Insolvență: Vollert Anlagenbau GmbH, furnizor de intralogistică, beton prefabricat și sisteme de manevră, este în faliment – Imagine: Xpert.Digital
După 100 de ani: Compania tradițională germană și producătorul de mașini Vollert depune cererea de insolvență – ce înseamnă acest lucru acum
Șoc în Weinsberg: Producătorul de instalații Vollert este insolvent – Ce se va întâmpla cu cei 360 de angajați?
Este un șoc pentru peisajul industrial german și regiunea Heilbronn-Franken: Vollert Anlagenbau GmbH din Weinsberg, specialist recunoscut la nivel mondial în ingineria instalațiilor și intralogistică, a depus cererea de insolvență – chiar în anul celei de-a 100-a aniversări. Ceea ce vine ca o bombă la doar câteva săptămâni după sărbătorirea aniversării este rezultatul unei combinații fatale între o economie globală slabă, pierderile dintr-un proiect major și o reducere bruscă a finanțării bancare. În timp ce operațiunile comerciale vor continua integral, deocamdată, sub supravegherea administratorului provizoriu al insolvenței, Marc-Philippe Hornung, și toate comenzile trebuie îndeplinite conform planului, cei aproximativ 360 de angajați, clienți și furnizori ai companiei de familie se confruntă cu un viitor incert. Săptămânile următoare vor fi cruciale pentru a determina dacă o restructurare poate avea succes și dacă producătorul de mașini cu tradiție poate fi salvat.
Legat de asta:
Cum s-a ajuns la depunerea cererii de insolvență?
Pe 18 iulie 2025, Vollert Anlagenbau GmbH a depus cererea de insolvență la Tribunalul Districtual Heilbronn. Ulterior, instanța a dispus proceduri preliminare și a inițiat măsurile de protecție obișnuite.
Ce este Vollert Anlagenbau GmbH?
Afacerea de familie cu sediul în Weinsberg există din 1925 și a evoluat de la un atelier de prelucrare a metalelor la un furnizor global de intralogistică, beton prefabricat și sisteme de manevră. Filiale se află în Brazilia, India, China și SUA, printre alte țări. Compania își va sărbători cea de-a 100-a aniversare în 2025.
Cine a fost numit administrator provizoriu al insolvenței și care este rolul său?
La 21 iulie 2025, tribunalul local l-a numit pe avocatul Marc-Philippe Hornung de la SZA Schilling, Zutt & Anschütz în funcția de administrator provizoriu al insolvenței. Sarcina sa este de a securiza activele, de a continua operațiunile comerciale și de a examina opțiunile de restructurare. Temeiul juridic pentru aceasta se găsește în Secțiunea 22 din Codul german al insolvenței (InsO), care descrie mandatul administratorului provizoriu al insolvenței de a proteja activele. În general, un administrator provizoriu monitorizează fluxurile de numerar și coordonează toate deciziile cheie cu conducerea.
Care au fost motivele dificultăților economice?
Vollert citează drept principalele motive cererea globală slabă în toate sectoarele de bază, în special pentru elementele prefabricate din beton, precum și pierderile dintr-un proiect major de oțel. În plus, o reducere pe termen scurt a garanțiilor la împrumuturi de către bănci a pus presiune pe lichiditatea imediat înainte de atribuirea de noi contracte majore.
Cum afectează insolvența operațiunile comerciale în curs și comenzile existente?
Directorul general Hans-Jörg Vollert a asigurat clienții și partenerii printr-o circulară că toate comenzile actuale vor fi îndeplinite conform planificării și că operațiunile vor continua fără întrerupere. Administratorul provizoriu al insolvenței a confirmat, de asemenea, continuarea integrală a operațiunilor comerciale. Acest lucru are scopul de a menține lanțurile de aprovizionare intacte și de a garanta că relațiile contractuale rămân neafectate.
Ce înseamnă această procedură pentru clienți și furnizori?
Contractele existente rămân, în general, valabile. Administratorul insolvenței poate decide dacă le îndeplinește sau le reziliază dacă nu au fost încă efectuate schimburi de servicii. Furnizorii ar trebui să evite efectuarea de plăți în avans și să utilizeze în mod constant clauzele de retenție a titlului de proprietate. Clienții au interesul să efectueze plăți parțiale și finale convenite numai la livrare, pentru a minimiza riscul.
Ce înseamnă insolvența pentru forța de muncă?
Aproximativ 360 de angajați, dintre care aproximativ 270 lucrează la sediul central al companiei din Weinsberg, își vor primi inițial salariile prin plăți pentru insolvență de la Agenția Federală pentru Ocuparea Forței de Muncă, care acoperă până la trei luni. Temeiul legal pentru aceasta este articolul 165 din Codul Social German, Cartea a III-a (SGB III), conform căruia agenția acoperă salariile nete pentru cele trei luni anterioare insolvenței. Până în prezent nu au fost emise concedieri; cu toate acestea, administratorul provizoriu examinează toate opțiunile pentru a asigura continuarea operațiunilor comerciale într-un mod responsabil din punct de vedere social.
Ce etape juridice sunt implicate într-o procedură standard de insolvență?
După depunerea unei cereri de insolvență, instanța examinează dacă există motive de insolvență (insolvență, insolvență iminentă sau supraîndatorare). În faza preliminară, un administrator protejează activele. Dacă activele acoperă costurile, se deschide procedura. O adunare a creditorilor decide apoi dacă va continua afacerea, va lichida-o sau va implementa un plan de insolvență.
Ce se întâmplă după procedura preliminară de insolvență?
Dacă examinarea are succes, instanța deschide procedura principală de insolvență. Administratorul judiciar numit (adesea același) lichidează sau restructurează apoi societatea, negociază cu creditorii și poate prezenta un plan de insolvență. Dacă restructurarea eșuează, urmează o lichidare ordonată. Scopul este de a obține cea mai mare satisfacție posibilă a creditorilor și – dacă planul are succes – continuarea existenței afacerii.
Care sunt posibilele opțiuni de renovare?
Administratorul provizoriu examinează diverse opțiuni: continuarea operațiunilor în cadrul unor noi structuri de finanțare, vânzarea către un investitor sau un plan de insolvență care reduce datoria și menține operațiunile comerciale. Datorită ratei ridicate de export și a gamei inovatoare de produse, conducerea vede oportunități pentru un nou început, cu condiția să se găsească capital nou sau un cumpărător.
Cum evaluează actorii locali dezvoltarea?
Primarul orașului Weinsberg a descris cererea de insolvență drept o „zi neagră” pentru oraș și regiune și speră la o soluție viabilă pentru asigurarea locurilor de muncă. Reprezentanții sindicatelor subliniază că, de fapt, registrul de comenzi este plin, dar că finanțarea s-a prăbușit rapid.
Care este semnificația celei de-a 100-a aniversări a companiei în acest context?
În iunie 2025, Vollert și-a sărbătorit aniversarea alături de clienți și angajați. Potrivit conducerii, festivitățile ar fi fost anulate dacă situația bancară ar fi fost previzibilă. Cu toate acestea, compania subliniază că un secol de experiență și un portofoliu de proiecte internaționale pot servi drept bază pentru restructurarea sa.
Cum comunică compania?
Pe lângă ședințele interne ale personalului, conducerea a informat în scris toți clienții despre cererea de insolvență și despre garanția continuării funcționării. Vollert continuă să promoveze sisteme durabile și proiecte noi pe site-ul său web și pe canalele de socializare pentru a menține încrederea clienților.
Ce lecții pot învăța întreprinderile mijlocii din acest caz?
Acest caz ilustrează cât de mult depind afacerile bazate pe proiecte de încrederea finanțatorilor. O scădere temporară a cererii și pierderile din proiectele individuale pot pune în pericol chiar și un portofoliu de comenzi sănătos dacă băncile reduc garanțiile de credit. Monitorizarea timpurie a lichidității, diversificarea finanțării și acoperirea prudentă a riscurilor pentru comenzile mari sunt esențiale.
Ce se întâmplă în continuare?
Până la adunarea creditorilor, operațiunile comerciale vor rămâne stabile sub supravegherea administratorului. Dacă se găsește un investitor sau se aprobă un plan de insolvență, Vollert poate continua să funcționeze ca o companie independentă. În caz contrar, se confruntă cu lichidarea. Prin urmare, clienții, furnizorii și angajații ar trebui să urmărească îndeaproape următoarele date de judecată și rapoartele administratorului.
Ce acțiuni concrete pot întreprinde clienții acum?
- Solicitați confirmarea scrisă a comenzilor deja plasate și monitorizați îndeaproape datele de livrare.
- Pentru comenzile noi, utilizați instrumente de securitate, cum ar fi garanțiile de plată în avans sau reținerea dreptului de proprietate.
- Revizuirea termenilor de plată și ajustarea acestora la riscul de insolvență.
- Evaluați dependența de piesele Vollert în timp util atunci când interacționați cu furnizori externi sau co-furnizori.
La ce ar trebui să fie conștienți angajații?
- Solicitați imediat despăgubiri pentru insolvență dacă administratorul nu gestionează acest lucru într-un mod grupat.
- Obligațiile contractuale rămân în vigoare; pierderile salariale sunt acoperite retroactiv prin indemnizația de insolvență.
- În cazul concedierilor, se aplică o perioadă maximă legală de preaviz de trei luni până la sfârșitul lunii.
- Consiliul de întreprindere și sindicatul însoțesc procesul și pot solicita negocieri privind un plan social.
Ce termene limită sunt importante pentru creditori?
Odată ce procedura de insolvență a fost deschisă, trebuie depusă o cerere; instanța stabilește termenul limită. Oricine a livrat produse trebuie să invoce imediat orice drept de retenție a dreptului de proprietate. Acțiunile individuale de executare silită trebuie evitate până la luarea unei decizii privind deschiderea procedurii, deoarece administratorul provizoriu poate examina potențialele contestații.
Poate compania să se restructura sub propria administrare?
Conducerea nu a depus încă o cerere de autoadministrare. Dacă o astfel de cerere va urma depinde de raportul administratorului și de aprobarea creditorilor. Autoadministrarea poate accelera procesele, dar necesită un plan financiar și de restructurare solid.
Există exemple de remediere reușită în cazuri similare?
Producătorii germani de mașini și instalații au găsit investitori și s-au restructurat în trecut prin planuri de insolvență. Comunicarea transparentă, poziționarea clară pe piață și un concept viabil pentru viitor au fost cruciale. Vollert se bazează pe expertiza sa în proiecte internaționale pentru a convinge un investitor comparabil.
Cât poate dura o procedură standard de insolvență?
Pentru companiile industriale de dimensiuni medii, durata medie a procedurilor de insolvență este între unu și trei ani, în funcție de structura activelor, numărul de creditori și complexitatea restructurării. Un plan de insolvență accelerat poate scurta semnificativ această perioadă.
Ce rol joacă cota de export de 80%?
O cotă mare de export reduce dependența de piața germană, dar crește riscurile legate de cursul de schimb și de finanțarea proiectelor. Pentru restructurare, rețeaua internațională poate fi un avantaj dacă clienții globali continuă să plaseze comenzi și să ofere lichiditate pe termen scurt.
Ce distinge un administrator provizoriu „puternic” de unul „slab”?
Conform unei hotărâri judecătorești, la Vollert a fost numit un administrator slab, cu rezerva consimțământului, ceea ce înseamnă că conducerea poate continua să funcționeze, dar numai cu aprobarea administratorului. Un administrator puternic ar acționa independent și și-ar asuma toate puterile de dispoziție.
Salvare sau eșec? Momentele decisive ale Vollert Anlagenbau
Insolvența Vollert Anlagenbau GmbH este un exemplu clasic al vulnerabilității companiilor mijlocii orientate spre proiecte la fluctuațiile economice și riscurile de finanțare. Procedurile preliminare vor menține inițial stabilitatea afacerii, iar toate ordinele trebuie îndeplinite. Cruciale pentru cursul ulterior al evenimentelor sunt raportul administratorului preliminar, decizia creditorilor și capacitatea fie de a atrage investitori, fie de a implementa un plan de insolvență viabil. Clienții, furnizorii și angajații ar trebui să monitorizeze îndeaproape următorii pași, dar, deocamdată, să presupună că operațiunile comerciale vor continua.
Legat de asta:
Experții dumneavoastră în intralogistică
Consultanță, planificare și implementare de soluții complete pentru depozite cu rafturi înalte și sisteme automate de depozitare - Imagine: Xpert.Digital
Mai multe informații aici:
Experții dumneavoastră în logistică pentru produse cu dublă utilizare
Experți în logistică pentru produse cu dublă utilizare - Imagine: Xpert.Digital
Economia globală trece în prezent printr-o transformare fundamentală, un moment de cotitură care zguduie fundamentele logisticii globale. Era hiperglobalizării, caracterizată de urmărirea neobosită a eficienței maxime și a principiului „just-in-time”, face loc unei noi realități. Această nouă realitate este marcată de rupturi structurale profunde, schimbări de putere geopolitică și fragmentare crescândă a politicii economice. Previzibilitatea piețelor internaționale și a lanțurilor de aprovizionare, odinioară considerată de la sine înțeleasă, se dizolvă și este înlocuită de o perioadă de incertitudine crescândă.
Legat de asta:
Partenerul dumneavoastră global de marketing și dezvoltare a afacerilor
☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana
☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!
Konrad Wolfenstein
Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.
Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital
Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.
