Germania nu este în prezent competitivă, potrivit ministrului federal al economiei, Katherina Reiche, la Ziua Comerțului Exterior de la Berlin

Economie în tranziție: provocările globale ale Germaniei și căutarea competitivității

Ministrul federal al Economiei, Katherina Reiche, a subliniat în cadrul Zilei Comerțului Exterior că Germania nu este în prezent competitivă și se confruntă cu probleme structurale. Ea a subliniat că reglementările excesive, prețurile ridicate la energie și, în special, povara statului social cresc costurile forței de muncă și slăbesc întreprinderile.

Ziua Comerțului Exterior 2025 a avut loc pe 28 octombrie 2025 la Casa Afacerilor Germane din Berlin.

Reiche a observat că Germania se află într-o tensiune globală între piețele deschise și interesele de putere geopolitică, în special în comparație cu SUA și China. În opinia sa, capacitatea Germaniei de a naviga activ în această tensiune va determina dacă țara va rămâne o putere economică autentică. Ea a cerut companiilor să își diversifice lanțurile de aprovizionare și și-a exprimat neînțelegerea cu privire la motivul pentru care multe firme nu au făcut încă acest lucru.

Legat de asta:

• Germania între SUA și China: Noi strategii și sisteme comerciale pentru o ordine mondială schimbată

Poziția de plecare a unei locații tradiționale în competiția internațională

La începutul anilor 2020, situația economică a Germaniei este caracterizată de tulburări profunde, riscuri sistemice și o conștientizare crescândă a propriei vulnerabilități în comparația internațională. Ceea ce timp de decenii a fost considerat un model de stabilitate, leadership tehnologic și prosperitate se confruntă acum cu critici fundamentale și provocări externe mai mari ca niciodată. Declarațiile făcute de ministrul federal al economiei, Katherina Reiche, la Ziua Comerțului Exterior nu numai că reflectă evaluarea situațională a unui actor politic, ci surprind și deficite structurale cheie și constrângeri geopolitice cu care se confruntă cea mai mare economie a Europei.

Pe lângă reflectarea propriei situații, statisticile și reperele internaționale ilustrează faptul că poziția economică a Germaniei riscă să rămână în urmă în ceea ce privește mai mulți indicatori cheie în comparație cu alte țări. În special, densitatea mare a reglementărilor, prețurile la energie peste medie și un stat social extins au creat o situație în care competitivitatea nu este doar o narațiune economică teoretică, ci devine din ce în ce mai mult o chestiune de supraviețuire pentru mari părți ale industriei și pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri).

Certitudinile tradiționale – cum ar fi cifrele exporturilor constant stabile, poziția de lider în inovație în ingineria mecanică sau rolul său ca motor de locuri de muncă în Europa – sunt din ce în ce mai mult zdruncinate de tehnologiile disruptive, apariția unor noi rivali și o economie globală caracterizată de multiple crize. În acest nou mediu, nu doar perspicacitatea economică, ci și adaptabilitatea instituțiilor politice și sociale vor determina dacă Germania rămâne o putere economică de top sau riscă să fie marginalizată în diviziunea internațională a muncii.

De la națiune exportatoare la un impas în inovație? O privire mai atentă asupra punctelor slabe ale modelului german

Din punct de vedere istoric, succesul economic al Germaniei se bazează pe triada inovației, a leadershipului tehnologic și a integrării internaționale. Timp de decenii, companiile germane au fost considerate campioane mondiale la export, produse precum mașini, utilaje și substanțe chimice fiind solicitate pe fiecare continent. Această realizare este strâns legată de factori specifici de localizare, cum ar fi infrastructura eficientă, colaborarea strânsă dintre știință și industrie și o forță de muncă înalt calificată.

Însă această formulă a succesului este din ce în ce mai mult sub presiune. Germania pierde teren în sectoare tehnologice cheie: furnizorii americani și, din ce în ce mai mult, chinezi domină în domeniile digitalizării, inteligenței artificiale și soluțiilor cloud. Superioritatea tehnologică de odinioară a utilajelor și vehiculelor germane este erodată pe măsură ce concurenții din Asia - în special China și Coreea de Sud - îi ajung din urmă sau chiar îi depășesc cu investiții masive și economii de scară.

Indicatorii de inovare prezintă o imagine mixtă: în timp ce companiile germane continuă să investească sume mari în cercetare și dezvoltare, viteza de implementare are de suferit, în special în contextul digitalizării. Multe startup-uri se mută în străinătate după o perioadă scurtă de timp, iar companiile mari se plâng de un cadru de reglementare din ce în ce mai ostil inovării, care împiedică intrarea rapidă pe piață și crește sarcinile birocratice.

Acest lucru plasează Germania într-un impas în materie de inovare: pe de o parte, se investesc resurse enorme în cercetarea tradițională, în timp ce, pe de altă parte, există o lipsă de apetit pentru risc, capital de risc și cadre de reglementare flexibile pentru a lansa noi modele de afaceri la scară largă. Această dinamică amenință să submineze din ce în ce mai mult moștenirea de decenii a Germaniei ca lider tehnologic.

Capcana costurilor pieței muncii: Cum statul bunăstării și reglementările diminuează competitivitatea

O provocare cheie pentru companiile germane este costul ridicat al forței de muncă. Deși statul social, care este în creștere de ani de zile, oferă un nivel ridicat de securitate socială, acesta este însoțit de creșterea costurilor nesalariale ale forței de muncă, un sistem complex de contribuții și o multitudine de sarcini administrative. Povara asupra companiilor rezultă nu numai din costurile forței de muncă, ci și din efectele agregate ale contribuțiilor suplimentare la pensii, sănătate, șomaj și asigurări de îngrijire pe termen lung.

În plus, există contracte colective de muncă, drepturi puternice de codeterminare a angajaților și – conform standardelor internaționale – o protecție cuprinzătoare împotriva concedierii. Deși acești factori au fost considerați din punct de vedere istoric ca fiind fundamentul unui model de economie socială de piață, într-un context globalizat, ei devin din ce în ce mai mult un dezavantaj competitiv.

Analizele internaționale arată că deciziile privind locațiile specifice sunt luate în favoarea țărilor vecine din Europa Centrală și de Est sau a statelor din sudul SUA, deoarece costurile forței de muncă sunt mai mici acolo, piețele muncii sunt mai flexibile, iar reglementările sunt mai ușor de gestionat. În special când vine vorba de investiții în industrii orientate spre viitor - cum ar fi tehnologia semiconductorilor, electromobilitatea sau tehnologia bateriilor - companiile germane trebuie acum să concureze împotriva unor subvenții masive și a unor condiții mai favorabile în alte părți.

Schimbările demografice exacerbează problema: Îmbătrânirea societății duce la scăderea potențialului forței de muncă. Deficitul de forță de muncă – în special în sectoarele tehnic, meserii calificate și servicii – duce la creșterea salariilor și reduce și mai mult flexibilitatea companiilor. Prin urmare, deficitul de competențe nu devine doar un impediment economic, ci pune în pericol din ce în ce mai mult inovarea și competitivitatea pe termen lung a regiunii.

Șocul prețurilor la energie și dezavantajele locației: Germania prinsă în urma dezbaterii privind dezindustrializarea

O temă centrală în dezbaterea actuală despre competitivitatea economică a Germaniei se referă la prețurile la energie. Comparativ cu alte națiuni industrializate, Germania are costuri deosebit de ridicate la electricitate și gaze. Această situație s-a înrădăcinat ca o problemă structurală în urma încetării furnizării de gaze rusești și a eliminării treptate a energiei nucleare. În timp ce industriile din SUA pot accesa surse de energie ieftine extrase prin fracturare hidraulică, iar China investește masiv în propria producție de energie, companiile germane depind de o piață din ce în ce mai volatilă și costisitoare.

Prețurile ridicate la energie au un impact direct asupra competitivității industriilor mari consumatoare de energie. Sectoarele din industriile materialelor de bază - produse chimice, oțel, aluminiu și numeroase companii de prelucrare - se confruntă cu presiuni masive asupra costurilor. Consecințele variază de la pierderi de investiții și relocări de producție până la închiderea fabricilor și pierderea locurilor de muncă. Dezbaterea intensă despre dacă Germania se confruntă cu „dezindustrializarea” nu este pur retorică, ci se bazează pe decizii concrete ale companiilor de a reloca definitiv fabricile în străinătate.

În plus, complexitatea tranziției energetice, coroborată cu o multitudine de noi reglementări pentru integrarea surselor de energie regenerabilă și stabilirea prețurilor CO2, restricționează planificarea și certitudinea investițiilor pentru întreprinderi. Companiile se plâng de programele de finanțare cărora le lipsește o cale clară de urmat, de procesele lungi de aprobare și de un mozaic de responsabilități diferite la nivel federal, statal și local. Incertitudinea cu privire la prețurile și taxele viitoare la energie este un risc cheie care influențează semnificativ deciziile de investiții.

Densitatea reglementărilor și birocrația: obstacole în calea inovării și creșterii economice

O temă recurentă în toate studiile de afaceri și analizele de localizare este povara reglementărilor și birocrației excesive. Germania este considerată o locație extrem de reglementată conform clasamentelor internaționale. Fie că este vorba de pornirea unei afaceri, obținerea unei autorizații de construire, solicitarea certificării pentru eficiență energetică sau profitarea de subvenții guvernamentale - toate procesele sunt caracterizate de cerințe de documentație, procese de aprobare și modificări frecvente ale legislației.

Timpul mediu necesar pentru a demara o afacere, volumul mare de documente și complexitatea reglementărilor fiscale și de asigurări sociale descurajează investitorii și pe cei care caută inovație. Procesele administrative digitale sunt adesea blocate în etapa de planificare sau, dacă există, nu sunt foarte ușor de utilizat și ineficiente.

Această densitate a reglementărilor are efecte substanțiale: companiile investesc semnificativ mai multe resurse în administrare decât media internațională. Rezultatul este adesea blocaje în inovare, un timp de lansare pe piață mai lung și o scădere a atractivității locațiilor - în special pentru investitorii și startup-urile cu mobilitate internațională.

Mult discutata transformare către „administrația digitală” progresează lent și amenință să devină un dezavantaj competitiv în comparația internațională. Fiabilitatea, predictibilitatea și eficiența cadrelor guvernamentale sunt esențiale pentru o economie globalizată; în prezent, însă, Germania îndeplinește aceste cerințe doar în mod inadecvat.

Expertiza noastră în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing, atât în ​​UE, cât și în Germania - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Globalizarea în tranziție: între piețe noi și riscuri geopolitice

Modelul economic al Germaniei s-a bazat întotdeauna pe piețe deschise, lanțuri de aprovizionare globale și diviziunea muncii. Prosperitatea dezvoltată istoric a țării este inextricabil legată de succesul industriei sale de export: aproximativ 50% din valoarea adăugată este generată prin comerțul exterior sau prin servicii în amonte și în aval ale sectoarelor de export.

Totuși, această deschidere își atinge din ce în ce mai mult limitele. Climatul geopolitic – în special tensiunile dintre China, SUA și Europa – aspirațiile tot mai mari pentru autarhie, o politică industrială strategică și un protecționism sporit duc la o restructurare a lanțurilor valorice globale. Costurile de transport la nivel mondial, incertitudinile politice și perturbările precum pandemia de Covid-19 sau războiul din Ucraina demonstrează riscurile lanțurilor lungi de aprovizionare și vulnerabilitatea sistemelor de muncă distribuite la nivel internațional.

Guvernul german a recunoscut necesitatea diversificării și a rezilienței lanțurilor de aprovizionare. Companiile sunt încurajate insistent să își extindă sursele de aprovizionare și să nu mai concentreze materiile prime și componentele critice pe o singură piață. În practică, însă, acest proces este lung și costisitor. Multe companii și-au redus sistematic integrarea verticală în ultimele decenii și s-au bazat pe structuri globale just-in-time. Demontarea acestor sisteme și construirea de structuri redundante necesită investiții semnificative, expertiză nouă și o schimbare fundamentală a strategiilor de afaceri.

În același timp, restructurarea relațiilor economice globale prezintă și oportunități: noi piețe de desfacere în Asia de Sud-Est, Africa și America Latină, investițiile tot mai mari în infrastructură și căutarea unor parteneri comerciali alternativi deschid noi perspective pentru companiile germane. Cu toate acestea, accesul la aceste piețe este caracterizat de o concurență acerbă, diferențe culturale și adesea condiții politice precare.

Legat de asta:

• Nearshoring: Când crizele globale lovesc lanțuri de aprovizionare fragile, necesitatea stimulează inovația

Rolul intereselor puterilor geopolitice: economia în tensiunea dintre marile puteri

Economia globală de astăzi este în mare măsură modelată de concurența dintre SUA, China și Uniunea Europeană. Germania, în calitate de putere economică a Europei, se află inevitabil în centrul acestor conflicte globale. Spre deosebire de SUA, Germania nu deține nici o prezență militară comparabilă, nici o piață globală de capital. Și, spre deosebire de China, îi lipsește o politică industrială și de materii prime independentă și eficientă.

Companiile americane și chineze primesc un sprijin guvernamental masiv, beneficiază de programe strategice de inovare și au adesea acces la piețe interne semnificativ mai mari. Germania, pe de altă parte, trebuie să se poziționeze într-o rețea din ce în ce mai complexă de reglementări UE, acorduri internaționale și grupuri geopolitice.

Mediul economic extern pentru companiile germane se deteriorează, în special în sectoarele sensibile din punct de vedere politic. Transferul de tehnologie, controalele exporturilor și verificarea investițiilor sunt aplicate cu o strictețe din ce în ce mai mare. În același timp, companiile trebuie să răspundă sancțiunilor rusești, extrateritorialității americane și dominației tehnologice chineze.

Acest lucru restrânge și mai mult sfera de aplicare a strategiilor tradiționale de export. Companiile se confruntă cu provocarea de a găsi noi modalități de a rămâne competitive la nivel global într-o eră a formării blocurilor politice, a lanțurilor de aprovizionare deglobalizate și a tendințelor tehnonaționaliste.

Provocări și oportunități ale transformării: digitalizare, decarbonizare, demografie

În centrul proceselor actuale de transformare economică se află trei domenii tematice majore: digitalizarea, decarbonizarea (neutralitate climatică) și demografia. Fiecare dintre aceste provocări este transformatoare în sine, dar apariția lor simultană este potențial existențială pentru viabilitatea viitoare a locației.

Ritmul lent al digitalizării este un punct slab atât pentru companiile germane, cât și pentru administrația publică. În ciuda investițiilor semnificative, procesele, platformele și produsele digitale sunt adesea subdezvoltate, fragmentate sau împiedicate de inovare. Motivele variază de la reticența de a investi din cauza randamentelor incerte până la lipsa de alfabetizare digitală în toate segmentele societății.

Imperativul transformării către neutralitatea climatică este ireversibil din punct de vedere politic, dar extrem de problematic din punct de vedere economic: restructurarea sectorului energetic, electrificarea transporturilor și decarbonizarea industriei necesită investiții masive, dar inițial duc la creșterea costurilor și la modificarea modelelor de afaceri. În același timp, Pactul verde european și dezvoltarea tehnologiilor ecologice oferă, de asemenea, oportunități de a crea piețe de top la nivel internațional - cu condiția ca acestea să nu fie din nou dominate de țări mai agile și mai competitive.

Tendințele demografice – în special îmbătrânirea rapidă și scăderea populației active – limitează potențialul de creștere al economiei. Creșterea productivității și imigrația specifică a lucrătorilor calificați sunt esențiale, dar se confruntă cu numeroase bariere sociale, politice și administrative.

Strategii corporative în tranziție: De la jucători globali la campioni ai rezilienței

Ca răspuns la provocările menționate, orientarea strategică fundamentală a multor companii germane se schimbă. „Reziliența” devine principiul călăuzitor pentru următorii ani: asigurarea locațiilor, redundanța și flexibilitatea câștigă din ce în ce mai multă importanță față de maximizarea profitului pe termen scurt. Companiile investesc în mod special în diversificarea lanțurilor de aprovizionare, construirea de depozite suplimentare sau crearea de structuri paralele pe diferite piețe de vânzări și achiziții.

Industriile individuale urmează căi diferite: în timp ce producătorii de automobile investesc masiv în electromobilitate și tehnologii de baterii, companiile chimice caută noi surse de materii prime sau dezvoltă procese de producție alternative. Industria ingineriei mecanice se concentrează mai mult pe platforme digitale și modele de servicii. Cu toate acestea, transformarea se dovedește deosebit de dificilă pentru companiile mijlocii, deoarece acestea nu au resursele, puterea de piață și scalabilitatea marilor corporații.

Pentru multe companii, lobby-ul politic și modelarea proceselor de reglementare, atât la nivel intern, cât și internațional, devin din ce în ce mai importante. În același timp, apar noi modele de cooperare între companii, mediul academic și guvern pentru a avansa dezvoltarea tehnologică și formarea profesională.

Acceptare socială și curaj politic: Sustenabilitatea ca responsabilitate comună

Depășirea provocărilor descrise este greu posibilă fără acceptarea socială și voința politică de a modela politicile. Procesele de transformare necesare aduc cu ele incertitudine, dificultăți sociale și pierderi pe termen scurt în ceea ce privește prosperitatea. În același timp, o mare parte a populației nutrește scepticism față de schimbare – fie din cauza îngrijorării pentru locuri de muncă, fie din teama de a fi copleșită, fie din cauza unei respingeri fundamentale a noilor tehnologii.

Factorii de decizie politică se confruntă cu provocarea de a stabili orientări ambițioase, dar realiste, de a reduce birocrația și de a face din competitivitate o prioritate societală. În același timp, trebuie găsit un echilibru între securitatea socială și flexibilitatea economică. Educația, cercetarea, migrația, infrastructura și politica energetică sunt domenii strâns legate între ele, care necesită o gestionare holistică.

Doar o combinație de curaj politic, inovație antreprenorială și deschidere socială poate salva Germania de la căderea în insignifianță economică.

Sobrietatea, curajul și pragmatismul ca cheie pentru o competitivitate reînnoită

Analiza factorilor de localizare actuali, a tulburărilor globale și a obstacolelor interne duce la o concluzie serioasă: declinul Germaniei către o mediocritate permanentă nu este o lege a naturii, dar nici un scenariu nerealist. Concurența internațională este o luptă constantă pentru adaptare care nu cunoaște procese automate. Doar acele locații ale căror sisteme economice posedă suficientă adaptabilitate, spirit inovator și voință politică pentru a-și modela viitorul vor supraviețui.

Germania trebuie să fie pregătită să pună la îndoială structuri înrădăcinate, să spună adevăruri incomode și să abandoneze certitudinile convenționale. Are nevoie de unitate politică și socială, de o nouă înțelegere a competitivității și a rezilienței economice – una care să transcendă clientelismul pe termen scurt și interesele speciale sectoriale.

Viabilitatea viitoare a unei locații de afaceri nu este o certitudine. Trebuie câștigată sau risipită. Societatea, întreprinderile și statul au toate responsabilitatea de a întreprinde reforme îndrăznețe, de a modela activ tendințele tehnologice și de a face prosperitatea regenerabilă.

Acest lucru va arăta dacă Germania poate continua să acționeze ca o adevărată putere economică în competiția globală sau dacă țara este în pericol de a fi depășită de o nouă generație de economii agile, bazate pe tehnologie.

☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana

☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!

Konrad Wolfenstein

Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici sau pur și simplu sunându-mă la +49 89 89 674 804 ( München) . Adresa mea de e-mail este: wolfenstein@xpert.digital

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare Afaceri Pioneer / Marketing / PR / Târguri Comerciale

Beneficiați de expertiza extinsă, în cinci domenii, a Xpert.Digital într-un pachet complet de servicii | Cercetare și dezvoltare, XR, PR și optimizare a vizibilității digitale - Imagine: Xpert.Digital

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună