Lideri militari, aur și foamete: Cine beneficiază cu adevărat de moartea economică a Sudanului?

De la o rază de speranță la un „stat eșuat”: Povestea tragică a colapsului economic al Sudanului

Ideea că firmele sudaneze ar putea încerca să se extindă pe piața europeană în mijlocul devastării actuale se lovește de o realitate dură și tragică. Orice discuție despre strategiile de intrare pe piață, parteneriatele de afaceri sau „cucerirea” piețelor germane este nu numai prematură, ci și o judecată fundamental greșită a situației catastrofale dintr-o țară ale cărei structuri economice și sociale au fost sistematic pulverizate. Sudanul nu este o piață dificilă - în circumstanțele actuale, practic nu mai este deloc o piață.

Războiul civil dintre Forțele Armate Sudaneze (SAF) și Forțele de Sprijin Rapid (RSF), care face ravagii din aprilie 2023, a declanșat un colaps economic complet. Cifrele prezintă o imagine distopică: Produsul Intern Brut a scăzut cu 42%, rata inflației a crescut vertiginos la 200%, iar 5,2 milioane de locuri de muncă - jumătate din totalul locurilor de muncă - au fost pierdute. Ceea ce a fost odată inima economică a țării, capitala Khartoum, zace în ruine după aproape doi ani de lupte neîncetate.

Însă, în spatele acestor cifre abstracte se ascunde o tragedie umanitară de proporții globale. Cu peste 30 de milioane de oameni care au nevoie de ajutor și 12,9 milioane de persoane strămutate, Sudanul se confruntă cu cea mai mare criză de refugiați din lume. Foametea generalizată este omniprezentă în mare parte a țării. Economia nu numai că a fost slăbită, dar s-a transformat într-o economie de război, în care liderii militari își finanțează mașina de război prin jefuirea de resurse precum aurul și înăbușirea oricărui antreprenoriat civil.

Prin urmare, acest articol nu este un ghid pentru o intrare imposibilă pe piață. Mai degrabă, este o analiză dură a colapsului economic, care ilustrează motivele structurale pentru care Sudanul a încetat efectiv să mai existe ca partener de afaceri. Examinează cum a fost irosit un viitor promițător, cum funcționează economia de război și de ce orice speranță de redresare economică depinde de sfârșitul conflictului și de decenii de reconstrucție dificilă.

De la substanță la speculație: De ce realitatea economică sudaneză nu permite expansiunea europeană

Chestiunea oportunităților de extindere pentru companiile sudaneze pe piețele germane și europene se confruntă cu un adevăr inconfortabil: Sudanul nu are în prezent o bază substanțială din sectorul privat care să justifice sau să permită extinderea afacerilor internaționale. Războiul civil care face ravagii din aprilie 2023 între forțele armate sudaneze și Forțele de Sprijin Rapid paramilitare nu numai că a devastat țara fizic, dar a pulverizat și orice infrastructură de afaceri existentă. Situația economică nu este doar dificilă - este catastrofală într-o asemenea măsură încât orice discuție despre strategiile de intrare pe piață în Europa devine absurdă.

Cifrele sumbre vorbesc de la sine: produsul intern brut al Sudanului a scăzut vertiginos de la 56,3 miliarde de dolari americani în 2022 la aproximativ 32,4 miliarde de dolari americani până la sfârșitul anului 2025 - o pierdere cumulată de 42% din producția economică totală. Rata inflației a atins un nivel astronomic de 200% în 2024, în timp ce, în același timp, s-au pierdut 5,2 milioane de locuri de muncă - jumătate din întreaga populație activă. Aceasta nu este o recesiune, ci un colaps economic total. Peste 30 de milioane de oameni - peste 60% din populație - au nevoie de asistență umanitară, 12,9 milioane sunt strămutate, iar cel puțin 14 regiuni se confruntă cu foamete acută.

A vorbi despre „industrii și companii sudaneze” care și-ar putea „extinde afacerile în Europa” în aceste circumstanțe denaturează fundamental realitatea. Practic nu mai există companii sudaneze funcționale care ar putea opera dincolo de simpla supraviețuire. Producția industrială a scăzut cu 70%, iar crearea de valoare agricolă cu 49%. Chiar și puținele corporații mari care existau înainte de război - cum ar fi Grupul DAL - și-au încetat sau și-au relocat operațiunile. Infrastructura bancară s-a prăbușit, rutele comerciale sunt întrerupte, iar capitala, Khartoum, cândva inima economică a țării, zace în ruine.

Prin urmare, această analiză nu examinează șansele unei expansiuni iluzorii a Sudanului în Europa, ci mai degrabă motivele structurale pentru care Sudanul nu există efectiv ca partener economic în condițiile actuale – și ce transformări fundamentale ar fi necesare pentru a putea vreodată să ne gândim din nou la relațiile comerciale internaționale.

De la o rază de speranță la o zonă de război: Distrugerea economică a unei țări

Tragedia Sudanului nu constă doar în catastrofa actuală, ci și în oportunitatea ratată. Chiar și în 2019, după răsturnarea dictatorului Omar al-Bashir, a început să apară speranța la nivel internațional. Germania a organizat o Conferință de Parteneriat pentru Sudan în iunie 2020, la care partenerii internaționali s-au angajat să aloce un total de 1,8 miliarde de dolari americani pentru a sprijini procesul de transformare. În 2021, Fondul Monetar Internațional și Banca Mondială au acordat Sudanului o reducere a datoriei în cadrul inițiativei HIPC, reducând datoria externă de la 56,6 miliarde de dolari americani la aproximativ 6 miliarde de dolari americani. Se părea că Sudanul, după decenii de izolare, ar putea deveni un partener stabil.

Aceste speranțe au fost spulberate de lovitura de stat militară din octombrie 2021, când generalul Abdel Fattah al-Burhan a preluat puterea și a înlăturat guvernul civil de tranziție. Ajutorul internațional a fost înghețat, iar programele de dezvoltare au fost suspendate. Dar adevărata catastrofă s-a deschis în aprilie 2023, când lupta pentru putere dintre armata lui al-Burhan și Forțele de Sprijin Rapid conduse de generalul Mohamed Hamdan Dagalo a izbucnit într-un război civil.

Consecințele economice au fost devastatoare și fără precedent în viteza lor. Producția industrială a fost concentrată în mod tradițional în zona metropolitană Khartoum - exact unde au avut loc cele mai aprige lupte. Fabricile au fost jefuite, utilajele distruse sau furate, iar instalațiile de producție bombardate. Bătălia de la Khartoum a durat aproape doi ani și este considerată una dintre cele mai lungi și mai sângeroase bătălii purtate vreodată într-o capitală africană, cu peste 61.000 de morți numai în regiunea capitalei. Abia în martie 2025, armata a reușit în mare măsură să alunge RSF din Khartoum, dar până atunci orașul era deja o cochilie în ruine a ceea ce fusese odinioară.

Agricultura, care înainte de război contribuia cu aproximativ 35% la PIB și angaja 80% din forța de muncă, a suferit, de asemenea, pierderi dramatice. Producția de cereale în 2024 a scăzut cu 46% sub nivelul din 2023 și cu 40% sub media pe cinci ani. Mulți fermieri nu au putut să-și cultive câmpurile pentru că fugiseră sau pentru că zonele respective deveniseră câmpuri de luptă. Prețurile alimentelor de bază au crescut vertiginos - orezul, fasolea și zahărul au devenit inaccesibile în unele regiuni, în timp ce prețurile cărnii s-au mai mult decât dublat.

Sectorul aurului, care genera aproximativ 70% din veniturile din exporturi, a fost practic incriminat. Ambele părți beligerante - armata și RSF - au preluat controlul asupra minelor de aur și folosesc veniturile pentru a-și finanța războiul. Se estimează că 80 până la 85% din aurul sudanez este introdus ilegal în străinătate, în principal în Emiratele Arabe Unite. Exporturile oficiale de aur către Emiratele Arabe Unite, în valoare de 750,8 milioane de dolari americani în prima jumătate a anului 2025, reflectă doar o fracțiune din volumul comercial real. Această economie de război împiedică orice dezvoltare economică ordonată și a transformat Sudanul într-un stat eșuat în care crima organizată și structurile liderilor militari au preluat controlul.

Relația economică germano-sudaneză, dezvoltată istoric, era deja marginală înainte de război. Volumul comerțului bilateral în 2021 s-a ridicat la doar 128 de milioane de euro. Exporturile tradiționale ale Sudanului către Germania - bumbac, gumă arabică și susan - au constituit doar o mică parte din volumul importurilor Germaniei. În schimb, Sudanul a importat în principal utilaje, echipamente și produse finite din Germania. De la izbucnirea războiului, acest comerț deja modest a încetat practic, statisticile britanice arătând că până și comerțul britanic cu Sudanul - deși la un nivel scăzut - constă acum aproape în întregime din bunuri umanitare.

Evoluțiile istorice dezvăluie, așadar, un model de oportunități ratate: Sudanul a avut cu siguranță potențial economic după independența sa din 1956, dar l-a irosit prin decenii de război civil, gestionare defectuoasă și sancțiuni internaționale. Scurta perioadă de speranță din 2019 până în 2021 a fost brutal încheiată de reluarea regimului militar și a războiului. Situația actuală reprezintă un punct istoric de jos, de la care redresarea - chiar și în cel mai optimist scenariu - va dura decenii.

Anatomia unui colaps: Economia războiului și profitorii săi

Prăbușirea economică a Sudanului urmează mecanisme specifice care depășesc cu mult recesiunile obișnuite. În centrul său se află transformarea de la o economie de piață – deși fragilă – la o economie de război controlată de doi actori militari al căror unic obiectiv economic este finanțarea mașinii lor de război.

Forțele de Sprijin Rapid (RSF), sub conducerea generalului Dagalo, au asigurat controlul asupra minelor de aur profitabile din Darfur și Kordofanul de Nord. Această miliție paramilitară, care își are originea în notoriii călăreți Janjaweed, controlează porțiuni întinse din regiunile miniere de aur din vest. Se estimează că numai în 2024, minele controlate de RSF din Darfur au extras aur în valoare de 860 de milioane de dolari americani. Majoritatea acestei cantități este introdusă ilegal în Emiratele Arabe Unite, care, în schimb, furnizează arme și muniții - un exemplu perfect al blestemului resurselor care perpetuează conflictele armate.

Forțele armate sudaneze, la rândul lor, controlează infrastructura strategică, porturile și întreprinderile de stat - în măsura în care acestea sunt încă funcționale. Portul Sudan de la Marea Roșie, cel mai important port maritim al țării, servește drept punct de transbordare pentru exporturile de petrol și aur, precum și pentru importurile de arme. Niciuna dintre părțile implicate în război nu are niciun interes într-o economie civilă funcțională; acest lucru nu ar face decât să pună în pericol controlul lor asupra resurselor și fluxurilor de venituri.

Pentru populația civilă rămasă și puținele afaceri active rămase, această economie de război echivalează cu o expropriere de facto. Organizațiile internaționale raportează jafuri sistematice de ambele părți, extorcare, arestări arbitrare și confiscarea bunurilor și mijloacelor de producție. Întreprinderile mici și mijlocii, care formează coloana vertebrală a oricărei economii funcționale, nu pot funcționa în aceste condiții. Grupul Dal, unul dintre cele mai mari conglomerate private din Sudan, cu operațiuni în producția alimentară și în alte sectoare, fie a încetat producția, fie a mutat-o ​​în locații mai sigure.

Indicatorii macroeconomici reflectă acest colaps instituțional. Rata inflației de 200% în 2024 a rezultat dintr-o combinație de tipărire de bani pentru finanțarea războaielor, perturbări ale importurilor și prăbușirea lirei sudaneze. Cursul de schimb oficial este lipsit de sens; pe piața neagră se oferă rate mult mai slabe. Acest lucru face imposibil orice calcul pentru afacerile orientate spre import sau export. Moneda nu mai este o rezervă de valoare, ci doar un mijloc de schimb care se depreciază rapid.

Șomajul a atins niveluri catastrofale, cu pierderea a 5,2 milioane de locuri de muncă – aproximativ jumătate din totalul locurilor de muncă formale. Situația este deosebit de gravă în sectorul serviciilor și în industrie, care erau concentrate în Khartoum și în jurul acestuia. Mulți lucrători au fugit sau nu mai au locuri de muncă la care să se poată întoarce. Economia informală, care reprezenta peste jumătate din producția economică chiar înainte de război, s-a prăbușit, de asemenea, în mare parte, deoarece mobilitatea este restricționată, iar piețele nu mai funcționează.

Sistemul bancar – o condiție prealabilă pentru orice activitate economică modernă – s-a prăbușit efectiv. Bancomatele nu funcționează, transferurile internaționale sunt practic imposibile, iar împrumuturile nu se acordă. Chiar și tranzacțiile comerciale simple trebuie efectuate în numerar, ceea ce este puțin practic, având în vedere hiperinflația și incertitudinea rampante. Sancțiunile internaționale, inclusiv embargoul asupra armelor, interdicțiile de călătorie și înghețarea activelor, complică și mai mult orice afacere transfrontalieră.

Balanța comercială relevă dezechilibrul structural: în prima jumătate a anului 2025, Sudanul a exportat în principal aur (750,8 milioane USD către Emiratele Arabe Unite), animale vii (159,1 milioane USD către Arabia Saudită) și susan (52,6 milioane USD către Egipt). Importurile au constat în principal din utilaje din China (656,5 milioane USD), produse alimentare din Egipt (470,7 milioane USD) și substanțe chimice din India (303,6 milioane USD). Acest lucru demonstrează că, chiar și în stare de război, Sudanul exportă materii prime și importă produse finite - un model comercial colonial care nu oferă nicio bază pentru dezvoltarea industrială sau exporturi de mare valoare.

Actorii din acest sistem sunt clar definiți: armata și milițiile controlează sectoare profitabile precum aurul și petrolul; rețelele internaționale de contrabandă asigură exporturile ilegale; statele vecine - în special Emiratele Arabe Unite, Egiptul și Arabia Saudită - profită ca și cumpărători de materii prime ieftine și furnizori de arme scumpe. Societatea civilă și antreprenorii sunt victime în această ecuație, nu actori. Nu există niciun semn al unei clase de mijloc antreprenoriale capabile să cucerească piețele internaționale.

Un peisaj de ruine în loc de un mediu de afaceri: Status quo-ul în noiembrie 2025

În noiembrie 2025, situația economică a Sudanului se prezintă ca o catastrofă umanitară și economică de proporții istorice. Țara se confruntă cu cea mai mare criză de strămutare din lume și una dintre cele mai grave foamete din istoria recentă.

Cei mai importanți indicatori cantitativi prezintă o imagine sumbră: se preconizează că PIB-ul va ajunge la 32,4 miliarde USD în 2025 – cu 42% sub nivelul dinainte de război din 2022. Inflația fluctuează între 118 și 200%, eliminând economiile și făcând imposibil orice calcul al prețurilor. Venitul pe cap de locuitor a scăzut de la 1.147 USD (2022) la aproximativ 624 USD (2025). Acest lucru plasează Sudanul printre cele mai sărace țări din lume.

Dimensiunea umanitară sfidează orice imaginație: 30,4 milioane de oameni – mai mult de jumătate din populația totală estimată la 50 de milioane – au nevoie de asistență umanitară. Aceasta este cea mai mare criză umanitară din lume. 12,9 milioane de persoane sunt strămutate, inclusiv 8,9 milioane de persoane strămutate în interiorul țării și 4 milioane de refugiați în țările vecine. Egiptul a primit cei mai mulți sudanezi (aproximativ 1,2 milioane), urmat de Ciad (1 milion), Sudanul de Sud (1 milion) și alte state vecine.

Situația alimentară este catastrofală: 24,6 milioane de oameni suferă de insecuritate alimentară acută, iar 637.000 de oameni – cel mai mare număr la nivel mondial – se confruntă cu o foamete catastrofală. O foamete a fost declarată oficial în tabăra Zamzam din Darfurul de Nord în august 2024 – prima de acest fel în ultimii ani. Cel puțin alte 14 regiuni sunt amenințate acut de foamete. Peste o treime dintre copii suferă de malnutriție acută, rata depășind în multe zone pragul de 20% care definește foametea.

Infrastructura este distrusă în mari părți ale țării. În Khartoum, capitala economică și politică, unde locuiau cândva peste 6 milioane de oameni, cartiere întregi sunt în ruine. Clădirile rezidențiale au fost bombardate, spitalele jefuite, iar școlile transformate în baze militare. 31% dintre gospodăriile urbane au fost forțate să se mute. Rețeaua rutieră este afectată de lupte, iar podurile sunt distruse sau închise de armată. Aeroportul din Khartoum a fost recucerit de armată abia la sfârșitul lunii martie 2025, dar nu este încă operațional.

Aprovizionarea cu energie electrică și apă nu mai este fiabilă în majoritatea centrelor urbane. Acest lucru nu numai că perturbă viața de zi cu zi, dar face imposibilă și orice producție industrială. Spitalele trebuie să funcționeze cu generatoare de urgență, dacă funcționează deloc. Sistemul de sănătate s-a prăbușit: multe unități sanitare sunt închise, jefuite sau distruse. Medicamentele sunt insuficiente. Epidemiile de holeră și rujeolă fac ravagii din 2024; până în aprilie 2025, fuseseră înregistrate aproape 60.000 de cazuri de holeră, cu peste 1.640 de decese.

Infrastructura educațională este, de asemenea, în ruine. Școlile și universitățile au fost închise de la începutul războiului sau au fost reutilizate ca adăposturi de urgență pentru persoanele strămutate. O întreagă generație de copii și tineri nu mai primește educație. Acest lucru va avea consecințe pe termen lung asupra dezvoltării capitalului uman și va împiedica orice redresare economică.

Pentru companii, acest status quo înseamnă: nu există un mediu de afaceri funcțional. Nu există certitudine juridică, nu există instituții de încredere, nu există îndeplinirea contractelor. Chiar și în regiunile mai puțin afectate de război, cum ar fi statul de la Marea Roșie unde se află Port Sudan, operațiunile comerciale normale sunt imposibile. Deși orașul portuar se află sub controlul armatei și a primit mulți refugiați din Khartoum, acesta suferă de suprapopulare, inflație și insecuritate constantă. Chiar și aici, costul vieții a crescut vertiginos - un kilogram de carne costă 26.000 de lire sterline sudaneze (43 USD), aproximativ dublu față de prețul de dinainte de război.

Cele mai presante provocări pot fi rezumate după cum urmează: În primul rând, protejarea imediată a supraviețuirii a milioane de oameni amenințați de foamete, boli și violență. În al doilea rând, încetarea ostilităților și un armistițiu durabil – pentru care în prezent nu există niciun semn. În al treilea rând, restabilirea treptată a funcțiilor de bază ale statului și a infrastructurii. În al patrulea rând, transformarea economică pe termen lung, care ar însemna o trecere de la o economie de război și dependența de materii prime către o activitate economică diversificată și productivă. Între situația actuală și acest obiectiv pe termen lung se căscă o prăpastie, o prăpastie pe care niciun concept de marketing, oricât de ambițios ar fi, nu o poate acoperi.

Expertiza noastră globală în domeniul industriei și economiei în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Iluzia expansiunii: De ce companiile sudaneze nu pot veni în Europa

O evaluare sobră a industriilor și companiilor sudaneze care ar putea încerca să își extindă afacerile în Germania și Europa duce la un răspuns clar: nu există. Ideea că firmele sudaneze ar putea folosi Germania ca „punct de plecare pentru cucerirea piețelor germane și europene” în situația actuală este complet lipsită de bază factuală. Nu există nici companii sudaneze funcționale cu capacități de export și nici nu ar fi capabile să îndeplinească cerințele complexe de reglementare, logistice și de capital pentru intrarea pe piața europeană.

Să luăm în considerare sectoarele cele mai interesante din punct de vedere teoretic. Guma arabică ar fi în mod tradițional un produs de export cu potențial ridicat. Sudanul produce aproximativ 70 până la 80% din guma arabică mondială, care este utilizată în industria alimentară și a băuturilor. Cu toate acestea, producția a scăzut vertiginos de la începutul războiului și este controlată de facțiuni aflate în conflict. Lanțurile de aprovizionare sunt perturbate, controalele de calitate au încetat să mai existe, iar procesarea - dacă are loc - se desfășoară în cele mai rudimentare condiții. Intrarea pe piața alimentară europeană, extrem de reglementată, care necesită certificări și trasabilitate stricte, este pur și simplu imposibilă.

Situația este similară și în cazul susanului, unde Sudanul a fost din punct de vedere istoric unul dintre cei mai mari exportatori, reprezentând 40% din producția africană. Cu toate acestea, regiunile producătoare de susan sunt situate în zone de război, recolta a scăzut drastic, iar puținele exporturi existente merg către China, Japonia și țările vecine, nu către Europa. Crearea de valoare se limitează la exporturile de materii prime; nu există procesare, branding, diferențiere a produselor. O companie sudaneză care dorește să comercializeze produse din susan în Europa ar trebui să concureze cu furnizori consacrați din India, Myanmar și America Latină - o sarcină fără speranță pentru un producător sfâșiat de război, căruia îi lipsesc capitalul, tehnologia și accesul la piață.

Sectorul aurului este singurul care încă generează volume semnificative de export, dar acest lucru se întâmplă ilegal și finanțează războaie. Comercianții sudanezi de aur care ar dori să exporte în Europa s-ar confrunta imediat cu sancțiuni internaționale și reglementări împotriva spălării banilor. Procesul Kimberley și mecanisme similare de certificare pentru mineralele din conflict ar împiedica orice comerț. Chiar dacă ar fi posibil să se exporte aur „curat”, concurența din partea rafinăriilor de aur consacrate din Elveția, Germania și Marea Britanie ar fi copleșitoare.

Creșterea animalelor este un alt sector tradițional cu potențial teoretic – Sudanul are una dintre cele mai mari populații de animale din Africa, iar exporturile de animale vii constituie o parte semnificativă a veniturilor sale din export, în principal către țările arabe. Cu toate acestea, exportul de animale vii către Europa este extrem de reglementat și din ce în ce mai controversat din cauza preocupărilor legate de bunăstarea animalelor și de sănătatea veterinară. Chiar dacă exportatorii sudanezi ar putea îndeplini standardele europene, ar fi o afacere cu marjă de profit redusă și obstacole logistice semnificative. Produsele din carne procesată din Sudan, care ar permite marje mai mari, sunt în prezent excluse, deoarece infrastructura de procesare este distrusă, iar standardele de igienă nu pot fi menținute.

Puținele companii mari rămase în Sudan – precum Banca din Khartoum, Sudan Telecom și companiile petroliere de stat – operează, dacă o fac, doar pe plan intern și se luptă să supraviețuiască. Aceste firme nu au atât resursele, cât și orientarea strategică pentru extinderea internațională. Majoritatea sunt, de asemenea, deținute de stat și sunt supuse sancțiunilor internaționale sau cel puțin unor verificări sporite din partea băncilor occidentale.

Întreprinderile mici și mijlocii (IMM-urile), care formează coloana vertebrală a economiei și stimulează inovația în afacerile de export din multe țări în curs de dezvoltare, există în prezent în Sudan doar într-o formă rudimentară. În timpul războiului, au apărut sute de microîntreprinderi, producând bunuri de primă necesitate, cum ar fi produse lactate, materiale de ambalare și detergenți. Cu toate acestea, aceste afaceri sunt orientate către piețele locale, utilizează adesea tehnologii rudimentare, au resurse extrem de limitate și nu au experiență în export sau în afaceri internaționale. Ideea că un mic producător sudanez de oale de lut sau săpun ar putea cuceri piața germană este absurdă.

Comparația cu poveștile de expansiune de succes din Africa face imposibilitatea și mai clară. Startup-urile tehnologice kenyene, exportatorii de cafea etiopiani și furnizorii de automobile marocani și-au obținut succesul în state funcționale cu o stabilitate politică relativă, infrastructură și acces la capital. Sudanul nu oferă nimic din toate acestea. Chiar și țări precum Sudanul de Sud sau Somalia, care sunt, de asemenea, afectate de conflicte, au cel puțin o oarecare stabilitate în anumite zone și au reușit să mențină structuri economice rudimentare. Sudanul este într-un colaps total.

Obstacolele de reglementare și practice cu care se confruntă companiile sudaneze care intră pe piața europeană sunt copleșitoare. Reglementările UE privind importurile impun dovada originii, certificatele de calitate, vămuirea și respectarea standardelor de produs. Partenerii de afaceri germani ar efectua verificări de due diligence, ridicând semne de întrebare cu privire la înregistrarea companiei, situațiile financiare, înregistrările fiscale și reputația. Nicio companie sudaneză nu poate îndeplini în prezent niciuna dintre aceste cerințe. Chiar și transferurile de bani ar fi problematice, deoarece sistemul bancar sudanez este disfuncțional, iar băncile internaționale ar respinge tranzacțiile din Sudan din cauza sancțiunilor și a riscurilor de spălare a banilor.

Ideea unui „partener german puternic și specializat în marketing, PR și dezvoltare de afaceri” nu rezolvă aceste probleme fundamentale. Marketingul nu poate vinde un produs inexistent. PR-ul nu poate transforma o țară sfâșiată de război într-un partener de afaceri atractiv. Dezvoltarea afacerilor nu poate construi relații de afaceri acolo unde nu există afaceri. Un furnizor de servicii german de renume ar sfătui împotriva colaborării cu „parteneri” sudanezi, deoarece riscurile reputaționale, incertitudinile juridice și imposibilitățile practice ar distruge orice potențială afacere.

Analiză comparativă: Când războiul distruge economia

O analiză a altor țări afectate de conflicte armate sau crize economice evidențiază atât natura unică, cât și tragedia situației din Sudan. Analiza comparativă dezvăluie condițiile în care este posibilă redresarea economică – și de ce Sudanul nu reușește în prezent să îndeplinească aceste condiții.

Siria a trecut printr-un război civil și mai lung și mai sângeros, care durează din 2011. Cu toate acestea, chiar și în Siria, structuri economice rudimentare au supraviețuit în zonele controlate de guvern. Damasc și alte orașe continuă să funcționeze, deși la scară limitată. Exportatorii sirieni, în principal din diaspora, mențin relații de afaceri, iar produsele siriene - ulei de măsline, textile, alimente - ajung pe piețele internaționale, adesea prin intermediul unor țări terțe. Diferența crucială: Siria are un guvern funcțional care controlează teritoriul și o diaspora cu capital și rețele internaționale. Sudanul nu are niciuna dintre acestea într-o măsură suficientă.

Ucraina oferă o comparație diferită: o țară aflată în război, care totuși încearcă să mențină legăturile economice și să atragă investitori internaționali. Companiile ucrainene continuă să exporte cereale, produse siderurgice și servicii IT. Conferințele internaționale discută despre reconstrucție și mobilizează miliarde de dolari în ajutor. Ucraina se bucură de un sprijin masiv din partea Occidentului, are o infrastructură relativ dezvoltată (în ciuda pagubelor provocate de război), un sistem educațional și o administrație funcțională în mari părți ale țării. Mai mult, Ucraina luptă împotriva unui agresor extern, ceea ce mobilizează solidaritatea internațională. Sudanul, pe de altă parte, este un război civil în care ambele părți comit crime de război, iar simpatia internațională este limitată.

Somalia este probabil cel mai comparabil caz: o țară marcată de decenii de război civil și prăbușirea statului. Cu toate acestea, chiar și Somalia a cunoscut o dezvoltare economică modestă în anumite regiuni - în special în Somaliland, o zonă relativ stabilă. Creșterea vitelor, serviciile de transfer de bani și comerțul local funcționează. Comunitățile diasporei somaleze din Europa și America de Nord sunt puternice și investesc în patria lor. Diaspora Sudanului este mai mică și mai puțin interconectată, iar conflictul este mai răspândit, neexistând subregiuni sigure unde activitatea economică să poată prospera.

Rwanda, după genocidul din 1994, este un exemplu de transformare reușită în urma violențelor catastrofale. Țara a fost martora uciderii a aproximativ un milion de oameni în câteva luni. Cu toate acestea, a realizat o redresare remarcabilă, determinată de o guvernare puternică (deși autoritară), ajutor internațional, investiții în educație și infrastructură și o politică deliberată de reconciliere și dezvoltare economică. Sudanului îi lipsesc toate aceste premise: nu există un guvern recunoscut cu autoritate și legitimitate, ajutorul internațional este limitat și adesea blocat, educația este inexistentă, iar reconcilierea este imposibilă, având în vedere violența continuă.

Irakul de după 2003 oferă o altă comparație: o țară sfâșiată de război, cu infrastructură distrusă, dar cu rezerve enorme de petrol care au finanțat reconstrucția. Corporațiile internaționale s-au întors, atrase de contractele de petrol și construcții. Diferența crucială: Irakul avea o industrie petrolieră funcțională și un ajutor militar și pentru dezvoltare internațional masiv. Sudanul și-a pierdut în mare parte rezervele de petrol odată cu independența Sudanului de Sud în 2011; petrolul rămas este exploatat de părțile beligerante, nefiind folosit pentru reconstrucție.

Yemenul, la fel ca Sudanul, este implicat într-un război civil brutal, demonstrând pericolele unei economii de război prelungite. Și acolo, diverse facțiuni (houthii, guvernul susținut de saudiți) controlează părți ale țării și se finanțează prin exporturi de materii prime, contrabandă și ajutor extern. Economia s-a prăbușit, iar populația suferă de foamete și boli. Comparația arată că, fără o soluție politică, nu există viitor economic. Sudanul riscă să devină un „al doilea Yemen” - un stat eșuat cu un război civil permanent și o criză umanitară perpetuă.

Analiza arată că redresarea economică după un conflict este posibilă, dar necesită condiții specifice: un stat funcțional (chiar dacă autoritar), controlul veniturilor din resurse pentru a finanța reconstrucția, un sprijin internațional masiv, o populație educată și capabilă și un minim de securitate și predictibilitate. Sudanul nu îndeplinește niciuna dintre aceste condiții. În schimb, țara combină cele mai grave elemente: război continuu, guvernare fragmentată, jefuirea resurselor de către părțile beligerante, lipsa priorității internaționale, exodul în masă al clasei educate și insecuritate totală. A vorbi despre dezvoltarea afacerilor sau extinderea pieței în acest context este nu numai nerealist, ci și cinic.

Adevărurile incomode: riscuri, dependențe și distorsiuni structurale

O evaluare critică a situației economice a Sudanului duce la câteva adevăruri incomode care sunt adesea ignorate în discursurile eufemistice despre dezvoltare.

În primul rând, economia de război este profitabilă pentru anumiți actori. Generalul Dagalo, liderul RSF, este considerat unul dintre cei mai bogați oameni din Sudan, cu o avere dobândită prin comerțul cu aur și proprietatea funciară. Emiratele Arabe Unite profită de aurul sudanez ieftin și vând în schimb arme scumpe. Comercianții egipteni exploatează situația dificilă a refugiaților sudanezi. Lorzii războiului din Darfur controlează minele și rutele de contrabandă. Acești actori nu au niciun interes pentru pace și statul de drept, deoarece acest lucru le-ar pune în pericol profiturile. Atâta timp cât structurile de stimulare recompensează războiul, acesta va continua. Acesta este „blestemul resurselor” în forma sa cea mai pură: bogăția resurselor - în special bunurile ușor extractibile și care pot fi contrabandizate, cum ar fi aurul - face războiul profitabil și îl perpetuează.

În al doilea rând, comunitatea internațională a abandonat în mare măsură Sudanul. În timp ce Ucraina și Gaza beneficiază de o atenție și un ajutor internațional semnificativ, Sudanul este un „conflict uitat”. Motivele pentru aceasta sunt multiple: insignifianța geopolitică (Sudanul nu este nici relevant din punct de vedere energetic, nici central din punct de vedere strategic), oboseala conflictului după decenii de crize sudaneze, ierarhiile rasiste din economia atenției internaționale și complexitatea unui război civil fără părți clare „bune” și „rele”. Consecința: ajutorul umanitar este masiv subfinanțat. În 2024, Sudanul a primit doar aproximativ o treime din ajutorul umanitar necesar, de 4,2 miliarde de dolari americani. Ajutorul pentru dezvoltare a încetat practic. Această neglijență internațională înseamnă că Sudanul nu se poate aștepta la un ajutor de reconstrucție de tip „Plan Marshall” care a fost acordat altor țări afectate de criză.

În al treilea rând, consecințele ecologice și demografice pe termen lung sunt devastatoare. Milioane de copii nu primesc educație; o întreagă generație crește în mijlocul violenței, foametei și lipsei de speranță. Trauma este larg răspândită. În același timp, mediul și resursele agricole se degradează din cauza supraexploatării, a lipsei de întreținere a sistemelor de irigații și a schimbărilor climatice. Deșertificarea se accelerează. Când se va termina războiul, Sudanul va rămâne cu o populație needucată, traumatizată și resurse naturale degradate - ceea ce nu reprezintă o bază bună pentru dezvoltare.

În al patrulea rând: Fragmentarea socială și diviziunea etnică sunt adâncite de război. RSF este acuzată de efectuarea de epurări etnice în Darfur împotriva populațiilor non-arabe. Armata bombardează fără discriminare zone civile. Ambele părți folosesc violența sexuală ca armă de război. Aceste atrocități lasă rupturi adânci între comunități, care vor dura generații întregi.

Chiar dacă se ajunge la un armistițiu, întrebarea rămâne: Cum poate o societate atât de profund divizată să găsească drumul înapoi către o coexistență pașnică și o cooperare economică? Experiențele din Rwanda, Bosnia și alte societăți post-conflict arată că reconcilierea este posibilă, dar durează decenii și necesită un efort politic activ - ceea ce nu este previzibil în prezent în Sudan.

În al cincilea rând: Dependența de exporturile de mărfuri perpetuează subdezvoltarea. Structura exporturilor Sudanului - aur, susan, gumă arabică, animale - este tipică unui exportator de mărfuri fără industrializare. Aceste produse au o valoare adăugată scăzută, prețuri volatile și creează puține locuri de muncă. De asemenea, sunt vulnerabile la controlul elitelor și al liderilor militari. Dezvoltarea economică durabilă necesită industrializare, diversificare și lanțuri valorice - toate acestea fiind imposibile în Sudanul sfâșiat de război. Războiul a distrus baza industrială deja slabă; reconstrucția va dura decenii.

În al șaselea rând: Sancțiunile internaționale existente îngreunează chiar și afacerile bine intenționate. Sancțiunile ONU, UE și SUA includ embargouri asupra armelor, interdicții de călătorie, înghețarea activelor împotriva persoanelor fizice și restricții asupra tranzacțiilor financiare. Deși aceste sancțiuni vizează oficial doar anumite sectoare și persoane fizice, ele au de facto un efect descurajant asupra tuturor activităților comerciale. Băncile și companiile evită Sudanul de teama încălcărilor legislației. Aceasta înseamnă că, chiar dacă o companie sudaneză ar dori să exporte în mod legitim, i-ar fi greu să găsească o bancă internațională dispusă să proceseze tranzacțiile sau un furnizor de logistică dispus să transporte mărfuri.

Dezbaterile controversate se învârt în jurul chestiunii responsabilității și a soluției. Este Occidentul obligat să ajute Sudanul sau este vorba de o criză „africană” care trebuie rezolvată de africani? Ar trebui înăsprite sancțiunile pentru a exercita presiune asupra părților beligerante sau acestea ar împiedica ajutorul umanitar? Ar trebui purtate negocieri cu liderii războiului pentru a obține accesul organizațiilor umanitare sau acest lucru ar legitima criminalii de război? Aceste întrebări nu au răspunsuri ușoare, iar comunitatea internațională rămâne divizată și paralizată.

Obiectivele conflictuale sunt evidente: ajutor umanitar imediat versus construcția statală pe termen lung; negocieri cu părțile beligerante versus justiție pentru victime; concentrare asupra centrelor urbane versus regiunilor rurale; investiții în infrastructură versus programe sociale. În situația actuală de război, supraviețuirea are inevitabil prioritate; problemele de dezvoltare strategică sunt un lux. Dar fără o perspectivă pe termen lung, Sudanul va rămâne blocat ca un stat eșuat.

Expertiza noastră în dezvoltarea afacerilor, vânzări și marketing, atât în ​​UE, cât și în Germania - Imagine: Xpert.Digital

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale

Între distopie și speranță: Posibile căi de dezvoltare până în 2035

Prognoza pentru Sudan este sumbră, dar nu lipsită de alternative. Se conturează trei scenarii, conturând viitoruri drastic diferite.

Scenariul 1: Stare permanentă de eșec

În acest scenariu pesimist, dar din păcate realist, războiul civil se prelungește ani de zile fără ca vreuna dintre părți să obțină o victorie militară decisivă. Sudanul se fragmentează în sfere de influență controlate de diverse miliții, lideri militari și actori străini. Economia de război, bazată pe aur, contrabandă și sprijin extern, se înrădăcinează. Catastrofa umanitară devine permanentă. Milioane de oameni rămân în tabere de refugiați din țările vecine, care devin din ce în ce mai ostile. Comunitatea internațională se obișnuiește cu criza și își reduce și mai mult ajutorul deja inadecvat. Sudanul devine o „a doua Somalie” sau „Yemen” - un stat permanent eșuat, la marginea comunității internaționale. În acest scenariu, orice dezvoltare economică este imposibilă; țara rămâne o zonă de război și un dezastru umanitar în viitorul previzibil. Extinderea companiilor sudaneze în Europa ar fi la fel de absurdă ca și cum ți-ai imagina pirați somalezi deschizând buticuri în Hamburg.

Scenariul 2: Stabilizare fragilă și reconstrucție lentă

În acest scenariu moderat optimist, în următorii ani se va obține un armistițiu fragil, probabil mediat de Uniunea Africană, IGAD sau de puterile internaționale. Părțile beligerante convin asupra partajării puterii sau asupra unei federații cu regiuni autonome. Sub supraveghere internațională, începe un proces de reconstrucție, bazându-se pe reducerea datoriilor HIPC din 2021. Băncile internaționale de dezvoltare și donatorii bilaterali oferă miliarde. Se acordă prioritate restaurării infrastructurii de bază, a unităților sanitare și educaționale și a agriculturii.

În acest scenariu, Sudanul ar putea experimenta o redresare modestă până în perioada 2030-2035. Calculele modelului arată că restabilirea productivității agricole la nivelurile de dinainte de război și investirea a aproximativ 1 miliard de dolari americani în infrastructură ar putea reduce sărăcia cu 1,9 milioane de persoane. Economia ar putea crește cu 3-5% anual, dar, având în vedere pierderile masive, aceasta ar reprezenta doar o redresare lentă. Populația ar rămâne în mare parte săracă, iar Sudanul ar rămâne o țară tipică, cel mai puțin dezvoltată (LDC), dependentă de exporturile de mărfuri și de ajutorul internațional.

În acest scenariu, ar putea exista câteva companii sudaneze – în principal în producția agricolă (gumă arabică, susan) sau în sectorul serviciilor (de exemplu, startup-uri fondate de diaspora) – care se angajează în exporturi modeste. Cu toate acestea, chiar și aici, acestea ar fi produse de nișă, nu o ofensivă amplă la export. Intrarea pe piața din Europa ar fi dificilă, necesitând ani de pregătire, certificări și capital. În cel mai bun caz, produsele certificate Fair Trade din Sudan ar putea apărea în magazine specializate, comercializate cu povestea reconstrucției – similar cafelei din Rwanda sau artizanatului bosniac după conflictele de acolo. Nu se pune problema unei „cuceriri” a pieței europene.

Scenariul 3: Renașterea transformatoare

În acest scenariu optimist, dar extrem de improbabil, războiul se încheie rapid cu un acord de pace cuprinzător, susținut de o mișcare amplă a societății civile. Un guvern de tranziție democratic, care include și societatea civilă, preia puterea. Impresionată de această schimbare de curs, comunitatea internațională mobilizează un sprijin masiv în stilul unui „Plan Marshall pentru Sudan”. Sunt înființate comisii pentru adevăr și reconciliere, după modelul celor din Rwanda sau Africa de Sud. Investițiile se îndreaptă către educație, sănătate, energie regenerabilă și infrastructură digitală.

Sudanul își valorifică enormul potențial agricol – 85 de milioane de hectare de teren arabil, acces la Nil și o climă adecvată – și devine „grânarul Africii de Est”. Producția de aur este legalizată și reglementată, iar veniturile intră în bugetul de stat. O generație tânără, pasionată de tehnologie, construiește startup-uri, în special în fintech, agritech și energie regenerabilă. Diaspora sudaneză se întoarce cu capital și expertiză. Până în 2035, Sudanul va fi o țară cu venituri medii, cu o democrație funcțională, o economie diversificată și o clasă de mijloc în creștere.

În acest scenariu, companiile sudaneze ar putea într-adevăr să vizeze piețele internaționale – producători de alimente care exportă produse organice în Europa; companii IT care furnizează servicii clienților internaționali; firme de logistică care valorifică locația strategică a Sudanului între Africa și Orientul Mijlociu. Cu toate acestea, chiar și în acest scenariu optimist, o astfel de dezvoltare ar dura 10-15 ani și ar necesita condiții preliminare semnificative.

Scenarii pentru Sudan: Oportunitate de dezvoltare sau eșec permanent?

Realitatea se va situa probabil undeva între scenariile 1 și 2: un armistițiu fragil după ani de război suplimentar, urmat de o reconstrucție laborioasă și subfinanțată. Perturbările potențiale sunt numeroase: șocurile climatice (seceta, inundațiile) ar putea pune în pericol și mai mult securitatea alimentară deja fragilă; conflictele regionale (cum ar fi reluarea războiului civil în Sudanul de Sud sau instabilitatea din Etiopia) s-ar putea extinde și asupra Sudanului; crizele economice globale ar putea provoca scăderea drastică a prețurilor materiilor prime și reducerea ajutorului pentru dezvoltare; schimbările tehnologice (cum ar fi alternativele la guma arabică) ar putea devasta piețele de export ale Sudanului.

Schimbările de reglementare din UE ar putea avea, de asemenea, un impact: reguli mai stricte privind mineralele din conflict, dovada originii și sustenabilitatea ar îngreuna și mai mult accesul exportatorilor sudanezi pe piețele europene. În același timp, programele UE de promovare a dezvoltării africane - cum ar fi Inițiativa Global Gateway - ar putea oferi teoretic oportunități dacă Sudanul îndeplinește standardele politice și economice minime.

Situația geopolitică este, de asemenea, incertă. China și Rusia au interese istorice în Sudan (petrol, minerit, acces la porturile de la Marea Roșie), dar disponibilitatea lor de a sprijini o țară sfâșiată de război este limitată. Statele din Golf (EAU, Arabia Saudită) sunt ambele parte a problemei (livrări de arme, contrabandă cu aur), dar sunt potențiali parteneri pentru reconstrucție. UE și SUA au abandonat în mare măsură Sudanul, dar ar putea manifesta un interes reînnoit în cazul unei schimbări politice, nu în ultimul rând din cauza controlului migrației.

Pe scurt, Sudanul se confruntă cu un drum lung și anevoios. În cel mai bun scenariu - pace fragilă și reconstrucție internațională - țara va face progrese modeste până în 2035 și va rămâne o națiune în curs de dezvoltare cu venituri mici. În cel mai rău scenariu - război civil continuu - Sudanul va deveni un stat eșuat permanent. În niciun scenariu realist, companiile sudaneze nu vor putea cuceri substanțial piețele europene sau să folosească Germania ca „punct de plecare” în următorii zece ani. Ideea rămâne ceea ce este: o iluzie, departe de orice realitate economică.

Concluzia amară: Nu există o țară pentru antreprenori

Evaluarea finală trebuie să fie îngrijorătoare: Sudanul, în starea sa actuală, nu este un loc pentru ambiții antreprenoriale, darămite pentru expansiunea afacerilor internaționale. Analiza cuprinzătoare conduce la câteva constatări cheie, relevante pentru factorii de decizie politică, actorii economici, dar și pentru comunitățile diasporei sudaneze.

În primul rând: Economia sudaneză nu există în prezent ca un sistem funcțional. Ceea ce se întâmplă în Sudan nu este o economie în sensul modern – cu piețe, instituții, certitudine juridică și o diviziune a muncii – ci o economie de război în care actorii militari jefuiesc resursele, populația se luptă pentru supraviețuire, iar toată activitatea productivă s-a prăbușit la un nivel de subzistență. A vorbi despre „dezvoltarea pieței” sau „extindere” pornind de la acest punct de plecare înseamnă a înțelege greșit fundamental baza activității economice.

În al doilea rând, chestiunea industriilor sudaneze care s-ar putea extinde în Europa este eronată. Presupune ceva ce nu există: companii sudaneze funcționale, cu capacitate de producție, capacitate de export și perspicacitate strategică în afaceri. Realitatea este că puținele companii care au supraviețuit se luptă pentru însăși supraviețuirea lor. Noile microîntreprinderi apărute în timpul războiului deservesc nevoi locale de bază în cele mai rudimentare condiții. Niciuna dintre acestea nu are resursele, capitalul sau know-how-ul pentru afaceri internaționale.

În al treilea rând, chiar și în sectoare teoretic exportabile - gumă arabică, susan, aur, creșterea animalelor - obstacolele structurale împiedică orice ofensivă serioasă la export. Printre aceste obstacole se numără: pierderea controlului asupra zonelor de producție din cauza ostilităților, perturbarea lanțurilor de aprovizionare și a logisticii, pierderea calității și lipsa certificărilor, sancțiunile internaționale și riscurile de conformitate, hiperinflația și devalorizarea monedei, prăbușirea băncilor și imposibilitatea plăților internaționale, precum și prejudiciul reputațional cauzat de asocierea cu războiul și mineralele din conflict. Aceste obstacole nu pot fi depășite prin marketing sau dezvoltare de afaceri; sunt probleme fundamentale, sistemice, care pot fi rezolvate doar prin pace, reconstrucția statului și ani de dezvoltare instituțională.

În al patrulea rând: Rolul unui „partener german în marketing, PR și dezvoltare de afaceri” ar fi, dacă e să spunem așa, cel al unui consilier pentru realitate. Un furnizor de servicii german reputat ar trebui să le explice potențialilor clienți sudanezi că extinderea în Europa este imposibilă în condițiile actuale și că toate resursele ar trebui concentrate, în schimb, pe supraviețuire, ajutor umanitar și pregătire pentru reconstrucție pe termen lung. Marketingul nu poate crea produse care nu există. PR-ul nu poate șlefui o imagine care a fost fundamental afectată de război, foamete și atrocități. Dezvoltarea afacerilor nu poate construi acorduri acolo unde nu există bază pentru ele.

În al cincilea rând: Implicațiile pe termen lung ale prăbușirii Sudanului se extind dincolo de Sudanul în sine. Cu 12,9 milioane de refugiați și persoane strămutate în interiorul țării, conflictul destabilizează întreaga regiune - Egiptul, Ciadul, Sudanul de Sud și Etiopia sunt copleșite de afluxul de sudanezi. Situația foametei va provoca daune pe termen lung la adresa sănătății și dezvoltării a milioane de copii. Integrarea economică regională - de exemplu, prin intermediul Zonei Continentale Africane de Liber Schimb (AfCFTA) - este împiedicată de prăbușirea Sudanului. Sudanul nu este doar un dezastru național, ci o catastrofă regională cu implicații globale (migrație, extremism, costuri umanitare).

În al șaselea rând: Implicațiile strategice pentru diferiți actori sunt clare. Pentru companiile europene și germane: Sudanul nu este o piață. Nu există nimic de cumpărat sau de vândut acolo care să merite. Implicarea ar trebui să fie pur umanitară sau – pentru companiile de construcții și specialiștii în infrastructură – orientată spre reconstrucția pe termen lung după război, similar cu modul în care companiile se poziționează în ceea ce privește reconstrucția Ucrainei. Pentru factorii de decizie politică din Germania și UE: Sudanul nu are nevoie de promovare comercială, ci mai degrabă de mediere a conflictelor, ajutor umanitar și o strategie de dezvoltare pe termen lung. Sancțiunile existente ar trebui să rămână direcționate spre a afecta liderii războiului, fără a împiedica ajutorul umanitar. Pentru investitorii internaționali: Sudanul este o opțiune neacceptabilă în viitorul apropiat. Riscul politic este maxim, statul de drept nu există, iar exproprierea și violența sunt întotdeauna posibile. Pentru comunitățile diasporei sudaneze: Implicarea este importantă pentru reconstrucția pe termen lung, dar în condiții realiste. Investițiile diasporei ar trebui să se concentreze pe educație, sănătate și societatea civilă, nu pe acorduri comerciale pe termen scurt.

Al șaptelea: Există o ironie amară în întrebarea inițială. Ideea că firmele sudaneze ar putea „cuceri” Europa inversează dinamica reală a puterii. Din punct de vedere istoric, puterile coloniale europene - Marea Britanie, Franța - au exploatat și dominat Africa. Chiar și astăzi, materiile prime circulă din Africa în Europa, în timp ce bunurile finite și capitalul circulă în direcția opusă - o inegalitate structurală care se agravează, nu se diminuează. Sudanul este exemplul extrem al unei țări aflate la baza absolută a acestei ierarhii: săracă, sfâșiată de război, dependentă de resurse, lipsită de capacități tehnologice sau instituționale. Ideea că astfel de țări ar putea „cuceri” piețele europene dezvoltate ignoră complet aceste realități structurale.

Prin urmare, evaluarea finală este: Sudanul nu este un partener pentru expansiunea afacerilor, ci o urgență umanitară de proporții istorice. Prioritatea trebuie să fie încetarea războiului, atenuarea suferinței umane și construirea unui stat durabil. Numai atunci când aceste condiții fundamentale sunt îndeplinite - iar acest lucru va dura în cel mai bun caz decenii - pot fi abordate în mod semnificativ întrebările despre dezvoltarea economică, exporturi și integrarea internațională. Până atunci, orice discuție despre penetrarea pieței sudaneze în Europa rămâne nu numai nerealistă, ci și cinică, având în vedere suferința incomensurabilă a poporului sudanez.

Recomandarea strategică pentru toți actorii implicați este clară: mențineți o viziune realistă, nu stârniți speranțe false, stabiliți priorități umanitare și pregătiți-vă pentru lungul și anevoiosul drum al reconstrucției – dar nu întreprindeți aventuri comerciale într-o țară care în prezent există doar ca zonă de război.

Konrad Wolfenstein

Aș fi bucuros să vă servesc drept consilier personal.

contacta la wolfenstein ∂ xpert.digital

Sunați-mă la +49 89 89 674 804 (München) .

LinkedIn