Tranziția ratată a Europei către materiile prime: Cum eșecul sistematic al politicilor pune în pericol tranziția energetică

Mai rău decât criza gazelor: De ce noua dependență a Europei este o amenințare existențială

### Comoara neexploatată din Nord: De ce Europa își ignoră rezervele gigantice de materii prime ### Fonduri de miliarde de dolari fără efect: Cronologia unui eșec total al statului în tranziția către materiile prime ### Instalațiile de reciclare stau pe loc: Eșecul absurd al strategiei germane privind materiile prime ###

Pare un déjà vu fatal al istoriei, dar dimensiunile sunt mult mai amenințătoare: în timp ce Europa se luptă încă cu urmările crizei energetice din Rusia, continentul se îndreaptă cu viteză maximă spre următoarea capcană a dependenței, și mai gravă.

Tranziția energetică, piesa centrală a strategiei viitoare a Europei, atârnă de un fir – iar China ține ferm în strânsoare un capăt al acestui fir. Fie că este vorba de mașini electrice, turbine eoliene sau sisteme de armament moderne: fără elemente de pământuri rare, industria modernă stagnează. Însă, în timp ce Beijingul creează fapte concrete de zeci de ani, asigurându-și cote de piață de peste 90% în producția de magneți și folosind prețurile ca armă geopolitică, Europa rămâne blocată într-un amestec periculos de naivitate și birocrație.

Această analiză expune slăbiciunile fundamentale ale unei politici industriale defectuoase. Dezvăluie de ce vastele zăcăminte din Scandinavia sunt inactive, de ce instalațiile de reciclare de ultimă generație din Saxonia-Anhalt trebuie să stea inactive și de ce miliarde de euro din fondurile guvernamentale au fost irosite până acum. Este povestea unui eșec sistemic prezis, în care optimizarea costurilor pe termen scurt a fost prioritizată în detrimentul securității pe termen lung - cu riscul ca tranziția către materiile prime europene să eșueze înainte de a fi început măcar cu adevărat.

Legat de asta:

• Avertismentul unui comerciant de mărfuri: Cum controlul asupra pământurilor rare pune în genunchi industria europeană

Când perspectiva politică pe termen scurt întâlnește realitățile geopolitice

Germania și Europa dețin rezerve semnificative de elemente din pământuri rare, însă, în loc să dezvolte aceste resurse strategice, factorii de decizie politică au rămas într-o stare de așteptare și observare timp de mai bine de un deceniu, o poziție care devine din ce în ce mai mult o amenințare la adresa însăși existenței lor. Dependența critică de aprovizionarea cu materii prime din China a atins acum un nivel care depășește cu mult dependența Rusiei de gaze. Această analiză examinează mecanismele economice, deficiențele structurale și erorile de calcul geopolitice care au adus Europa în această poziție precară.

Amploarea problemei poate fi observată în cifre concrete. În 2024, Germania a importat aproximativ 5.200 de tone de elemente de pământuri rare, dintre care 65,5% au provenit direct din China. Pentru unele elemente, dependența este semnificativ mai mare: 76,3% dintre compușii de lantan, care sunt necesari pentru baterii, printre altele, au provenit din Republica Populară în 2024. Aceste cifre dezvăluie doar vârful aisbergului, deoarece surprind doar importurile directe. Dacă se ia în considerare faptul că China controlează aproximativ 87 până la 92% din capacitatea globală de procesare și domină 90% din producția globală de magneți, adevărata amploare a dependenței devine clară. Chiar și elementele de pământuri rare importate oficial din Austria sau Estonia sunt adesea de origine chineză și au fost doar prelucrate ulterior în Europa.

Anatomia economică a unei judecăți strategice greșite

Dezvoltarea acestei dependențe urmează un model care s-a repetat în istoria economică: subestimarea sistematică a riscurilor geopolitice în favoarea optimizării costurilor pe termen scurt. După 2010, când China și-a redus drastic pentru prima dată cotele de export pentru pământuri rare, punând astfel Japonia sub presiune politică, piețele globale au cunoscut o explozie bruscă a prețurilor. Prețurile pentru neodim și disprosiu s-au multiplicat de mai multe ori în câteva luni. Această criză ar fi trebuit să servească drept un semnal de alarmă. Într-adevăr, a dus la o scurtă creștere a activității de explorare: companiile din întreaga lume au căutat zăcăminte alternative, iar guvernul german a adoptat prima sa strategie privind materiile prime în 2010. Dar când prețurile au scăzut din nou în 2012, interesul a scăzut la fel de repede pe cât a apărut.

Această volatilitate nu este o întâmplare, ci un instrument folosit în mod deliberat de politica economică chineză. Prin subvenții de stat și rezerve strategice, China poate manipula prețurile globale ale pământurilor rare. Dacă prețurile scad, proiectele alternative din afara Chinei devin neprofitabile și trebuie abandonate. Dacă prețurile cresc, China beneficiază de cota de piață asigurată. Acest mecanism funcționează deosebit de eficient deoarece dezvoltarea de noi mine necesită extrem de mult capital și durează între zece și cincisprezece ani. Nicio companie privată nu poate supraviețui unor astfel de cicluri de investiții fără protecția statului împotriva fluctuațiilor de prețuri de până la o mie la sută.

Logica economică din spatele dominației Chinei poate fi atribuită mai multor factori. În primul rând, Republica Populară a început să dezvolte metode pentru recuperarea elementelor de pământuri rare ca produs secundar al exploatării minereului de fier încă din anii 1950. Legendara declarație a lui Deng Xiaoping din 1987, „Orientul Mijlociu are petrol, China are elemente de pământuri rare”, marchează începutul unei concentrări strategice consecvente. În al doilea rând, standardele minime de mediu și sociale au permis costuri de producție extrem de scăzute. Regiunea din jurul Bayan Obo, la granița cu Mongolia și care găzduiește cea mai mare mină de pământuri rare din lume, se numără acum printre cele mai poluate locuri de pe Pământ. Acizii extrem de toxici se infiltrează direct în pământ, se eliberează toriu și uraniu radioactiv, iar vaste iazuri de decantare umplute cu nămol toxic otrăvesc apele subterane și râurile. Costurile sociale și de mediu sunt externalizate, în timp ce China internalizează beneficiile economice.

În al treilea rând, China a obținut sistematic brevete pentru tehnologiile de minerit și prelucrare. Astăzi, Republica Populară deține nu doar materiile prime, ci și know-how-ul tehnologic esențial pentru întregul lanț valoric. Această integrare verticală creează dependențe care se extind mult dincolo de simpla achiziție de materii prime. Chiar dacă Europa și-ar dezvolta propriile mine, ar rămâne inițial dependentă de tehnologiile de prelucrare chinezești.

Legat de asta:

• China și Neijuan-ul suprainvestițiilor sistematice: capitalismul de stat ca accelerator de creștere și capcană structurală

Comorile ascunse ale Europei: Potențial fără perspective

Ironia situației constă în faptul că Europa nu duce lipsă nicidecum de materii prime. Condițiile geologice pentru o autosuficiență parțială sunt cu siguranță prezente, însă acestea nu sunt utilizate. Cel mai frapant exemplu este zăcământul de lângă Kiruna, în nordul Suediei. Compania minieră de stat LKAB estimează rezervele la peste două milioane de tone de oxizi de pământuri rare; unii geologi presupun chiar peste trei milioane de tone. Acesta ar fi de departe cel mai mare zăcământ din Europa și ar putea acoperi teoretic până la 18% din cererea anuală a UE. De asemenea, zăcământul este deja bine dezvoltat, deoarece LKAB exploatează minereu de fier acolo de zeci de ani. Cu toate acestea, potrivit LKAB, mineritul comercial nu va începe decât cel puțin opt până la zece ani. În primul rând, o instalație de testare trebuie pusă în funcțiune în 2026 pentru a testa procesul de extracție. Aceasta va fi urmată de proceduri lungi de autorizare, construirea de instalații de procesare și evaluarea impactului asupra mediului. Pentru LKAB, pământurile rare rămân un produs secundar, subvenționat încrucișat de mineritul de minereu de fier.

Situația este similară în Norvegia, unde, conform ultimelor estimări, cel mai mare zăcământ european s-ar putea afla în sudul țării. Compania Rare Earths Norway vorbește despre cantități care depășesc zăcământul suedez. Cu toate acestea, și aici, proiectele se află într-un stadiu foarte incipient de dezvoltare. Se suspectează că alte cantități mari se află sub fundul mării, în largul coastei norvegiene, inclusiv până la 38 de milioane de tone de cupru și 1,7 milioane de tone de ceriu. Cu toate acestea, extracția din subsolul mării este extrem de dificilă din punct de vedere tehnic, foarte problematică din punct de vedere ecologic și incertă din punct de vedere economic.

Chiar și în Germania există zăcăminte semnificative. Zăcământul Storkwitz de lângă Delitzsch, în Saxonia, a fost descoperit de geologi est-germani în anii 1970, în timp ce se căutau uraniu. La acea vreme, cantitățile potențiale erau estimate la până la 136.000 de tone de elemente din pământuri rare. Studii mai recente au dat estimări mai conservatoare, de aproximativ 20.000 până la 40.000 de tone de compuși din pământuri rare. În 2012, au început noi foraje exploratorii pentru a evalua zăcământul conform standardelor internaționale. Cu toate acestea, rezultatele au fost îngrijorătoare: concentrația elementelor din pământuri rare, de aproximativ 0,48%, este prea mică, iar zăcământul se extinde la câteva sute de metri adâncime, ceea ce face ca extracția să fie extrem de complexă. În 2017, companiile implicate au declarat proiectul neeconomic și au renunțat la drepturile miniere. Storkwitz rămâne un simbol al dilemei Germaniei: materiile prime sunt prezente, dar în condițiile actuale ale pieței, extragerea lor nu este profitabilă.

Legat de asta:

• Motoare electrice fără elemente de pământuri rare: Această tehnologie germană ne face în sfârșit independenți de China

Cercul vicios al distorsiunii pieței

Aici rezidă problema principală: piața pământurilor rare este fundamental disfuncțională. Prețurile nu sunt doar extrem de volatile, ci nici nu reflectă adevărata valoare strategică a acestor materii prime. China poate face ca proiectele din afara granițelor sale să devină neprofitabile în orice moment prin subvenții, restricții la export și manipulări ale pieței. O companie privată care investește într-o mină din Europa își asumă un risc economic enorm. Costurile inițiale sunt imense, perioadele de amortizare sunt lungi și, pe toată durata de viață a proiectului, există riscul ca China să scadă prețurile până la punctul în care operarea nu mai este viabilă.

Această dinamică foarte specifică împiedică sistematic dezvoltarea capacităților europene. Este un caz clasic de eșec al pieței, în care externalitățile strategice ale dependenței de materii prime nu sunt luate în considerare în prețuri. Costurile întreruperii aprovizionării, riscurile șantajului geopolitic, impactul asupra lanțurilor valorice industriale - toate acestea nu se reflectă în prețurile actuale de pe piață. Economiștii ar vorbi despre o problemă de coordonare: fiecare actor individual acționează rațional cumpărând cele mai ieftine materii prime chinezești, dar, în mod colectiv, acest comportament duce la o situație suboptimală în care industrii întregi devin vulnerabile.

Restricțiile chineze la export impuse în aprilie 2025, care afectează șapte elemente cheie ale pământurilor rare, au adus această problemă în prim-plan. Prețurile au crescut brusc vertiginos: neodimul a devenit cu aproximativ 36% mai scump în câteva luni față de anul precedent, iar disprosiul cu aproape 30% mai scump. Pentru unele dintre elementele mai grele ale pământurilor rare, care sunt deosebit de rare, prețurile s-au chiar dublat. Producătorii și furnizorii auto germani au tras un semnal de alarmă. Reprezentanții industriei au avertizat că stocurile s-ar putea epuiza în patru până la șase săptămâni, ceea ce ar putea duce la opriri ale producției. Industria auto are nevoie de elemente ale pământurilor rare pentru magneții permanenți din motoarele electrice, pentru senzori, pentru convertoare catalitice și numeroase alte componente. Un motor electric mediu conține aproximativ 600 de grame de neodim, pe lângă alte elemente ale pământurilor rare, cum ar fi disprosiul, care sunt utilizate pentru a asigura rezistența la temperatură a magneților.

Deși China a făcut unele concesii în octombrie 2025, ca parte a unei destinderi comerciale cu SUA, suspendând unele controale la export timp de un an, experții consideră acest lucru doar ca o pauză tactică. Disponibilitatea fundamentală a Chinei de a utiliza materiile prime ca pârghie geopolitică rămâne. Aceasta nu este o amenințare teoretică, ci o practică consacrată: China a folosit deja restricții la export în disputa sa teritorială cu Japonia în 2010, iar elementele pământurilor rare sunt folosite și ca armă strategică în actualele conflicte comerciale cu SUA.

Legat de asta:

• Pământuri rare: Dominația Chinei asupra materiilor prime – Pot reciclarea, cercetarea și noile mine să se elibereze de dependența de materiile prime?

Reciclarea ca alternativă latentă

Având în vedere această situație precară a aprovizionării, reciclarea pare o soluție evidentă. Într-adevăr, cantități semnificative de elemente din pământuri rare sunt conținute în produsele aruncate în Europa: hard disk-uri vechi, turbine eoliene scoase din funcțiune, motoare electrice defecte și aparate RMN scoase din funcțiune. Prin Legea privind materiile prime critice, UE și-a stabilit obiectivul de a satisface cel puțin 25% din cererea sa de materii prime strategice prin reciclare până în 2030. Din punct de vedere tehnic, acest lucru este complet fezabil, iar companiile individuale de pionierat demonstrează că poate funcționa.

Din mai 2024, compania Heraeus Remloy din Bitterfeld operează cea mai mare instalație de reciclare a magneților din pământuri rare din Europa. Capacitatea sa este de 600 de tone pe an și ar putea fi dublată la 1.200 de tone pe termen mediu. Aceasta ar corespunde la aproape două procente din cererea anuală a Europei. Tehnologia este matură: magneții vechi sunt sortați, topiți și procesați într-o pulbere fină, din care se pot produce noi materiale magnetice de aceeași calitate ca cele fabricate din materii prime primare. Consumul de energie este cu 80% mai mic decât în ​​extracția din minereuri, iar bilanțul de CO2 este corespunzător mai bun. Compania a colectat 350 de tone de magneți uzați pe parcursul a trei ani în acest scop. Butoaiele care conțin materialul valoros sunt stivuite la înălțime în depozitele din Bitterfeld.

Însă uzina stă nefuncțională multe ore în fiecare zi. Deși există cerere - aproape fiecare producător auto și-a exprimat interesul - cumpărătorii așteaptă până când stocurile lor de materii prime primare se epuizează. Atâta timp cât pământurile rare chinezești sunt ușor disponibile și aparent ieftine, nu există niciun stimulent imediat pentru a trece la materiale reciclate. Acest lucru dezvăluie un alt paradox: chiar și cu tehnologii de reciclare funcționale, lipsesc angajamentele obligatorii de cumpărare și cotele. Legislația UE nu prevede că materiile prime reciclate trebuie să provină din Europa. De fapt, reciclarea se efectuează din ce în ce mai mult în Asia. Chiar și companiile europene exportă materiale uzate în China, unde acestea sunt procesate și apoi revândute în Europa ca pământuri rare reciclate.

Rata globală de reciclare a elementelor de pământuri rare este în prezent mai mică de unu la sută. Experții consideră că rate pe termen lung de 15 până la 50 la sută sunt realizabile, dar acest lucru necesită investiții masive, cerințe de reglementare obligatorii și o colectare sistematică a dispozitivelor electronice uzate. În prezent, nenumărate dispozitive electronice stau inactive în sertare și camere de depozitare, deoarece nu există sisteme complete de returnare. Turbinele eoliene sunt scoase din funcțiune după 20 până la 25 de ani, iar magneții lor ar putea fi reciclați relativ ușor. Cu toate acestea, încă nu există o colectare și o utilizare sistematică a acestor resurse.

Prin urmare, reprezentanții companiilor solicită cote obligatorii. Magneții vânduți în UE ar trebui să conțină un anumit procent minim de material reciclat european. Acest lucru ar crește certitudinea în planificare, ar face investițiile în capacități de reciclare profitabile și ar consolida independența strategică. Costurile suplimentare per vehicul sau turbină eoliană ar fi minime. Cu toate acestea, astfel de reglementări lipsesc în prezent.

Expertiza noastră globală în domeniul industriei și economiei în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Eșecul politic ca model

Întrebarea motivului pentru care Europa nu a acționat decisiv în ciuda avertismentelor repetate și a riscurilor identificabile nu poate primi un răspuns bazat pe o singură cauză. Este vorba despre o combinație de eșec instituțional, structuri de stimulare greșite și judecăți fundamentale greșite cu privire la natura piețelor globale.

Strategia Germaniei privind materiile prime din 2010 a avut ca scop principal reducerea barierelor comerciale și facilitarea accesului companiilor germane la piețele internaționale de mărfuri. Criteriile de sustenabilitate și independența strategică au jucat un rol secundar. Criticii de la acea vreme au acuzat strategia că servește în primul rând intereselor industriei și neglijează politica de dezvoltare, drepturile omului și aspectele de mediu. Această critică a fost justificată, dar a trecut cu vederea o problemă și mai fundamentală: strategia se baza pe presupunerea că piețele deschise și liberul schimb duc automat la lanțuri de aprovizionare sigure. Această presupunere s-a dovedit fundamental eronată imediat ce actorii statali au început să utilizeze materiile prime ca instrumente geopolitice.

În urma crizei prețurilor din 2010, a existat cu siguranță o oarecare activitate: au fost înființate companii de explorare, s-au efectuat foraje de testare și studii de fezabilitate. Dar când prețurile au scăzut din nou, interesul a scăzut. Un aspect crucial este că guvernul s-a abținut în mare măsură de la implicare. Spre deosebire de Japonia, care după 2010 a investit fonduri de stat în dezvoltarea minei Mount Weld din Australia și, prin urmare, și-a redus cota de import din China de la peste 90% la sub 60%, Europa s-a bazat pe investitori privați și pe forțele pieței. Această reticență s-a dovedit a fi o eroare strategică.

SUA au reacționat, de asemenea, decisiv la recentele deficite de aprovizionare. Administrația Trump a preluat participații directe la companiile miniere, a investit miliarde în mine și fabrici de procesare din Australia și a format parteneriate strategice cu Japonia și Arabia Saudită. Departamentul Apărării al SUA finanțează proiecte pentru securizarea elementelor de pământuri rare cu relevanță militară. Această politică industrială aparent neamericană demonstrează cât de serios este tratată acum dimensiunea strategică.

Europa, pe de altă parte, s-a bazat mult timp pe măsuri simbolice. Deși Legea privind materiile prime critice din 2024 stabilește obiective ambițioase, implementarea sa a fost lentă. Până în 2030, zece procente din materiile prime strategice trebuie să provină din mineritul european, 40% din prelucrarea europeană și 25% din reciclare. În plus, dependența de o singură țară furnizoare trebuie limitată la maximum 65%. Cu toate acestea, aceste obiective nu sunt obligatorii, iar instrumentele concrete pentru aplicarea lor lipsesc în mare măsură.

În toamna anului 2024, guvernul german a lansat un fond de materii prime cu un volum de un miliard de euro. Prin intermediul băncii de dezvoltare de stat KfW, proiectele de materii prime din Germania și din străinătate vor fi susținute cu investiții de capital între 50 și 150 de milioane de euro. Proiectele trebuie să se concentreze pe materii prime critice și să contribuie la aprovizionarea economiilor germane și europene. Aproape 50 de companii au depus cereri. Cu toate acestea, la un an de la înființarea fondului, nu a fost debursat niciun euro. Comitetul interministerial pentru materii prime, responsabil pentru luarea deciziilor, nu a aprobat încă niciun proiect. În plus, resursele fondului au fost reduse drastic în bugetul pe 2025: acoperirea riscurilor a scăzut de la 272,9 milioane de euro la 98,7 milioane de euro, o scădere de aproape 64%. În noiembrie 2025, Ministerul Federal pentru Economie și Energie și-a anunțat intenția de a contribui cu până la 100 de milioane de euro la dezvoltarea elementelor de pământuri rare în Australia. Rămâne însă de văzut dacă și când vor fi efectiv plătite aceste fonduri.

Oameni de știință precum Jens Gutzmer, directorul Institutului Helmholtz pentru Tehnologia Resurselor, au subliniat în repetate rânduri că statul nu poate pur și simplu să stea deoparte și să privească evoluția piețelor disfuncționale. Ceea ce este necesar sunt angajamente ferme de cumpărare la prețuri garantate, similare tarifelor de alimentare pentru energiile regenerabile din anii 2000. Numai în acest fel pot minele și companiile de reciclare să obțină siguranța de planificare necesară pentru investițiile pe termen lung. În plus, trebuie constituite rezerve strategice, așa cum dețin deja multe alte națiuni. Germania nu are stocuri semnificative de materii prime critice. În caz de criză, aceste rezerve s-ar epuiza în câteva săptămâni.

Legat de asta:

• Strategia Chinei dezvăluie eșecul politicii economice occidentale, folosind ca exemplu stocarea în baterii

Costurile dependenței

Costurile economice și strategice ale dependenței de materii prime sunt dificil de cuantificat cu precizie, dar sunt substanțiale. La nivel imediat, există riscuri de preț. Fiecare creștere a prețului elementelor din pământuri rare duce la creșterea costului motoarelor electrice, al turbinelor eoliene, al produselor electronice și al numeroaselor alte bunuri. Creșterile de prețuri din 2025 se vor traduce prin prețuri mai mari ale produselor în următorii ani și vor afecta competitivitatea companiilor europene.

Mai grave sunt însă riscurile strategice. Această dependență restricționează spațiul politic de manevră. Europa nu își poate permite sancțiuni dure împotriva Chinei, chiar dacă conflictele geopolitice ar necesita acestea. Simpla amenințare cu întreruperi ale aprovizionării este suficientă pentru a forța Europa să dea dovadă de reținere. Acest lucru afectează nu numai interesele economice, ci și problemele de politică de securitate. Pământurile rare sunt esențiale pentru sistemele de armament, instalațiile radar, munițiile de precizie, avioanele de vânătoare și dronele. La sfârșitul anului 2024, NATO a publicat o listă cu douăsprezece materii prime critice pentru apărare, inclusiv mai multe pământuri rare. În cazul unui conflict, Europa ar depinde de livrările chinezești pentru a-și menține industria de armament în funcțiune. Această situație este atât absurdă, cât și periculoasă.

În plus, pierderile din producția de beton sunt iminente. În primăvara anului 2025, furnizorii și producătorii de automobile au avertizat asupra penuriilor. ZF Friedrichshafen a declarat că multe dintre fabricile sale erau pe punctul de a se închide. Fără magneții necesari, nu s-ar putea produce amortizoare, sisteme de direcție sau acționări electrice. Volkswagen, BMW și Mercedes au confirmat că producția era încă în funcțiune, dar situația era tensionată. Industria auto este coloana vertebrală a economiei germane. O oprire prelungită a producției ar avea consecințe devastatoare pentru ocuparea forței de muncă, crearea de valoare și competitivitatea internațională.

Tranziția energetică este, de asemenea, afectată direct. Turbinele eoliene offshore necesită aproximativ 500 până la 600 de kilograme de magneți permanenți per megawatt de capacitate, care, la rândul lor, conțin cantități semnificative de neodim și disprosiu. Fără o aprovizionare sigură cu aceste materii prime, extinderea energiei eoliene stagnează. În august 2025, Ministerul Federal German pentru Afaceri Economice și Energie și industria eoliană europeană au prezentat o foaie de parcurs care își propune să aprovizioneze 30% din magneții permanenți din surse rezistente, adică non-chineze, până în 2030 și jumătate până în 2035. Cu toate acestea, aceste obiective sunt ambițioase, iar măsurile concrete pentru implementarea lor rămân vagi.

O defecțiune a sistemului care era complet previzibilă

Situația în care se află Europa nu este o nenorocire fatală, ci rezultatul unor erori sistematice de judecată politică. Este un exemplu de manual al modului în care minimizarea costurilor pe termen scurt duce la dependențe existențiale pe termen lung. Paralelele cu politicile energetice din anii 2000 și 2010 sunt evidente: Pe atunci, Germania și-a crescut masiv dependența de gaze față de Rusia, deoarece gazul rusesc era ieftin și ușor disponibil. Riscurile geopolitice au fost subestimate sau ignorate sistematic. Când Rusia a întrerupt aprovizionarea cu gaze în 2022, Europa s-a confruntat cu o criză acută de aprovizionare, care a fost evitată doar prin eforturi financiare enorme și un pic de noroc.

Acest model se repetă și în cazul elementelor de pământuri rare, doar că dependența este și mai mare, iar alternativele și mai rare. Spre deosebire de gaz, care poate fi înlocuit, dacă este necesar, prin importuri de gaze naturale lichefiate din alte regiuni, nu există aproape nicio alternativă pe termen scurt pentru elementele de pământuri rare. Puținele mine din afara Chinei acoperă doar o fracțiune din cererea globală, iar noile proiecte au nevoie de ani pentru a deveni operaționale.

Responsabilitatea pentru această situație nu aparține politicienilor sau guvernelor individuale, ci deficiențelor sistemice. În primul rând, există o lipsă de planificare strategică pe termen lung care să se extindă dincolo de perioadele legislative. Politica privind materiile prime este, prin definiție, pe termen lung, însă procesele decizionale politice sunt orientate pe termen scurt. În al doilea rând, predomină o credință naivă în puterea de autoreglare a piețelor. Piețele funcționează bine pentru multe bunuri, dar eșuează sistematic în cazul materiilor prime strategice, deoarece efectele externe și riscurile geopolitice nu sunt luate în considerare. În al treilea rând, există o lipsă de coordonare instituțională. Politica privind materiile prime intră sub incidența mai multor ministere ale căror interese nu se aliniază întotdeauna. Ministerul Afacerilor Economice se concentrează pe securitatea aprovizionării, Ministerul Finanțelor pe consolidarea bugetară, Ministerul Mediului pe sustenabilitate, iar Ministerul Afacerilor Externe pe relațiile diplomatice. Această fragmentare duce la întârzieri, compromisuri și soluții fără convingere.

Legat de asta:

• Independența Taiwanului față de Pământurile Rare: Repoziționare strategică în geopolitica resurselor globale

Abordări ale unei schimbări – încă nu e prea târziu

În ciuda punctului de plecare sumbru, situația nu este fără speranță. Europa posedă resursele tehnologice, financiare și instituționale necesare pentru a-și asigura aprovizionarea cu materii prime pe o bază mai stabilă. Cu toate acestea, acest lucru necesită o schimbare fundamentală de politică și disponibilitatea de a investi resurse semnificative în construirea de capacități independente.

În primul rând, dezvoltarea depozitelor europene trebuie accelerată cu sprijin guvernamental. Depozitele suedeze, norvegiene și alte țări europene trebuie dezvoltate mai rapid, cu participarea directă a guvernului la partajarea riscurilor. Angajamente ferme de achiziție la prețuri minime garantate ar încuraja investitorii privați și ar crea siguranță în planificarea pe termen lung. Procesele de autorizare, care în prezent durează până la 15 ani, trebuie accelerate drastic fără a compromite standardele de mediu și sociale.

În al doilea rând, reciclarea trebuie extinsă masiv prin cote obligatorii și stimulente financiare. Producătorii de magneți și produse pe bază de magneți ar trebui să fie obligați să utilizeze o proporție tot mai mare de materiale reciclate. Trebuie înființate puncte de colectare pentru dispozitivele vechi la nivel național, iar recuperarea elementelor de pământuri rare din deșeurile electronice trebuie să devină atractivă din punct de vedere economic. Pe termen lung, ratele de reciclare de 30 până la 50% sunt realizabile dacă sunt implementate stimulente adecvate.

În al treilea rând, trebuie create rezerve strategice. Germania și Europa au nevoie de stocuri care să poată acoperi mai multe luni în timpul unei crize. Aceste rezerve costă bani, dar reprezintă o asigurare împotriva șocurilor geopolitice. Alte țări precum Japonia și SUA dețin de mult timp astfel de rezerve.

În al patrulea rând, parteneriatele internaționale ar trebui diversificate. Ar trebui promovate proiecte în Australia, Canada, Brazilia și alte țări cu sisteme politice stabile și structuri de stat de drept. Participarea recent anunțată a Germaniei la un proiect australian este un pas în direcția corectă, dar investiția de 100 de milioane de euro este modestă, având în vedere amploarea problemei.

În al cincilea rând, trebuie intensificate cercetarea și dezvoltarea. Trebuie promovate materiale alternative care pot înlocui pământurile rare. Unii producători de automobile, cum ar fi BMW, au dezvoltat deja motoare electrice care nu necesită magneți din pământuri rare. Astfel de inovații ar trebui sprijinite pe scară largă. În același timp, trebuie făcute investiții în tehnologii de extracție și reciclare mai eficiente.

În al șaselea rând, este nevoie de o politică industrială europeană coerentă. Fragmentarea în acțiuni naționale unilaterale slăbește Europa. Numai împreună UE deține forța financiară și piața unică necesare pentru a dezvolta o politică independentă privind materiile prime. Cele 47 de proiecte strategice selectate de Comisia Europeană în martie 2025 reprezintă un început, dar implementarea lor trebuie accelerată.

Toate acestea costă bani, mulți bani. Dar costul inacțiunii este și mai mare. Fiecare zi în care Europa nu reușește să-și reducă dependența îi crește vulnerabilitatea și îi diminuează marja de manevră politică. Problema materiilor prime nu este un detaliu tehnic, ci o problemă cheie pentru viitorul industrial și suveranitatea geopolitică a Europei. Dacă Europa va face față acestei provocări va fi decis în următorii ani.

☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana

☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!

Konrad Wolfenstein

Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare Afaceri Pioneer / Marketing / PR / Târguri Comerciale

Beneficiați de expertiza extinsă, în cinci domenii, a Xpert.Digital într-un pachet complet de servicii | Cercetare și dezvoltare, XR, PR și optimizare a vizibilității digitale - Imagine: Xpert.Digital

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună