Caos intralogístico? Transformação de robôs em intralogística: a IA leva as 3 maneiras de resgate digital

INTRALOGISTICS na era digital: aumento de eficiência e redução de custos por meio de soluções inteligentes

No mundo dos negócios de hoje, caracterizado pela velocidade, flexibilidade e eficiência, as intralogísticas desempenham um papel decisivo, mas muitas vezes subestimado. Embora consiga a espinha dorsal de todas as empresas orientadas para a produção ou distribuição, a digitalização nessa área ainda tem uma existência sombria em muitas organizações. Nas redes inteligentes e automação dos rios de materiais internos, há um enorme potencial para otimizar os processos, reduzir custos e fortalecer a competitividade de forma sustentável.

No entanto, a realidade geralmente parece diferente. Transportes internos, processos de escolha, armazéns e movimentos materiais são frequentemente realizados com sistemas desatualizados, processos manuais e altas despesas de pessoal. Isso não apenas leva a atrasos desnecessários de tempo e aumento de custos, mas também carrega o risco de erros, ineficiências e falta de transparência em toda a cadeia de valor. Numa época em que as empresas estão sob enorme pressão, otimizando seus processos e se adaptando para mudar rapidamente as condições do mercado, é essencial acordar intralogística de sua beleza adormecida e catapultá -los para a era digital.

Automação e flexibilidade como chave para o sucesso

Na área de automação e robótica, as tendências centrais são atualmente identificadas em intralogísticas. Um foco é a simples integração de novos desenvolvimentos nas infraestruturas existentes e em sua escalabilidade, a fim de poder reagir de maneira flexível aos requisitos alterados. Nesta base, processos digitalizados e automatizados podem fazer uma contribuição significativa para aumentar a produtividade e a flexibilidade ao longo das cadeias de suprimentos. Além disso, o aumento dos preços da energia e os requisitos legais mais rígidos levam a uma demanda crescente por soluções eficientes e sustentáveis.

Muitas empresas apresentam os atuais desafios econômicos e requisitos de mercado dinâmicos antes de tarefas complexas. Os requisitos regulatórios, como a Lei de Resiliência Cibernética, bem como objetivos climáticos ambiciosos, tomam medidas para melhorar a segurança e a sustentabilidade de TI. No entanto, o desenvolvimento e a implementação de novas soluções de automação em particular sua integração nos processos existentes e sistemas de TI-estão associados a altos custos e uso considerável de recursos. Além disso, as interfaces proprietárias dificultam a cooperação perfeita de soluções de diferentes fabricantes.

Uma possível resposta a esses desafios oferece o uso de ecossistemas digitais que criam novas formas de rede e, assim, expandem o escopo da ação. As soluções de automação escalonáveis ​​permitem começar com projetos menores e expandir gradualmente os sistemas, se necessário, o que oferece vantagens de curto prazo e segurança de investimento a longo prazo. Os padrões de automação abertos e as soluções mecatrônicas pré -configuradas também podem acelerar o planejamento e comissionamento de sistemas novos e existentes. O uso de ferramentas de design, modelos de simulação e a remanufatura dos componentes de automação é proposta para usar o uso de recursos mais eficiente. Tecnologias específicas, como sistemas de condução de serviço com funções de gerenciamento de energia, podem contribuir para a otimização do consumo de energia. Os ecossistemas digitais também promovem redes e cooperação dentro e fora das empresas.

Adequado para:

• Caminho da Europa para a soberania tecnológica por meio da automação baseada em IA: uma análise das recomendações Kiro 2024

Integração, IA e sustentabilidade como vantagens competitivas

Especialistas em logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos enfatizam a importância central da integração abrangente de máquinas e processos nos sistemas de TI. Essa integração forma a base para automação, controle otimizado e decisões baseadas em IA. No decorrer de um foco mais forte no aumento da eficiência, o uso da inteligência artificial e do aprendizado de máquina está se tornando cada vez mais importante para otimizar os processos e ser capaz de reagir de maneira flexível às mudanças. A rede de sistemas se torna uma vantagem competitiva significativa. No que diz respeito aos requisitos legais e à crescente conscientização ambiental, a conservação de recursos em intralogística também está se tornando cada vez mais importante. A sustentabilidade será considerada uma expectativa básica no futuro.

Ao mesmo tempo, a crescente individualização dos requisitos para a intralogística vem à tona - desde regulamentos específicos de remessa até a otimização dos processos de fabricação. A flexibilidade nos sistemas de TI que pode ser perfeitamente integrada aos processos existentes se torna essencial. A escassez de trabalhadores qualificados representa outro desafio, e é por isso que os sistemas devem não apenas ser poderosos, mas também intuitivos.

Para lidar com sucesso com os desafios da intralogística nos próximos anos, recomenda -se as empresas para desenvolver e implementar uma estratégia de digitalização clara em um estágio inicial. O foco não deve ser apenas na digitalização de processos existentes, mas também em pensar novamente-com atenção especial à flexibilidade e facilidade de uso. Uma abordagem holística que leva em consideração os aspectos tecnológicos e humanos é considerada crucial. Novas tecnologias devem ser direcionadas e usadas apenas onde elas oferecem valor agregado real.

Processos digitais, automação e sustentabilidade como motorista

Especialistas do campo da estratégia e soluções dos principais fornecedores de caminhões industriais e soluções intralogísticas enfatizam várias tendências centrais. A primeira tendência consiste na transformação em relação aos processos de negócios digitais, que, por exemplo, aumentam a eficiência no gerenciamento de armazém, o uso de caminhões industriais e manutenção. A segunda tendência importante é a automação dos processos de fluxo de material. Aqui, soluções escaláveis ​​o tornam atraente, especialmente para empresas de tamanho médio. Outro aspecto importante é o desenvolvimento de processos e produtos de fabricação mais sustentáveis ​​que atendem aos requisitos legais e ao aumento dos requisitos do cliente. As opções alternativas de energia para caminhões industriais desempenham um papel fundamental. Além disso, a integração mais forte de aplicações com inteligência artificial está se tornando cada vez mais importante.

Atualmente, enfatiza -se que as empresas estão atualmente confrontadas com desafios, como aumento da pressão de custos, escassez de trabalhadores qualificados, mudança demográfica, demandas de maior sustentabilidade e necessidade de resiliência nas cadeias de suprimentos e um alto nível de segurança operacional. Para enfrentar esses desafios, seja essencial investir em novas tecnologias.

Recomenda -se uma revisão contínua dos processos de fluxo de material como uma solução para identificar potencial de melhoria, por exemplo, através de processos de logística repetitiva de automação. Um extenso portfólio de soluções inclui sistemas de transporte sem motorista (FTS) e robôs móveis, soluções de software escaláveis ​​para planejamento e comissionamento, além de serviços de consultoria e serviço. A integração mais forte dos aplicativos de IA também é considerada uma tendência futura decisiva.

Análise aprofundada das tendências intralogísticas 2025 e além

As avaliações dos especialistas desenham uma imagem clara das tendências mais importantes que moldarão intralogísticas nos próximos anos. Alguns tópicos abrangentes podem ser identificados que são de importância central para as empresas:

1. Automação e robótica: a maneira de aumentar a eficiência e a flexibilidade

A automação e o uso da robótica em intralogística não são mais uma música futura, mas já uma realidade em muitas empresas. Essa tendência aumentará nos próximos anos, impulsionada pelo desejo de aumentar a eficiência, a redução de custos e a flexibilidade. As soluções de automação variam de correias transportadoras simples e sistemas de armazenamento automáticos a sistemas de transporte sem motorista complexos (FTS) e robôs móveis.

Adequado para:

• IA, robótica e automação: os últimos obstáculos no caminho para a produção inteligente

Veículos guiados automaticamente (AGVs)

Os FTs são veículos autoconfiantes que podem transportar material dentro do armazém ou produção sem um motorista humano. Eles navegam usando sensores e software e podem assumir rotas e tarefas complexas. O FTS oferece a vantagem de que você pode trabalhar o tempo todo, não precisa de intervalos e ter uma alta precisão e confiabilidade. Eles são particularmente adequados para tarefas de transporte repetitivas e podem acelerar e otimizar significativamente o fluxo de material nas empresas.

Robôs móveis

Os robôs móveis dão um passo além do FTS. Eles podem ser usados ​​com mais flexibilidade e também podem assumir tarefas complexas, como escolher, classificar e embalá -lo. Os robôs móveis modernos estão equipados com sensores avançados, câmeras e algoritmos AI que lhes permitem se mover em ambientes dinâmicos, reconhecer obstáculos e trabalhar com as pessoas. Eles oferecem alta flexibilidade e escalabilidade e podem se adaptar rapidamente aos requisitos alterados.

Sistemas de armazenamento automatizados

Sistemas de armazenamento automatizados, como sistemas de armazém de alto compartimento ou transporte, permitem armazenamento e colheita eficientes de mercadorias. Eles são caracterizados por alta densidade de armazenamento, tempos de acesso rápido e gerenciamento existente preciso. Os sistemas de armazenamento automatizados podem reduzir o requisito de espaço no armazém, reduzir os tempos de colheita e minimizar a taxa de erro.

Adequado para:

• Desde armazenamento temporário para logística de produtos frescos e armazéns logísticos refrigerados até armazéns automáticos de IA e armazéns de paletes

Robótica na escolha

A colheita, ou seja, a compilação de ordens, é um processo particularmente intensivo de pessoal e propenso a erros em intralogísticas. A robótica oferece grande potencial aqui para aumentar a eficiência e reduzir a taxa de erro. Os robôs de comissionamento podem assumir várias tarefas, como agarrar e colocar artigos, embalagens e rotulagem. Eles funcionam com precisão e rapidez e podem melhorar significativamente o desempenho da escolha.

As vantagens da automação e da robótica em intralogística são diversas:

Maior eficiência e produtividade

Os sistemas automatizados funcionam mais rápido, com mais precisão e 24 horas, o que leva a um aumento significativo de eficiência e produtividade.

Custos reduzidos

A automação reduz os custos do pessoal, os erros minimizados e os recursos são usados ​​com mais eficiência, o que leva a uma economia de custos significativa.

Flexibilidade e escalabilidade aprimoradas

Os sistemas automatizados podem ser adaptados com flexibilidade aos requisitos alterados e podem ser rapidamente expandidos ou convertidos, se necessário.

Maior segurança

Os sistemas automatizados podem assumir tarefas perigosas ou repetitivas, o que aumenta a segurança no trabalho e reduz o risco de acidentes de trabalho.

Qualidade e precisão aprimoradas

Os sistemas automatizados funcionam com mais precisão e confiabilidade do que os processos manuais, o que leva a maior qualidade e precisão em intralogísticas.

2. Integração de TI e inteligência artificial (AI): dados como combustível para otimização e tomada de decisão

A integração abrangente de máquinas, sistemas e processos nos sistemas de TI é outra tendência central em intralogística. Essa integração cria a base para o registro e análise de dados transparentes, que por sua vez formam a base para o potencial de otimização e as decisões baseadas em IA. Os modernos sistemas intralogísticos estão intimamente conectados a sistemas abrangentes, como planejamento de recursos corporativos (ERP), sistemas de gerenciamento de armazém (WMS) e sistemas de execução de fabricação (MES) para garantir um fluxo consistente de informações.

Sistemas de gerenciamento de armazém (WMS)

O WMS são soluções de software que otimizam o gerenciamento do armazém e todos os processos associados. Eles permitem controle eficiente do recebimento de mercadorias, armazenamento, colheita, embalagem e envio. O WMS oferece funções como gerenciamento de armazenamento, gerenciamento de inventário, gerenciamento de pedidos, planejamento e relatórios da turnê. Eles garantem transparência no armazém, otimizam os processos de armazém e reduzem os erros.

Inteligência Artificial (AI) e Aprendizado de Máquina (ML)

AI e ML desempenham um papel cada vez maior na intro -belo. Eles permitem que grandes quantidades de dados analisem, reconheçam padrões, criem previsões e otimizem processos. Por exemplo, os aplicativos de IA em intralogísticas incluem:

Precisa de previsões

Os algoritmos de IA podem analisar dados históricos, flutuações sazonais e fatores externos, a fim de criar previsões de demanda mais precisas. Isso permite o planejamento de armazenamento e produção otimizado.

Otimização de rota

A IA pode calcular as rotas ideais para FTS e robôs móveis para reduzir as rotas de transporte e minimizar os tempos de taxa de transferência.

Otimização de posição de armazenamento dinâmico:

A IA pode otimizar dinamicamente os espaços de armazenamento para reduzir as trilhas de coleta e usar a capacidade de armazenamento de maneira ideal.

Controle de qualidade

Os sistemas de reconhecimento de imagem baseados em IA podem verificar automaticamente os produtos quanto a erros ou danos e melhorar a garantia da qualidade.

Manutenção preditiva

A IA pode analisar os dados do sensor de máquinas e sistemas para identificar os requisitos de manutenção em um estágio inicial e evitar o ponto de inatividade.

As vantagens da integração de TI e da IA ​​em intralogísticas são enormes:

Transparência e banco de dados aprimorados

A integração de TI cria registro e análise de dados contínuos, o que permite transparência abrangente em todos os processos intralogísticos.

Processos e decisões otimizados

As análises e previsões baseadas em IA permitem otimizar continuamente seus processos e tomar decisões bem fundamentadas.

Maior capacidade de resposta e flexibilidade:

Devido aos dados em tempo real e análises baseadas em IA, as empresas podem reagir mais rapidamente às alterações e tornar suas introvalogísticas mais flexíveis.

Manutenção proativa e prevenção de evitar

A manutenção preditiva com a ajuda da IA ​​permite que a manutenção precisa ser reconhecida precocemente e minimizar o tempo de inatividade, o que aumenta a disponibilidade do sistema.

Novos modelos e serviços de negócios

A digitalização da intralogística abre novas oportunidades para modelos e serviços de negócios baseados em dados, como serviços de logística como serviço ou de manutenção preditiva.

3. Sustentabilidade e conservação de recursos: responsabilidade pelo meio ambiente e futuro

A sustentabilidade e a conservação de recursos não são apenas obrigações éticas, mas também fatores competitivos cada vez mais importantes para as empresas. Os requisitos legais, aumentando a conscientização ambiental dos clientes e a pressão dos investidores forçam as empresas a tornar seus processos mais sustentáveis ​​- também em intro -belo. Isso afeta vários aspectos:

Eficiência energética

O Intralogistics é uma área intensiva em energia, em particular através do uso de caminhões industriais, correias transportadoras e sistemas de armazenamento automatizados. As empresas estão cada vez mais confiando em tecnologias de energia eficiente, como:

Transportadores elétricos

Os caminhões de bandeira elétrica são significativamente mais eficientes em termos de energia e menos emissão do que os veículos a diesel ou a gás. Os veículos elétricos modernos também oferecem um desempenho e um alcance comparáveis, como veículos de combustão.

Recuperação de energia

A energia pode ser recuperada e reutilizada no caso de processos de frenagem ou movimentos de redução de cargas. Isso reduz o consumo de energia e os custos operacionais.

Iluminação LED

O uso da iluminação LED no armazém e na produção pode reduzir significativamente o consumo de energia para a iluminação.

Sistemas de gerenciamento de energia

Os sistemas de gerenciamento de energia monitoram e otimizam o consumo de energia em intralogísticas e ajudam a identificar o potencial de economia.

Eficiência do material

Um tratamento suave de recursos e redução do consumo de material e resíduos são objetivos importantes da intralogística sustentável. Isso pode ser alcançado por:

Embalagem otimizada

O uso de materiais de embalagem reciclável ou reutilizável e a redução do volume de embalagem podem reduzir o consumo e o desperdício do material.

Economia circular

A reutilização de materiais e componentes, a reciclagem de desperdício e a continuação de produtos contribuem para proteger os recursos e reduzir a poluição ambiental.

Documentação digital

A conversão da documentação baseada em papel em processos digitais reduz o consumo de papel e protege os recursos.

Redução de emissão

Reduzir as emissões, especialmente o CO2, é um objetivo central da sustentabilidade. Na intro -mralogística, isso pode ser alcançado por:

Uso de unidades de baixa emissão ou grátis

A mudança para unidades elétricas ou de hidrogênio para caminhões industriais e outros meios de transporte reduz as emissões.

Rotas de transporte otimizadas

A otimização de rota usando IA pode reduzir as rotas de transporte e reduzir o consumo de combustível e as emissões.

Consolidação de transportes

O resumo dos programas e evitar passeios vazios reduzem as despesas e as emissões de transporte.

Compensação de emissões

As empresas podem compensar emissões inevitáveis ​​por meio de investimentos em projetos de proteção climática.

As vantagens da sustentabilidade em intralogísticas são variadas:

Custos reduzidos

A eficiência energética e a conservação de recursos levam a custos operacionais mais baixos e podem aumentar a competitividade.

Imagem aprimorada e lealdade do cliente

A ação sustentável é cada vez mais esperada por clientes e parceiros de negócios e pode melhorar a imagem e a lealdade do cliente.

Conformidade com requisitos legais

Requisitos e leis ambientais mais rigorosos exigem processos e produtos sustentáveis. As empresas que dependem da sustentabilidade em um estágio inicial têm uma vantagem aqui.

Contribuição para a proteção ambiental

A intralogística sustentável faz uma contribuição importante para a proteção ambiental e a proteção dos recursos naturais.

Competitividade a longo prazo

A sustentabilidade será um fator competitivo decisivo no futuro. As empresas que se adaptam a essa tendência desde o início em vantagens competitivas seguras de longo prazo.

Desafios e soluções para a intralogística do futuro

Além das tendências mencionadas, as empresas em intro -belo também enfrentam vários desafios que precisam ser dominados. Isso inclui em particular:

Pressão econômica e redução de custos

A concorrência global e a atual situação econômica forçam as empresas a reduzir seus custos e trabalhar com mais eficiência. A intralogística desempenha um papel crucial aqui, porque é uma parcela significativa nos custos totais.

Escassez de trabalhadores qualificados e alterações demográficas

A escassez de trabalhadores qualificados é um problema crescente em muitas indústrias, também na logística. Ao mesmo tempo, a mudança demográfica leva a uma força de trabalho envelhecida e a um declínio na população empregada. Portanto, as empresas precisam encontrar maneiras de fazer mais com menos funcionários e aumentar a atratividade dos empregos em intralogística.

Adequado para:

• Escassez global de trabalhadores qualificados: trabalhadores qualificados do exterior? Por que o mercado não coopera e os argumentos são eticamente questionáveis

Complexidade e individualização

A crescente variedade de produtos, ciclos de vida mais curtos do produto e solicitações individualizadas de clientes levam a uma crescente complexidade na intralogística. As empresas devem ser capazes de reagir de maneira flexível a esses requisitos e adaptar seus processos de acordo.

Requisitos de sustentabilidade e regulamentação

Regulamentos e leis ambientais mais rigorosos, bem como a crescente pressão de clientes e investidores, exigem processos intralogísticos sustentáveis. As empresas precisam investir em tecnologias e processos sustentáveis ​​e tornar suas realizações de sustentabilidade transparentes.

Segurança e resiliência

A intralogística deve não apenas ser eficiente e flexível, mas também segura e resiliente. Os distúrbios da cadeia de suprimentos, ataques cibernéticos ou desastres naturais podem levar a danos consideráveis. As empresas devem tornar seus sistemas intralogísticos mais resistentes e tomar medidas para minimizar o risco.

Para combater com sucesso esses desafios, as empresas precisam buscar várias soluções:

Estratégia de digitalização holística

Uma estratégia de digitalização clara é a base para uma transformação bem -sucedida da intralogística. Essa estratégia deve definir os objetivos, medidas e cronogramas mais importantes e incluir todas as áreas de intralogística.

Otimização de processo de ponta a ponta

A digitalização não deve apenas otimizar os processos individuais, mas também observar toda a cadeia de valor do início ao fim. A otimização de processos de ponta a ponta permite que as ineficiências e as quebras de mídia sejam removidas e garantindo um fluxo contínuo de informações.

Concentre -se na flexibilidade e escalabilidade

Os sistemas intralogísticos devem ser flexíveis e escaláveis ​​para poder se adaptar rapidamente aos requisitos alterados. Sistemas modulares, soluções baseadas em nuvem e interfaces padronizadas permitem alta flexibilidade e escalabilidade.

Usuário -Amigo e participação dos funcionários

Novas tecnologias e sistemas não apenas precisam ser eficientes, mas também amigáveis ​​e intuitivos. Os funcionários devem estar envolvidos no processo de digitalização e receber o treinamento e o suporte necessários.

Seleção de tecnologia direcionada e introdução

As empresas devem avaliar novas tecnologias e usar apenas onde oferecem valor agregado real. Planejamento cuidadoso, projetos piloto e uma introdução gradual são importantes para uma idéia tecnológica bem -sucedida.

Colaborações e parcerias

O Insalogistics é uma área complexa que geralmente requer conhecimentos e tecnologias especiais. A cooperação com provedores de tecnologia, provedores de serviços de logística e instituições de pesquisa pode ajudar as empresas a otimizar suas intro -mralogísticas e promover inovações.

Melhoria contínua e inovação

A digitalização da intralogística é um processo contínuo. As empresas devem verificar regularmente seus processos e sistemas, identificar o potencial de melhoria e impulsionar as inovações para permanecer competitivo.

Instalogística como a chave para a competitividade na era digital

Instalogística é um fator de sucesso crucial para as empresas na economia atual. A digitalização e a automação de rios de materiais internos oferecem um enorme potencial para aumentar a eficiência, reduzir custos, aumentar a flexibilidade e atingir as metas de sustentabilidade. As empresas que reconhecem os sinais de tempo e digitalizam e modernizam consistentemente suas intralogísticas garantirão uma vantagem competitiva decisiva e estarão bem equipadas para os desafios do futuro. As opiniões de especialistas confirmam que a intralogística do futuro da automação, integração de TI, inteligência artificial e sustentabilidade serão moldadas. As empresas que adotam essas tendências e usam as estratégias e tecnologias certas transformarão sua intralogística em uma vantagem competitiva real e fortalecerão de forma sustentável sua posição no mercado. É hora de libertar a intralogística de sua existência sombria e se concentrar na gestão corporativa como um fator de sucesso estratégico.

☑️ Apoio às PME em estratégia, consultoria, planeamento e implementação

☑️ Criação ou realinhamento da estratégia digital e digitalização

☑️ Expansão e otimização dos processos de vendas internacionais

☑️ Plataformas de negociação B2B globais e digitais

☑️ Desenvolvimento de negócios pioneiro

Konrad Wolfenstein

Ficarei feliz em servir como seu conselheiro pessoal.

Você pode entrar em contato comigo preenchendo o formulário de contato abaixo ou simplesmente ligando para +49 89 89 674 804 (Munique) .

Estou ansioso pelo nosso projeto conjunto.

Xpert.Digital é um hub para a indústria com foco em digitalização, engenharia mecânica, logística/intralogística e energia fotovoltaica.

Com nossa solução de desenvolvimento de negócios 360°, apoiamos empresas conhecidas, desde novos negócios até o pós-venda.

Inteligência de mercado, smarketing, automação de marketing, desenvolvimento de conteúdo, PR, campanhas por email, mídias sociais personalizadas e nutrição de leads fazem parte de nossas ferramentas digitais.

Você pode descobrir mais em: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus