Publicat pe: 7 noiembrie 2024 / Actualizat pe: 7 noiembrie 2024 – Autor: Konrad Wolfenstein
O nouă abordare cu Industria 5.0: Dezvoltarea unei strategii de automatizare centrate pe om – Imagine: Xpert.Digital
Provocările Industriei 4.0: De ce IMM-urile sunt adesea sceptice
Peisajul industrial se află într-o continuă schimbare. Acum aproximativ un deceniu și jumătate, a început a patra revoluție industrială, cunoscută sub numele de Industria 4.0, un termen colectiv pentru o multitudine de soluții de digitalizare și sisteme de producție bazate pe date. Scopul a fost creșterea eficienței și a productivității prin utilizarea tehnologiei de ultimă generație. Cu toate acestea, în ciuda abordărilor promițătoare, multe întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) rămân sceptice față de acest concept. Soluțiile standardizate par adesea prea complexe, costisitoare de implementat și operat sau par mai concentrate pe ceea ce este fezabil din punct de vedere tehnic decât pe nevoile reale. Acest lucru duce frecvent la sentimentul că angajații sunt copleșiți, în loc să primească sprijin.
O nouă abordare cu Industria 5.0
Cu toate acestea, devine evident că există modalități alternative de a uni armonios tehnologia și oamenii. Aici intervine Industria 5.0, o abordare care pune oamenii din nou în centru. În loc să se concentreze exclusiv pe inovațiile tehnologice, scopul este de a promova colaborarea simbiotică între oameni și mașini. Un exemplu în acest sens este un proiect al Institutului Fraunhofer pentru Mașini-unelte și Tehnologia Deformarii (IWU) în cooperare cu Mitras Composites Systems GmbH. Împreună, au dezvoltat un scenariu de asamblare semiautomatizat pentru construcția de garaje pentru biciclete, permițând procese robuste, sustenabile din punct de vedere economic și, mai presus de toate, centrate pe om. Aceasta s-a bazat pe o analiză cuprinzătoare a nevoilor și cerințelor, realizată în strânsă colaborare cu angajații.
Legat de asta:
Dezvoltarea unei strategii de automatizare centrate pe om
Proiectul a relevat necesitatea înlocuirii sarcinilor de asamblare manuale, anterior, cu o soluție de automatizare hibridă. Scopul a fost creșterea productivității și scutirea angajaților de sarcini solicitante din punct de vedere fizic. Prin integrarea roboților și a sistemelor automatizate, angajații își pot utiliza acum abilitățile în activități cu valoare adăugată mai mare. În aceste scenarii hibride, oamenii și tehnologia lucrează mână în mână pentru a finaliza eficient sarcinile. Acest lucru permite angajaților de toate vârstele și sexe să fie angajați în asamblare, deoarece sarcinile de ridicare și manipulare grele sunt facilitate de asistență automatizată.
În trecerea de la procese manuale la procese semi-automatizate, este crucial ca soluțiile să fie proiectate cu o abordare centrată pe om. Simpla introducere a tehnologiei este insuficientă; aceasta trebuie adaptată nevoilor și abilităților angajaților. Prin urmare, în cadrul proiectului Fraunhofer IWU a fost efectuată o analiză cognitivă a sarcinilor. Aceasta a implicat observarea atentă a proceselor de asamblare și realizarea de interviuri cu angajați din diverse departamente. Această abordare a asigurat că angajații care aveau să lucreze ulterior cu sistemele automatizate au fost în centrul atenției încă de la început. Informațiile dobândite au ajutat la înțelegerea cerințelor pentru soluțiile de automatizare și la identificarea potențialelor îmbunătățiri direct în cadrul procesului.
Stefan Ott, directorul general al Mitras Composites Systems GmbH, a subliniat valoarea adăugată a acestei abordări personalizate. Adesea, nu există soluții perfect adaptate disponibile pe piață. Colaborarea cu Fraunhofer IWU a permis companiei să evalueze în mod specific ce domenii ar putea fi automatizate în mod semnificativ și ce impact ar avea acest lucru asupra angajaților. Acest lucru a asigurat că soluțiile implementate au adus beneficii atât companiei, cât și angajaților acesteia.
Dezvoltarea producției industriale bazată pe valori
Industria 5.0 depășește perspectiva pur tehnologică a Industriei 4.0. Este o evoluție bazată pe valori care recunoaște oamenii ca factor crucial. Concluzia este că o transformare a sistemelor de producție bazată pe tehnologie este insuficientă pentru a obține câștigurile de eficiență dorite, în special pentru serii de producție mai mici. În plus, sistemele tradiționale de producție adesea nu sunt suficient de flexibile pentru a răspunde cerințelor individuale ale clienților și fluctuațiilor cererii.
Prin implicarea constantă a angajaților în proiectarea proceselor și a soluțiilor de automatizare, aceste sisteme pot fi dezvoltate pentru a oferi un sprijin real în munca de zi cu zi. Angajații care își contribuie cu abilitățile și experiența nu numai că lucrează mai productiv, dar se identifică și mai puternic cu locul lor de muncă. Aceștia sunt mai motivați, utilizează soluțiile digitale într-un mod mai conștient și contribuie activ la capacitatea de inovare a companiei.
Departamentul „Omul în producție” de la Fraunhofer IWU din Chemnitz abordează exact acest aspect. Prin cercetarea în domeniul ingineriei cognitive, se dezvoltă concepte inovatoare pentru procesele de automatizare, făcând tehnologia mai centrată pe om și creând soluții hibride. Echipa condusă de Dr. habil. Franziska Bocklisch aliniază în mod constant tehnologiile Industriei 4.0 cu valorile sustenabilității, rezilienței și centralizării pe om. Accentul se pune întotdeauna pe soluții concrete, pregătite pentru industrie și transferabile, care cresc productivitatea și eficiența, asigurând în același timp lanțuri valorice stabile.
Avantajele abordărilor centrate pe om
Indiferent de opțiunile de automatizare pe care companiile le aleg în cele din urmă, abordările centrate pe om deschid numeroase posibilități noi. Prin captarea sistematică a cunoștințelor și abilităților, know-how-ul intern este formalizat și securizat în mod durabil. Aceste cunoștințe pot fi digitalizate și, de exemplu, susțin integrarea mai rapidă a noilor angajați. Sistemele de asistență și ghidare a operatorilor pot fi utilizate strategic pentru a sprijini optim angajații în sarcinile lor.
Fraunhofer IWU nu se concentrează doar pe sarcinile manuale, ci ia în considerare și alte abilități cognitive umane. Procesele decizionale și de rezolvare a problemelor sunt cruciale în domenii precum mentenanța preventivă, asigurarea calității și diagnosticarea defecțiunilor. Prin încorporarea acestor aspecte, companiile nu numai că își pot optimiza procesele, dar pot și promova în mod specific abilitățile angajaților lor.
Dr. Franziska Bocklisch subliniază importanța unei colaborări strânse cu companiile și clienții pentru cercetarea și dezvoltarea centrate pe om. Numai prin schimb comun de experiență se pot identifica cu precizie nevoile și cerințele, se pot dezvolta soluții și se pot evalua potențialele consecințe. Această abordare cooperativă diferă semnificativ de strategiile tradiționale de automatizare, care considerau adesea gradul de automatizare drept singura măsură a eficienței.
Viitorul producției: simbioza dintre om și mașină
Producția eficientă a viitorului nu va fi determinată exclusiv de tehnologie, ci de combinația optimă dintre cunoștințele umane și capacitățile tehnice. Utilizarea specifică a competențelor umane, împreună cu sistemele de înaltă performanță bazate pe tehnologie umană, va deveni din ce în ce mai crucială pentru o producție durabilă și mai rezistentă. Companiile care adoptă această abordare sunt mai bine poziționate pentru a reacționa flexibil la schimbările pieței și pentru a face față perturbărilor externe.
Colaborarea simbiotică dintre oameni și mașini duce la locuri de muncă nu doar mai eficiente, ci și mai atractive. Angajații se simt valorizați și implicați, ceea ce duce la o motivație și o satisfacție sporite. Acest lucru este deosebit de avantajos pentru companiile de dimensiuni medii, deoarece le permite să își sporească competitivitatea, creând în același timp un mediu de lucru pozitiv.
Industria centrată pe om ca cheie a succesului
Industria 5.0 demonstrează că oamenii trebuie să fie în centrul inovației tehnologice pentru a obține succesul pe termen lung. Integrarea angajaților în dezvoltarea și implementarea soluțiilor de automatizare creează procese atât eficiente, cât și flexibile. Companiile beneficiază de o productivitate sporită, în timp ce angajații beneficiază de condiții de muncă mai ergonomice și de recunoașterea competențelor lor.
Colaborarea dintre Fraunhofer IWU și Mitras Composites Systems GmbH demonstrează cum astfel de abordări pot fi implementate în practică. Îmbunătățiri durabile pot fi obținute prin soluții personalizate, adaptate nevoilor reale ale companiei și ale angajaților acesteia.
Viitorul industriei rezidă în combinația armonioasă dintre expertiza umană și inovația tehnologică. Companiile care se angajează pe această cale nu numai că vor beneficia economic, dar vor aduce și o contribuție importantă la un mediu de lucru sustenabil și uman.
Legat de asta: