Pictogramă site web Xpert.Digital

Colaborarea om-mașină în Industria 5.0: Cum creează cooperarea simbiotică locuri de muncă atractive în IMM-uri

Colaborarea om-mașină în Industria 5.0: Cum creează cooperarea simbiotică locuri de muncă atractive în IMM-uri

Colaborarea om-mașină în Industria 5.0: Cum creează cooperarea simbiotică locuri de muncă atractive în IMM-uri – Imagine: Xpert.Digital

Colaborarea om-mașină în Industria 5.0: Crearea de locuri de muncă atractive în IMM-uri prin simbioză

Lumea producției industriale intră într-o nouă eră, adesea denumită Industria 5.0. Bazându-se pe progresele Industriei 4.0, această eră se concentrează mai mult pe colaborarea simbiotică dintre oameni și mașini, unde oamenii sunt în centru, iar tehnologia oferă sprijin. Industria 5.0 oferă oportunități deosebite pentru întreprinderile mijlocii, deoarece nu numai că poate crește eficiența, dar poate și spori atractivitatea locurilor de muncă prin punerea în valoare a proceselor de lucru, făcând ca acestea să fie mai centrate pe om și reducând povara asupra angajaților.

Industria 5.0: O continuare a Industriei 4.0, orientată spre valoare

A patra revoluție industrială a impulsionat digitalizarea și automatizarea producției în ultimele decenii. Cu toate acestea, multe întreprinderi mijlocii rămân sceptice față de digitalizarea cuprinzătoare promovată de Industria 4.0. Soluțiile standard par adesea prea complexe și costisitoare și, în plus, acestea par frecvent să exploateze posibilitățile tehnice disponibile, în loc să răspundă nevoilor specifice ale companiilor mai mici. În astfel de scenarii, angajații se simt adesea copleșiți, mai degrabă decât sprijiniți.

Industria 5.0 abordează acest aspect neconcentrându-se exclusiv pe eficiența tehnologică, ci mai degrabă prin aducerea oamenilor și a mașinilor într-o relație sinergică. Oamenii sunt văzuți ca factori care modelează procesul de producție, iar abilitățile lor cognitive și fizice ar trebui susținute în mod optim. Scopul nu este de a înlocui munca umană cu mașini, ci de a îmbunătăți capacitățile umane și de a reduce sarcinile repetitive, solicitante din punct de vedere fizic sau monotone.

Un exemplu practic: Asamblarea hibridă a garajelor pentru biciclete la Mitras Composites Systems GmbH și Institutul Fraunhofer pentru Mașini-unelte și Tehnologia Deformarii (IWU)

Asamblarea garajelor modulare pentru biciclete, care economisesc spațiu, poate fi automatizată inteligent, așa cum demonstrează un proiect între Fraunhofer IWU și producătorul Mitras Composite Systems GmbH. În special, reproiectarea permite volume de producție mai mari, menținând în același timp un grad ridicat de varietate a produselor și duce la un design mai ergonomic al locului de muncă. Angajații au putut contribui pe larg la procesul de reproiectare. – Imagine: Mitras Composite Systems GmbH. Un exemplu de implementare cu succes a principiilor Industriei 5.0 este proiectul de colaborare dintre Institutul Fraunhofer pentru Mașini-unelte și Tehnologia de Deformare (IWU) și Mitras Composite Systems GmbH. Proiectul a avut ca scop optimizarea proceselor de asamblare pentru garaje pentru biciclete prin automatizare hibridă. Prin introducerea elementelor de automatizare, angajații au fost eliberați de sarcini fizice grele, permițându-le să își concentreze energia și concentrarea asupra activităților cu valoare adăugată mai mare.

Ca parte a proiectului, a fost efectuată o analiză amănunțită a nevoilor și cerințelor pentru a identifica nevoile reale ale angajaților și cerințele specifice ale procesului de producție. Accentul a fost pus pe dezvoltarea unei soluții care simplifică munca zilnică fără a suprasolicita angajații. Prin utilizarea roboticii pentru a sprijini sarcinile grele de ridicare și manipulare, angajați de toate vârstele și sexe pot fi acum implicați. Acest tip de colaborare om-mașină crește flexibilitatea și promovează un mediu de lucru incluziv, în care diversitatea este binevenită.

Automatizare centrată pe om prin analiza cognitivă a sarcinilor

Automatizarea centrată pe om necesită o analiză atentă a fluxurilor de lucru și o colaborare strânsă cu angajații. În cazul proiectului Fraunhofer IWU și Mitras Composites, a fost efectuată o analiză cognitivă a sarcinilor pentru a înțelege cerințele specifice ale activităților de asamblare. Acest lucru a permis o soluție de automatizare personalizată care oferă asistență exact acolo unde este nevoie. Potrivit Dr. Isabel Kreißig de la Fraunhofer IWU, a fost deosebit de important să se integreze perspectivele angajaților în dezvoltarea soluției de automatizare. Numai prin această abordare orientată spre dialog ar putea fi dezvoltate soluții personalizate care să aducă beneficii reale angajaților.

Industria 5.0 pune astfel bazele unui nou tip de colaborare, în care soluțiile de automatizare nu înlocuiesc oamenii, ci îi completează. Rolul oamenilor este astfel îmbunătățit, deoarece abilitățile și cunoștințele lor sunt încorporate activ în proiectarea proceselor. Acest lucru nu numai că contribuie la creșterea eficienței, dar îmbunătățește și calitatea locului de muncă, deoarece angajații percep tehnologia ca fiind un suport și o sursă de valoare adăugată.

Concentrare pe sustenabilitate, reziliență și creare de valoare

O altă caracteristică importantă a Industriei 5.0 este orientarea sa către valoare: tehnologia este aliniată cu valorile sustenabilității, rezilienței și centrului uman. Aceasta oferă o perspectivă deosebit de atractivă pentru întreprinderile mijlocii, deoarece acestea sunt adesea mai afectate de fluctuațiile pieței externe și de lipsa resurselor decât marile corporații. Automatizarea centrată pe om și rezilientă permite acestor companii să reacționeze mai flexibil la schimbări și să mențină producția chiar și în cazul unor perturbări.

Fraunhofer IWU din Chemnitz lucrează intens la dezvoltarea de soluții care nu sunt doar inovatoare din punct de vedere tehnologic, ci și centrate pe om. Dr. Franziska Bocklisch și echipa sa adoptă o abordare orientată spre cercetare, care se concentrează pe nevoile și abilitățile angajaților. Acest lucru duce la o producție mai robustă și mai sustenabilă, mai puțin predispusă la perturbări și asigură crearea de valoare pe termen lung.

Know-how și managementul cunoștințelor: Un avantaj sustenabil

Un alt aspect cheie al colaborării om-mașină este protejarea și transferul de cunoștințe. În multe companii de dimensiuni medii, know-how-ul angajaților este un bun valoros, care este adesea transmis informal. Prin colectarea și documentarea sistematică a acestor cunoștințe, companiile pot asigura conservarea lor pe termen lung. Acest tip de management al cunoștințelor este susținut de Industria 5.0, deoarece anumite aspecte ale cunoștințelor pot fi digitalizate și accesibile sub formă de sisteme de asistență.

Astfel de sisteme nu numai că ajută la integrarea noilor angajați, ci și la sprijinul și instruirea continuă în munca zilnică. Sistemele digitale de cunoștințe oferă avantaje semnificative, în special în domenii precum asigurarea calității și diagnosticarea defecțiunilor, deoarece permit rezolvarea rapidă și precisă a problemelor. Acest tip de transfer de cunoștințe stimulează motivația angajaților, deoarece aceștia se simt apreciați pentru expertiza lor și pot contribui activ la dezvoltarea companiei.

Legat de asta:

Abilitățile cognitive ca cheie a integrării om-mașină

Pe lângă ameliorarea fizică, abilitățile cognitive ale angajaților sunt, de asemenea, cruciale. În mediile de producție moderne, sunt necesare abilități precum rezolvarea problemelor, luarea deciziilor și flexibilitatea pentru a răspunde provocărilor neașteptate. Soluțiile de automatizare centrate pe om susțin aceste abilități prin preluarea sarcinilor simple, repetitive și eliberarea angajaților pentru activități mai solicitante.

Un bun exemplu în acest sens este mentenanța predictivă, în care soluțiile de automatizare ajută angajații în detectarea și diagnosticarea problemelor mașinilor. Astfel de sisteme colectează date și analizează tipare, permițând angajaților să fie alertați din timp cu privire la potențialele probleme și să le rezolve înainte de a apărea perioade de nefuncționare a producției. Acest lucru demonstrează că Industria 5.0 se concentrează nu numai pe eficiență, ci și pe prevenire și stabilitate.

Industria 5.0 ca o oportunitate pentru IMM-uri

Industria 5.0 oferă companiilor de dimensiuni medii oportunitatea de a se menține într-o concurență globală tot mai mare, combinând inovațiile tehnologice cu competențele umane. Aici, oamenii se află în centrul producției și sunt susținuți de mașini inteligente care le îmbunătățesc condițiile de muncă și le stimulează performanța.

Pentru companii, introducerea colaborării om-mașină oferă avantaje pe termen lung: angajații se simt apreciați, rămân loiali companiei și sunt mai motivați. Producția devine mai robustă și mai flexibilă și poate continua să funcționeze stabil chiar și în perioade de criză. Astfel, colaborarea dintre oameni și mașini nu numai că deschide calea progreselor tehnologice, ci și o nouă cultură a muncii bazată pe cooperare, încredere și respect reciproc.

Industria 5.0 demonstrează că automatizarea și digitalizarea nu sunt scopuri în sine, ci mai degrabă instrumente care pot fi folosite pentru a plasa oamenii în centrul proceselor de producție și pentru a face munca mai umană, mai sustenabilă și mai împlinitoare. Viitorul producției constă în simbioza dintre oameni și mașini - un parteneriat care oferă oportunități pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) și contribuie la o economie mai echitabilă și mai creatoare de valoare pe termen lung.

Legat de asta:

Părăsiți versiunea mobilă