Protecție împotriva CLOUD Act – Renunțarea la cloud-urile din SUA: Airbus intenționează să se retragă și să renunțe la datele sensibile

Răspunsul Europei la Amazon & Co.: Airbus se aventurează în experimentul cloud

În timp ce agențiile guvernamentale rămân adesea ezitante în ceea ce privește digitalizarea sau continuă să se bazeze în mare măsură pe hiperscalatoarele americane, cea mai mare companie aerospațială din Europa trece în prezent printr-o schimbare strategică. Airbus a recunoscut că, în perioade de tensiuni geopolitice și spionaj industrial, suveranitatea datelor nu este doar un cuvânt la modă, ci o chestiune de supraviețuire.

Compania pregătește în prezent o migrare masivă pentru a-și scoate cele mai importante active – de la planurile aeronavelor până la know-how-ul tehnologic intern – din raza de acțiune a legii americane CLOUD Act. Cu o licitație planificată în valoare de peste 50 de milioane de euro, Airbus caută acum o cale către un „cloud suveran” realizat în Europa. Dar această mișcare îndrăzneață nu este lipsită de riscuri: Chiar și consiliul de administrație al Airbus estimează șansa de a găsi un furnizor european capabil din punct de vedere tehnologic la doar 80% – un indiciu alarmant că infrastructura IT a Europei este încă în urma nevoilor propriei industrii.

Legat de asta:

• Expertiză europeană în design în loc de dependență tehnologică – Modelul francez de cloud ca strategie economică

Suveranitatea digitală: Între retorică și realitate: Iluzia lipsei de alternativă – De ce se autosabotează companiile și autoritățile europene

Paradoxul: Când factorii de decizie își ignoră propriile principii

De ani de zile, politica industrială europeană a proclamat necesitatea suveranității digitale. Comisia Europeană a definit criterii clare prin Cadrul său privind suveranitatea cloud-ului, Legea UE privind datele obligă furnizorii la transparență și acces la date, iar întreaga elită politică subliniază în mod regulat că dependența tehnologică reprezintă un risc major de securitate. Cu toate acestea, în practică, se întâmplă exact opusul: state precum Bavaria planifică contracte de miliarde de euro cu Microsoft fără procese de licitație, orașe precum Lucerna migrează date sensibile ale cetățenilor în cloud-ul Azure, iar zeci de autorități publice din întreaga lume urmează același model. Aceasta nu este o problemă tehnică, ci o problemă de voință și responsabilitate.

Cazul Bavariei este deosebit de grăitor, dezvăluind un eșec simptomatic al factorilor de decizie europeni. Statul Liber Bavaria intenționează să cheltuiască aproape un miliard de euro pentru Microsoft 365 pe o perioadă de cinci ani - pentru 270.000 de angajați din administrația sa publică. Acest lucru se întâmplă fără o licitație publică, fără o evaluare reală a alternativelor europene și într-un moment în care infrastructurile digitale au fost recunoscute ca fiind critice din punct de vedere strategic. Criticile din partea comunităților open-source, a asociațiilor IT și a companiilor IT de dimensiuni medii au fost masive și sistematice, dar au urmat o cale predeterminată: contractul Microsoft a fost semnat totuși. Această decizie nu se bazează pe considerații economice, ci mai degrabă pe obișnuință - aceeași obișnuință care a erodat independența tehnologică europeană în ultimele două decenii.

Opinia contrastantă este cea a Airbus, cea mai mare companie aerospațială din Europa. Spre deosebire de agențiile guvernamentale, Airbus a recunoscut că datele sensibile - proiecte de aeronave, procese de producție, know-how tehnologic - nu ar trebui să ajungă în mâinile corporațiilor americane supuse Legii americane CLOUD. Airbus pregătește în prezent o licitație pentru migrarea aplicațiilor critice către un cloud suveran european, cu un contract în valoare de peste 50 de milioane de euro. Aceasta este o decizie deliberată, bazată pe riscuri, luată de o companie importantă din punct de vedere strategic. Dar chiar și aici, există îndoieli: consiliul de administrație al Airbus estimează probabilitatea de a găsi un furnizor european potrivit la doar aproximativ 80%. Acesta nu este un semn de imposibilitate, ci mai degrabă un semn de dezvoltare insuficientă a capacității europene.

Legea CLOUD ca armă silențioasă: Bomba cu ceas juridică printre datele europene

Legea CLOUD (Clarifying Lawful Overseas Use of Data Act - Clarificarea utilizării legale a datelor în străinătate) a fost adoptată în 2018 și reglementează accesul autorităților americane la datele corporative. Pe hârtie, acest lucru pare rezonabil: autoritățile naționale ar trebui să poată accesa datele care intră sub jurisdicția lor. Însă implicațiile practice ale Legii CLOUD sunt mult mai grave decât par să realizeze multe companii și autorități europene.

Legea CLOUD nu se aplică doar datelor stocate în SUA. Aceasta permite autorităților americane să acceseze orice date gestionate de companii americane sau de filialele acestora - indiferent de locul în care sunt găzduite fizic aceste date. Mai exact, aceasta înseamnă că, dacă datele dvs. se află într-un centru de date Microsoft din Germania, autoritățile americane pot solicita acces în temeiul Legii CLOUD. Microsoft este obligat să respecte această solicitare și este, de asemenea, supus unor ordine de silențiozitate, ceea ce înseamnă că nu poate informa companiile afectate că datele lor au fost solicitate.

Însăși Microsoft a recunoscut într-un proces judiciar francez din iulie 2025 că nu poate garanta protecția datelor în temeiul Legii CLOUD. Aceasta este o recunoaștere remarcabilă din partea celui mai mare furnizor de cloud din Europa. În ciuda acestui fapt, agențiile guvernamentale și companiile continuă migrarea către serviciile Microsoft. Este ca și cum un cetățean i-ar fi construită o casă, în timp ce antreprenorul declară deschis că acoperișul va avea scurgeri - și apoi se mută oricum.

Situația este agravată și mai mult de evoluțiile geopolitice. Revenirea administrației Trump în ianuarie 2025 a destabilizat fundamental relațiile transatlantice privind confidențialitatea datelor. Trump i-a demis pe trei membri democrați ai Consiliului de Supraveghere a Confidențialității și Libertăților Civile (PCLOB) - chiar organismul care ar trebui să monitorizeze respectarea standardelor de confidențialitate a datelor și supravegherea agențiilor de informații americane. Acest lucru face ca PCLOB să nu poată lua decizii. Acest lucru subminează Cadrul Transatlantic de Confidențialitate a Datelor (TADPF), care a fost negociat abia recent și se bazează pe ordine executive care pot fi revocate în orice moment. Experții avertizează deschis că întregul cadru este în pericol.

Istoria dezvăluie un tipar: SUA consideră accesul la date ca un instrument strategic și folosește furnizorii de cloud ca punct de sprijin. Cazul procurorului-șef al CPI, Karim Khan, este simptomatic: în urma sancțiunilor impuse de administrația Trump, Khan a pierdut accesul la contul său de e-mail Microsoft. Microsoft susține că aceasta nu a fost o suspendare a serviciilor CPI, dar episodul evidențiază vulnerabilitatea organizațiilor care se bazează pe infrastructura americană. Dacă SUA pot acționa un „întrerupător digital” într-o criză sau într-o dispută comercială, infrastructurile europene sunt afectate.

Legat de asta:

• De ce Legea CLOUD din SUA este o problemă și un risc pentru Europa și restul lumii: o lege cu consecințe de amploare

Raționalitate economică sau inerție instituțională: Iluzia lipsei de alternativă

Un argument comun este: Nu există alternative europene. Acest lucru este incorect din punct de vedere factual. Există furnizori europeni de cloud care sunt competenți din punct de vedere tehnic și oferă suveranitate în materie de date. Motivul pentru care nu domină nu este tehnologic, ci economic și instituțional.

Piața este extrem de concentrată: AWS, Microsoft Azure și Google Cloud controlează aproximativ 65% din piața globală IaaS. Furnizori europeni precum IONOS, OVH, Stackit, Plusserver și Open Telekom Cloud (T-Systems) se încadrează în categoria „Altele” - sunt maturi din punct de vedere tehnic, dar nu dominanți. De ce? Deoarece efectele de rețea și dependența de un anumit furnizor sunt extrem de puternice în serviciile cloud. Odată ce lucrezi cu AWS, nu poți pur și simplu să treci la IONOS fără a suporta costuri semnificative de migrare. Noile aplicații sunt construite pe AWS deoarece oferă cele mai bune instrumente, cel mai mare ecosistem și cei mai calificați dezvoltatori.

Acesta este un caz clasic de eșec al pieței: există soluții, dar aceste soluții nu sunt dominante la nivel global, prin urmare nu sunt utilizate. Agențiile guvernamentale și companiile se orientează către liderii pieței, nu către optimuri macroeconomice.

Cu toate acestea, EuroCloud Pulse Check 2025 relevă o inversare a tendinței: proporția companiilor care consideră suveranitatea digitală crucială a crescut de la 25% la 47% în cinci ani. 83% dintre toate companiile consideră acum suveranitatea și reziliența ca fiind centrale pentru strategia lor cloud. Și mai semnificativ, 57% au îngrijorări concrete cu privire la politica actuală a SUA și imprevizibilitatea acesteia. Aceasta nu este o ideologie, ci mai degrabă o evaluare solidă a riscurilor economice.

Domeniile în care furnizorii europeni sunt competitivi sunt concentrate în sectoare sensibile și reglementate: backup și recuperare în caz de dezastru (66% din implementări), Kubernetes și soluții de containere (64%) și cerințe de conformitate și rezidență a datelor (64%). Acestea sunt exact domeniile în care importanța datelor este cea mai mare.

Argumentele legate de costuri sunt adesea invocate în favoarea furnizorilor din SUA. Acest lucru este parțial justificat - Microsoft și AWS au avantaje de scalabilitate. Cu toate acestea, acest avantaj este adesea pe termen scurt. Cazul bavarez ilustrează acest lucru: Costul anual pentru M365 E5 este de 59,70 EUR per angajat pe lună. Acesta este un preț de listă fără nicio negociere reală. Furnizorii europeni ar putea fi semnificativ mai ieftini pentru servicii comparabile dacă capacitatea lor ar fi extinsă. În plus, dacă se iau în considerare riscurile CLOUD Act, potențialele sancțiuni geopolitice și reziliența, costurile reale ale Microsoft nu sunt transparente.

Expertiza noastră în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing, atât în ​​UE, cât și în Germania - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Dezamăgirea Gaia-X: De ce eșuează inițiativele europene

Gaia-X a fost lansat cu mare fast în 2019. Proiectul și-a propus să construiască o infrastructură de date europeană descentralizată, sigură, deschisă și transparentă. Printre jucătorii majori s-au numărat SAP, Bosch, Siemens, Telekom, Festo și Schunk. Scopul a fost eliminarea dependenței de AWS, Azure și Google.

Șase ani mai târziu, Gaia-X nu a eșuat, dar nici nu a atins dominația pieței. În primăvara anului 2025, au fost exprimate public îndoieli cu privire la posibilitatea realizării obiectivelor proiectului. De ce? Deoarece Gaia-X ilustrează o problemă clasică a coordonării europene: descentralizarea și coordonarea sunt contradictorii. Dacă operezi într-un mod cu adevărat descentralizat și fiecare furnizor de cloud poate fi un nod, atunci nu există o responsabilitate clară, o scalare dinamică și o concentrare strategică. Dacă coordonezi centralizat, pierzi avantajele descentralizării.

Gaia-X are o altă problemă: este prea concentrat pe tehnologie. Dar problema nu este în primul rând tehnologică. Furnizorii europeni de cloud pot concura din punct de vedere tehnic cu jucătorii mari. Problema este încrederea, scalabilitatea și puterea de piață. Un antreprenor startup are încredere în AWS pentru că AWS este mare și nu va da faliment. Un furnizor european, chiar dacă este superior din punct de vedere tehnic, nu este perceput ca o alegere sigură.

Gaia-X avea nevoie de: stimulente financiare reale (subvenții pentru companiile europene care trec la serviciile Gaia-X), cerințe legale (datele guvernamentale trebuie stocate pe servere europene) și o structură de guvernanță clară. În schimb, a devenit un forum pentru standarde tehnice și cele mai bune practici. Important, dar nu suficient.

Legat de asta:

• Industry-X: Promovarea logisticii europene și globale și a dezvoltării lanțului de aprovizionare prin inițiativele industriale Catena-X și Gaia-X

Incoerența instituțională: Ce ne arată Lucerna și Bavaria

Cazurile din Lucerna și Bavaria dezvăluie un alt tipar: incoerența instituțională. Autoritățile elvețiene și germane au responsabili cu protecția datelor care avertizează în mod explicit că stocarea datelor cu caracter personal sensibile și deosebit de protejate în Microsoft 365 nu este conformă cu reglementările privind protecția datelor. Responsabilul cantonal cu protecția datelor din Lucerna a avertizat că datele clasificate drept „confidențiale” în cloud-ul Microsoft încalcă legea privind protecția datelor. În ciuda acestui fapt, datele cetățenilor au fost transferate acolo.

Bavaria plănuiește să încheie un contract de un miliard de euro fără a-l scoate la licitație, în ciuda obiecțiilor fundamentale din partea Societății Germane de Informatică (Gesellschaft für Informatik), a OSBA (Ostfriesischer Landesverband Bayern - Asociația Statului Bavarez pentru Servicii Cloud) și a industriei IT locale. Cererea lor a fost clară: aplicarea criteriilor UE pentru cloud-urile suverane. Răspunsul a fost, în cele din urmă, ignoranța. Decizia nu s-a bazat pe o analiză atentă, ci pe comoditate și dependență de traseu.

Nu e prostie, e structură. Organizațiile mai mari sunt inerte. Departamentul IT cunoaște Microsoft, toate sistemele sunt orientate către acesta, iar schimbarea ar însemna recalificare, migrări și riscuri. Factorii de decizie individuali nu au niciun stimulent să treacă prin această durere. Bugetul provine din diverse surse, iar responsabilitatea este difuză. Responsabilul cu protecția datelor avertizează, dar nu are putere de veto. În cele din urmă, se alege calea cu cea mai mică rezistență.

Ceea ce este deosebit de problematic este faptul că acest lucru se întâmplă cu agențiile guvernamentale care operează cu fonduri publice. Statul Liber Bavaria cheltuiește banii contribuabililor. Dacă aceste fonduri ar fi investite în furnizori europeni de cloud, ecosistemul european ar fi consolidat. În schimb, contribuabilii germani subvenționează implicit poziția Microsoft pe piață. Aceasta este o formă de chirie tehnologică silențioasă.

Modelul Airbus: Cum arată adevărata suveranitate

Airbus prezintă o imagine diferită. Compania a recunoscut că datele sensibile – proiecte de aeronave, tehnologii de fabricație, cunoștințe strategice – trebuie să rămână sub control european. Prin urmare, Airbus pregătește o licitație pentru migrarea unor aplicații precum Planificarea Resurselor Întreprinderii (ERP), Sisteme de Executare a Fabricației, Managementul Relațiilor cu Clienții și Managementul Ciclului de Viață al Produsului către un cloud suveran european.

Contractul valorează peste 50 de milioane de euro și este conceput să fie valabil pe o perioadă de până la zece ani. Aceasta este o investiție serioasă. Airbus transmite un semnal clar pieței europene: Avem nevoie de tine și plătim pentru asta. Acesta nu este un angajament teoretic, ci un model de afaceri concret.

Însă Airbus are și îndoielile sale. Vicepreședintele executiv al departamentului digital, Catherine Jestin, estimează că există doar o șansă de 80/20 de a găsi un furnizor european potrivit. Aceasta nu este o critică nedreaptă la adresa furnizorilor europeni, ci mai degrabă o observație: furnizorii europeni de cloud nu sunt încă suficient de mari și consacrați pentru a suporta riscul pe care Airbus și-l asumă odată cu această migrare.

Aceasta este problema principală. Gaia-X, furnizorii europeni, reglementările UE – toate acestea sunt importante. Dar trebuie să se extindă. Furnizorii europeni de cloud nu trebuie doar să respecte reglementările din punct de vedere tehnic, ci și să construiască încrederea că pot opera la scara Airbus. Acest lucru necesită capital, timp și cotă de piață.

Legea UE privind datele cu caracter personal ca punct de cotitură

Legea UE privind datele, care a intrat în vigoare în septembrie 2025, marchează o schimbare în materie de reglementare. Aceasta obligă furnizorii de cloud să ofere companiilor acces la datele și metadatele lor, să ofere API-uri mai bune și să faciliteze trecerea la alți furnizori. Acestea sunt măsuri împotriva dependenței de un furnizor.

În teorie, acest lucru ar trebui să ajute furnizorii europeni. Dacă schimbarea furnizorului devine mai rentabilă, furnizorii europeni pot câștiga mai ușor cotă de piață. Însă Legea UE privind datele este doar un instrument. Reduce barierele, dar nu creează noi stimulente pentru soluțiile europene.

Ceea ce este cu adevărat necesar este ca autoritățile și marile companii să decidă în mod conștient să acorde prioritate soluțiilor europene, chiar dacă acest lucru înseamnă costuri suplimentare sau ajustări pe termen scurt. Aceasta este o decizie politică, nu una tehnică.

Concluzie: Suveranitatea digitală nu se bazează pe cuvinte, ci pe decizii

Concluzia cheie este următoarea: nu există o „constantă naturală” care să dicteze că nu există o alternativă la cloud-ul american. Există alternative. Acestea sunt mature din punct de vedere tehnic, verificate din punct de vedere reglementar și viabile din punct de vedere economic. Ceea ce lipsește este voința colectivă.

Atâta timp cât Bavaria plătește miliarde către Microsoft în loc să sprijine furnizorii europeni, atâta timp cât Lucerna stochează datele cetățenilor în Azure în ciuda avertismentelor privind protecția datelor, atâta timp cât majoritatea companiilor europene urmează calea standard și nu se obosesc să examineze alternative - structura puterii de piață nu se va schimba.

Airbus înțelege acest lucru. De aceea, compania pregătește un pariu de 50 de milioane de euro pe suveranitatea europeană. Alte mari companii europene ar trebui să facă același lucru. Nu din ideologie, ci din strategie și gestionare a riscurilor.

Situația geopolitică s-a schimbat. Imprevizibilitatea politicii americane sub Trump, capacitatea de a transforma datele în arme, potențiala introducere de tarife pentru serviciile digitale - acestea nu mai sunt scenarii teoretice. Sunt reale.

Suveranitatea digitală nu este ceva ce trebuie cerut, ci ceva ce trebuie trăit. Aceasta înseamnă: renunțarea la confortul pe termen scurt, investițiile în consolidarea capacităților, stabilirea unor reglementări clare care să stipuleze că datele critice trebuie să fie supuse jurisdicțiilor europene și, mai presus de toate: luarea unor decizii care să îndeplinească această cerință. Industria, guvernul și furnizorii de cloud sunt, cu toții, chemați în mod egal să acționeze. Cei care nu înțeleg acest lucru sau îl ignoră pun în pericol viitorul tehnologic al Europei.

☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana

☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!

Konrad Wolfenstein

Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare Afaceri Pioneer / Marketing / PR / Târguri Comerciale

Beneficiați de expertiza extinsă, în cinci domenii, a Xpert.Digital într-un pachet complet de servicii | Cercetare și dezvoltare, XR, PR și optimizare a vizibilității digitale - Imagine: Xpert.Digital

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună