, осуществимость поставленных целей в значительной степени зависит от последовательной реализации политических стратегий в практике закупок (см. раздел III.A), успеха и масштабирования европейских инициатив, таких как Gaia-X и особенно SCS, эффективного использования инструментов закупок, таких как EVB-IT Cloud и DVC, а также преодоления многочисленных проблем.

В связи с этим:

• Опасность зависимости от поставщика: почему компаниям следует избегать зависимостей

Выявление ключевых препятствий: технические, экономические и человеческие факторы

Путь к большей независимости от облачных сервисов сопряжен со значительными препятствиями:

Техническая сложность

Создание и эксплуатация конкурентоспособных крупномасштабных облачных инфраструктур чрезвычайно сложны с технологической точки зрения. Интеграция различных систем в многооблачных или федеративных средах (как это предусмотрено для DVC или Gaia-X) предъявляет высокие требования к совместимости. Обеспечение безопасности в таких сложных распределенных системах является постоянной проблемой.

Экономические факторы

Огромные инвестиционные затраты на строительство центров обработки данных и облачных платформ затрудняют конкуренцию с эффектом масштаба глобальных гипермасштабных компаний. Высокие цены на энергоносители в Германии представляют собой невыгодное местоположение для центров обработки данных. В то же время зависимость от проприетарного программного обеспечения несет в себе риск роста стоимости лицензирования и отсутствия прозрачности цен. Бюджетные ограничения в государственном секторе и необходимость проведения анализа затрат и выгод влияют на инвестиционные решения.

Нехватка квалифицированных рабочих

Одной из самых больших проблем является нехватка квалифицированного персонала для настройки, эксплуатации и использования облачных технологий, особенно передовых или альтернативных решений на основе открытого исходного кода.

Рыночная инерция и доминирование

Устоявшаяся рыночная власть американских гипермасштабных компаний затрудняет закрепление позиций альтернативных игроков. Существующие инвестиции, знакомые экосистемы и доверие пользователей создают значительную инерцию.

Нагрузка, связанная с регулированием и соблюдением требований

Ориентироваться в сложных нормативных актах (GDPR, отраслевые правила) и получать необходимые сертификаты (например, BSI C5) требует значительных усилий и ресурсов.

специфические проблемы Gaia-X

Внутренние проблемы, такие как бюрократия, сложность, медленный прогресс и конфликт интересов внутри самой инициативы Gaia-X, препятствуют ее эффективности.

Мнения экспертов о дальнейшем развитии событий

Несмотря на трудности, эксперты подчеркивают необходимость продолжать движение по пути к цифровому суверенитету. Облачные технологии считаются необходимыми для модернизации, особенно в сфере государственного управления. Для дальнейшего успеха решающее значение имеют следующие моменты:

Основное внимание уделяется стандартам и совместимости

Создание и внедрение открытых стандартов имеет решающее значение для обеспечения совместимости и предотвращения эффекта "привязки к одному поставщику".

Укрепление европейского сотрудничества

Скоординированные действия на европейском уровне (например, посредством Совместной декларации или проектов МПКЭИ-СНГ) имеют важное значение для достижения эффекта масштаба и предотвращения фрагментации рынка.

прагматический подход

Зависимости следует сокращать постепенно. Это должно включать в себя использование открытого исходного кода и технических мер безопасности, таких как шифрование, без полного отказа от внешних инноваций.

Укрепление местной экосистемы

Необходимо улучшить нормативные условия для центров обработки данных в Германии (цены на энергоносители, процедуры получения разрешений). Важно также поддерживать стартапы и инвестировать в исследования и разработки.

Становится очевидным, что достижение значительной независимости от облачных сервисов — это долгосрочная задача, требующая существенных и постоянных усилий. Преодоление лидерства американских гипермасштабных компаний, изменение устоявшихся ИТ-практик, создание конкурентоспособной европейской экосистемы (провайдеры, квалифицированные специалисты, стандарты) и решение сложных политических вопросов не могут произойти в одночасье. Скорее, это задача, рассчитанная на несколько поколений, включающая развитие цифровых навыков, формирование культуры открытого исходного кода и последовательную реализацию политики, ориентированной на суверенитет, на протяжении всего законодательного периода. Такие инициативы, как Gaia-X и SCS, закладывают важные основы, но их полное влияние, вероятно, проявится только через годы или даже десятилетия. Поэтому оценка немецкой стратегии требует долгосрочной перспективы. Краткосрочные изменения доли рынка, вероятно, будут минимальными. Ключевыми показателями прогресса станут внедрение стандартов (C5, SCS), рост жизнеспособной европейской экосистемы провайдеров (включая нишевые рынки), успешная реализация DVC и продемонстрированная способность государственного сектора стратегически управлять своей зависимостью от облачных сервисов, включая эффективные стратегии выхода.

Стратегические рекомендации

Синтез немецкой стратегии и прогресса

Германия преследует четкую стратегическую цель — укрепление цифрового суверенитета в облачном секторе. Это обусловлено признанными рисками зависимости от американских гипермасштабируемых компаний, особенно в свете Закона о облачных технологиях (CLOUD Act), привязки к поставщику и проблем безопасности. Выбранный подход прагматичен и многогранен: стратегия мультиоблачных решений направлена ​​на обеспечение гибкости, в то время как правительство, как основной заказчик, должно продвигать отечественных и европейских поставщиков посредством целевой политики закупок (поддерживаемой сертификацией EVB-IT Cloud и C5). Такие проекты, как DVC и Delos Cloud, призваны связать модернизацию государственного управления с целями суверенитета. На европейском уровне Германия фокусируется на таких инициативах, как Gaia-X, которая может трансформироваться из первоначального видения конкурента гипермасштабируемой компании в структуру стандартизации, и более технически конкретном Sovereign Cloud Stack (SCS), который создает открытую основу для интероперабельных облаков.

Несмотря на эти усилия, немецкий рынок облачных услуг по-прежнему доминируется американскими провайдерами. Однако прогресс очевиден: стандарты, такие как BSI C5, получают распространение, европейские провайдеры разрабатывают специализированные суверенные предложения, а SCS становится многообещающей технической альтернативой. Тем не менее, полная цифровая независимость остается далекой целью. Проблемы, связанные с масштабируемостью, затратами, нехваткой квалифицированных кадров и технической сложностью, значительны. Успех зависит от последовательного воплощения стратегических целей в практику закупок и устойчивого укрепления европейских альтернатив.

Рекомендации для политики и промышленности

На основании проведенного анализа можно сформулировать следующие рекомендации:

Четко определить и реализовать суверенитет

Для принятия решений о закупках необходимо четкое, многоуровневое и измеримое определение цифрового суверенитета. Что конкретно означает суверенитет на техническом, операционном и правовом уровнях, и какие уровни являются приемлемыми?

Последовательно используйте полномочия по закупкам

Рекомендации EVB-IT по облачным технологиям следует применять последовательно и, при необходимости, усиливать в отношении предпочтения решений на основе программного обеспечения с открытым исходным кодом (OSS). Портал DVC необходимо эффективно использовать для обеспечения видимости предложений суверенных и европейских компаний и упрощения процесса их закупок. Процедуры проведения тендеров следует тщательно пересмотреть, чтобы исключить непреднамеренное предоставление преимуществ крупным компаниям, работающим в крупных облачных средах.

Инвестиции в SCS и открытый исходный код

Необходимо активно продвигать и использовать суверенные облачные решения в проектах государственного сектора (DVC, разработка федеральных облачных решений). Следует выявить и устранить существующие барьеры для приобретения программного обеспечения с открытым исходным кодом (OSS). Разработка и поддержка компонентов с открытым исходным кодом, имеющих отношение к суверенным облачным решениям, должны финансироваться.

Содействие развитию европейской экосистемы

Необходимо продолжать поддержку европейских проектов сотрудничества, таких как IPCEI-CIS. Необходимо улучшить систему регулирования деятельности операторов центров обработки данных в Германии (стоимость электроэнергии, процедуры получения разрешений). Стартапы и малые и средние предприятия, работающие в сфере облачных технологий, нуждаются в целенаправленной поддержке. Инвестиции в обучение и повышение квалификации специалистов по облачным технологиям имеют важное значение.

Gaia-X фокусируется на

Усилия Gaia-X должны быть сосредоточены на разработке и внедрении практических стандартов, создании пространств данных и обеспечении совместимости, а не на прямой конкуренции с крупными поставщиками масштабируемых услуг. Прозрачность и четкое управление имеют решающее значение для восстановления доверия и реагирования на критику.

В связи с этим:

• Gaia-X: Безопасность данных и совместимость между различными системами и участниками в метавселенной «умной фабрики» и промышленной вселенной

Повышение прозрачности и улучшение мониторинга

Данные об использовании облачных технологий в государственном секторе должны регулярно публиковаться (доля рынка различных поставщиков, стоимость программного обеспечения с открытым исходным кодом по сравнению с проприетарными решениями). Необходимо обеспечить прозрачность и мониторинг хода реализации ключевых проектов, таких как DVC и Delos, а также эффективности мер по обеспечению суверенитета. Соблюдение нормативных требований (например, требований BSI к Delos) должно проверяться независимыми органами.

Разработайте стратегии выхода

Для критически важных приложений, работающих на платформах, не находящихся в государственной собственности или являющихся собственностью государства, необходимо заблаговременно спланировать и подготовить обязательные технические и организационные стратегии выхода. Это ключевой аспект управления рисками и обеспечения долгосрочной операционной готовности.

☑️ Поддержка малых и средних предприятий в области стратегии, консалтинга, планирования и реализации проектов

☑️ Создание или корректировка стратегии в области ИИ

☑️ Развитие новаторского бизнеса

Konrad Wolfenstein

Я с удовольствием стану вашим личным консультантом.

Вы можете связаться со мной, заполнив форму обратной связи ниже, или просто позвонить мне по номеру +49 89 89 674 804 (Мюнхен) .

Я с нетерпением жду начала нашего совместного проекта.

Xpert.Digital — это центр для предприятий, специализирующийся на цифровизации, машиностроении, логистике/внутрипроизводственной логистике и фотовольтаике.

С помощью нашего комплексного решения для развития бизнеса мы поддерживаем известные компании на всех этапах, от привлечения новых клиентов до послепродажного обслуживания.

Анализ рынка, маркетинговый маркетинг, автоматизация маркетинга, разработка контента, PR, почтовые рассылки, персонализированные кампании в социальных сетях и работа с потенциальными клиентами — все это входит в число наших цифровых инструментов.

Более подробную информацию можно найти по ссылкам: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus