Stagnarea ca strategie ascunsă costă creșterea și competitivitatea. | Orbirea organizațională împiedică evaluări realiste și schimbările necesare. | Complăcerea menține echipele prinse în vechile rutine. | ​​Frica de greșeli și responsabilitate blochează inovația. | Leadershipul care evită schimbarea cimentează tipare distructive. | Auto-reflecția insuficientă face problemele invizibile și exacerbează riscurile. | | Deciziile mici se acumulează în greșeli strategice. | | Intervențiile active, transparența și feedback-ul rup lanțurile. | Curajul de a te adapta creează spațiu pentru creștere și noi oportunități. | Acest articol identifică cauzele și oferă soluții practice. [...]

▶️ Aflați mai multe aici