Caos intralogístico? Transformação de robôs em intralogística: a IA leva as 3 maneiras de resgate digital

Intralogística na era digital: Aumentando a eficiência e reduzindo custos por meio de soluções inteligentes.

No mundo empresarial atual, caracterizado por velocidade, flexibilidade e eficiência, a intralogística desempenha um papel crucial, embora frequentemente subestimado. Apesar de constituir a espinha dorsal de todas as empresas voltadas para a manufatura ou distribuição, a digitalização nessa área ainda permanece amplamente negligenciada em muitas organizações. Contudo, a interconexão inteligente e a automação dos fluxos internos de materiais possuem um enorme potencial para otimizar processos, reduzir custos e fortalecer a competitividade de forma sustentável.

No entanto, a realidade muitas vezes apresenta um cenário diferente. O transporte interno, a separação de pedidos, o armazenamento e a movimentação de materiais ainda são frequentemente realizados utilizando sistemas obsoletos, processos manuais e altos custos com pessoal. Isso não só leva a atrasos desnecessários e aumento de custos, como também acarreta o risco de erros, ineficiências e falta de transparência em toda a cadeia de valor. Em um momento em que as empresas estão sob enorme pressão para otimizar seus processos e se adaptar às rápidas mudanças do mercado, é essencial despertar a intralogística de seu estado de inércia e impulsioná-la para a era digital.

Automação e flexibilidade como a chave para o sucesso

No campo da automação e robótica, estão sendo identificadas tendências-chave na intralogística. Um dos principais focos é a fácil integração de novos desenvolvimentos às infraestruturas existentes e sua escalabilidade para permitir respostas flexíveis às necessidades em constante mudança. Com base nisso, os processos digitalizados e automatizados podem contribuir significativamente para o aumento da produtividade e da flexibilidade ao longo das cadeias de suprimentos. Além disso, o aumento dos preços da energia e as regulamentações legais mais rigorosas estão impulsionando uma crescente demanda por soluções eficientes e sustentáveis.

Os desafios econômicos atuais e as demandas dinâmicas do mercado apresentam tarefas complexas para muitas empresas. Requisitos regulatórios, como a Lei de Resiliência Cibernética, bem como metas climáticas ambiciosas, exigem medidas para aprimorar a segurança e a sustentabilidade da TI. No entanto, o desenvolvimento e a implementação de novas soluções de automação — especialmente sua integração a processos e sistemas de TI existentes — estão associados a altos custos e a um dispêndio significativo de recursos. Além disso, interfaces proprietárias dificultam a colaboração perfeita entre soluções de diferentes fornecedores.

Uma possível resposta a esses desafios reside na utilização de ecossistemas digitais, que criam novas formas de conexão em rede e, assim, ampliam o escopo de atuação. Soluções de automação escaláveis ​​permitem iniciar com projetos menores e expandir os sistemas gradualmente, conforme a necessidade, oferecendo benefícios a curto prazo e segurança de investimento a longo prazo. Padrões abertos de automação e soluções mecatrônicas pré-configuradas também podem acelerar o planejamento e o comissionamento de plantas novas e existentes. Sugere-se o uso de ferramentas de projeto, modelos de simulação e a remanufatura de componentes de automação para uma utilização mais eficiente dos recursos. Tecnologias específicas, como sistemas de servoacionamento com funções de gerenciamento de energia, podem contribuir ainda mais para a otimização do consumo energético. Os ecossistemas digitais também promovem a criação de redes e a colaboração tanto dentro quanto fora das empresas.

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Integração, IA e sustentabilidade como vantagens competitivas

Especialistas em logística e gestão da cadeia de suprimentos enfatizam a importância crucial da integração abrangente de máquinas e processos aos sistemas de TI. Essa integração constitui a base para a automação, o controle otimizado e a tomada de decisões com suporte de inteligência artificial. Com o crescente foco na melhoria da eficiência, o uso de inteligência artificial e aprendizado de máquina torna-se cada vez mais importante para otimizar processos e responder com flexibilidade às mudanças. A interconexão de sistemas está, portanto, se tornando uma importante vantagem competitiva. Além disso, em função das exigências legais e da crescente conscientização ambiental, a conservação de recursos na intralogística ganha cada vez mais importância. A sustentabilidade será considerada uma expectativa fundamental no futuro.

Ao mesmo tempo, a crescente individualização das necessidades intralogísticas está se tornando cada vez mais evidente – desde regulamentações específicas de transporte marítimo até a otimização de processos de fabricação. Portanto, a flexibilidade dos sistemas de TI, que podem ser integrados perfeitamente aos fluxos de trabalho existentes, é essencial. A escassez de mão de obra qualificada representa um desafio adicional, razão pela qual os sistemas devem ser não apenas de alto desempenho, mas também intuitivos de usar.

Para enfrentar com sucesso os desafios da intralogística nos próximos anos, recomenda-se que as empresas desenvolvam e implementem uma estratégia de digitalização clara desde o início. O foco não deve ser apenas na digitalização dos processos existentes, mas em repensá-los de ponta a ponta, com especial atenção à flexibilidade e à facilidade de uso. Uma abordagem holística que considere tanto os aspectos tecnológicos quanto os humanos é considerada crucial. Novas tecnologias devem ser cuidadosamente avaliadas e implementadas somente onde oferecerem valor agregado real.

Processos digitais, automação e sustentabilidade como motores

Especialistas dos departamentos de estratégia e soluções de fornecedores líderes de empilhadeiras e soluções intralogísticas destacam diversas tendências-chave. A primeira tendência é a transformação para processos de negócios digitais, que visam aumentar a eficiência em áreas como gestão de armazéns, operação de empilhadeiras e manutenção. A segunda tendência significativa é a automação dos processos de fluxo de materiais. Soluções escaláveis ​​tornam essa abordagem particularmente atraente para empresas de médio porte. Outro aspecto importante é o desenvolvimento de processos e produtos de fabricação mais sustentáveis, que atendam tanto aos requisitos legais quanto às crescentes demandas dos clientes. Opções de energia alternativa para empilhadeiras desempenham um papel fundamental nesse processo. Além disso, a crescente integração de aplicativos com inteligência artificial está ganhando importância.

Ressalta-se que as empresas enfrentam atualmente desafios como o aumento da pressão sobre os custos, a escassez de mão de obra qualificada, as mudanças demográficas, a demanda por maior sustentabilidade, a necessidade de resiliência na cadeia de suprimentos e um alto nível de segurança operacional. Investir em novas tecnologias é essencial para superar esses desafios.

Recomenda-se o monitoramento contínuo dos processos de fluxo de materiais como uma abordagem para identificar potenciais melhorias, por exemplo, por meio da automação de processos logísticos repetitivos. Um portfólio de soluções abrangente inclui veículos guiados automaticamente (AGVs) e robôs móveis, soluções de software escaláveis ​​para planejamento e comissionamento, além de consultoria e serviços. A crescente integração de aplicações de IA também é considerada uma tendência crucial para o futuro.

Análise aprofundada das tendências da intralogística em 2025 e além.

As avaliações dos especialistas traçam um panorama claro das tendências mais importantes que moldarão a intralogística nos próximos anos. Vários temas abrangentes podem ser identificados como de importância central para as empresas:

1. Automação e robótica: o caminho para maior eficiência e flexibilidade

A automação e o uso da robótica na intralogística deixaram de ser uma perspectiva futura e já são uma realidade em muitas empresas. Essa tendência se intensificará nos próximos anos, impulsionada pelo desejo de maior eficiência, redução de custos e flexibilidade. As soluções de automação variam de simples esteiras transportadoras e sistemas automatizados de armazenamento a complexos veículos guiados automaticamente (AGVs) e robôs móveis.

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Veículos guiados automaticamente (AGVs)

Os AGVs (Veículos Guiados Automaticamente) são veículos autônomos capazes de transportar materiais dentro de um armazém ou área de produção sem a necessidade de um motorista humano. Eles navegam utilizando sensores e software, sendo capazes de lidar com rotas e tarefas complexas. Os AGVs oferecem a vantagem de operar 24 horas por dia, sem necessidade de pausas, e apresentam alta precisão e confiabilidade. São particularmente adequados para tarefas de transporte repetitivas e podem acelerar e otimizar significativamente o fluxo de materiais dentro das empresas.

Robôs móveis

Os robôs móveis vão além dos AGVs (Veículos Guiados Automaticamente). Eles são mais versáteis e podem lidar com tarefas complexas, como separação, triagem e embalagem de pedidos. Os robôs móveis modernos são equipados com sensores avançados, câmeras e algoritmos de IA que lhes permitem navegar em ambientes dinâmicos, detectar obstáculos e colaborar com humanos. Eles oferecem alta flexibilidade e escalabilidade, podendo se adaptar rapidamente às mudanças de requisitos.

Sistemas de armazenamento automatizados

Sistemas de armazenagem automatizados, como armazéns verticais ou sistemas de transporte entre plataformas, permitem o armazenamento e a separação de pedidos de mercadorias de forma eficiente. Caracterizam-se por alta densidade de armazenamento, tempos de acesso rápidos e gestão precisa do inventário. Os sistemas de armazenagem automatizados podem reduzir a necessidade de espaço no armazém, diminuir o tempo de separação de pedidos e minimizar as taxas de erro.

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Robótica na seleção de pedidos

A separação de pedidos, ou a montagem de pedidos, é um processo particularmente trabalhoso e propenso a erros na intralogística. A robótica oferece um grande potencial para aumentar a eficiência e reduzir a taxa de erros. Robôs de separação podem assumir diversas tarefas, como agarrar e posicionar itens, embalar e etiquetar. Eles trabalham com precisão e rapidez, podendo melhorar significativamente o desempenho da separação.

As vantagens da automação e da robótica na intralogística são inúmeras:

Maior eficiência e produtividade

Os sistemas automatizados funcionam mais rapidamente, com maior precisão e ininterruptamente, resultando em um aumento significativo da eficiência e da produtividade.

Custos reduzidos

A automação pode reduzir custos com pessoal, minimizar erros e usar recursos de forma mais eficiente, resultando em economias significativas.

Maior flexibilidade e escalabilidade

Os sistemas automatizados podem ser adaptados de forma flexível às necessidades em constante mudança e podem ser expandidos ou reconfigurados rapidamente, se necessário.

Maior segurança

Sistemas automatizados podem assumir tarefas perigosas ou repetitivas, o que aumenta a segurança no local de trabalho e reduz o risco de acidentes de trabalho.

Qualidade e precisão aprimoradas

Os sistemas automatizados operam com mais precisão e confiabilidade do que os processos manuais, resultando em maior qualidade e exatidão na intralogística.

2. Integração de TI e Inteligência Artificial (IA): Dados como combustível para otimização e tomada de decisões

A integração abrangente de máquinas, sistemas e processos em sistemas de TI é outra tendência fundamental na intralogística. Essa integração cria a base para a coleta e análise transparente de dados, que, por sua vez, fundamenta o potencial de otimização e a tomada de decisões com suporte de inteligência artificial. Os sistemas de intralogística modernos estão intimamente interligados com sistemas de nível superior, como Planejamento de Recursos Empresariais (ERP), Sistemas de Gerenciamento de Armazém (WMS) e Sistemas de Execução de Manufatura (MES), para garantir um fluxo contínuo de informações.

Sistemas de gerenciamento de armazém (WMS)

Os Sistemas de Gerenciamento de Armazém (WMS) são soluções de software que otimizam a gestão de armazéns e todos os processos relacionados. Eles permitem o controle eficiente do recebimento de mercadorias, armazenamento, separação de pedidos, embalagem e expedição. Os WMS oferecem funções como gerenciamento de localização de estoque, controle de inventário, gerenciamento de pedidos, planejamento de rotas e geração de relatórios. Eles garantem transparência no armazém, otimizam os processos e reduzem erros.

Inteligência Artificial (IA) e Aprendizado de Máquina (AM)

A inteligência artificial (IA) e o aprendizado de máquina (ML) desempenham um papel cada vez mais importante na intralogística. Eles permitem a análise de grandes conjuntos de dados, o reconhecimento de padrões, a previsão e a otimização de processos. Exemplos de aplicações de IA na intralogística incluem:

Previsões de demanda

Os algoritmos de IA podem analisar dados históricos, flutuações sazonais e fatores externos para criar previsões de demanda mais precisas. Isso permite uma gestão de estoque e um planejamento de produção otimizados.

Otimização de rota

A IA pode calcular as rotas ideais para AGVs e robôs móveis, encurtando os percursos de transporte e minimizando os tempos de processamento.

Otimização dinâmica do espaço de armazenamento:

A IA pode otimizar dinamicamente os locais de armazenamento para encurtar as rotas de coleta e aproveitar ao máximo a capacidade de armazenamento.

Controle de qualidade

Sistemas de reconhecimento de imagem baseados em IA podem verificar automaticamente se os produtos apresentam defeitos ou danos e melhorar o controle de qualidade.

Manutenção preditiva

A IA pode analisar dados de sensores de máquinas e sistemas para identificar necessidades de manutenção antecipadamente e evitar tempo de inatividade.

As vantagens da integração de TI e IA na intralogística são enormes:

Maior transparência e base de dados

A integração de TI cria um sistema contínuo de coleta e análise de dados, possibilitando total transparência em todos os processos intralogísticos.

Processos e decisões otimizados

Análises e previsões com suporte de IA permitem que as empresas otimizem continuamente seus processos e tomem decisões informadas.

Maior capacidade de resposta e flexibilidade:

Dados em tempo real e análises com suporte de IA permitem que as empresas reajam mais rapidamente às mudanças e tornem sua intralogística mais flexível.

Manutenção proativa e prevenção de falhas

A manutenção preditiva com o uso de IA permite identificar as necessidades de manutenção precocemente e minimizar o tempo de inatividade, aumentando assim a disponibilidade da planta.

Novos modelos de negócios e serviços

A digitalização da intralogística abre novas oportunidades para empresas que buscam modelos de negócios e serviços baseados em dados, como logística como serviço (logistics-as-a-service) ou serviços de manutenção preditiva.

3. Sustentabilidade e conservação de recursos: Responsabilidade para com o meio ambiente e o futuro

Sustentabilidade e conservação de recursos não são apenas obrigações éticas, mas também fatores competitivos cada vez mais importantes para as empresas. Requisitos legais, crescente conscientização ambiental entre os clientes e pressão de investidores estão forçando as empresas a tornarem seus processos mais sustentáveis ​​– inclusive na intralogística. Isso afeta diversos aspectos:

Eficiência energética

A intralogística é um setor que consome muita energia, principalmente devido ao uso de empilhadeiras, esteiras transportadoras e sistemas automatizados de armazenagem. As empresas estão cada vez mais dependendo de tecnologias energeticamente eficientes, como:

caminhões industriais elétricos

Os caminhões industriais elétricos são significativamente mais eficientes em termos energéticos e produzem menos emissões do que os veículos movidos a diesel ou a gás. Os veículos elétricos modernos também oferecem desempenho e autonomia comparáveis ​​aos veículos com motor de combustão interna.

Recuperação de energia

A energia pode ser recuperada e reutilizada durante a frenagem ou os movimentos de descida de cargas. Isso reduz o consumo de energia e os custos operacionais.

Iluminação LED

A utilização de iluminação LED em armazéns e instalações de produção pode reduzir significativamente o consumo de energia para iluminação.

Sistemas de gestão de energia

Os sistemas de gestão de energia monitorizam e otimizam o consumo de energia na intralogística e ajudam a identificar potenciais poupanças.

Eficiência do material

Utilizar os recursos de forma responsável e reduzir o consumo de materiais e o desperdício são objetivos fundamentais da intralogística sustentável. Isso pode ser alcançado por meio de:

Embalagem otimizada

Utilizar materiais de embalagem recicláveis ​​ou reutilizáveis ​​e reduzir o volume das embalagens pode diminuir o consumo de materiais e o desperdício.

Economia circular

A reutilização de materiais e componentes, a reciclagem de resíduos e a remanufatura de produtos contribuem para a conservação de recursos e a redução da poluição ambiental.

Documentação digital

A transição da documentação em papel para processos digitais reduz o consumo de papel e conserva recursos.

Redução de emissões

A redução das emissões, especialmente de CO2, é um objetivo fundamental da sustentabilidade. Na intralogística, isso pode ser alcançado por meio de:

Utilização de veículos com baixas emissões ou sem emissões.

A transição para motores elétricos ou a hidrogênio em caminhões industriais e outros meios de transporte reduz as emissões.

Rotas de transporte otimizadas

A otimização de rotas usando IA pode encurtar trajetos de transporte e reduzir o consumo de combustível e as emissões.

Consolidação de transportes

Consolidar remessas e evitar viagens vazias reduz os custos de transporte e as emissões.

Compensação de emissões

As empresas podem compensar as emissões inevitáveis ​​investindo em projetos de proteção climática.

As vantagens da sustentabilidade na intralogística são múltiplas:

Custos reduzidos

A eficiência energética e a conservação de recursos levam à redução dos custos operacionais e podem aumentar a competitividade.

Melhoria da imagem e fidelização de clientes

Práticas sustentáveis ​​são cada vez mais esperadas por clientes e parceiros comerciais e podem melhorar a imagem e a fidelização do cliente.

Cumprimento dos requisitos legais

Regulamentações e leis ambientais mais rigorosas exigem processos e produtos sustentáveis. Empresas que priorizam a sustentabilidade desde o início têm uma vantagem nesse sentido.

Contribuição para a proteção ambiental

A intralogística sustentável dá uma importante contribuição para a proteção ambiental e a conservação dos recursos naturais.

Competitividade a longo prazo

A sustentabilidade será um fator competitivo crucial no futuro. As empresas que se adaptarem a essa tendência desde cedo garantirão vantagens competitivas a longo prazo.

Desafios e soluções para a intralogística do futuro

Além das tendências mencionadas, as empresas do setor de intralogística também enfrentam diversos desafios que precisam ser abordados. Entre eles, destacam-se:

Pressão econômica e redução de custos

A concorrência global e a atual conjuntura econômica estão forçando as empresas a reduzirem seus custos e a operarem com maior eficiência. A intralogística desempenha um papel crucial nesse contexto, representando uma parcela significativa dos custos totais.

Escassez de trabalhadores qualificados e alterações demográficas

A escassez de mão de obra qualificada é um problema crescente em muitos setores, incluindo a logística. Ao mesmo tempo, as mudanças demográficas estão levando ao envelhecimento da força de trabalho e à diminuição da população em idade ativa. As empresas precisam, portanto, encontrar maneiras de produzir mais com menos funcionários e aumentar a atratividade dos empregos em intralogística.

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Complexidade e individualização

A crescente diversidade de produtos, os ciclos de vida mais curtos e as demandas individualizadas dos clientes estão levando a uma complexidade cada vez maior na intralogística. As empresas precisam ser capazes de responder com flexibilidade a essas exigências e adaptar seus processos de acordo.

Requisitos e regulamentos de sustentabilidade

Regulamentações e leis ambientais mais rigorosas, bem como a crescente pressão de clientes e investidores, tornam necessários processos intralogísticos sustentáveis. As empresas devem investir em tecnologias e processos sustentáveis ​​e tornar transparente seu desempenho em sustentabilidade.

Segurança e resiliência

A intralogística precisa ser não apenas eficiente e flexível, mas também segura e resiliente. Interrupções na cadeia de suprimentos, ataques cibernéticos ou desastres naturais podem causar danos significativos. As empresas devem tornar seus sistemas de intralogística mais resilientes e implementar medidas para minimizar os riscos.

Para superar esses desafios com sucesso, as empresas devem adotar abordagens diferentes:

Estratégia holística de digitalização

Uma estratégia de digitalização clara é a base para uma transformação bem-sucedida da intralogística. Essa estratégia deve definir os objetivos, indicadores e cronogramas mais importantes e abranger todas as áreas da intralogística.

Otimização de processos de ponta a ponta

A digitalização não deve apenas otimizar processos individuais, mas também considerar toda a cadeia de valor do início ao fim. A otimização de processos de ponta a ponta permite eliminar ineficiências e interrupções, além de garantir um fluxo contínuo de informações.

Foque na flexibilidade e escalabilidade.

Os sistemas de intralogística devem ser flexíveis e escaláveis ​​para se adaptarem rapidamente às mudanças de requisitos. Sistemas modulares, soluções baseadas em nuvem e interfaces padronizadas permitem um alto grau de flexibilidade e escalabilidade.

Facilidade de uso e participação dos funcionários

As novas tecnologias e sistemas devem ser não apenas poderosos, mas também fáceis de usar e intuitivos. Os funcionários devem estar envolvidos no processo de digitalização e receber o treinamento e o suporte necessários.

Seleção e implementação de tecnologia direcionada

As empresas devem avaliar cuidadosamente as novas tecnologias e implementá-las apenas quando oferecerem valor agregado real. Planejamento minucioso, projetos-piloto e uma implementação faseada são essenciais para o sucesso da tecnologia.

Colaborações e parcerias

A intralogística é uma área complexa que frequentemente exige conhecimento especializado e tecnologias específicas. A colaboração com fornecedores de tecnologia, prestadores de serviços logísticos e instituições de pesquisa pode ajudar as empresas a otimizar sua intralogística e impulsionar a inovação.

Melhoria contínua e inovação

A digitalização da intralogística é um processo contínuo. As empresas devem revisar regularmente seus processos e sistemas, identificar oportunidades de melhoria e impulsionar a inovação para se manterem competitivas.

Intralogística como chave para a competitividade na era digital.

A intralogística é um fator crucial para o sucesso das empresas no mundo empresarial atual. A digitalização e a automação dos fluxos internos de materiais oferecem um enorme potencial para aumentar a eficiência, reduzir custos, aprimorar a flexibilidade e alcançar metas de sustentabilidade. As empresas que reconhecem os sinais dos tempos e digitalizam e modernizam consistentemente sua intralogística garantirão uma vantagem competitiva decisiva e estarão idealmente preparadas para os desafios do futuro. Opiniões de especialistas confirmam que a intralogística do futuro será caracterizada por automação, integração de TI, inteligência artificial e sustentabilidade. As empresas que abraçarem essas tendências e implementarem as estratégias e tecnologias certas transformarão sua intralogística em uma verdadeira vantagem competitiva e fortalecerão de forma sustentável sua posição no mercado. É hora de tirar a intralogística das sombras e colocá-la na vanguarda da gestão corporativa como um fator estratégico de sucesso.

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