Mai vreți două știri șocante? Bulele startup-urilor germane se sparg, iar economia europeană se prăbușește

Analiza Wall Street Journal a concluzionat că era prosperității crescânde din Germania și Europa s-a încheiat. Dezvoltarea economică a Europei a fost comparată cu cea a SUA, iar rezultatul a fost îngrijorător: Europa devine din ce în ce mai săracă, în timp ce economia americană este în plină expansiune.

Un motiv cheie pentru declinul prosperității în Europa este îmbătrânirea populației. Tendințele demografice duc la costuri mai mari pentru pensii și asistență medicală, ceea ce are un impact negativ asupra performanței economice. În plus, există o dorință tot mai mare de a avea mai mult timp liber. De exemplu, aproape jumătate dintre lucrătorii germani din domeniul sănătății lucrează acum doar 30 de ore pe săptămână. Acest lucru are repercusiuni asupra productivității și a creșterii economiei europene.

Combinația dintre dreapta și stânga dintre pandemia de COVID-19 și războiul din Ucraina a avut, de asemenea, un impact negativ asupra dezvoltării economice din Europa. Blocajele de producție rezultate din carantine și întreruperile lanțului de aprovizionare au dus la creșterea inflației și la creșterea prețurilor la energie și alimente. Acest lucru pune presiune pe consumatori și întreprinderile din Europa. Un alt factor care contribuie la deteriorarea situației economice este puterea tot mai mare a sindicatelor. În loc să ceară salarii mai mari, acestea pledează din ce în ce mai mult pentru o săptămână de lucru de patru zile, ceea ce poate restricționa și mai mult productivitatea.

Slăbirea economiei Chinei are repercusiuni și asupra Europei. În trecut, Europa a reușit adesea să-și salveze economia prin exporturi, care constituie o parte semnificativă din produsul intern brut al UE. Cu toate acestea, din cauza creșterii lente a Chinei, acest lucru nu mai este posibil în aceeași măsură. În schimb, SUA sunt mai puțin dependente de exporturi, deoarece acestea reprezintă doar aproximativ zece procente din economia sa.

Cifrele ilustrează decalajul tot mai mare dintre economiile SUA și cele europene de-a lungul a mai bine de un deceniu. Potrivit Băncii Mondiale, europenii și americanii au cheltuit fiecare aproximativ unsprezece trilioane de euro în 2008. Astăzi, cheltuielile SUA se ridică la aproximativ 17,8 trilioane de euro și continuă să crească, în timp ce în Europa acestea rămân la aproximativ unsprezece trilioane de euro și sunt în scădere.

Produsul intern brut (PIB) prezintă, de asemenea, o diferență semnificativă. În 2008, Europa și America erau practic la egalitate, cu un PIB de 12,6 trilioane de euro în Europa și 13,1 trilioane de euro în SUA, potrivit Fondului Monetar Internațional (FMI). În prezent, PIB-ul Europei este de 13,3 trilioane de euro, o creștere modestă de șase procente. În SUA, în schimb, acesta a crescut la 23,1 trilioane de euro, reprezentând o creștere de 82%.

Ca urmare a acestor evoluții, Europa se află în recesiune de la începutul anului, în timp ce economia SUA crește în prezent cu 2,3%. Tot mai multe companii aleg să investească în SUA în loc de Europa, ceea ce adâncește și mai mult decalajul economic.

În prima jumătate a anului 2023, scena startup-urilor din Germania s-a confruntat cu o scădere rapidă a investițiilor. Acest lucru ridică îngrijorări cu privire la un potențial val de falimente. Chiar și startup-urile mari, deja consacrate, se confruntă din ce în ce mai mult cu dificultăți.

Valoarea totală a investițiilor în companii germane tinere și aflate în creștere a scăzut cu un procent uimitor de 49% în prima jumătate a anului 2023, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Deși cifra, de puțin peste trei miliarde de euro, a revenit la nivelurile de dinainte de pandemie, tot mai multe startup-uri trebuie acum să împartă capitalul disponibil. Aceasta înseamnă că rămân mai puțini bani pentru fiecare companie în parte. Prin urmare, sunt puțin probabile runde de finanțare ulterioare mai mari pentru acele startup-uri care au risipit numerarul disponibil în timpul fazei euforice.

Interesant este că această evoluție relevă și o distribuție geografică, indicând faptul că scena startup-urilor din Germania devine din ce în ce mai diversă. Berlinul, fostul centru al startup-urilor, se confruntă cu cea mai accentuată scădere a interesului investitorilor în timpul actualei recesiuni. Deși volumele investițiilor scad și în München, Hamburg și Renania de Nord-Westfalia, declinul este mai puțin pronunțat. Aceste locații recuperează terenul pierdut relativ repede. Experții consideră acest lucru un avantaj. Va fi interesant de văzut dacă această tendință continuă. Punctul forte al scenei startup-urilor din Germania constă, nu în ultimul rând, în existența mai multor puncte fierbinți, fiecare cu propriile calități și focusuri unice.

Investițiile în sectorul energetic rămân stabile. De exemplu, investițiile în mobilitate din prima jumătate a anului au fost puternic concentrate în München, datorită proximității sale față de companii precum BMW și Mercedes-Benz. Berlinul, pe de altă parte, este lider în domenii precum FinTech și comerțul electronic, acesta din urmă primind o finanțare ceva mai mare după un declin accentuat la începutul crizei. În ciuda pierderilor semnificative, sectorul software rămâne cel mai puternic per total. Investițiile în energie și modele de afaceri sustenabile se mențin relativ constante.

Situația actuală din peisajul startup-urilor din Germania evidențiază provocările și fluctuațiile cu care se confruntă companiile tinere. Finanțarea din partea investitorilor este mai puțin disponibilă, iar startup-urile ar putea fi nevoite să caute din ce în ce mai mult opțiuni alternative de finanțare. Cu toate acestea, peisajul startup-urilor din Germania rămâne un motor important al inovării și al creșterii economice și există speranța că situația se va îmbunătăți din nou în viitor.

Robert Habeck, vicecancelar și ministru federal pentru afaceri economice și protecția climei al Republicii Federale Germania – Sursa: penofoto|Shutterstock.com

Mai multe informații aici:

• Acțiuni necesare în ceea ce privește energiile regenerabile: De ce guvernul german nu și-a atins încă obiectivele până în 2030

Impactul fatal al unei taxe pe CO2 fără o reducere a emisiilor de CO2 – Imagine: Xpert.Digital / BigBlueStudio|Shutterstock.com

Mai multe informații aici:

• Cei care nu investesc acum în energii regenerabile vor avea de pierdut

Scăderea vânzărilor și incertitudine: Producătorii de pompe de căldură au de suferit în urma disputei privind legea încălzirii – Imagine: Xpert.Digital

Mai multe informații aici:

• Legea încălzirii în haos: dezastrul electoral și tranziția lentă către pompe de căldură

O recesiune economică este, fără îndoială, o perioadă dificilă, dar oferă și oportunități pentru schimbare și inovare.

1. Reorientarea strategiei de afaceri

În perioadele de recesiune economică, este important să regândim și să adaptăm strategiile de afaceri existente. Companiile pot accesa noi segmente de piață sau își pot revizui ofertele de produse și servicii pentru a satisface nevoile și prioritățile în schimbare ale clienților lor.

2. Investiții în cercetare și dezvoltare

O criză poate fi o oportunitate de a investi în cercetare și dezvoltare pentru a crea produse sau soluții inovatoare. Companiile care se concentrează pe inovație în astfel de perioade pot ieși mai puternice din criză și pot obține un avantaj competitiv.

3. Îmbunătățirea eficienței și optimizarea costurilor

O recesiune economică necesită adesea un control strict al costurilor. Companiile își pot revizui procesele și fluxurile de lucru pentru a identifica și optimiza structurile ineficiente. Acest lucru poate duce la economii de costuri și la creșterea competitivității.

4. Promovarea cooperării și a parteneriatelor

În vremuri dificile, companiile pot beneficia de colaborare și parteneriate. Proiectele comune, colaborările sau alianțele permit companiilor să pună în comun resurse, să împartă costurile și să acceseze noi piețe.

5. Transformare digitală

O criză poate oferi impulsul pentru accelerarea transformării digitale. Companiile se pot baza din ce în ce mai mult pe tehnologiile digitale pentru a-și optimiza procesele, a dezvolta noi canale de vânzări și a îmbunătăți comunicarea cu clienții și angajații.

6. Concentrați-vă pe dezvoltarea talentelor

În perioadele de recesiune economică, dezvoltarea angajaților și a talentelor poate juca un rol crucial. Companiile ar trebui să investească în programe de formare și educație continuă pentru a extinde expertiza angajaților și a le consolida adaptabilitatea.

7. Dezvoltarea de noi piețe

O recesiune economică poate cauza contracția sau stagnarea anumitor piețe. Prin urmare, companiile ar trebui să exploreze posibilitatea extinderii în noi regiuni geografice sau nișe de piață pentru a-și reduce dependența de o singură piață.

8. Păstrarea și achiziția de clienți

Relațiile cu clienții sunt deosebit de importante în vremuri economice dificile. Companiile ar trebui să își consolideze loialitatea clienților prin abordarea nevoilor acestora, oferirea de soluții personalizate și asigurarea unui serviciu excelent pentru clienți. În același timp, companiile ar trebui să caute în mod activ clienți noi și să implementeze măsuri de marketing și vânzări specifice.

9. Flexibilitate și agilitate

În vremuri incerte, flexibilitatea și agilitatea sunt cruciale. Companiile ar trebui să își proiecteze organizația și procesele astfel încât să fie adaptabile pentru a reacționa rapid la schimbări. Acest lucru poate fi realizat prin utilizarea metodelor agile, a ierarhiilor plate și a unei culturi corporative deschise.

10. Gândire inovatoare și dorință de a-și asuma riscuri

O recesiune economică necesită adesea o gândire îndrăzneață și inovatoare. Companiile ar trebui să fie pregătite să își asume riscuri și să testeze idei noi. Dorința de a învăța din greșeli și de a se adapta poate face diferența dintre succes și eșec în vremuri dificile.

➡️ Luând în considerare aceste exemple și sfaturi, companiile și persoanele fizice pot profita de oportunitățile pe care le oferă o recesiune economică pentru a se realinia, a crește și a ieși mai puternice din criză.

În perioade de criză, este tentant să se reducă bugetul de marketing și dimensiunea echipei de marketing, deoarece companiile încearcă să reducă costurile și să conserve resursele. Cu toate acestea, această abordare este contraproductivă. De fapt, există motive întemeiate pentru a investi în marketing și a implica experți externi în dezvoltarea afacerilor și marketing, în special în timpul crizelor. Următoarele explică consecințele incapacității de a funcționa eficient în timpul unei crize.

1. Scăderea vizibilității și a gradului de conștientizare

Atunci când companiile reduc eforturile de marketing în timpul unei crize, vor avea o prezență mai redusă și pot fi trecute cu vederea de potențialii clienți. Concurența nu doarme, iar companiile care își mențin sau chiar își intensifică eforturile de marketing pot obține un avantaj prin menținerea vizibilității și creșterea notorietății mărcii.

2. Scăderea loialității clienților

Marketingul joacă un rol crucial în fidelizarea clienților. Atunci când companiile își reduc activitățile de marketing, neglijează comunicarea și interacțiunea cu clienții lor. Acest lucru poate duce la pierderea încrederii și loialității clienților. Clienții ar putea avea impresia că firma nu mai este activă sau că nevoile lor nu mai sunt prioritizate.

3. Oportunități de creștere ratate

În perioadele de criză, apar adesea lacune pe piață și schimbări în comportamentul consumatorilor. Măsurile de marketing specifice permit companiilor să valorifice aceste oportunități și să își consolideze poziția pe piață. Cu toate acestea, dacă eforturile de marketing sunt reduse, companiile riscă să rateze aceste oportunități și să fie depășite de concurenți.

4. Pierderea imaginii și a reputației

Marketingul este crucial pentru construirea și menținerea imaginii și reputației unei companii. Dacă firmele nu reușesc să comunice activ și să-și cultive imaginea în perioadele de criză, zvonurile negative și dezinformarea ar putea predomina. O reputație proastă poate afecta încrederea clienților, investitorilor și părților interesate și poate fi dăunătoare pe termen lung.

5. Proces de recuperare mai lung

După o criză, economia poate avea nevoie de timp pentru a se redresa. Companiile care își reduc activitățile de marketing în această perioadă se pot confrunta cu dificultăți în a-și reconstrui brandul și afacerea. Reconstruirea vizibilității, a conștientizării și a loialității clienților poate fi consumatoare de timp și costisitoare dacă procesul de marketing trebuie reluat de la zero.

➡️ Implicarea unor experți externi în dezvoltarea afacerilor și marketing poate fi deosebit de valoroasă în perioadele de criză. Aceștia aduc perspective noi, expertiză și experiență pentru a adapta strategia de marketing și a dezvolta campanii eficiente. Expertiza lor poate ajuta la optimizarea costurilor și la implementarea unor măsuri specifice pentru a avansa compania în perioadele dificile.

➡️ Este important să recunoaștem că marketingul în perioade de criză nu este un lux, ci o necesitate strategică. Companiile care investesc în marketing și utilizează expertiza profesioniștilor externi își pot consolida poziția, pot valorifica oportunitățile și se pot recupera mai rapid după crize. Marketingul ar trebui considerat o resursă valoroasă pentru promovarea stabilității și creșterii pe termen lung a companiei.