Ochelari Lenovo AI V1 | Bătălia pentru câmpul vizual: Cum începe următoarea revoluție informatică la nasul nostru

Doar 38 de grame: Acești noi ochelari Lenovo își propun să înlocuiască smartphone-ul – și sunt mai ușori decât orice altceva de până acum

Piața ochelarilor inteligenți este în plină expansiune, iar Lenovo intensifică și mai mult concurența cu noile sale ochelari Visual AI Glasses V1, care cântăresc doar 38 de grame. Însă, în spatele duelului direct cu concurenți precum Rokid se află o bătălie mult mai mare: lupta pentru următoarea platformă dominantă de calcul, una care ar putea într-o zi să înlocuiască smartphone-urile noastre. În timp ce Meta conduce piața cu milioanele sale de ochelari Ray-Ban, un front puternic se formează în Asia, format din producători precum Xiaomi, Rokid și Huawei, care nu numai că recuperează terenul pierdut din punct de vedere tehnologic, ci și controlează întregul lanț de aprovizionare.

Ceea ce asistăm nu este o simplă lansare de produs, ci începutul unei schimbări tectonice în modul în care interacționăm cu tehnologia – departe de ecranul din mână, către proiecția sa directă în câmpul nostru vizual. Această luptă îi obligă pe producători să facă compromisuri brutale: între greutatea redusă și durata lungă de viață a bateriei, între camerele utile și protejarea confidențialității noastre și între prețurile accesibile pentru mase și tehnologia scumpă a viitorului, pe care nici măcar Apple nu a reușit inițial să o realizeze cu Vision Pro. Întrebarea nu mai este dacă, ci cine va câștiga această revoluție. Este o cursă pentru controlul câmpului nostru vizual digital – și una care va stabili cursul pentru următoarea eră a tehnologiei.

Lenovo lansează atacul asupra lui Rokid – dar adevăratul război are loc în altă parte

Piața ochelarilor inteligenți este un câmp de luptă unde se decid fundamentele viitorului de calcul. Lenovo a lansat o provocare cu Visual AI Glasses V1, care la prima vedere pare a fi o simplă actualizare de produs. Cu o greutate de 38 de grame, compania este cu zece grame mai ieftină decât cea a ochelarilor AR complet funcționali, cei mai ușori, Rokid Glasses. Prețul este de aproximativ 484 de euro, puțin sub prețul de 515 euro al Rokid. Însă aceste cifre maschează o transformare mult mai profundă care are loc în prezent: tranziția de la smartphone ca platformă dominantă la un nou ecosistem în care computerele portabile funcționează direct sub ochii noștri.

Lansarea pe piață a ochelarilor inteligenți Lenovo, pe 9 noiembrie 2025, marchează un moment crucial în această competiție. Nu pentru că produsul este revoluționar, ci pentru că exemplifică cât de rapid se schimbă peisajul în acest sector. În doar câteva luni, producători chinezi precum Rokid, Xiaomi și acum Lenovo au creat o categorie de produse care abia exista acum doi ani. În timp ce Meta domină piața globală a ochelarilor inteligenți cu o cotă de piață de 73% și a vândut peste două milioane de ochelari Ray-Ban Meta din octombrie 2023, vânzările triplându-se în prima jumătate a anului 2025, concurența asiatică arată clar că acest avans este fragil.

Ceea ce se întâmplă aici este mai mult decât un ciclu de produs. Este începutul unei schimbări tectonice în modul în care oamenii vor interacționa cu tehnologia. Întrebarea nu este dacă ochelarii inteligenți vor înlocui smartphone-urile, ci când și în ce condiții va avea loc această tranziție. Acest lucru dezvăluie dileme economice fundamentale: între greutate și funcționalitate, între capacitatea bateriei și confortul la purtare, între confidențialitatea datelor și utilitate, între piața de masă și segmentul premium.

Anatomia unei comparații de produse: Tehnologia ca compromis economic

Ochelarii Lenovo Visual AI Glasses V1 reprezintă o abordare specifică pentru rezolvarea acestor dileme. Cu o greutate de doar 38 de grame și o grosime a sticlei de 1,8 milimetri, aceștia se bazează pe reducerea radicală a greutății ca punct cheie de vânzare. Lenovo utilizează un ecran micro-LED cu o luminozitate de 2000 de niți și, pentru prima dată, folosește o tehnologie de ghid de undă de difracție cu rășină. Această tehnologie permite ca sistemul de afișare să fie fabricat din rășină în loc de sticlă, reducând atât greutatea, cât și costurile de producție.

Prin comparație, ochelarii Rokid, cu o greutate de 48 de grame, oferă două afișaje separate cu o luminozitate de 1500 niți, o cameră de 12 megapixeli și o baterie mai mare, de 210 mAh. Lenovo a omis camera și a redus capacitatea bateriei la 167 mAh. Această omisiune nu este o slăbiciune tehnică, ci o decizie strategică deliberată. Camerele nu numai că cresc în greutate, dar ridică și preocupări semnificative legate de confidențialitatea datelor, care devin un obstacol în Europa și din ce în ce mai mult și în Asia.

Ochelarii Lenovo oferă o autonomie a bateriei de opt până la zece ore în modul de traducere, o încărcare completă durând 40 de minute. Aceste cifre par impresionante, dar maschează realitatea: timpul real de utilizare depinde în mare măsură de aplicație. Traducerile live și navigarea AI consumă mai puțină baterie decât utilizarea continuă a ecranului sau înregistrarea video. Ochelarii AI de la Xiaomi ating o autonomie de 8,6 ore, în timp ce Ray-Ban Meta reușesc doar patru ore, dar oferă încă 32 de ore cu o husă reîncărcabilă.

Aceste specificații tehnice dezvăluie un adevăr economic fundamental: fiecare decizie de proiectare este un compromis între cerințe concurente. Reducerea greutății necesită baterii mai mici, ceea ce limitează timpul de utilizare. Ecranele mai luminoase consumă mai multă energie. Camerele cresc funcționalitatea, dar și obstacolele de reglementare. Ecranele binoculare oferă o experiență vizuală mai bună, dar sunt mai grele și mai scumpe decât soluțiile monoculare.

Alegerea Lenovo pentru un ecran monocular este deosebit de revelatoare. Studiile arată că ecranele monoculare pot duce la creșterea oboselii oculare, în special în cazul utilizării prelungite. Un studiu observațional de șase luni în industria logisticii a documentat faptul că 86,5% dintre utilizatori au raportat oboseală oculară, 67,6% au raportat frecare și 64,9% au raportat arsuri. Bărbații și persoanele de peste 40 de ani au fost în mod special afectați. În ciuda acestor constatări, modelele monoculare domină piața deoarece sunt mai ușoare, mai ieftine și mai eficiente din punct de vedere energetic.

Aceste compromisuri nu sunt soluții temporare, ci mai degrabă caracteristici structurale ale tehnologiei. Fizica miniaturizării impune limite care pot fi depășite doar treptat. Dezvoltarea afișajelor micro-LED pentru ochelarii AR exemplifică această dinamică a costurilor: piața cipurilor micro-LED din ochelarii AR este proiectată să crească de la cinci milioane de dolari americani în 2025 la 41 de milioane în 2026, o creștere de opt ori. Această creștere explozivă este determinată de progresele tehnologice în domeniul cipurilor roșii, transferului laser, lipirii de wafer și tehnologiei full-color, care îmbunătățesc randamentul și reduc costurile de producție.

Ofensiva chineză: Ecosistemele ca armă strategică

Intrarea Lenovo pe piața ochelarilor inteligenți face parte dintr-o strategie chineză mai amplă de a domina sectorul. Xiaomi, Rokid, RayNeo, Huawei și OPPO și-au construit portofolii impresionante de produse în doar câteva luni. Xiaomi își poziționează ochelarii inteligenți artificiali ca o poartă portabilă de inteligență artificială și a vândut aproape 50.000 de unități în primele trei zile, în timp ce ochelarii Rokid au acumulat peste 250.000 de precomenzi la nivel global. Aceste cifre sunt cu atât mai remarcabile cu cât mulți observatori occidentali nu erau în mare parte familiarizați cu aceste mărci.

Dominația chineză se extinde pe întregul lanț valoric. Companiile chineze controlează peste 80% din componentele de bază ale ochelarilor inteligenți, de la modulele camerelor și ghidurile de undă optice până la sistemele microelectromecanice și baterii. Sunny Optical domină în modulele camerelor, Crystal Photoelectric în acoperirile optice, iar Goertek în asamblarea finală, fiecare cu cote de piață care depășesc 50%. Producția este concentrată în Weifang, Shandong și Shenzhen, Guangdong, în timp ce Electronic Manufacturing Services își mută din ce în ce mai mult părți din producție în Asia de Sud-Est pentru a diversifica riscurile lanțului de aprovizionare.

Această integrare verticală oferă producătorilor chinezi avantaje semnificative în materie de costuri. În timp ce companiile occidentale se bazează pe lanțuri de aprovizionare globale complexe, producătorii chinezi se pot aproviziona cu componente mai rapid și mai ieftin. În ciuda eforturilor de diversificare, Meta rămâne în mare măsură dependentă de Goertek pentru ochelarii inteligenți Hypernova, o companie care și-a consolidat și mai mult controlul prin achiziții precum OmniLight și implicarea sa în preluarea Plessey. O sursă din interior a descris situația: „Goertek este foarte agresivă. Au recunoscut de la început oportunitatea oferită de Metaverse. Meta nu are de ales decât să colaboreze cu ei, deoarece sunt cel mai stabil și fiabil furnizor de componente cheie.”

Această dependență este problematică nu doar din punct de vedere operațional, ci și strategic. Oferă furnizorilor chinezi o putere de negociere considerabilă și face companiile occidentale vulnerabile la tensiunile geopolitice. Dependența de producătorii japonezi și sud-coreeni pentru componente critice, cum ar fi afișajele micro-OLED, creează riscuri suplimentare. Dacă problemele geopolitice sau blocajele de producție duc la deficit de aprovizionare, volumele de transport ale întregii industrii ar putea fi afectate.

Cu toate acestea, strategia chineză merge dincolo de avantajele de cost. Aceasta își propune să controleze ecosistemele. Rokid a încheiat un parteneriat cu Modelul de Limbaj Mare al Alibaba, Xiaomi integrează asistentul său XiaoAI, iar Lenovo dezvoltă propria inteligență artificială. Aceste ecosisteme creează efecte de blocare care se extind mult dincolo de produsele individuale. Utilizatorii care s-au obișnuit cu un asistent de inteligență artificială vor fi mai puțin înclinați să treacă la platforme concurente. Acest lucru este relevant în special pe o piață care se bazează din ce în ce mai mult pe capacitățile inteligenței artificiale.

Piața chineză în sine este un factor crucial. Vânzările de ochelari inteligenți cu inteligență artificială au crescut cu 200% față de anul precedent în timpul sezonului de cumpărături Double 11. Modele precum Rayneo Air3 s-au vândut în peste 5.000 de unități, devenind cei mai bine vânduți ochelari AR de sine stătători, la un preț de 1.699 de yuani. Se preconizează că piața chineză va ajunge la 900.000 de unități până în 2025, cu un volum al industriei care depășește 100 de miliarde de yuani. Aceste cifre demonstrează că China nu este doar un centru de producție, ci și o piață din ce în ce mai importantă pentru această tehnologie.

Structura pieței: Între consumul de masă și aplicarea industrială

Piața globală a ochelarilor inteligenți prezintă o diviziune clară. Pe de o parte, există produse orientate către consumator, precum Ray-Ban Meta sau Xiaomi AI Glasses, care vizează stilul de viață, divertismentul și productivitatea de zi cu zi. Pe de altă parte, există aplicații industriale axate pe mentenanță, instruire, logistică și asistență la distanță. Aceste două segmente urmează logici economice diferite.

Sensibilitatea la preț domină piața de consum. Sondajele arată că prețul optim pentru adoptarea în masă este sub 800 de dolari. Ochelarii Ray-Ban Meta au început de la 299 de dolari și au crescut la 379 de dolari pentru a doua generație. Ochelarii Ray-Ban Display, cu ecran color și brățară neuronală, au costat 799 de dolari. Aceste prețuri reflectă echilibrul dintre priceperea tehnologică și atractivitatea pentru piața de masă. Apple Vision Pro, cu prețul de 3.499 de dolari, ilustrează viu cât de repede poate eșua un produs din cauza barierelor de preț. În ciuda tehnologiei sale impresionante, Apple a vândut mai puțin de un milion de unități, reprezentând un randament dezastruos din investiții în dezvoltare estimate la 33 de miliarde de dolari.

Reacția Apple este grăitoare: compania a oprit dezvoltarea unei versiuni Vision Pro, mai accesibile, și și-a mutat atenția pe dezvoltarea de ochelari inteligenți de tip Meta, programați pentru lansare în 2027. Această schimbare de direcție marchează primul eșec major al unui produs Apple din ultimii ani și demonstrează că nici măcar giganții tehnologici nu pot ignora dinamica fundamentală a pieței. Oamenii nu sunt dispuși să cheltuiască mii de dolari pe dispozitive voluminoase și izolatoare din punct de vedere social, indiferent de capacitățile lor tehnice.

În sectorul industrial, se aplică reguli diferite. Aici, rentabilitatea investiției are prioritate față de sensibilitatea la preț. Ochelarii AR sunt considerați instrumente care trebuie să ofere câștiguri măsurabile de productivitate, reduceri de erori și economii de costuri. Companii precum Microsoft, Vuzix și RealWear se concentrează pe dispozitive robuste pentru medii de producție, service pe teren și medii de lucru periculoase. Aceste dispozitive costă de obicei între 800 și 2.000 de dolari sau mai mult, dar sunt justificate de beneficii cuantificabile.

Ford a documentat îmbunătățiri măsurabile ale calității după echiparea tehnicienilor cu HoloLens 2 la uzina sa de motoare din Dearborn. Coca-Cola a atins o precizie de 99,9% a colectării comenzilor în depozitele sale folosind ochelari AR. DHL a îmbunătățit semnificativ viteza de onorare a comenzilor cu suprapuneri AR care arată vizual lucrătorilor unde să găsească coletele. TotalEnergies folosește ochelari AR pentru întreținerea echipamentelor complexe de rafinărie, crescând eficiența și îmbunătățind siguranța în medii periculoase. Lockheed Martin folosește ochelari AR pentru asamblarea componentelor aerospațiale complexe, reducând erorile de asamblare și crescând precizia.

Aceste cazuri de utilizare demonstrează că piața industrială nu este determinată de posibilitățile tehnologice, ci de probleme concrete de afaceri. Companiile investesc în ochelari AR deoarece reduc timpii de nefuncționare, reduc costurile de instruire, permit expertiza la distanță și îmbunătățesc conformitatea. Randamentul investiției este măsurabil și justifică prețuri mai mari. Acest lucru explică de ce se așteaptă ca segmentul întreprinderilor și industrial să dețină cea mai mare cotă de piață în perioada de prognoză, chiar dacă vânzările unitare sunt mai mici decât pe piața de consum.

Piața generală înregistrează o creștere explozivă. Dimensiunea pieței pentru ochelarii AR este estimată la 0,98 miliarde de dolari în 2025 și se preconizează că va ajunge la 9,98 miliarde de dolari până în 2030, reprezentând o rată anuală compusă de creștere (CAGR) de 59%. Piața mai largă a ochelarilor inteligenți, inclusiv modelele fără ecran, se așteaptă să crească de la 1,93 miliarde de dolari în 2024 la 8,26 miliarde de dolari până în 2030, cu o CAGR de 27,3%. Livrările globale de căști AR și VR combinate cu ochelari inteligenți fără ecran sunt proiectate să crească cu 39,2%, până la 14,3 milioane de unități în 2025, determinate în principal de ochelarii inteligenți precum Ray-Ban-urile de la Meta, a căror categorie crește cu 247,5%.

Aceste cifre sugerează o creștere de neoprit, dar ascund provocările semnificative cu care se confruntă adoptarea în masă.

Expertiza noastră în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing în China - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Barierele structurale: De ce ochelarii inteligenți nu au câștigat încă

În ciuda progreselor impresionante, provocările tehnologice rămân substanțiale. Tehnologia bateriilor continuă să fie un blocaj. În ciuda îmbunătățirilor, majoritatea ochelarilor inteligenți oferă doar patru până la opt ore de utilizare activă. Acest lucru este suficient pentru utilizare sporadică, dar nu și pentru purtare pe tot parcursul zilei. Miniaturizarea bateriilor atinge limite fizice care pot fi depășite doar prin descoperiri în chimia bateriilor, care nu sunt în prezent la orizont.

Tehnologia afișajelor se confruntă cu o trilemă: luminozitate, eficiență energetică și cost. Afișajele micro-LED oferă luminozitate și contrast superioare în comparație cu micro-OLED-urile, dar sunt semnificativ mai scumpe de produs. Fabricarea complexă a micro-LED-urilor cu dimensiuni ale pixelilor sub zece micrometri pe napolitane de siliciu de 300 de milimetri necesită arhitecturi de sisteme semiconductoare tridimensionale și integrare avansată a eterogenității prin lipire hibridă. Această complexitate explică de ce prototipul Orion al Meta cu afișaje micro-LED costă, se pare, 10.000 de dolari pentru fabricare.

Arhitectura optică prezintă o altă zonă de tensiune. Ghidurile de undă difractive, utilizate în HoloLens, Magic Leap și Orion de la Meta, permit un câmp vizual larg, dar suferă de difracție dependentă de lungimea de undă, care provoacă distorsiuni ale culorilor și efecte de curcubeu. Ghidurile de undă reflectorizante geometric, așa cum sunt cele utilizate în ochelarii Ray-Ban Meta Display Glass, oferă o calitate a imaginii, luminozitate și eficiență mai bune, dar un câmp vizual mai restrâns. Decizia Meta de a utiliza carbură de siliciu în loc de sticlă pentru ghidurile de undă Orion lărgește câmpul vizual la 70 de grade și reduce distorsiunea culorilor, dar face ca produsul să fie prohibitiv de scump pentru comercializare.

Obstacolele de reglementare nu sunt mai puțin formidabile. Regulamentul general privind protecția datelor (GDPR) din Europa tratează datele biometrice, cum ar fi modelele de vorbire și trăsăturile faciale, ca date sensibile care necesită consimțământul utilizatorului și un interes legitim. Înregistrarea persoanelor cu o cameră portabilă se încadrează într-o zonă gri în care consimțământul nu este nici solicitat, nici acordat. Legea UE privind inteligența artificială clasifică sistemele de inteligență artificială în funcție de risc și restricționează sever tehnologiile de recunoaștere facială în timp real, recunoaștere a emoțiilor și identificare biometrică la distanță în spațiile publice.

În 2021, autoritatea italiană pentru protecția datelor și-a exprimat îngrijorarea cu privire la Ray-Ban Stories de la Meta, în special în ceea ce privește înregistrarea inconștientă a persoanelor în public. Comisia irlandeză pentru protecția datelor a lansat investigații cu privire la modul în care ochelarii colectează date biometrice, dacă utilizatorii sunt informați în mod adecvat și cum sunt protejați trecătorii. Aceste preocupări sunt structurale, nu superficiale. Prin însăși concepția lor, ochelarii inteligenți sunt fundamental incompatibili cu principiile de bază ale legislației globale privind protecția datelor, cu excepția cazului în care sunt utilizați în medii restricționate, specifice cazurilor de utilizare, cum ar fi locul de muncă sau acasă.

Acceptarea socială este un alt obstacol. Google Glass a eșuat în 2013 nu în principal din cauza problemelor tehnologice, ci mai degrabă din cauza rezervelor societale față de camerele portabile. Deși aceste rezerve s-au diminuat, deoarece omniprezența camerelor smartphone-urilor și absența protestelor publice împotriva ochelarilor Ray-Ban Meta sugerează o schimbare de atitudine, preocupările rămân, în special în Europa, unde trauma supravegherii în Germania și caracterul inviolabil al vieții private în Franța modelează percepțiile.

Precizia capacităților inteligenței artificiale este o altă problemă. Traducerile live funcționează bine pentru conversațiile standard, dar sunt afectate de zgomotul de fundal, accentele regionale, dialectele și argoul. O propoziție precum „no manches” în spaniola mexicană este tradusă literal ca „fără pete”, mai degrabă decât idiomatic ca „în niciun caz” sau „glumești”. Vorbirea rapidă introduce întârzieri, deoarece procesarea necesită timp. Tehnologia funcționează cel mai bine cu o vorbire clară și moderat rapidă, ceea ce îi limitează utilitatea în situații din viața reală.

Logica economică a războaielor platformelor: De ce câștigătorul ia totul

Piața ochelarilor inteligenți urmează logica piețelor platformelor, unde efectele de rețea și blocarea ecosistemului determină succesul sau eșecul. Meta înțelege acest lucru și investește masiv nu doar în hardware, ci și în dezvoltarea de software, asistenți AI și instrumente pentru dezvoltatori. Ochelarii Ray-Ban Meta nu sunt doar un produs, ci o poartă de acces către ecosistem. Utilizatorii care se obișnuiesc cu AI-ul Meta sunt mai predispuși să cumpere produse Meta în viitor.

Apple recunoaște și ea această dinamică, de unde și trecerea de la Vision Pro la ochelarii inteligenți. Cu iOS, Apple deține unul dintre cele mai valoroase ecosisteme din lume. Ochelarii inteligenți care se integrează perfect în acest ecosistem ar putea consolida poziția Apple, chiar dacă firma este o companie care a intrat târziu pe piață. Anunțul lansării unor ochelari inteligenți de tip Meta în 2027 și a unei versiuni cu ecran în 2028 demonstrează că Apple a recunoscut importanța strategică.

Google, care a eșuat cu Google Glass, încearcă să revină în forță. Anunțul unui parteneriat de 150 de milioane de dolari cu Warby Parker pentru dezvoltarea de ochelari cu asistentul de inteligență artificială al Google semnalează faptul că Google dorește să-și recâștige poziția în domeniul informaticii portabile. Alibaba a anunțat, de asemenea, ochelari inteligenți cu asistentul său de inteligență artificială Quark. Se pare că OpenAI dezvoltă și ochelari inteligenți.

Aceste evoluții ilustrează faptul că marile companii de tehnologie consideră ochelarii inteligenți drept câmpul de luptă pentru următoarea platformă de calcul. Oricine domină aici controlează nu doar vânzările de hardware, ci și accesul la utilizatori, datele acestora și, în cele din urmă, monetizarea prin servicii, publicitate și tranzacții. Istoria industriei tehnologice arată că liderii platformelor obțin profituri disproporționat de mari. Apple controlează doar aproximativ 15% din piața smartphone-urilor prin vânzări unitare, dar peste 80% din profiturile industriei.

Piața chineză urmează propria logică. Marele Firewall izolează utilizatorii chinezi de platformele occidentale, oferind furnizorilor interni un avantaj structural. Alibaba, Tencent, ByteDance și Baidu se luptă pentru controlul asistenților inteligenți care alimentează ochelarii inteligenți. Cine va câștiga această bătălie va controla accesul a peste 900 de milioane de utilizatori potențiali.

Controlul producătorilor chinezi asupra lanțului de aprovizionare este o pârghie strategică care provoacă îngrijorare tot mai mare pentru companiile occidentale. Concentrarea capacității de producție în China creează dependențe care ar putea deveni problematice în perioade de tensiune geopolitică. Eforturile Meta de a muta capacitatea de producție în Vietnam reprezintă o încercare de a atenua aceste riscuri, dar Goertek rămâne un partener cheie și acolo.

Scenarii viitoare: Trei căi către adopția în masă

Cursul viitor al pieței ochelarilor inteligenți depinde de mai multe variabile, care permit luarea în considerare a diferitelor scenarii.

În scenariul optimist, progresele tehnologice în ceea ce privește durata de viață a bateriei, calitatea afișajului și factorul de formă depășesc limitările actuale. Cadrele de reglementare oferă claritate în ceea ce privește confidențialitatea datelor și aplicațiile permise. Acceptarea socială crește pe măsură ce tehnologia devine mai utilă și mai puțin intruzivă. Asistenții inteligenți devin atât de utili încât oamenii sunt dispuși să facă compromisuri în ceea ce privește confidențialitatea și confortul. În acest scenariu, ochelarii inteligenți devin dispozitivul de calcul dominant pentru sarcinile de zi cu zi. Smartphone-urile rămân relevante pentru anumite aplicații, dar își pierd rolul central. Piața crește la peste 100 de miliarde de dolari până în 2035, cu sute de milioane de utilizatori în întreaga lume.

În scenariul moderat, dezvoltarea rămâne graduală. Ochelarii inteligenți se impun ca o completare a smartphone-urilor, nu ca un înlocuitor. Aceștia găsesc cazuri de utilizare specifice în navigare, traducere, monitorizarea stării de fitness și notificări, dar majoritatea oamenilor îi folosesc doar sporadic. Piața industrială crește mai robust decât piața de consum, deoarece deciziile bazate pe rentabilitatea investiției accelerează adoptarea. Piața totală ajunge la 50 până la 70 de miliarde de dolari până în 2035, cu zeci de milioane de utilizatori zilnici.

În scenariul pesimist, adoptarea în masă eșuează din cauza unor probleme structurale. Tehnologia rămâne prea voluminoasă, prea scumpă sau prea energizantă. Restricțiile de reglementare, în special în Europa, împiedică marketingul. Preocupările legate de confidențialitatea datelor și rezistența socială împiedică acceptarea pe scară largă. Asistenții inteligenți nu reușesc să ofere valoarea adăugată promisă, iar utilizatorii nu văd niciun motiv suficient pentru a-și schimba comportamentul. În acest scenariu, ochelarii inteligenți rămân un produs de nișă pentru pasionații de tehnologie și aplicații industriale specifice. Piața rămâne sub 20 de miliarde de dolari, iar marii producători se retrag sau se consolidează.

Realitatea se situează probabil undeva între aceste extreme, cu variații regionale. China ar putea adopta mai rapid datorită unor reglementări mai puțin stricte privind confidențialitatea datelor, unei integrări mai puternice a ecosistemelor și campionilor naționali care urmăresc strategii de prețuri agresive. Europa rămâne ezitantă din cauza preocupărilor legate de reglementări și a sensibilităților culturale. America de Nord găsește o cale de mijloc, impulsionată de abordări pragmatice și ecosisteme tehnologice puternice.

Confruntarea: Lenovo versus Rokid sau Meta versus restul lumii

Comparația dintre Lenovo și Rokid, de la care a pornit această analiză, se dovedește a fi prea îngustă. Adevărata concurență are loc la un nivel superior. Nu este vorba despre cine construiește cei mai ușori sau mai ieftini ochelari, ci despre cine creează cel mai convingător ecosistem. Meta are în prezent un avantaj aici, cu o cotă de piață de 73% și peste două milioane de unități vândute. Parteneriatul cu EssilorLuxottica, cel mai mare producător de ochelari din lume, asigură accesul la canale de distribuție consacrate și expertiză în design. EssilorLuxottica a raportat o creștere a veniturilor de 11,7%, ajungând la 6,9 miliarde de euro, pentru al treilea trimestru al anului 2025, peste patru puncte procentuale din această creștere fiind atribuibilă dispozitivelor portabile, în principal ochelarilor Meta.

Inteligența artificială Meta este profund integrată în ochelari, oferind recunoaștere a obiectelor, traducere live și asistență contextuală. Ochelarii Ray-Ban Display, cu afișajul lor color și banda neuronală pentru control bazat pe mușchi, reprezintă următorul pas evolutiv. Meta investește miliarde în dezvoltarea acestei tehnologii, nu din motive filantropice, ci pentru că Mark Zuckerberg a recunoscut că eșecul Meta de a domina revoluția mobilă a fost cea mai mare greșeală strategică a sa. Facebook a fost forțat să se supună termenilor Apple și Google, care controlează sistemele de operare mobile. Ochelarii inteligenți oferă șansa de a rupe această dependență.

Producătorii chinezi urmează o strategie diferită. Aceștia se concentrează pe viteză, eficiență a costurilor și dimensiunea pieței interne. Rokid domină piața ochelarilor AR din muzeele naționale chineze, cu o cotă de piață de 99%. Compania a furnizat chiar și ochelari AR stației spațiale chineze, o realizare simbolică. Xiaomi își valorifică ecosistemul de smartphone-uri, dispozitive IoT și vehicule electrice pentru a integra perfect ochelarii inteligenți. Prețul de 1.999 de yuani pentru ochelarii AI Xiaomi este agresiv și vizează penetrarea în masă a pieței.

Lenovo se poziționează între aceste două extreme. În calitate de jucător global cu un accent puternic pe produse pentru întreprinderi, compania vizează atât consumatorii individuali, cât și clienții de afaceri. Decizia de a renunța la camerele foto reduce preocupările legate de confidențialitate și face ochelarii mai ușori și mai accesibili. Accentul pus pe traducerea, teleprompterele și navigarea bazate pe inteligență artificială răspunde nevoilor specifice ale utilizatorilor fără complexitatea și costul capacităților foto și video.

Întrebarea este dacă această cale de mijloc poate avea succes. Abordarea ecosistemică a Meta și intrarea planificată a Apple creează o concurență formidabilă. Producătorii chinezi au un avantaj intern pe cea mai mare piață unică. Lenovo trebuie să își demonstreze capacitatea de a concura atât pe segmentul de consum, cât și pe cel al întreprinderilor, o provocare pe care puține companii o pot întâmpina.

Câmpul vizual ca teritoriu disputat al viitorului

Ochelarii Lenovo Visual AI Glasses V1 nu sunt nici revoluționari, nici nesemnificativi. Aceștia reprezintă un pas suplimentar în evoluția unei tehnologii care are potențialul de a schimba fundamental modul în care oamenii interacționează cu informațiile digitale. Importanța lor economică nu constă în produsul în sine, ci în implicațiile strategice ale concurenței pentru această platformă.

Piața se află într-un punct de cotitură. Condițiile tehnologice s-au îmbunătățit dramatic. Cererea crește exponențial. Cadrele de reglementare încep să prindă contur. Acceptarea socială este în creștere. Însă rămân obstacole cruciale: tehnologia bateriilor, costurile afișajelor, preocupările legate de confidențialitatea datelor, normele sociale și întrebarea dacă beneficiile oferite sunt suficiente pentru a schimba comportamentele consacrate.

Companiile care vor învinge această competiție nu vor fi cele care oferă cele mai bune specificații, ci cele care creează cea mai convingătoare propunere de valoare. Aceasta înseamnă alinierea tehnologiei cu ecosistemele, a designului cu experiența utilizatorului, a funcționalității cu confidențialitatea datelor și a inovației cu reglementările. Aceasta necesită investiții pe termen lung, parteneriate strategice și capacitatea de a răspunde rapid la dinamica pieței în schimbare.

Duelul dintre Lenovo și Rokid este o încăierare preliminară într-un război mult mai amplu. Adevărata bătălie se dă între giganții tehnologici care se luptă pentru controlul următoarei platforme de calcul. Meta, Apple, Google, Alibaba și alții investesc miliarde în ochelari inteligenți, deoarece înțeleg că câmpul vizual este cel mai disputat teritoriu al viitorului digital. Oricine va câștiga aici va defini nu doar modul în care folosim tehnologia, ci și cine profită de pe urma acestei utilizări.

Istoria economică arată că schimbările de platformă creează câștigători și perdanți. IBM a dominat mainframe-urile, dar a pierdut teren în fața Microsoft și Intel în era PC-urilor. Microsoft a dominat PC-urile, dar a pierdut teren în fața Apple și Google în era mobilă. Întrebarea pentru următorul deceniu este: Cine va domina era ochelarilor inteligenți? Răspunsul va crea sau va distruge trilioane de dolari în valoare de piață și va determina cine controlează viitorul digital. Lenovo și-a aruncat pălăria în ring. Jocul abia a început.

☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana

☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!

Konrad Wolfenstein

Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare Afaceri Pioneer / Marketing / PR / Târguri Comerciale

Beneficiați de expertiza extinsă, în cinci domenii, a Xpert.Digital într-un pachet complet de servicii | Cercetare și dezvoltare, XR, PR și optimizare a vizibilității digitale - Imagine: Xpert.Digital

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună