Salvare sau impas strategic? De ce inteligența artificială, studiourile de conținut și sistemele de operare ale agențiilor nu sunt soluția, ci adevăratul blocaj

De ce cursa înarmării infrastructurii IA divizează industria, distruge locuri de muncă și ascunde adevărata deficiență strategică în gândire

Piața globală a agențiilor trece printr-o perioadă de schimbări tectonice în 2026, care depășesc cu mult fluctuațiile economice ciclice. Cu un volum total estimat de 473,57 miliarde USD și o creștere proiectată la 591,63 miliarde USD până în 2031, cifrele sugerează inițial stabilitate. Cu toate acestea, sub suprafața acestor rate de creștere agregate, are loc o transformare fundamentală care pune la încercare modelul de afaceri al agențiilor tradiționale. Combinația dintre presiunile de productivitate determinate de inteligența artificială, un val fără precedent de consolidare în rândul companiilor holding și apariția așa-numitelor sisteme de operare pentru agenții creează o dinamică a pieței în care decalajul dintre câștigători și perdanți se adâncește mai rapid ca niciodată.

Sectorul agențiilor sub presiune: Cifre care nu lasă loc de iluzii

Piața agențiilor din Germania reflectă deosebit de puternic schimbările globale. Cele 137 de agenții digitale cu servicii complete enumerate în clasamentul actual al agențiilor de internet au raportat venituri combinate din comisioane de 2,355 miliarde de euro în 2025, reprezentând o scădere de 5,2% față de anul precedent. În același timp, numărul angajaților permanenți a scăzut cu 3,5%, ajungând la 19.285. Aceste cifre nu reprezintă o anomalie, ci mai degrabă o expresie a unei schimbări structurale care poate fi observată și la nivel internațional.

Dinamica concentrării în cadrul pieței este deosebit de revelatoare. Nouă din zece euro din veniturile întregului clasament se îndreaptă acum către conturile primelor 50 de agenții. Agenția digitală full-service germană cu cele mai mari încasări, Plan.Net Group, și-a majorat veniturile din comisioane la 248,05 milioane de euro, reprezentând o creștere de 3,6%, în timp ce numeroase agenții de dimensiuni medii și mici se confruntă cu scăderea veniturilor. Imaginea este clară: are loc o polarizare rapidă, câteva rețele își extind poziția de lider, în timp ce agențiile de dimensiuni medii sunt din ce în ce mai mult sub presiune.

La nivel global, se observă un model similar. Marjele de profit ale agențiilor sunt în cădere liberă. În timp ce cheltuielile cu media la nivel mondial au crescut cu 6,8%, conform datelor WFA și GroupM, marjele de profit net ale agențiilor au scăzut de la 15,2% la 11,7%. Aceasta înseamnă că clienții cheltuiesc mai mult, dar agențiile câștigă mai puțin. Motivele pentru aceasta constau în creșterea costurilor cu personalul, nevoia de investiții în tehnologie și intensificarea concurenței prin prețuri, alimentată în continuare de posibilitățile automatizării bazate pe inteligență artificială.

Marele val al consolidării: Când giganții fuzionează

Industria agențiilor se confruntă în prezent cu un val de consolidare de proporții istorice, care va remodela peisajul competitiv pentru anii următori. Fuziunea dintre Omnicom și Interpublic Group, finalizată în noiembrie 2025 în urma aprobării necondiționate a Comisiei Europene, a creat cel mai mare holding de publicitate din lume, cu un volum de tranzacții de 13,5 miliarde USD. Sinergiile de costuri anunțate de 750 de milioane USD anual și-au lăsat deja amprenta: Omnicom a eliminat ulterior mărci de agenții legendare precum DDB, FCB și MullenLowe. Diviziile de PR au fost, de asemenea, fuzionate; Porter Novelli a fuzionat cu FleishmanHillard, iar Ketchum a fost combinată cu Golin.

Aproape simultan, WPP, sub conducerea noii sale CEO, Cindy Rose, trece printr-o restructurare radicală. Pe 26 februarie 2026, gigantul britanic de publicitate a anunțat că va fuziona agențiile sale de creație Ogilvy, VML și AKQA sub noua marcă umbrelă WPP Creative. Obiectivul de economii este de 500 de milioane de lire sterline anual până în 2028, cu costuri de restructurare de 400 de milioane de lire sterline pe parcursul a doi ani. WPP a concediat aproximativ 7.000 de locuri de muncă numai din iunie 2024. Compania, care are aproximativ 100.000 de angajați în întreaga lume, își propune să se transforme într-o organizație mai simplă, mai rentabilă și bazată pe inteligență artificială.

Forrester a prezis încă din octombrie 2025 că vor urma alte mega-tranzacții, cum ar fi achiziționarea de către Havas a afacerilor internaționale ale Dentsu sau vânzarea WPP către firme de capital privat sau Accenture. Această consolidare la nivel de holding nu este un semn de putere, ci mai degrabă o reacție la slăbiciunile structurale. Modelele tradiționale de agenție se prăbușesc sub greutatea perturbărilor pieței, a muncii bazate pe proiecte în locul contractelor de lungă durată, a externalizării de către clienți și a avansului de neoprit al inteligenței artificiale.

Perturbarea inteligenței artificiale ca accelerator al pierderii locurilor de muncă

Impactul inteligenței artificiale asupra ocupării forței de muncă în sectorul agențiilor nu mai este o proiecție abstractă pentru viitor, ci o realitate măsurabilă. Forrester și-a revizuit semnificativ previziunile inițiale din 2023, care prevedeau că aproximativ 32.000 de locuri de muncă din agențiile americane vor fi pierdute din cauza automatizării până în 2030, în sus. Estimarea actualizată anticipează o pierdere de 15% din totalul posturilor din agenții numai în 2026, după o pierdere de 8% în anul precedent.

Aceste cifre se manifestă deja în realitate. Industria publicitară americană a pierdut 4.600 de locuri de muncă între august și decembrie 2024, potrivit Biroului de Statistică a Muncii. În Regatul Unit, posturile vacante în sectorul publicității și marketingului au scăzut cu 7,5% între 2022 și 2025. Conform unui sondaj Adweek, peste două treimi din totalul angajaților agențiilor utilizează deja instrumente de inteligență artificială de mai multe ori pe săptămână. Harvard Business Review a remarcat în ianuarie 2026 că firmele nu reduc locuri de muncă din cauza capacităților reale ale inteligenței artificiale, ci mai degrabă în anticiparea potențialului acesteia.

Funcțiile orientate spre procese, cum ar fi rolurile administrative (28% din pierderile de locuri de muncă proiectate), vânzările și rolurile conexe (22%) și studiile de piață (18%), sunt afectate în mod special. Ceea ce se conturează este o inversare fundamentală a structurii forței de muncă: îndepărtarea talentelor juniori cu costuri mai mici, sub îndrumarea managerilor seniori, și îndreptarea către specialiști creativi bine plătiți, susținuți de asistenți de inteligență artificială generativă. Patrick Garvey, partenerul fondator al agenției We Are Pi, a rezumat perfect situația: inteligența artificială absoarbe acum munca de rutină, astfel încât agențiile încep să sară complet peste cel mai scăzut nivel de carieră.

Ce este un sistem de operare pentru agenție și de ce devine o chestiune de supraviețuire?

Termenul „sistem de operare al agenției” descrie o arhitectură operațională integrată, bazată pe tehnologie, care reunește toate procesele unei agenții - de la dezvoltarea strategiei și producția de conținut până la managementul de proiect, măsurarea performanței și facturarea clienților - într-un sistem coerent. Nu este un singur produs software care poate fi achiziționat, ci mai degrabă un principiu organizatoric, o arhitectură vie care conectează strategia, datele, procesele și informațiile.

Necesitatea unui astfel de sistem provine dintr-o observație simplă, dar semnificativă: piața MarTech cuprinde acum peste 14.000 de instrumente disponibile. Această fragmentare nu creează eficiență, ci mai degrabă haos. Gartner prevede că, până în 2026, aproximativ 60% dintre toți directorii de marketing vor necesita soluții MarTech compozabile pentru a ține pasul cu schimbările tehnologice. Scott Brinker, cronicarul principal al expansiunii MarTech, descrie o simultaneitate paradoxală: consolidarea și fragmentarea au loc simultan. În timp ce platformele mari se impun ca centre de greutate la baza stivei tehnologice, numărul de instrumente specializate de inteligență artificială și aplicații personalizate explodează la margini.

Tocmai aici intervine conceptul de sistem de operare pentru agenții. Nu este vorba despre adăugarea unui alt instrument la o stivă deja supraîncărcată. Este vorba despre crearea unei logici de sistem care orchestrează toate instrumentele, sursele de date și fluxurile de lucru existente. Un sistem de operare de marketing acționează ca o platformă unificatoare, bazată pe inteligență artificială, care consolidează toate datele de marketing, orchestrează execuția campaniilor pe canale și optimizează autonom performanța. Fără un astfel de sistem, utilizarea instrumentelor individuale de inteligență artificială este ineficientă, deoarece datele fragmentate produc inteligență fragmentată, iar inteligența fragmentată generează experiențe incoerente pentru clienți.

Analogia cu sistemul de operare al unui computer nu este nicidecum întâmplătoare. Așa cum iOS sau Android gestionează toate aplicațiile, datele și notificările printr-o interfață unificată, un sistem de operare al unei agenții este conceput să controleze inteligent și automat întregul mecanism operațional în fundal. Schimbarea crucială de paradigmă constă în faptul că echipele nu mai gestionează instrumente, ci strategie. Nu mai construiesc fluxuri de lucru, ci lasă agenții IA să le construiască și să le execute.

DEPT și Adobe: Plan pentru modelul de agenție industrializată

Parteneriatul dintre agenția digitală DEPT și Adobe, anunțat oficial pe 20 februarie 2026, oferă cel mai concret exemplu disponibil în prezent de implementare practică a unui sistem de operare al agenției. DEPT Studios, studioul de conținut global al agenției, cu 500 de angajați, a fost construit pe o arhitectură care integrează software-ul enterprise Adobe, inclusiv GenStudio, Workfront și Frame.io, cu instrumentele de inteligență artificială Firefly și sistemele proprietare DEPT, cum ar fi motorul Lightspeed și verificările automate ale calității.

Rezultatele vorbesc de la sine. Folosind eBay ca exemplu, unde DEPT oferă conținut în nouă limbi și 13 piețe pentru peste 170 de milioane de clienți zilnici, timpii de lansare a campaniilor au fost reduși cu 90%, iar costurile de producție au fost înjumătățite. Echipa produce anual aproximativ 2.000 de e-mailuri de marketing și peste 5.000 de elemente de conținut pentru site-ul web, cum ar fi bannere pentru pagina principală și plasări promoționale, numai pentru eBay.

Deosebit de remarcabilă este schimbarea de paradigmă comercială prin care trece DEPT Studios. În loc să factureze în funcție de timp și costurile materialelor, agenția operează acum pe baza unui model cost per activ, permițând clienților să își lege direct cheltuielile de producție și performanță. Jonathan Whiteside, vicepreședinte executiv global pentru tehnologie la DEPT, a descris această schimbare ca permițând clienților să plătească pentru activele create, cuantificând astfel cu precizie cheltuielile lor pentru un anumit activ și rezultatul rezultat.

Amploarea acestei schimbări devine clară atunci când se iau în considerare cifrele Adobe: 71% dintre specialiștii în marketing chestionați la nivel mondial se așteaptă ca cererea de conținut să crească de cinci ori sau mai mult până în 2027. 96% raportează că cererea de conținut s-a cel puțin dublat deja în ultimii doi ani. 62% dintre publicul țintă se așteaptă acum la conținut proaspăt săptămânal sau chiar de câteva ori pe săptămână. Această cerere explozivă pur și simplu nu poate fi satisfăcută cu metodele de producție tradiționale, unde un material costă între 60 și 120 de dolari și necesită 20 până la 60 de minute de timp de producție.

DEPT nu este un caz izolat. Aproape simultan, WPP și Adobe și-au extins parteneriatul pentru a conecta fluxurile de lucru de inteligență artificială agentială ale celor două companii. Adobe Firefly Foundry, care permite dezvoltarea de modele de inteligență artificială generativă bazate pe proprietatea intelectuală a unui client, este integrat în platforma Open a WPP. Adobe a lansat, de asemenea, o colaborare cu Dentsu, conectând GenStudio cu platforma de identitate Merkury a Dentsu. Modelul este clar: principalele rețele de agenții migrează sistematic către sisteme de operare integrate în care inteligența artificială nu funcționează ca un instrument izolat, ci ca un strat de infrastructură end-to-end.

Beneficiați de expertiza extinsă, în cinci domenii, a Xpert.Digital într-un pachet complet de servicii | Cercetare și dezvoltare, XR, PR și optimizare a vizibilității digitale - Imagine: Xpert.Digital

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună

Revoluția productivității și dezavantajele sale

Creșterile de eficiență obținute prin automatizarea conținutului bazată pe inteligență artificială sunt atât impresionante, cât și înfricoșătoare. Analizele din industrie arată că timpul de producție per element poate scădea de la 20-60 de minute la 30-120 de secunde, o reducere de 96%. Costurile per element scad de la 60-120 USD la 1-5 USD. Capacitatea lunară de producție poate crește de la 20-30 de postări la peste 200, o creștere de 600%. Pentru agențiile care oferă servicii de conținut, marjele se schimbă de la 40-60% la 85-95%.

Aceste cifre sună inițial ca o schimbare radicală pentru industrie. Cu toate acestea, ele conțin un mecanism care, la o analiză mai atentă, se dovedește distructiv. Dacă fiecare agenție care investește într-un sistem de operare pentru agenții poate realiza același salt de productivitate, avantajul competitiv este aproape imediat neutralizat. Ceea ce rămâne este o presiune deflaționistă masivă asupra prețurilor serviciilor de conținut, ceea ce duce inevitabil la pierderi suplimentare de locuri de muncă. Logica este convingătoare: dacă o echipă de cinci persoane, susținută de inteligența artificială, produce aceeași muncă care anterior necesita douăzeci de persoane și dacă toți concurenții utilizează simultan aceeași tehnologie, atunci disponibilitatea clienților de a plăti scade proporțional cu creșterea eficienței.

Harvard Business Review a confirmat această constatare la începutul anului 2026: Companiile nu reduc locuri de muncă din cauza capacităților reale ale inteligenței artificiale, ci mai degrabă în anticiparea potențialului acesteia. Așteptările pieței duc la reduceri de locuri de muncă mai rapide decât ar justifica maturitatea tehnologică. Forrester se așteaptă ca agențiile să se transforme din reprezentanți tradiționali ai clienților în furnizori diversificați de soluții de marketing, oferind servicii de execuție, soluții gestionate, produse proprietare și parteneriate strategice. Agenția de mâine este mai puțin un agent și mai mult o întreprindere dinamică, bazată pe tehnologie.

Eroarea strategică: Dacă toată lumea produce în condiții de egalitate

Aici rezidă defectul strategic fundamental, trecut cu vederea în majoritatea analizelor de piață. Narațiunea euforică este următoarea: Datorită inteligenței artificiale și sistemelor de operare ale agențiilor, chiar și agențiile de dimensiuni medii pot opera acum la nivelul de producție al unor rețele active la nivel global. Ca să spunem printr-o analogie: mașinile anterioare de gamă medie își pot permite brusc dotări premium de lux. Dar ce se întâmplă când fiecare șofer deține o mașină sport, dar autostrada are în continuare doar două sau trei benzi?

Peisajul media este ca o autostradă. Și nu se lărgește doar pentru că vehiculele devin mai rapide. Atenția consumatorilor este o resursă finită. Numărul de canale de distribuție relevante - fie că sunt editori, reviste, editori de știri digitale, platforme de socializare sau motoare de căutare - nu crește proporțional cu producția de conținut. Dimpotrivă, deficitul de canale de distribuție de înaltă calitate devine adevăratul blocaj într-o lume în care producția de conținut este scalabilă aproape fără limite.

Dependența agențiilor de editorii și platformele media externe nu este în scădere, ci în creștere. Editorii controlează resursa crucială în economia atenției de astăzi: distribuția. Aceștia dețin un public țintă fidel și implicat, cultivat de-a lungul anilor. Agențiile, pe de altă parte, trebuie mai întâi să găsească acest public țintă, adesea prin achiziții costisitoare de media și prin presupuneri despre locul în care se află publicul țintă. Nu este o coincidență faptul că editorii se transformă din ce în ce mai mult în agenții, oferind soluții de marketing complete, de la copywriting și design creativ până la planificare strategică. Gannett, CNBC Catalyst și numeroase alte companii media au pornit deja pe această cale.

Ceea ce susținătorii sistemului de operare al agențiilor trec cu vederea este următorul lucru: cel mai bun sistem de operare este de puțin folos dacă conținutul produs concurează pentru aceeași atenție limitată pe aceleași canale supraaglomerate. Dacă toate agențiile pot produce de zece ori mai mult conținut de aceeași calitate datorită inteligenței artificiale, valoarea fiecărui conținut individual scade. Principiul economic fundamental al cererii și ofertei se aplică neobosit: o creștere de cinci ori a ofertei de conținut, cu un buget de atenție constant sau doar marginal în creștere pentru consumatori, duce inevitabil la o devalorizare a muncii individuale.

Consolidarea inevitabilă a pieței: Mai puține agenții, mai puțini angajați

Această dinamică nu duce la o democratizare a pieței agențiilor, așa cum promit optimiștii tehnologici, ci mai degrabă la o consolidare accelerată. Mecanica este clară: sistemele de operare ale agențiilor și automatizarea prin inteligență artificială reduc drastic nevoia de editori, editori asistenți, manageri de proiect și alți membri ai personalului operațional. În același timp, barierele de intrare în producția de conținut scad, ceea ce intensifică presiunea asupra prețurilor. Rezultatul este o piață în care vor supraviețui doar acele agenții care fie posedă suficiente economii de scară pentru a compensa marjele mai mici prin volum, fie o poziționare suficient de diferențiată care să le protejeze de concurența prin prețuri.

Datele susțin această teză. În Germania, 90% din veniturile agențiilor ajung deja la primele 50 de companii. La nivel global, doar aproximativ zece procente dintre agenții înregistrează o creștere reală de înaltă performanță, însă acestea controlează 23% din veniturile totale ale industriei și angajează aproape o treime din personalul agențiilor. WPP intenționează să reinvestească o parte semnificativă din economiile sale de 500 de milioane de lire sterline în media, comerț, producție de mare viteză și soluții pentru întreprinderi. Mesajul este clar: dimensiunea, tehnologia și platformele integrate devin minimul, nu factorul de diferențiere.

Pentru agențiile de dimensiuni medii, aceasta înseamnă că fereastra de oportunitate pentru decizii strategice se micșorează rapid. Experții din industrie estimează că multiplii actuali de evaluare pentru agenții sunt de 6 până la 9 ori mai mulți decât EBITDA, dar acești multipli se vor contracta pe măsură ce agențiile bazate pe inteligență artificială obțin evaluări premium, iar modelele tradiționale vor fi supuse presiunilor. Prin urmare, 2026 ar putea fi ultima fereastră de ieșire favorabilă pentru proprietarii de agenții care nu doresc sau nu sunt capabili să accepte schimbarea.

Opțiuni pentru întreprinderile mici și mijlocii: Supraviețuirea dincolo de jucătorii mari

Ce opțiuni mai au agențiile mici și mijlocii care nu doresc să rămână în urma jucătorilor care operează la nivel global în ceea ce privește productivitatea? Situația este dificilă, dar nu fără speranță, cu condiția să fie stabilită direcția strategică corectă.

În primul rând, vestea bună: instrumentele de inteligență artificială nu mai sunt apanajul exclusiv al marilor corporații. Potrivit Salesforce, 53% dintre toate întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) utilizează deja inteligența artificială. 91% dintre IMM-urile care utilizează inteligența artificială raportează o creștere a veniturilor. Costul unei implementări complete de inteligență artificială pentru majoritatea întreprinderilor mici variază între 200 și 800 de dolari pe lună. Prin urmare, problema nu mai este accesul la tehnologie, ci mai degrabă integrarea sa strategică.

Pentru agențiile de dimensiuni medii, sunt disponibile mai multe cursuri de acțiune realiste. În primul rând, specializarea: Agențiile care operează în nișe industriale sau funcționale clar definite își pot construi expertiză în domeniu ce nu poate fi înlocuită de instrumente generice de inteligență artificială. Analiza Forrester confirmă faptul că originalitatea este cel mai semnificativ factor care reduce potențialul de automatizare al unei sarcini. În al doilea rând, o strategie de platformă: În loc să își dezvolte propriile sisteme enterprise, agențiile mai mici pot valorifica ecosistemele de platforme existente, fie că este vorba de HubSpot, Salesforce, Adobe sau instrumente specializate de management al agențiilor care oferă deja capabilități integrate de inteligență artificială. În al treilea rând, construirea propriei acoperiri: Poate cea mai importantă, dar cel mai frecvent neglijată strategie, este dezvoltarea consecventă a propriilor canale de distribuție. Agențiile cu propriul public țintă, propria platformă sau cel puțin propriul conținut cu acoperire organică își reduc dependența de canalele media externe din ce în ce mai scumpe și mai competitive.

În al patrulea rând, crearea de rețele: Modelele de cooperare între agențiile specializate de tip boutique care partajează platforme tehnologice comune și resurse backend pot reproduce cel puțin parțial economiile de scară ale rețelelor mai mari. Disponibilitatea tot mai mare a platformelor low-code și no-code pentru construirea și personalizarea agenților AI reduce și mai mult bariera tehnologică la intrare. În al cincilea rând, repoziționarea performanței: Piața recompensează din ce în ce mai mult nu producția de conținut, ci orchestrarea sistemelor complexe, diferențierea clară, iterația măsurabilă și guvernanța strategică. Agențiile care se poziționează ca consultanți pentru implementarea și gestionarea sistemelor de marketing bazate pe AI, mai degrabă decât ca simpli executori, pot scăpa de concurența pe mărfuri.

Adevărul: Mai mult conținut nu rezolvă problema distribuției

Adevărul grav din spatele revoluției inteligenței artificiale de pe piața agențiilor poate fi rezumat într-o singură propoziție: capacitatea de a produce mai mult nu rezolvă problema de a fi auzit. Sistemul de operare al agenției este un instrument necesar, dar nicidecum suficient, pentru asigurarea competitivității. Optimizează eficiența producției, dar nu abordează provocarea fundamentală a distribuției și atenției.

Adevărata întrebare strategică pentru 2026 și ulterior nu este ce sistem de operare folosește o agenție. Ci dacă o agenție este capabilă să genereze o atenție care nu necesită intermediere prin intermediul unor terțe părți. Atâta timp cât agențiile nu reușesc să-și construiască propria vizibilitate și acoperire, rămânând dependente de editori, reviste și canale digitale de știri, chiar și cel mai avansat sistem de operare va rămâne un motor fără roți.

Consolidarea rezultată nu este un produs secundar al revoluției inteligenței artificiale, ci mecanismul său central. Atunci când toată lumea operează la același nivel, succesul pieței nu mai este determinat de calitatea producției, ci de controlul asupra canalelor de distribuție, loialitatea clienților și poziționarea strategică. Agențiile care înțeleg acest lucru și își alocă investițiile în consecință - între tehnologie, acoperire și specializare - au cele mai mari șanse de supraviețuire. Toate celelalte vor deveni parte a statisticilor de consolidare.

Prognoza 2026-2028: Noua ordine a pieței

Următorii doi-trei ani vor schimba peisajul agențiilor mai profund decât întregul deceniu precedent. Mai multe evoluții vor impulsiona această transformare.

Orchestrarea mai multor agenți de inteligență artificială devine standard. Companiile și agențiile vor implementa sisteme specializate de inteligență artificială, fiecare adaptată unor domenii funcționale specifice și coordonată de un orchestrator central. Agenții individuali care automatizează sarcini izolate sunt deja considerați standard. Adevărata transformare vine din orchestrarea inteligentă în fluxuri de lucru complexe.

Modelele de stabilire a prețurilor se vor schimba fundamental. Modelul tradițional de facturare bazat pe timp va fi înlocuit de modele bazate pe performanță, în care clienții plătesc pentru rezultate și active, mai degrabă decât pentru orele lucrate. Acest lucru va recompensa agențiile care și-au automatizat cel mai eficient procesele interne și le va penaliza pe cele care continuă să se bazeze pe structuri care necesită multă forță de muncă.

Consolidarea companiilor holding va continua. Forrester se așteaptă la cel puțin încă o tranzacție de mare succes între companiile holding. Fiecare achiziție suplimentară va declanșa un efect de domino al recenziilor agențiilor din partea clienților incerti, ceea ce, la rândul său, crește presiunea concurențială asupra agențiilor independente.

În cele din urmă, chestiunea arhitecturii datelor și a proprietății intelectuale devine factorul decisiv de diferențiere. Adobe Firefly Foundry permite dezvoltarea de modele generative de inteligență artificială, care sunt antrenate în mod responsabil pe baza proprietății intelectuale a unui client și pot fi utilizate în siguranță în scopuri comerciale. Agențiile capabile să construiască și să gestioneze astfel de modele personalizate de inteligență artificială vor ocupa un nivel complet diferit de creare de valoare față de cele care utilizează doar instrumente generice de inteligență artificială pentru producția de conținut.

2026 nu este un an al dispariției agențiilor, ci un an al restructurării acestora. Serviciile ușor de înlocuit migrează către instrumente și echipe interne. Ceea ce rămâne și ceea ce crește sunt sarcinile complexe: construirea de sisteme, diferențierea clară, vizibilitatea tehnică, guvernanța, producția de înaltă calitate și iterația măsurabilă. Cei care înțeleg acest lucru se poziționează nu doar pentru supraviețuire, ci și pentru o nouă formă de creare de valoare într-o industrie care se reinventează în prezent.

☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana

☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!

Konrad Wolfenstein

Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: [email protected]

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare Afaceri Pioneer / Marketing / PR / Târguri Comerciale

Expertiza noastră în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing, atât în ​​UE, cât și în Germania - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale