Publicat la: 30 ianuarie 2025 / Actualizat la: 30 ianuarie 2025 – Autor: Konrad Wolfenstein
Bancomatul funcționează: 62 de miliarde de dolari! Tsunami-ul veniturilor Meta depășește așteptările, cu o creștere de 59% – Imagine: Xpert.Digital
Marele plan al lui Meta: Platforma informatică a viitorului
De la Facebook la Meta: Viitorul VR, AR și AI
Meta s-a reinventat în mod repetat în ultimii ani, mutându-și din ce în ce mai mult accentul de la rețeaua socială clasică la tehnologiile viitorului. Acest lucru a devenit evident în special atunci când compania și-a schimbat oficial numele din Facebook în Meta. Această repoziționare nu este doar o mișcare de branding, ci reflectă concentrarea sa intensă pe realitatea virtuală (VR), realitatea augmentată (AR) și inteligența artificială (IA). Conform planurilor Meta, se așteaptă ca toate aceste domenii să facă un salt uriaș înainte în 2025, stabilind următoarea platformă de calcul pentru miliarde de oameni.
În 2024, Meta a cunoscut o creștere impresionantă, rezultând o creștere de 59% a profiturilor, ajungând la 62,36 miliarde de dolari. Această bază financiară solidă deschide calea pentru un program de investiții cuprinzător. CEO-ul Mark Zuckerberg a dezvăluit planuri ambițioase care nu numai că avansează semnificativ dezvoltarea inteligenței artificiale, dar își propun și să ridice tehnologiile VR, AR și portabile la un nou nivel. Întrebarea crucială este dacă Meta va reuși cu adevărat să devină lider în aceste domenii. Numeroși observatori și experți au declarat deja că anii următori vor dezvălui dacă pariurile masive ale Meta pe inteligența artificială și metavers se vor dovedi a fi profitabile sau se vor dovedi a fi capcane de investiții supradimensionate.
„Considerăm anul 2025 ca un an crucial pentru următorii pași către metavers”, a subliniat Mark Zuckerberg în timpul unei conferințe cu investitorii. Prin această declarație, el a subliniat prioritatea ridicată pe care o acordă dezvoltărilor de la Reality Labs, divizia Meta pentru produse VR și AR. De asemenea, el a subliniat că firma va investi între 60 și 65 de miliarde de dolari americani în extinderea infrastructurii sale de inteligență artificială până în 2025. O mare parte din aceste fonduri vor fi direcționate către construirea unui centru de date care ar putea acoperi „o porțiune semnificativă din Manhattan”. Această descriere vie ilustrează amploarea proiectului.
Viziunea: Llama 4 și viitorul asistenților bazați pe inteligență artificială
Zuckerberg anticipează că următoarea generație a modelului de limbaj Llama, în special Llama 4, va reprezenta o piatră de hotar crucială în dezvoltarea inteligenței artificiale și va poziționa Meta ca lider în acest domeniu. Planul este pentru un asistent IA personalizat, extrem de inteligent, pe care Zuckerberg îl numește „companionul indispensabil al erei digitale” și care se așteaptă să sprijine peste un miliard de oameni până la sfârșitul anului 2025.
În termeni practici, Llama 4 este destinat utilizării în numeroase aplicații: în serviciul clienți, analiza datelor, ca generator de idei creative sau chiar ca asistent personal. Serviciul este conceput pentru a se integra profund în ecosistemul Meta și pentru a fi disponibil în diverse produse precum WhatsApp, Messenger, Instagram și medii VR special dezvoltate. Meta speră că acest lucru nu va reprezenta doar un salt în inovație, ci și va crește semnificativ implicarea utilizatorilor cu platformele sale.
Zuckerberg și-a formulat strategia privind inteligența artificială astfel: „Vrem să fim prezenți în fiecare etapă a vieții digitale și să oferim oamenilor o valoare adăugată reală prin aplicații de inteligență artificială.” Scopul este de a stabili tehnologiile de inteligență artificială nu doar ca un supliment plăcut, ci de a le transforma într-o parte fundamentală a vieții digitale de zi cu zi. Un asistent de inteligență artificială care acționează automat, înțelege conversațiile, recunoaște stările de spirit și poate reacționa în consecință ar fi un nou pas către un internet mai interconectat, „inteligent”.
Cu toate acestea, calea către atingerea acestui obiectiv este plină de provocări enorme: Deși Meta deține seturi de date vaste și putere de calcul, chestiunile etice, protecția datelor și cerințele de reglementare reprezintă obstacole care nu ar trebui subestimate. Meta s-a confruntat cu critici în trecut pentru modul în care gestionează datele utilizatorilor. Acum, când sistemele de inteligență artificială pătrund din ce în ce mai mult în viața de zi cu zi, este de așteptat o conștientizare publică și legislativă tot mai mare.
În plus, pare clar că Llama 4 nu va fi disponibil în anumite părți ale lumii, deocamdată. Din cauza incertitudinilor juridice, Meta nu intenționează să implementeze tehnologia în Uniunea Europeană, deocamdată. Acest lucru, la rândul său, ridică îngrijorări în rândul unora că lumea digitală va deveni și mai fragmentată și că sistemele inovatoare se vor concentra în regiuni cu cadre juridice mai puțin stricte.
Legat de asta:
Agenții IA ca programatori de clasă mijlocie
Un anunț deosebit de senzațional se referă la viziunea Meta asupra sistemelor de inteligență artificială capabile de programare. Zuckerberg prezice că aceste sisteme vor rivaliza cu abilitățile unui programator de nivel mediu încă din 2025. „Construim un agent de dezvoltare a inteligenței artificiale care are abilitățile de programare și de rezolvare a problemelor ale unui bun inginer de nivel mediu”, prognozează el. Dacă acest lucru devin realitate, ar avea consecințe de anvergură pentru întregul domeniu al dezvoltării de software.
Meta nu își ascunde planul pe termen lung de a automatiza generarea unor porțiuni mari de cod pentru propriile aplicații și chiar pentru dezvoltarea ulterioară a sistemelor sale de inteligență artificială. Acest lucru ar permite inginerilor umani să treacă de la sarcini pur de codare la roluri mai strategice sau creative. Cu toate acestea, rămâne întrebarea cât de semnificativ astfel de sisteme vor schimba sau vor pune în pericol locurile de muncă în dezvoltarea de software.
Zuckerberg recunoaște că angajarea unor astfel de programatori de inteligență artificială va fi inițial costisitoare, până când sistemele vor fi optimizate și mai eficiente. El subliniază rentabilitatea pe termen lung a investiției pe care Meta o urmărește. Alte companii au luat în considerare abordări similare, dar propriul ecosistem de produse și date al Meta îi oferă oportunități deosebit de puternice de a implementa și testa intensiv aceste instrumente.
Legat de asta:
Puterea financiară ca motor al agendei de inovare
Creșterea impresionantă a profitului în 2024 demonstrează că Meta rămâne bine poziționată în domeniile sale principale de activitate. Veniturile din publicitate din familia sa de aplicații (Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger) continuă să formeze coloana vertebrală financiară a companiei. În ciuda preocupărilor legate de confidențialitatea datelor și a semnelor de saturație a publicității, Meta și-a extins cu succes activitatea de publicitate și a stabilit noi formate publicitare.
Cifrele pentru trimestrul al patrulea din 2024 reflectă și performanța diviziei VR și AR, Reality Labs. Deși segmentul a înregistrat un nou record negativ, cu o pierdere operațională de 4,967 miliarde de dolari în trimestrul al patrulea, există și semne pozitive: cu venituri de 1,083 miliarde de dolari, Reality Labs a atins un record pentru un singur trimestru. Potrivit conducerii Meta, acest lucru se datorează în principal vânzărilor de hardware pentru casca VR Meta Quest 3S și ochelarii inteligenți Ray-Ban Meta.
O notă internă divulgată a dezvăluit că echipa Reality Labs „a depășit aproape toate obiectivele agresive de vânzări și utilizatori de anul trecut, crescând veniturile cu peste 40% față de anul precedent”. Având în vedere această performanță, ei sunt încrezători în atingerea profitabilității, deși directorii de top de la sediul central subliniază că este un pariu pe termen lung.
Metaversul pus la încercare
„Acesta va fi un an crucial pentru metavers”, a afirmat Mark Zuckerberg. În viziunea sa despre un internet imersiv, metaversul are potențialul de a crea un ecosistem vast care conectează interacțiunea socială, munca, educația și divertismentul în lumi virtuale. O atenție deosebită se pune pe Horizon, încercarea Meta de a stabili un fel de proto-metavers în care utilizatorii pot interacționa prin intermediul avatarelor, pot participa la evenimente și chiar pot cumpăra și vinde articole digitale.
Dincolo de activitatea sa principală, care se poate manifesta în săli de ședințe virtuale, jocuri și evenimente sociale, Meta vede un potențial mult mai mare: spațiile de afaceri digitale în care creatorii proiectează și vând obiecte digitale ar trebui să devină la fel de parte a Metaversului ca și birourile virtuale în care echipele colaborează. Meta își imaginează că decalajul dintre lumea fizică și cea digitală ar putea continua să se reducă, în special prin intermediul ochelarilor AR care integrează perfect elementele digitale în câmpul vizual al lumii reale.
În același timp, există un anumit scepticism cu privire la faptul dacă Metaverse va deveni vreodată „următoarea platformă majoră de calcul”. Criticii indică cazurile de utilizare neclare, hardware-ul scump și un public larg care nu este încă convins. Deși MetaQuest 3S a depășit temporar vânzările consolelor de jocuri tradiționale în SUA, persistă îndoieli cu privire la faptul dacă VR se va impune ca o tehnologie de piață de masă în viitorul apropiat.
Zuckerberg este conștient de aceste critici, dar rămâne optimist. „Numărul utilizatorilor Quest și Horizon este în creștere constantă, iar anul acesta unele dintre investițiile noastre pe termen lung pentru a face metaversul mai uimitor din punct de vedere vizual și mai inspirator vor da roade”, explică el. De asemenea, se referă la inovații tehnice care vor permite o grafică mai captivantă și vor reduce latența.
Legat de asta:
O privire asupra cifrelor: Venituri și pierderi în segmentul Reality Labs
O privire asupra evoluției veniturilor anuale ale Reality Labs ilustrează de ce Meta are nevoie de răbdare în acest sens. Deși în 2024 s-au generat aproximativ 2,146 miliarde de dolari, această cifră, deși mai mare decât cea de 1,896 miliarde de dolari din 2023, este oarecum mai mică decât anii record 2021 și 2022, în care veniturile au depășit 2 miliarde de dolari în fiecare an.
Cu toate acestea, investițiile în acest domeniu rămân neobosit de mari. Din trimestrul al patrulea al anului 2020, Meta a investit aproximativ 69 de miliarde de dolari în Reality Labs, generând venituri totale de doar aproximativ 9 miliarde de dolari. Aceasta duce la o pierdere cumulată de aproximativ 60 de miliarde de dolari. O sumă gigantică, privită cu suspiciune de unii analiști externi din industrie. Meta explică acest dezechilibru afirmând că este o strategie orientată spre viitor, care își va atinge întregul potențial abia în cinci până la zece ani.
Dacă pariul lui Zuckerberg pe AR și VR va avea succes va depinde în mare măsură de cât de mult vor ajunge ecosistemele hardware și software ale Meta la o masă critică de utilizatori. „Cred că în următorii cinci până la zece ani vom vedea mai clar dacă ochelarii AR se vor impune ca următoarea platformă de calcul”, spune Zuckerberg. „Căștile VR singure nu ne vor duce în zona de profit.”
Foaie de parcurs hardware: De la ochelari inteligenți la ochelari AR
Meta își demonstrează versatilitatea în ceea ce privește hardware-ul: pe lângă căștile VR din seria Quest, ochelarii inteligenți sunt foarte populari. Colaborarea cu Ray-Ban a demonstrat deja că ochelarii se pot impune ca accesorii la modă și practice dacă nu arată prea futurist și oferă o valoare adăugată reală.
„Ochelarii inteligenți Ray-Ban sunt un adevărat succes”, a declarat Zuckerberg. Chiar dacă nu există cifre oficiale de vânzări, Meta se așteaptă, se pare, la un volum de câteva milioane de unități pentru următoarea generație. Cinci până la zece milioane de unități vândute sunt considerate realiste pentru atingerea statutului de piață de masă. Numai la acest nivel s-ar dezvolta impulsul care ar aduce obiectivul de a ajunge la „sute de milioane și, în cele din urmă, miliarde” de utilizatori.
Meta intenționează, de asemenea, să lanseze ochelari cu inteligență artificială, marca unui producător consacrat de ochelari, cu un afișaj heads-up care proiectează informații legate de context în câmpul vizual al utilizatorului. Privind în perspectivă, compania afirmă că ochelari AR complet dezvoltați sunt planificați pentru 2027, permițând utilizatorilor să navigheze atât în lumea digitală, cât și în cea fizică, fără a se uita constant la un smartphone.
Măsuri de reducere a costurilor și priorități de investiții
În ciuda tuturor planurilor sale ambițioase, Meta rămâne o companie listată la bursă care trebuie să își justifice în mod regulat cheltuielile mari. Reality Labs a înghițit sume uriașe de bani în ultimii ani, iar profitabilitatea încă nu se întrevede. Prin urmare, există tot mai multe rapoarte conform cărora compania dorește, de asemenea, să reducă costurile și să lucreze mai eficient în cadrul departamentelor sale de dezvoltare.
Susan Li, directorul financiar al Meta, a vorbit deschis la o conferință a investitorilor despre importanța ridicată a dispozitivelor portabile în cadrul Reality Labs. Ea a subliniat: „Ne așteptăm să continuăm să investim masiv în categoria dispozitivelor portabile pentru a stimula adoptarea acestora.” Din perspectiva companiei, acești ochelari sunt esențiali pentru stabilirea într-o zi a unei noi platforme de calcul pentru mase și, prin urmare, pentru crearea de noi modele de venituri.
În același timp, ea a subliniat că se așteaptă să investească în mod egal în metavers în 2025. O parte semnificativă a cheltuielilor va continua să fie direcționată către tehnologii VR și realitate mixtă, precum și către inițiative de platforme sociale. Chiar dacă nu se întrevăd profituri pe termen scurt, Meta consideră această cale esențială pentru a-și asigura poziția de „creator de platforme” și nu doar pentru a funcționa ca dezvoltator de aplicații sau furnizor de hardware.
Riscuri și oportunități pentru dezvoltatori, clienți și societate
Dezbaterea despre dacă sistemele de inteligență artificială vor înlocui programatorii în viitor este în desfășurare de mult timp. Scenariul lui Meta, în care agenții de inteligență artificială își asumă un rol de dezvoltator de clasă medie, subliniază cât de rapid ar putea progresa această dezvoltare. Pentru mulți dezvoltatori, acest lucru provoacă neliniște, pe de o parte - locurile de muncă ar putea dispărea sau se ar putea schimba radical - dar, pe de altă parte, le crește anticiparea noilor instrumente care vor facilita programarea de zi cu zi.
O imagine similară apare și în alte sectoare. Oriunde apar sarcini repetitive sau clar structurate, inteligența artificială ar putea duce la o ușurare semnificativă. În funcție de cât de bine funcționează sistemele, s-ar putea dezvolta o nouă piață a muncii în care creativitatea umană și automatizarea susținută de inteligența artificială sunt strâns legate între ele.
Perspectiva ca o mare parte din codul pentru meta-aplicații și sisteme de inteligență artificială să fie în cele din urmă automatizat în mare măsură are implicații asupra naturii educației și a așteptărilor puse de la profesioniștii din domeniul tehnologiei. Accentul s-ar putea îndrepta către gândirea strategică, revizuirea codului, considerații etice, proiectarea sistemelor și depanarea complexă, în timp ce sarcinile simple de programare devin din ce în ce mai automatizate.
Protecția datelor, etică și reglementare
Cu cât inteligența artificială și tehnologiile imersive pătrund mai profund în viața noastră privată și profesională, cu atât responsabilitatea corporațiilor devine mai mare. Meta a fost mult timp criticată pentru colectarea și analizarea excesivă a datelor cu caracter personal. Atunci când asistenții inteligenți artificiali și ochelarii AR procesează informații despre mediu în timp real și pot recunoaște și stoca date sensibile, apar noi întrebări cu privire la confidențialitate, protecția împotriva utilizării abuzive și transparență.
În plus, se pune întrebarea cum sunt controlate aceste sisteme de inteligență artificială, ce algoritmi folosesc și ce potențiale prejudecăți ar putea conține. Zuckerberg a subliniat în repetate rânduri că se depun eforturi pentru a ghida dezvoltarea într-un mod ordonat, dar experiența arată că progresul tehnologic avansează adesea mai repede decât directivele legale. Prin urmare, autoritățile naționale și supranaționale vor încerca să țină pasul cu noile reglementări. Reglementările sunt adesea mai stricte, în special în UE, ceea ce explică de ce Llama 4 nu va fi disponibil inițial acolo.
Fragmentarea regională a disponibilității asistenților de inteligență artificială și a serviciilor de realitate augmentată va depinde în mare măsură de procesele legislative respective. Este posibil ca Meta să se extindă rapid pe unele piețe, în timp ce pe altele să procedeze cu prudență din cauza incertitudinilor juridice. Acest lucru ar putea duce la o nouă decalaj digital, anumite grupuri de populație obținând acces timpuriu la sisteme de ultimă generație, în timp ce altele rămân în urmă.
Posibilul viitor al metaversului: Un ecosistem al mai multor companii?
Oricât de mult încearcă Meta să consacre metaversul ca platformă proprie, este realist să ne așteptăm ca viitorul digital să nu fie dominat de o singură companie. În schimb, ar putea apărea o rețea de diferite abordări metaverse, în care utilizatorii se mișcă între diferite lumi virtuale, la fel cum oamenii folosesc diferite canale de socializare astăzi.
Companii precum Apple, Microsoft și Google investesc, de asemenea, în tehnologii imersive și inteligență artificială, produsele Apple bazându-se în mare parte pe hardware premium, Microsoft fiind activă în domeniul realității augmentate cu HoloLens de ceva vreme, iar Google desfășoară cercetări ample în domeniul inteligenței artificiale. Prin urmare, Meta se află într-o cursă intensă pentru poziția de lider pe piață.
Viziunea lui Zuckerberg este de a controla cât mai mult posibil din ecosistem, de la designul hardware și sistemele de inteligență artificială până la platformele sociale și de jocuri. Cu toate acestea, istoria industriei tehnologice arată că până și un gigant precum Meta se poate baza pe colaborări. De exemplu, își dezvoltă propriii ochelari de realitate augmentată în parteneriat cu producători de mărci (cum ar fi Ray-Ban, Oakley și alții) pentru a crea designuri atrăgătoare și a valorifica reputația existentă pe piață.
Strategia corporativă și perspectivele pe termen lung
În cele din urmă, toate investițiile și obiectivele se învârt și în jurul rolului viitor al Meta în universul tehnologic. După ani de succes masiv pe rețelele de socializare, este acum clar că modelul clasic Facebook a ajuns la un punct de saturație. Generațiile mai tinere migrează parțial către alte platforme, în timp ce utilizatorii mai în vârstă percep rețeaua în principal ca pe un mediu de comunicare și știri. Instagram rămâne popular, dar concurența din partea TikTok și a altor servicii este incontestabilă.
Cu ajutorul Metaverse și al asistenților inteligenți artificiali bazați pe Llama 4, Meta își propune să găsească noi factori de creștere. Dacă această inițiativă are succes, compania ar putea câștiga o influență enormă asupra culturii digitale și a lumii muncii în următorii ani. Dacă proiectul eșuează, riscă să înregistreze pierderi vertiginoase în Reality Labs și o piață publicitară saturată, care nu va mai putea genera profiturile anticipate de miliarde cu același avânt în anii următori.
Cu toate acestea, Meta și-a demonstrat disponibilitatea de a accepta pierderi semnificative pe calea către următoarea etapă de creștere. Filosofia de la Menlo Park pare a fi că este mai bine să investești prea devreme decât prea târziu pentru a-ți asigura pole position-ul. „Vrem să modelăm piața”, spun surse interne. Susan Li reafirmă, de asemenea, convingerea că puterea inovatoare combinată a inițiativelor de inteligență artificială și a proiectelor AR/VR ale Meta va oferi avantajul competitiv decisiv.
Posibile schimbări pe piața muncii și pentru societate
Un alt aspect adesea trecut cu vederea este potențiala transformare a lumii muncii prin intermediul tehnologiilor XR (Realitate Extinsă) și al inteligenței artificiale. Atunci când ochelarii VR și AR devin obișnuiți, munca la distanță ar putea atinge un nivel complet nou. Sălile de ședințe virtuale cu avatare tridimensionale și prezentări interactive sunt doar un exemplu al modului în care viața profesională ar putea fi revoluționată. Echipele s-ar putea întâlni în birouri virtuale, indiferent de locația fizică a participanților.
În același timp, se pune întrebarea în ce măsură Meta și alte companii de tehnologie creează noi dependențe. Cine stabilește regulile în spațiile virtuale? Ce date sunt colectate și analizate? Și aici sunt de așteptat provocări etice și de protecție a datelor. Odată cu progresul inteligenței artificiale, care poate comunica în timp real și interpreta emoțiile, s-ar putea simula o interacțiune asemănătoare celei umane, dar una care este puternic subordonată obiectivelor corporative.
Și sectorul educației ar putea beneficia. Luați în considerare sălile de clasă virtuale în care copiii și tinerii efectuează experimente într-un mediu digital sigur sau lecțiile de istorie captivante în care evenimentele istorice par aproape tangibile datorită tehnologiei VR. Pe de altă parte, sunt necesare linii directoare pentru a se asigura că educația nu degenerează în simplu consumerism și că datele cursanților nu sunt comercializate.
Privind înapoi și privind înainte: Unde se află cu adevărat Meta?
Meta și-a dovedit în repetate rânduri adaptabilitatea de-a lungul istoriei sale. De la o simplă rețea socială, Facebook a evoluat într-o corporație globală care, datorită Instagram și WhatsApp, a atins noi grupuri țintă și și-a extins dominația pe piață. Acum, însă, se pune o întrebare complet diferită: Poate Meta să reușească să se transforme dintr-o companie tradițională de publicitate și social media într-un pionier al inteligenței artificiale și XR care joacă un rol crucial în toate aspectele vieții digitale de zi cu zi?
Având în vedere transformarea industriei, nu există nicio îndoială că aplicațiile de inteligență artificială, realitate augmentată (AR) și realitate virtuală (VR) au potențialul de a schimba fundamental modul în care trăim și muncim. Întrebarea crucială este dacă Meta poate dezvolta produse care oferă un beneficiu clar recognoscibil și o valoare adăugată convingătoare. Nimeni nu cumpără ochelari scumpi doar pentru că sunt futuriști - aceștia trebuie să ajute la îndeplinirea sarcinilor, la menținerea relațiilor și la îmbunătățirea experiențelor care altfel nu ar fi disponibile.
Succesul ochelarilor inteligenți Ray-Ban Meta a fost un prim indiciu că ar putea fi consumatorii pregătiți să accepte o nouă clasă de dispozitive, cu condiția ca acestea să fie potrivite pentru utilizarea zilnică în ceea ce privește factorul de formă, operarea și funcționalitatea. Cu toate acestea, cele mai mari provocări rămân în față dacă Meta dorește să-și dezvolte adevărații ochelari AR și Metaversul până în punctul în care să apară un model de afaceri profitabil și sustenabil.
2025 ca an fatidic?
Zuckerberg a numit anul 2025 un „an crucial pentru metavers”, indicând numeroase dezvoltări paralele care se așteaptă să convergă în acel moment. Llama 4 ar putea marca un progres în asistenții inteligenți artificiali, în timp ce agenții de programare bazați pe inteligență artificială ar putea revoluționa procesele de dezvoltare ale companiei. În plus, ar putea fi lansate noi versiuni de ochelari AR, inițiind următorul pas către tehnologia XR pentru piața de masă.
Perspectiva lui Meta prezintă o imagine mai amplă, în care IA, RA și VR nu sunt privite izolat, ci mai degrabă ca un ecosistem mai amplu. Interdependența acestor tehnologii pare enormă: asistenți IA care operează în spații virtuale, avatare personale afișate în ochelari RA și sisteme automate de scriere de cod care creează noi lumi VR - toate acestea s-ar putea interconecta.
Totuși, abia anii următori vor dezvălui dacă această viziune va deveni realitate. Scepticii subliniază costurile enorme de investiții și valoarea adăugată încă neclară a metaversului pentru publicul larg. Susținătorii, pe de altă parte, văd strategia Meta ca pe un pas îndrăzneț și necesar pentru a inaugura o eră în care lumea digitală și cea fizică se îmbină din ce în ce mai mult.
„2025 va fi un an crucial pentru metavers”, este crezul lui Zuckerberg. Dacă Meta va reuși să integreze ecosistemul său format din Llama 4, căști AR și VR și agenți de programare AI, ar putea deveni într-adevăr una dintre cele mai influente companii ale următorului deceniu. În același timp, rezultatul acestei inițiative este departe de a fi garantat, având în vedere pierderile semnificative din segmentul laboratoarelor de realitate și obstacolele tehnice și de reglementare.
Un lucru este sigur: întreaga industrie tehnologică privește Meta cu sufletul la gură. Dacă planurile sale ambițioase vor avea succes, Meta va deschide calea pentru următoarea generație a erei digitale. Dacă acestea eșuează, compania va trebui să se reorganizeze - dar nu ar fi prima dată când Meta se reinventează. Viitorul rămâne deschis, dar un lucru este sigur: evoluțiile de la Meta vor influența semnificativ discuțiile despre inteligența artificială, realitate augmentată (AR), realitate virtuală (VR) și următoarea platformă de calcul, accelerând astfel progresul tehnologic la scară globală.
Legat de asta:
Partenerul dumneavoastră global de marketing și dezvoltare a afacerilor
☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana
☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!
Konrad Wolfenstein
Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.
Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital
Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.