Omul care avertizează Germania? Peter Altmaier în funcția de ministru al Economiei: Eșecuri și responsabilitate comună pentru situația dificilă

Ipocrizia puterii: De ce avertismentul lui Altmaier despre accident vine prea târziu

Prăbușire solară și dezastru digital: Cum a pus Peter Altmaier în pericol economia Germaniei

În primăvara anului 2026, Peter Altmaier a tras un semnal de alarmă: Germania se confrunta cu o criză economică și politică fără precedent. Dar cât de credibil a fost avertismentul dramatic al fostului șef al Cancelariei Federale și ministru federal al Economiei? O privire sobră asupra erei Merkel dezvăluie un paradox inconfortabil: Multe dintre problemele structurale profunde pe care Altmaier le deplânge acum cu vizibilă consternare poartă propria sa semnătură politică. Fie că a fost vorba de prăbușirea istorică a industriei solare interne (așa-numita „recesie Altmaier”), dezastrul devastator al digitalizării, dependența crescândă de gazul rusesc sau haosul birocratic din jurul ajutorului COVID-19 - ministrul care ar fi trebuit cândva să stabilească cursul viitorului a optat prea adesea pentru stagnare. Aceasta este o analiză critică a moștenirii fatale a unui politician care a preferat să gestioneze economia germană decât să o modeleze și a întrebării presante a propriei sale complicități la declinul actual.

Omul care avertizează Germania – și care a fost cândva co-guvernat

La sfârșitul lunii aprilie 2026, o declarație care la prima vedere părea a fi un strigăt sincer de ajutor din partea unui om de stat îngrijorat a zguduit opinia publică germană. Peter Altmaier, fost ministru al economiei, șef al Cancelariei Federale și confident politic de lungă durată al Angelei Merkel, a avertizat într-un interviu podcast cu redactorul-șef adjunct al ziarului Bild, Paul Ronzheimer, că se teme, pentru prima dată în cariera sa politică - poate chiar în istoria Republicii Federale din 1949 încoace - că Germania ar putea intra într-o adevărată criză constituțională. El a zugrăvit un scenariu sumbru: în cazul în care ar fi organizate noi alegeri, nu numai că ar exista riscul unei paralizii politice a instituțiilor statului, ci și al unei recesiuni economice care ar depăși ceea ce experimentase Germania în timpul crizei bancare și bursiere și al pandemiei de COVID-19. El a adăugat că avertismentul său nu era un apel la înlăturarea cancelarului în funcție, Friedrich Merz, ci mai degrabă un apel la o judecată politică susținută.

Aceste cuvinte au greutate. Dar ridică și o întrebare incomodă: cu ce autoritate morală avertizează un politician care a stat el însuși în centrul puterii timp de mulți ani despre eșecul statului german? Peter Altmaier nu a fost o figură marginală. A fost unul dintre cei mai puternici oameni din guvernul de la Berlin - șeful Cancelariei, ministrul Mediului, ministrul Economiei și confidentul lui Merkel în toți anii cruciali dintre 2012 și 2021. O analiză economică onestă trebuie, așadar, să depășească simpla înregistrare a preocupărilor sale actuale. Trebuie să pună întrebarea: ce a lăsat Altmaier în urmă în timpul mandatului său? Ce curs a stabilit și pe care a ales în mod conștient să nu îl stabilească? Și câtă responsabilitate poartă pentru declinul structural pe care îl deplânge acum cu vizibilă consternare?

Iluzia creșterii economice – despre ce au fost de fapt anii Merkel

Pentru a înțelege rolul lui Altmaier, este necesară o analiză sobră a situației economice generale din era Merkel. La prima vedere, cifrele par excelente: produsul intern brut pe cap de locuitor a crescut cu aproximativ 43% între 2005 și 2020, au fost create peste șase milioane de locuri de muncă suplimentare, șomajul a scăzut de la unsprezece la sută la sub patru la sută, iar Germania a înregistrat excedente bugetare timp de mai mulți ani. Într-o evaluare a erei Merkel, Institutul ifo a vorbit despre un succes aparent spectaculos în comparație cu „omul bolnav al Europei” din 2005.

Însă această suprafață macroeconomică lucioasă maschează slăbiciuni fundamentale. Creșterea economică medie în anii Merkel a fost de doar 1,1% pe an – o cifră semnificativ sub ratele de creștere din deceniile anterioare. În ciuda boom-ului ocupării forței de muncă, veniturile reale disponibile ale gospodăriilor private au crescut cu doar un procent pe an pe parcursul a 15 ani. În același timp, povara fiscală și a asigurărilor sociale ca procent din producția economică a crescut de la aproximativ 38,8% la 41,5%. Astfel, ceea ce s-a câștigat pe partea ocupării forței de muncă a fost compensat de poveri mai mari pe partea consumului. Și, mai grav, substanța economiei – modernizarea tehnologică, infrastructura digitală, independența energetică – a fost neglijată sistematic. Până la mijlocul anului 2024, produsul intern brut ajustat la inflație se afla la același nivel ca la sfârșitul anului 2019 – un deceniu de creștere pierdută.

Aproape că nu a existat nicio politică economică proactivă. Criza financiară globală nu a fost folosită ca o oportunitate pentru reformarea sistemului financiar al Germaniei. Criza economică europeană a rămas fără răspuns. Uniunea bancară și uniunea piețelor de capital au rămas incomplete. Ceea ce economiști precum cei de la Institutul ifo și de la ziarul de afaceri Die Zeit au diagnosticat de la început poate fi rezumat după cum urmează: Succesul economic al anilor 2010 nu a fost rezultatul unei politici bune, ci în primul rând roadele reformelor Agendei 2010 ale guvernului de coaliție roșu-verde anterior, condus de Gerhard Schröder.

De la ministrul Mediului la ministrul Economiei – O meșteșugărie politică fără substanță

Peter Altmaier a preluat Ministerul Federal pentru Afaceri Economice și Energie în martie 2018, marcând pentru prima dată în mulți ani când CDU a preluat portofoliul strategic cel mai important pentru societățile industrializate. Așteptările erau mari în rândul asociațiilor de afaceri și al publicului. La urma urmei, Germania se confrunta deja la acea vreme cu o presiune extinsă în concurența internațională: digitalizarea se accelera, China apărea ca un provocator tehnologic, SUA își urmărea propria renaștere industrială, iar industriile de top ale Germaniei - în special sectorul auto - se confruntau cu schimbări structurale profunde.

Singurul concept perceptibil al lui Altmaier era habitusul său de administrator, nu de vizionar, cu o lungă tradiție. Expertiza în problemele esențiale de politică economică era abia evidentă; reputația sa de „arma universală” a lui Merkel era cel mai important atu al său. Ceea ce a urmat a fost comentat fără milă de reprezentanții mediului de afaceri: Reinhold von Eben-Worlée, președintele Asociației Afacerilor de Familie, l-a numit un „eșec complet” și un susținător al „politicilor anti-IMM-uri”. Rainer Dulger, președintele asociației patronale, l-a numit „cea mai proastă alegere” din cabinetul Merkel. Federația Industriilor Germane (BDI) l-a acuzat de eșecuri fundamentale. Iar comentatorul politic Albrecht von Lucke, care a evaluat cu sobrietate performanța generală a lui Altmaier, a concluzionat: Ministerul Afacerilor Economice a fost cu siguranță funcția pe care Altmaier a ocupat-o cel mai prost.

Aceste judecăți nu sunt polemici. Ele reflectă un model de pasivitate structurală care se regăsește în toate domeniile importante de politică economică din mandatul său.

Strategia Industrială Națională – Un concept fără inimă și fără efect

În februarie 2019, Altmaier a prezentat cu mare fast „Strategia sa industrială națională 2030”, un plan menit să fie nimic mai puțin decât o reinventare a modelului economic german pentru era digitală. Conceptul se concentra pe ideea promovării marilor corporații europene ca așa-numiți campioni, care ar concura de la egal la egal cu Amazon, Google și Microsoft pentru piețele viitorului. Pentru a realiza acest lucru, ar putea fi încurajată intervenția guvernamentală pe piață și chiar fuziunile. Strategia a numit anumite corporații - Siemens, Thyssenkrupp, Deutsche Bank și producătorii de automobile - al căror succes continuu a fost declarat o chestiune de interes național.

Reacția industriei a fost devastatoare. Federația Industriilor Germane (BDI) a demontat conceptul în 136 de puncte. Comisarul UE pentru concurență, Margrethe Vestager, a obiectat deoarece Altmaier dorea, de asemenea, să slăbească legislația UE privind concurența. Verzii și liberalii au criticat tendințele planificate centralizat ale documentului. Consiliul consultativ științific al Ministerului Afacerilor Economice a considerat abordarea de creștere a ponderii industriale cu două puncte procentuale ca fiind „complet greșită”. Și, cel mai fundamental: adevărata forță a economiei germane - clasa de mijloc largă, așa-numiții campioni ascunși, întreprinderile mici și mijlocii care reprezintă jumătate din totalul locurilor de muncă și o treime din totalul euro generați - nu a jucat practic niciun rol în viziunea industrială a lui Altmaier.

A fost o strategie înrădăcinată în gândirea deceniilor trecute: convingerea că politica industrială națională însemna în primul rând protejarea celor mai mari corporații. Faptul că tocmai aceste corporații – Deutsche Bank, Thyssenkrupp, Siemens – erau ele însele prinse în crize structurale severe făcea conceptul complet absurd. În loc să stabilească cursul economiei de mâine, Altmaier a încercat să păstreze economia de ieri. Documentul a fost revizuit, apoi revizuit din nou, în cele din urmă nerăspunzând la nimic implementabil.

Tranziția energetică gestionată, dar nu modelată – Daunele istorice ale schimbării de direcție a lui Altmaier

Cea mai devastatoare și cea mai gravă gafă istorică a lui Peter Altmaier constă în politica energetică – un domeniu pentru care a fost responsabil în două roluri ministeriale: mai întâi ca ministru federal al mediului, între 2012 și 2013, și apoi din nou ca ministru al economiei, între 2018 și 2021. În timpul primului său mandat de ministru al mediului, a inițiat o reducere drastică a subvențiilor pentru fotovoltaică, ceea ce a distrus efectiv piața solară germană, anterior înfloritoare. Instalarea anuală de energie solară a scăzut de la peste 8.000 de megawați la sub 2.000 de megawați. Experții au calculat că, printr-o expansiune continuă, Germania ar fi putut instala peste 20.000 de megawați de energie solară și 30.000 de megawați de energie eoliană. Această încetinire, manipulată politic, a expansiunii energiei regenerabile a intrat de atunci în istoria politicii energetice germane drept „recesiunea Altmaier”.

Consecințele au fost dramatice: aproximativ 75.000 de locuri de muncă din industria solară germană au fost pierdute. Companii precum Q-Cells și Solon, care se număraseră printre liderii tehnologici la nivel mondial, au intrat în faliment. În timp ce China și-a extins strategic industria fotovoltaică și a devenit liderul incontestabil al pieței globale în doar câțiva ani, Germania și-a lichidat efectiv propria industrie solară prin decizii politice. Ceea ce s-a pierdut în substanță economică, know-how tehnologic și capacitate industrială nu a mai putut fi recuperat prin programele ulterioare de subvenționare.

În calitate de ministru al Economiei între 2018 și 2021, Altmaier a continuat în mod constant această politică. Energia eoliană terestră, care ar fi putut deveni cel mai important motor al tranziției energetice după slăbirea industriei solare, a suferit de o restanță în ceea ce privește autorizațiile, care s-a agravat dramatic sub supravegherea sa. În prima jumătate a anului 2019, au fost construite doar 35 de turbine eoliene terestre noi – net – în întreaga țară. Ar fi fost nevoie de aproximativ 1.500 pe an. Zeci de mii de locuri de muncă s-au pierdut și în acest sector. Ministerul Economiei a așteptat să expire restanțele în ceea ce privește autorizațiile, în timp ce alte țări și-au extins masiv capacitățile de energie regenerabilă.

Ceea ce face ca această constatare să fie deosebit de gravă dintr-o perspectivă istorică este faptul că, în paralel cu neglijarea energiilor regenerabile, dependența Germaniei de gazele naturale rusești nu a fost redusă sub guvernul Merkel, ci dimpotrivă a crescut. Proiectul Nord Stream 2 a fost promovat în ciuda avertismentelor intense din partea Poloniei, a statelor baltice și a SUA. Altmaier, în calitate de ministru al Economiei, a fost implicat direct în această fază și s-a abținut de la orice intervenție critică. Convingerea că interdependența economică cu Rusia ar crea stabilitate s-a dovedit a fi o eroare fatală de calcul în 2022. Naivitatea politicii externe a acestei strategii energetice continuă să afecteze Germania astăzi, iar costurile - pentru dezvoltarea costisitoare a infrastructurii GNL, pentru creșterea prețurilor la energie, pentru pierderea competitivității - sunt suportate de cetățeni și întreprinderi.

Expertiza noastră în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing, atât în ​​UE, cât și în Germania - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Digitalizarea ca șantier nesfârșit – Eșecul la frontiera tehnologică a viitorului

Nicăieri eșecul structural al guvernului Merkel, și implicit și al politicii economice a lui Altmaier, nu este la fel de evident ca în digitalizare. Însăși Angela Merkel lăudase deja importanța digitalizării pentru economia germană încă din 2005. I-au urmat zeci de inițiative, consilii consultative, agende digitale și, cel mai recent, un cabinet digital. Rezultatul a fost o harababură totală.

În 2013, Merkel a promis personal că va oferi fiecărei gospodării 50 Mbps până la sfârșitul anului 2018 – un obiectiv care era deja lipsit de ambiție la acea vreme și care, cu toate acestea, a rămas neîndeplinit până la sfârșitul erei Merkel. O mare parte din infrastructura de telecomunicații a Germaniei a rămas la nivelul deceniilor anterioare. În comparațiile internaționale, Germania a obținut în mod regulat clasamente dezastruoase în ceea ce privește extinderea internetului în bandă largă și digitalizarea serviciilor publice.

Consiliul consultativ științific al Ministerului Federal pentru Economie și Energie, propriul organism consultativ al Altmaier, a emis în 2021 o evaluare directă intitulată „Digitalizarea în Germania – Lecții din criza provocată de coronavirus”, afirmând că administrația publică germană menține structuri, procese și moduri de gândire care „par arhaice în anumite privințe”. Raportul a criticat lipsa unei alocări clare a responsabilităților și a responsabilității. Problema, susținea raportul, nu erau banii, ci voința politică. În ceea ce privește Pactul Digital pentru Școli, doar o fracțiune din fondurile federale alocate ajunseseră la școli până în acel moment. Norbert Röttgen, un politician CDU la fel ca Altmaier, a făcut, de asemenea, o evaluare condamnabilă, afirmând că Germania era cu 20 de ani în urmă în transformarea sa digitală.

Ceea ce face ca situația să fie deosebit de amară este faptul că aripa condusă de CDU a partidului responsabil pentru problemele economice și digitale s-a aliniat structural cu interesele industriei telecomunicațiilor, în loc să o reglementeze și să o oblige la angajamente strategice de extindere. Ani de zile, extinderea benzii largi a fost lăsată în seama companiilor private care, din interes propriu, s-au bazat pe tehnologia cuprului și au refuzat să adopte fibra optică. Abia atunci când restanțele nu au mai putut fi evitate, guvernul federal a dat înapoi în cele din urmă - dar fără a putea recupera timpul pierdut.

Criza coronavirusului ca declarație de faliment – ​​Când birocrația devine dușmanul economiei

Pandemia de coronavirus ar fi putut fi o oportunitate pentru Altmaier de a-și demonstra capacitatea de acțiune. În schimb, criza a expus toate slăbiciunile structurale ale administrației sale într-o formă concentrată. Ministrul federal de finanțe, Olaf Scholz, și Altmaier promiseseră împreună o „bazooka” condusă de stat: ajutor rapid, nebirocratic și cuprinzător pentru companiile aflate în dificultate. Ceea ce a urmat a fost exact opusul: un monstru birocratic format din reglementări în continuă schimbare, linii telefonice supraîncărcate, infrastructură IT prost pregătită și întârzieri de săptămâni la plăți.

Timp de luni de zile, Ministerul Federal pentru Afaceri Economice și Energie nu a reușit să acorde ajutorul promis din cauza coronavirusului. Plățile în avans au sosit cu întârziere, software-ul nu a fost pregătit la timp, iar consilierii fiscali și camerele de comerț, intermediari cruciali, nu au fost implicați. Altmaier și-a cerut public scuze pentru întârzieri - un gest politic neobișnuit, dar care nu a schimbat cu nimic faptul că mii de întreprinderi și persoane fizice autorizate și-au pierdut mijloacele de trai sau au suferit pagube grave în această perioadă. Deputatul SPD, Sören Bartol, a rezumat fără echivoc eșecul: Faptul că Ministerului Federal pentru Afaceri Economice și Energie i-a luat aproape trei luni pentru a ține haosul sub control a fost un caz de eșec administrativ de cel mai înalt nivel.

Mai mult, în haosul provocat de pregătirea deficitară, fondurile de ajutor guvernamental au ajuns și la organizații criminale, extremiști islamiști și escroci – deoarece sistemul de verificare și distribuire a fondurilor era atât de defectuos. Solicitanții onești au așteptat în timp ce escrocii au exploatat lacunele. Era o ironie amară: chiar ministrul Afacerilor Economice care a eșuat în situația economică extremă pentru care întregul său mandat a fost, într-un fel, menit să-l pregătească.

Miniștri administrativi în loc de lideri economici – Problema sistemică fundamentală

Pentru a-l evalua corect pe Altmaier, este nevoie de un cadru analitic care să depășească simpla enumerare a greșelilor sale. Care a fost problema structurală fundamentală a mandatului său? Observatorii politici care l-au experimentat îndeaproape au descris un model central: Altmaier a fost mai puțin un ministru al economiei și mai mult un generalist politic care a folosit Ministerul Afacerilor Economice ca instrument pentru gestionarea status quo-ului, nu ca instrument strategic pentru modelarea politicilor.

Părea neinteresat de problemele substanțiale de politică economică. Uneori, a apărut impresia că propriul său minister funcționa independent de ministru. Simultan, s-a confruntat cu o a doua problemă, structurală: grupul parlamentar CDU/CSU din Bundestag, care întârzia sau bloca sistematic proiecte importante de tranziție energetică, astfel încât chiar și voința politică pe care Altmaier ar fi putut-o avea s-a prăbușit în cele din urmă din cauza rezistenței interne. Cu toate acestea, această explicație îl exonerează doar parțial: un ministru hotărât ar fi combătut activ această rezistență sau cel puțin ar fi abordat-o public. Altmaier nu a făcut niciuna dintre aceste lucruri.

La aceasta se adăuga o trăsătură caracteristică a stilului său politic, pe care comentatorul Albrecht von Lucke îl descria drept „pacificatorul republicii”: Altmaier era un maestru în atenuarea conflictelor, a concilia grupurile de interese și a evita deciziile polarizante. În vremuri de calm, aceasta poate fi o abilitate utilă. Într-o epocă în care Germania trebuia să ia decizii fundamentale de transformare - în politica energetică, digitalizare și politică industrială - tocmai această pasivitate era problema. Transformarea necesită decizii care dăunează. Altmaier a evitat în mod constant astfel de decizii.

Rezultatul: trei ani irosiți la Ministerul Afacerilor Economice, timp în care slăbiciunile structurale ale Germaniei nu au fost abordate, ci doar gestionate. El a lăsat guvernul de coaliție care a urmat cu o listă lungă de treburi neterminate.

Paradoxul părții coresponsabile care admonestează – avertismentul lui Altmaier din 2026

În acest context, avertismentul lui Altmaier privind o criză constituțională în primăvara anului 2026 capătă o altă dimensiune. Ar fi nedrept și eronat din punct de vedere analitic să-l respingem pur și simplu ca ipocrizie. Altmaier este, fără îndoială, un politician experimentat, cu cunoștințe reale despre instituțiile statului, iar evaluarea sa asupra actualei crize guvernamentale sub Friedrich Merz - lipsa de experiență în guvernare, luptele interne politice, pierderea credibilității, pesimismul economic și reticența de a investi - reflectă probleme reale. Descrierea sa a unui pesimism economic diferit de orice a văzut vreodată și dependența sa de imaginea economistului Karl Schiller despre caii care refuză să bea nu este doar retorică - se aliniază cu observații sobre din sfera economică.

Totuși, paradoxul analitic rămâne: problemele structurale pe care le-a deplâns în 2026 – incapacitatea de a acționa, lipsa de voință pentru reformă, lipsa certitudinii în planificarea companiilor, pesimismul economic – nu au apărut sub guvernul Merz. Acestea au fost plantate în anii 2012-2021, perioadă în care Altmaier însuși a deținut funcții de conducere. Cei care nu au reușit să modernizeze infrastructura energetică la acea vreme, care au neglijat digitalizarea, care au înstrăinat întreprinderile mici și mijlocii cu o strategie industrială nerealistă, care nu au combatut dependența de gazul rusesc și care au fost responsabili pentru haosul birocratic al ajutorului economic în timpul anului crucial de criză al pandemiei – toți poartă o responsabilitate parțială pentru ceea ce merge prost astăzi.

Este o reacție profund umană să faci ca greșelile trecutului să pară mai mici în retrospectivă decât au fost în realitate. Dar tocmai pentru că Altmaier este un observator perspicace care înțelege mecanismele structurale ale statului german ca puțini alții, tăcerea sa cu privire la propria responsabilitate comună este deosebit de condamnabilă. Avertismentele sale din 2026 ar fi mai credibile dacă ar fi însoțite de o autocritică deschisă a propriei perioade de mandat.

Eșecul structural ca moștenire – Ce a moștenit Germania din era Merkel-Altmaier

Suma eșecurilor pentru care Peter Altmaier este responsabil în diversele sale funcții poate fi rezumată în patru moșteniri structurale care continuă să aibă un impact și astăzi.

În primul rând: politica energetică greșită. În timpul erei Merkel – și în mare parte din cauza deciziilor luate de Altmaier în calitate de ministru al Mediului și Economiei – Germania a ratat momentul cel mai oportun pentru o transformare reală a sistemului său energetic. Schimbarea de politică a lui Altmaier a întârziat dezvoltarea producției interne de energie regenerabilă cu cel puțin un deceniu, a crescut, în loc să reducă, dependența de gazul rusesc și a lăsat un decalaj structural în securitatea energetică – fără o capacitate de înlocuire adecvată – care abia acum este acoperit treptat.

În al doilea rând: înapoierea digitală. Germania a rămas mult în urmă în comparațiile internaționale – în ceea ce privește infrastructura de bandă largă, digitalizarea serviciilor publice și competitivitatea sectorului tehnologic. Ceea ce au construit alte țări în această perioadă lipsește în Germania: o administrație publică transformată digital, companii platformă competitive și o infrastructură digitală disponibilă pe scară largă în întreaga țară. Deciziile necesare au fost anunțate, dar nu au fost niciodată aplicate cu voința politică necesară.

În al treilea rând: neglijarea întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri). Timp de decenii, puterea economică a Germaniei s-a bazat pe sectorul său larg de IMM-uri, pe campionii ascunși și pe afacerile de familie care sunt lideri mondiali pe nișele lor de piață respective. Politica industrială și economică a lui Altmaier a neglijat structural această coloană vertebrală a economiei germane - în favoarea unei fixări pe corporații mari care nu au beneficiat nici IMM-urile, nici nu au restructurat corporațiile în sine.

În al patrulea rând: restanțele în ceea ce privește reformele din administrația publică. Criza coronavirusului a arătat ce înseamnă ani de neglijare a modernizării structurilor statului: un stat care poate colecta rapid venituri, dar nu poate oferi rapid ajutoare. Altmaier nu a reușit să inițieze nicio reformă administrativă serioasă pe tot parcursul mandatului său. Rețeaua birocratică a rămas neatinsă, iar federalismul a fost instrumentalizat ca o scuză pentru propria inacțiune.

Între avertisment și complicitate – O evaluare finală

Peter Altmaier nu este un actor răuvoitor care ar putea fi acuzat de intenții răuvoitoare. Este un om bun la suflet, elocvent și perspicace din punct de vedere politic, priceput la navigarea prin complexitatea sistemului politic berlinez. Dar poate că tocmai aceasta a fost cea mai mare problemă a sa: a fost prea mult politician și nu suficient de om de stat. Un om de stat pune întrebări incomode, ia decizii dureroase și acceptă prețul politic. Un politician gestionează compromisurile, evită conflictele și optimizează pentru următoarele alegeri.

Când Germania avea nevoie de transformări structurale profunde – în domeniul energetic, digital și al politicii industriale – Ministerul Afacerilor Economice sub conducerea lui Altmaier a oferit în primul rând: securitate, continuitate și nicio surpriză neplăcută. Aceasta ar putea fi o descriere acceptabilă pentru șeful Cancelariei. Dar pentru omul care ținea soarta economiei germane în mâinile sale, nu a fost suficient. Rezultatul este o bază industrială deteriorată, capacități digitale întârziate, suveranitate energetică zdruncinată și un pesimism structural în cadrul afacerilor germane care nu s-a dezvoltat peste noapte.

Când Altmaier avertizează asupra unei crize naționale în prezent, el avertizează și asupra moștenirii pe care a contribuit la crearea ei. Echitatea politică impune ca acest lucru să fie recunoscut – nu pentru a-l condamna, ci pentru a înțelege cum a ajuns Germania în situația dificilă pe care o privește acum cu o oroare atât de evidentă. Eșecul structural nu are o singură cauză și un singur vinovat. Dar are responsabili. Peter Altmaier se numără, fără îndoială, printre aceștia.