Germania între SUA și China: Noi strategii și sisteme comerciale pentru o ordine mondială în schimbare – Imagine: Xpert.Digital
Gata cu cei care profită de pe urma acțiunilor extravagante: De ce Germania trebuie acum să învețe să se descurce pe propriile picioare
Prinsă într-o situație dificilă: De ce Germania este acum înghesuită între SUA și China
Modelul economic al Germaniei, mult timp un garant al succesului global și al prosperității naționale, se confruntă cu cel mai mare test. Asemenea unei femei prinse într-un clește, Republica Federală este sub presiunea celor mai importanți doi parteneri comerciali ai săi: SUA, cu doctrina sa protecționistă „America First”, și o Chină care devine din ce în ce mai agresivă din punct de vedere strategic. Vechile certitudini ale liberului comerț mondial și ale alianțelor fiabile se prăbușesc, iar Germania trebuie urgent să-și redefinească locul în acest peisaj global schimbat pentru a evita să devină un pion al superputerilor.
Pe de o parte, există parteneriatul transatlantic, care devine fragil sub amenințările tarifare ale lui Donald Trump la adresa UE și a industriei auto, forțând Germania să renunțe la imaginea sa de lungă durată de „profitor”. Pe de altă parte, rivalitatea sistemică cu China este în creștere, deoarece China își folosește din ce în ce mai mult dominația economică - în special în materiile prime și tehnologiile critice - ca instrument politic. Dependența de Beijing a atins un nivel strategic periculos, în timp ce instituțiile care odinioară asigurau o concurență loială, cum ar fi Organizația Mondială a Comerțului (OMC), sunt paralizate și disfuncționale.
Acest articol analizează schimbările profunde din structura puterii globale și examinează răspunsurile strategice pe care Germania și Europa trebuie să le dezvolte acum. De la diversificarea lanțurilor de aprovizionare și încheierea de noi acorduri comerciale cu parteneri precum Canada și America de Sud, până la construirea unei „autonomii strategice deschise” - nimic mai puțin decât viabilitatea viitoare a Germaniei ca loc de afaceri este în joc. Ce pași concreți sunt necesari pentru a reduce dependențele critice, a consolida poziția de negociere a Germaniei și a găsi un nou echilibru între cooperare și diferențiere?
Legat de asta:
De ce se schimbă fundamental relația Germaniei cu SUA și China?
Peisajul internațional se schimbă în prezent cu o viteză și o profunzime care modelează permanent relația Germaniei cu cele mai importante două puteri economice ale lumii. SUA își reevaluează interesele și, sub conducerea lui Donald Trump, aplică o politică comercială protecționistă care prezintă noi provocări pentru Europa și în special pentru Germania. În același timp, rivalitatea sistemică cu China se intensifică, ambele țări rămânând parteneri comerciali importanți pentru Germania.
Această realiniere nu este temporară, ci determinată structural. SUA se concentrează din ce în ce mai mult pe regiunea Indo-Pacifică și aplică o doctrină „America pe primul loc” care pune alianțele tradiționale în așteptare. China, la rândul ei, își folosește strategic puterea economică pentru a urmări obiective politice și contestă ordinea internațională bazată pe reguli. Germania trebuie să își reajusteze prioritățile de politică externă în acest mediu schimbat.
Legat de asta:
Cum se schimbă parteneriatul transatlantic?
Relațiile cu SUA rămân fundamental importante pentru Germania, dar devin din ce în ce mai puțin evidente. SUA este cel mai important partener comercial al Germaniei, cu un volum al comerțului exterior de 252,9 miliarde de euro în 2024. Exporturile germane către SUA au ajuns la 161,4 miliarde de euro, reprezentând 9,9% din totalul exporturilor germane - cea mai mare cifră din ultimii peste 20 de ani.
Cu toate acestea, politica tarifară a lui Trump cauzează dificultăți considerabile. Președintele SUA a anunțat tarife de 10% pentru toate importurile, 20% în special pentru bunurile din UE și 25% pentru automobilele europene. Aceste măsuri afectează puternic sectoarele de export germane, în special industria auto, inginerie mecanică și chimică. DAX a pierdut 17% din valoare în câteva zile de la anunțarea acestor tarife.
Noua realitate impune Germaniei să se dovedească un partener capabil și suveran, pe picior de egalitate. Aceasta înseamnă revizuirea strategiilor sale militare, comerciale și energetice, precum și consolidarea propriilor capacități pentru a renunța la imaginea de „pasager fără motiv”. Numai în acest fel, Germania își poate îmbunătăți poziția de negociere față de Washington și poate preveni o înstrăinare suplimentară.
Ce provocări aduce rivalitatea sistemică cu China?
China este cel mai mare partener comercial unic al Germaniei, dar dependențele ating proporții problematice. Guvernul german definește China ca fiind „partener, concurent și rival sistemic”. Această triplă caracterizare reflectă complexitatea relației: în timp ce cooperarea în domenii precum politica climatică rămâne necesară, rivalitatea sistemică este în continuă creștere.
Dependența Germaniei de anumite materii prime și tehnologii este deosebit de critică. China domină aprovizionarea cu 27 din cele 34 de materii prime clasificate drept critice de către UE. În ceea ce privește elementele de pământuri rare, cum ar fi magneții de neodim, 91,3% din importurile germane provin din China. Acești magneți sunt esențiali pentru motoarele electrice, turbinele eoliene și electrocasnicele. Această dependență se extinde și la alte sectoare: importurile din China reprezintă aproximativ 80% din importurile de laptopuri și 68% din importurile de telefoane mobile.
China folosește din ce în ce mai mult această dominație ca instrument strategic de presiune. Restricțiile la exportul de materii prime critice din 2025 au demonstrat clar cât de vulnerabile sunt companiile germane. Unele firme au fost deja nevoite să își reducă producția. Această evoluție ilustrează faptul că China acționează „în conformitate cu interesele sistemului său unipartid” și, procedând astfel, „relativizează fundamentele ordinii bazate pe reguli”.
De ce a devenit Organizația Mondială a Comerțului disfuncțională?
OMC nu își mai îndeplinește în mod adecvat rolul inițial de gardian al sistemului comercial multilateral. Regulile sale datează din 1995 și sunt depășite – numeroase aspecte comerciale moderne, cum ar fi comerțul electronic, sustenabilitatea și întreprinderile mici și mijlocii, nu sunt suficient de luate în considerare.
Blocarea mecanismului de soluționare a litigiilor este deosebit de problematică. Din 2019, SUA a blocat nominalizarea de noi membri la Organul de Apel al OMC. Acest lucru a afectat grav un pilon central al OMC - organizația nu mai poate aplica în mod eficient încălcările propriilor reguli. SUA critică mandatul Organului de Apel ca fiind interpretat prea larg și solicită reforme cuprinzătoare.
În plus, există probleme structurale: Cu 166 de membri, atingerea unui consens este dificilă. Runda Doha privind liberalizarea comerțului a fost blocată de ani de zile. Prin urmare, multe țări recurg la acorduri bilaterale sau regionale de liber schimb, ceea ce slăbește și mai mult sistemul multilateral.
🔄📈 Suport pentru platformele de tranzacționare B2B – Planificare strategică și suport pentru export și economia globală cu Xpert.Digital 💡
Platforme de tranzacționare B2B - Planificare strategică și asistență cu Xpert.Digital - Imagine: Xpert.Digital
Platformele de tranzacționare business-to-business (B2B) au devenit o componentă esențială a dinamicii comerțului global și, prin urmare, o forță motrice pentru exporturi și dezvoltarea economică globală. Aceste platforme oferă avantaje semnificative companiilor de toate dimensiunile, în special IMM-urilor - întreprinderi mici și mijlocii - care sunt adesea considerate coloana vertebrală a economiei germane. Într-o lume în care tehnologiile digitale sunt din ce în ce mai importante, capacitatea de adaptare și integrare este crucială pentru succesul în competiția globală.
Mai multe informații aici:
Puterea de piață a UE ca armă de negociere — oportunități și riscuri
Cum poate Germania să dezvolte noi reguli și parteneriate în materie de politică comercială?
Răspunsul constă într-o abordare dublă: pe de o parte, crearea de noi structuri multilaterale, iar pe de altă parte, diversificarea relațiilor comerciale prin parteneriate strategice. Președinta Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, a propus o „reproiectare” a OMC, în timp ce cancelarul german Friedrich Merz a vorbit despre un „nou tip de organizație comercială”. O abordare concretă este cooperarea consolidată cu CPTPP (Acordul cuprinzător și progresiv pentru parteneriatul transpacific), o alianță comercială a douăsprezece țări, inclusiv Australia, Japonia, Canada și Regatul Unit. Această „cooperare structurată” ar putea servi drept punct de plecare pentru reproiectarea OMC. Progresul în ceea ce privește noile reguli comerciale echitabile ar fi semnificativ mai ușor în cadrul CPTPP decât în cadrul OMC, aflată în impas.
Germania și UE își extind simultan rețeaua de acorduri comerciale bilaterale. Ratificarea a patru acorduri comerciale ale UE cu state africane creează noi piețe de export și reduce dependențele. Acordul UE-Mercosur cu America de Sud va crea una dintre cele mai mari zone de liber schimb din lume și va genera peste 440.000 de noi locuri de muncă în Europa.
Legat de asta:
Cum poate Germania să-și construiască suveranitatea strategică asupra materiilor prime și a lanțurilor de aprovizionare?
Diversificarea surselor de materii prime a devenit o chestiune de securitate națională. Germania a luat deja măsuri concrete: Noul parteneriat pentru materii prime cu Canada își propune să reducă dependența de China pentru materialele critice. Canada deține zăcăminte bogate de litiu, cobalt, grafit și alte materii prime esențiale pentru tehnologiile moderne.
Strategia UE de „autonomie strategică deschisă” își propune să fie cât mai deschisă posibil și autonomă, după cum este necesar. Măsurile concrete includ diversificarea surselor de import, extinderea capacității interne în sectoarele strategice și promovarea lanțurilor de aprovizionare sustenabile. Până în 2030, UE intenționează să producă pe plan intern cel puțin 10% din materiile sale prime strategice, să prelucreze 40% și să recicleze restul.
Companiile germane își reduc deja în mod activ riscurile în China. Conform unui sondaj realizat de Camera de Comerț Germană din China Mare (AHK Greater China), multe companii germane care operează în China intenționează să deschidă locații suplimentare în afara Chinei sau să înființeze lanțuri de aprovizionare independente de China. Una din cinci companii germane din China intenționează să își reducă investițiile la locația sa din China.
Legat de asta:
Ce rol joacă Europa în reorganizarea relațiilor comerciale?
Europa trebuie să acționeze ca o unitate pentru a supraviețui în noua realitate geopolitică. UE este deja în mare măsură autonomă din punct de vedere strategic în domeniul comerțului și deține cea mai mare rețea de acorduri comerciale din lume. Fiind unul dintre cei mai mari actori din comerțul global, UE poate lua decizii rapid și exercită o influență considerabilă.
Noua strategie comercială a UE se bazează pe conceptul de „autonomie strategică deschisă”: deschiderea tradițională și angajamentul internațional sunt menținute, în timp ce UE este pregătită să își aplice drepturile și să își protejeze cetățenii și întreprinderile de practicile comerciale neloiale. Aceasta include controale mai stricte ale investițiilor, reglementări anticoercitive și controale ale subvențiilor aplicate în mod consecvent.
Unitatea europeană față de China este deosebit de importantă. UE a dezvoltat deja instrumente pentru a-și consolida poziția: un mecanism de verificare a investițiilor străine, instrumente comerciale îmbunătățite și instrumente eficiente pentru tehnologii critice precum 5G. O procedură îmbunătățită de revizuire a investițiilor subvenționate completează acest arsenal.
Cum își pot consolida Germania și Europa poziția de negociere?
Puterea Europei constă în puterea sa colectivă de piață. Cu o cotă de aproximativ 15% din PIB-ul global, UE poate exercita o influență considerabilă în negocieri. Această putere este deja evidentă în actuala dispută cu SUA: UE a pregătit tarife de retorsiune în valoare de 72 de miliarde de euro pentru a răspunde amenințărilor tarifare ale lui Trump.
Germania trebuie să își consolideze propria competitivitate pentru a acționa ca un partener credibil. Acest lucru necesită investiții în tehnologii cheie, extinderea economiei circulare și crearea unor condiții-cadru adecvate pentru inovare. Factorii de decizie politică ar trebui să sprijine companiile în diversificare prin programe de finanțare și granturi de cercetare ușor accesibile.
În ciuda tuturor provocărilor, parteneriatul transatlantic rămâne esențial. Germania și SUA au mult mai multe în comun decât ceea ce le separă. Există interese comune în principal în politica de securitate și comercială. Scopul trebuie să fie acela de a ne asigura că China nu iese câștigătoare în disputele comerciale.
Legat de asta:
Ce echilibru este necesar între cooperare și demarcare?
Noua strategie comercială externă a Germaniei trebuie să echilibreze diverse cerințe. În ceea ce privește China, aceasta înseamnă „eliminarea riscurilor” mai degrabă decât „decuplare” - o reducere țintită a dependențelor critice fără o decuplare completă. Rivalitatea sistemică nu exclude cooperarea, ci mai degrabă o impune în anumite domenii, cum ar fi politica climatică sau crizele globale.
Provocarea constă în combinarea eficienței economice cu securitatea strategică. Nu toate relațiile comerciale sunt la fel de critice – dependența de electronicele de larg consum este mai puțin problematică decât dependența de materiile prime pentru tehnologiile cheie. Germania trebuie să dezvolte o strategie diferențiată care să distingă între diferitele categorii de produse și parteneri.
Noul parteneriat cu SUA necesită o responsabilitate și o reciprocitate sporite. Europa trebuie să fie pregătită să facă mai mult pentru securitatea sa, afirmându-și în același timp interesele economice. Paradoxal, aceasta este cea mai bună condiție prealabilă pentru un parteneriat transatlantic stabil și pe termen lung.
Cum arată viitorul politicii comerciale externe a Germaniei?
Germania se confruntă cu provocarea de a-și regândi fundamental politica de comerț exterior. Anii următori vor fi cruciali în a determina dacă va reuși să-și construiască autonomie strategică fără a se decupla de economia globală. Diversificarea relațiilor comerciale trebuie urmărită sistematic – prin noi parteneriate cu țări precum Canada, Australia și Brazilia, dar și prin relații aprofundate cu Africa și America Latină.
Transformarea digitală și verde oferă oportunități pentru noi forme de cooperare internațională. Germania își poate valorifica punctele forte în domenii precum Industria 4.0, energiile regenerabile și tehnologiile de mediu pentru a pătrunde în noi piețe, construind în același timp parteneriate strategice. Economia circulară deschide noi posibilități pentru reducerea dependenței de materiile prime.
Succesul acestei strategii depinde de capacitatea Germaniei și a Europei de a aduna unitatea politică necesară și curajul de a lua decizii dificile. Aceasta include și disponibilitatea de a suporta costurile economice pentru a atinge obiectivele strategice pe termen lung. Numai în acest fel, Germania își poate menține poziția într-o ordine mondială în schimbare și își poate afirma cu succes valorile și interesele.
Noua realitate cere o realpolitik pragmatică bazată pe principii clare – fără aroganță morală, dar și fără pragmatism orb. Germania trebuie să învețe să navigheze într-o lume a rivalităților dintre marile puteri, unde interdependența economică este din ce în ce mai mult folosită ca armă strategică. Capacitatea de autonomie strategică va deveni astfel factorul decisiv pentru viabilitatea viitoare a modelului economic german.
Partenerul dumneavoastră global de marketing și dezvoltare a afacerilor
☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana
☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!
Konrad Wolfenstein
Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.
Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital
Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.