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Urbanização na Coreia do Sul

A elevada densidade populacional e a elevada proporção de população urbanizada (83% em 2015) proporcionam um ambiente perfeito para o desenvolvimento do comércio retalhista online.

Horizonte de Seul, capital da Coreia do Sul – Imagem: @shutterstock|CJ Nattanai

Cerca de metade dos 51,4 milhões de sul-coreanos vivem na capital Seul ou em cidades satélites vizinhas. A grande área de Seul é, portanto, a área metropolitana mais importante.

As maiores cidades da Coreia do Sul em população:

  1. Seul – 9,9 milhões
  2. Busan – 3,45 milhões
  3. Incheon – 2,89 milhões
  4. Daegu – 2,47 milhões
  5. Daejeon – 1,5 milhões
  6. Gwangju – 1,5 milhões
  7. Suwon – 1,19 milhão
  8. Ulsan – 1,17 milhões
  9. Changwon – 1,06 milhões
  10. Goyang – 0,99 milhões

Comparando as maiores cidades do Japão por população:

  1. Tóquio – 9,56 milhões
  2. Yokohama – 3,74 milhões
  3. Osaka – 2,73 milhões
  4. Nagoya – 2,32 milhões
  5. Sapporo – 1,97 milhões
  6. Fukuoka – 1,58 milhões
  7. Kobe – 1,53 milhões
  8. Kawasaki – 1,52 milhões
  9. Quioto – 1,47 milhões
  10. Saitama – 1,3 milhões

Maiores cidades e população da Alemanha em comparação com a China:

Na Coreia do Sul, o setor de mercearia representa 23% do total das vendas no varejo. Os clientes sul-coreanos são muito sensíveis às questões de segurança alimentar e tendem a tomar conhecimento delas através da mídia. A escassez alimentar de um produto é desaprovada e leva tempo para reconstruir a confiança na segurança desse produto. Eles são particularmente atraídos por marcas, bom marketing, rótulos e embalagens atraentes.

Em 2015, havia 515 hipermercados na Coréia do Sul. O faturamento total dos hipermercados foi de 38,5 bilhões de euros em 2016, o que é 8,8 % mais do que no ano anterior. Os produtos alimentícios foram responsáveis ​​por 51 % das vendas. Espera -se que o crescimento do segmento diminua, uma vez que o crescimento do mercado é limitado pelo baixo crescimento da população. As lojas típicas de hipermercados coreanos visam áreas com uma população mínima de 150.000 habitantes. Muitos projetos para novas lojas de departamento foram levantados por protestos de pequenos traficantes de alimentos e grupos de ONGs para proteger os mercados tradicionais de rua. A “Lei de Desenvolvimento do Indústria de Varejo”, introduzida pela pressão inferior em janeiro de 2013, estipula o fechamento de grandes lojas de varejo nas horas noturnas e pelo menos dois dias por mês.

Em 2016, as vendas totais dos supermercados foram de 27,5 mil milhões de euros, mais 4,3% que no ano anterior. Os produtos de mercearia representaram 84,5% do segmento supermercadista. Os supermercados independentes de pequeno e médio porte respondem por mais de 70% das vendas do segmento. Os grandes supermercados pertencentes a retalhistas dominantes registaram um crescimento estagnado desde 2012, em grande parte devido a regulamentações governamentais destinadas a proteger os mercados de rua tradicionais.

As vendas totais dos grandes armazéns em 2016 ascenderam a 21,8 mil milhões de euros, mais 2,3% que no ano anterior. Os produtos alimentícios representaram 10,1% das vendas. No entanto, as lojas de departamentos experimentaram um crescimento estagnado nos últimos anos, à medida que a rápida expansão dos varejistas on-line reduz o consumo de marcas nas lojas de departamentos. É provável que os grandes armazéns continuem a ser o principal canal retalhista de produtos premium importados de alta qualidade, incluindo no sector alimentar. Portanto, os principais players do segmento fizeram investimentos significativos para alocar espaço adicional de varejo para lojas de marcas de luxo e produtos especializados. No entanto, a participação dos produtos alimentares e agrícolas nas vendas dos grandes armazéns está a diminuir.

Adequado para:

O forte crescimento do comércio online tornou-se um grande desafio para os mercados

As mudanças no estilo de vida dos consumidores, juntamente com a introdução de novas tecnologias de informação, levaram a um rápido crescimento do retalho online ao longo dos anos. Além disso, a elevada densidade populacional e a elevada proporção de população urbanizada (83% em 2015) proporcionam um ambiente perfeito para o desenvolvimento do comércio retalhista online.

Adequado para:

O nível de autossuficiência alimentar da Coreia do Sul ronda os 30%, pois apenas 18,1% do território nacional é adequado para a agricultura. O país é, portanto, dependente de importações. Destes, apenas 15,3% são terras aráveis, 2,2% são culturas existentes e 0,6% são pastagens permanentes. Uma área de 12 mil hectares desaparece todos os anos em decorrência da expansão urbana. A Coreia do Sul depende fortemente das importações, uma vez que os fornecimentos locais por si só não são suficientes e a procura dos consumidores por qualidade e variedade é cada vez maior.

Adequado para:

Os principais mercados estão a esforçar-se por promoções eficientes (cupões online, programas de adesão), um melhor serviço ao cliente (serviços de loja como farmácia, lavandaria e correios) e compras online com serviço de entrega.

Adequado para:

 

As tabelas a seguir fornecem uma visão geral das características dos mercados na Coreia do Sul.

supermercado

As maiores redes de supermercados da Coreia do Sul:

Supermercados na Coreia do Sul – Fonte: Anuário da Indústria Varejista 2016, Associação Coreana de Lojas de Rede (estimativas) – Imagem: @xpert.digital

Características de um supermercado típico:

hiper-mercado

Os maiores hipermercados da Coreia do Sul:

Hipermercados na Coreia do Sul – Fonte: Anuário da Indústria Varejista 2016, Associação Coreana de Lojas de Rede (estimativas) – Imagem: @xpert.digital

Características de um hipermercado típico:

loja de departamentos

As maiores lojas de departamentos da Coreia do Sul:

Lojas de departamento na Coreia do Sul – Fonte: Anuário da Indústria Varejista 2016, Associação Coreana de Lojas de Cadeia (estimativas) – Imagem: @xpert.digital

Características de uma típica loja de departamentos:

Mercados conhecidos na Coreia do Sul

7-Eleven
A rede internacional de lojas de conveniência 7-Eleven do Japão está representada no mercado da Coreia do Sul com mais de 7.000 locais.

Ministop
Ministop é uma rede japonesa de lojas de conveniência (franquias) fundada em 1980. Diferentemente de outras redes do tipo, o Ministop oferece uma cozinha integrada onde são preparados sanduíches e salgadinhos. Os hóspedes têm a oportunidade de comer no local. A Ministop abriu sua primeira filial na Coreia do Sul em 1990. Hoje a empresa possui 1.601 filiais em todo o país.

Buy The Way
Buy The Way é uma rede de lojas de conveniência sul-coreana que opera sob a controladora Lotte 7-Eleven. As primeiras filiais da rede foram abertas em Shinchon, Seodaemun-gu, Seul e Sinchon em 1991. Em 2005, a empresa operava mais de 1.000 lojas em toda a Coreia do Sul.

FamilyMart/CU
FamilyMart é uma rede de lojas de conveniência japonesa inaugurada em 1981. No Japão, o FamilyMart é a terceira maior rede do gênero. Na Coreia do Sul, foi a maior rede por muito tempo. Para dar à empresa uma identidade própria ou marca de identificação individual, o FamilyMart na Coreia do Sul foi renomeado como “CU”. Hoje, a CU possui 7.950 lojas em toda a Coreia do Sul com o lema “Conveniência para você”.

Lotte Mart
Hypermart – A Lotte Mart faz parte do Grupo Lotte, da Coreia do Sul, considerado um dos conglomerados mais importantes da Coreia do Sul. Como tal, a Lotte Mart é uma das principais varejistas, com uma ampla variedade de alimentos, roupas, eletrônicos e outros produtos de uso diário. A primeira loja foi inaugurada em Seul em 1998. A Lotte Mart também opera internacionalmente com 199 lojas (em 2011) na China, Vietnã e Indonésia.

E-Mart
Hypermart – O E-Mart é a maior rede de lojas de desconto da Coreia do Sul e foi fundado em 1993 pelo Grupo Shinsegae. Com 150 lojas, gerou vendas de USD 8,38 bilhões em 2013, o que corresponde a uma participação de mercado de 16% no setor de varejo de alimentos. Uma loja online e nove hipermercados em todo o país completam os diversos canais de distribuição na Coreia do Sul .

Homeplus
Hypermart – A Homeplus é a segunda maior rede de lojas de desconto da Coreia do Sul, atrás da Emart, do Shinsegae Group. A Homeplus possui 885 lojas em todo o país e mais de 25.000 funcionários.

Costco Wholesale Korea, Ltd.
Hipermercado – A Costco opera 15 hipermercados na Coreia do Sul, vendendo alimentos, entre outros produtos. A subsidiária americana da rede opera na Coreia do Sul desde 1968.

Lotte Super
Hypermart – Lotte Super Co., Ltd. é uma grande rede de supermercados da Coreia do Sul. A empresa foi fundada em 2000 como subsidiária da Lotte Shopping Co., Ltd.

GS
Supermarket – A GS Supermarket é uma rede de supermercados líder na Coreia do Sul, de propriedade da GS Retail. Outras redes de varejo da empresa incluem GS25 (marca líder em lojas de conveniência na Coreia do Sul), Watsons (saúde e beleza), Fresh Serve (serviços de alimentação) e Parnas Hotel (hotel).

A Lotte Department Store
é – com sede em Sogong-dong, Jung-gu, Seul, Coreia do Sul. Fundada em 1979, a Lotte Department Store é uma das oito divisões do Lotte Shopping Group. Outras empresas de varejo da Lotte incluem a rede de lojas de desconto Lotte Mart e a rede de supermercados Lotte Super. A Lotte Department Store opera 31 lojas na Coreia do Sul com aproximadamente 11.000 funcionários.


Loja de Departamentos Shinsegae – A Shinsegae é um grupo empresarial sul-coreano com sede em Seul que opera, entre outras coisas, lojas de departamento de alto padrão na Coreia do Sul sob o nome Shinsegae Department Store, bem como lojas de departamento de preços mais baixos sob o nome e-mart na Coreia do Sul e na China. O nome Shinsegae significa Novo Mundo. A Shinsegae opera 13 lojas de departamento na Coreia do Sul.

Hyundai Department
Store – A Hyundai Department Store é uma das três maiores redes de lojas de departamento da Coreia do Sul, juntamente com a Lotte Department Store e a Shinsegae. A rede opera em 14 lojas e tem vendas anuais de mais de US$ 340 milhões. Sua controladora é o Hyundai Department Store Group.

Comparado com a Alemanha

De acordo com o EHI Retail Institute, as vendas no retalho alimentar organizado na Alemanha foram de 166,0 mil milhões de euros em 2019, dos quais 74,5 mil milhões foram gerados apenas pelas lojas de desconto. O número total de mercearias na Alemanha continua a diminuir. Em 2010 ainda existiam 39.288 mercearias neste país; seis anos depois restavam apenas 37.682. Em 2019 eram 37.418 pontos de venda. Embora as mercearias estejam experimentando conceitos de pequenas lojas, o espaço pequeno em geral está perdendo terreno significativo. Das 11.193 pequenas mercearias (até 400 metros quadrados) na Alemanha em 2010, 8.550 permaneceram no ano passado.

Enquanto 91,7% da população total no Japão e 83% na Coreia do Sul vivem em regiões urbanas, na Alemanha é inferior a 50%.

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Não são iguais, mas conceitos de vendas semelhantes podem ajudar.

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Fonte: Ministério Federal da Alimentação e Agricultura

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