Resiliência através da diversificação: realinhamento estratégico de cadeias de suprimentos globais na área geopolítica da tensão

Em um momento de aumento das incertezas geopolíticas e conflitos comerciais, o reposicionamento estratégico de cadeias de suprimentos e localizações de logística está se tornando mais importante. O desenvolvimento atual mostra que as empresas dependem cada vez mais da diversificação para reduzir as dependências e aumentar sua resistência a fatores disruptivos externos. Ao mesmo tempo, ocorre uma avaliação dos locais de logística tradicionais, em que vantagens estratégicas, como a localização central na Europa, as conexões de transporte ideais e a proximidade do cliente estão entre os principais critérios. O caso do New Grohe Logistics Center em Porta Westfalica ilustra como as empresas otimizam suas cadeias de suprimentos por meio de mudanças estratégicas de localização e criam vantagens competitivas.

Incertezas geopolíticas como motorista para as cadeias de suprimentos resiliência

As atuais tensões geopolíticas entre a União Europeia e os Estados Unidos ilustram impressionantemente a necessidade de cadeias de suprimentos resilientes. Em resposta à última decisão do presidente dos EUA, Donald Trump, de levantar tarifas para o aço e o alumínio europeu, a UE planeja retaliar tarifas de 25 % para os produtos selecionados dos EUA. Essas tarifas podem entrar em vigor em 16 de maio e afetar uma ampla gama de mercadorias. O comissário da UE Maroš Šefčović enfatizou a preferência por negociações, mas, ao mesmo tempo, sinalizou a disposição de usar todos os meios de proteger a UE dos efeitos das tarifas dos EUA.

Como resultado desse conflito comercial emergente, os especialistas econômicos prevêem uma troca comercial mais fraca e o aumento dos preços. A Comissão da UE está se preparando para contramedidas direcionadas que podem afetar os produtos dos EUA no valor de até US $ 28 bilhões. Esses desenvolvimentos ilustram a rapidez com que as condições comerciais podem mudar e quais efeitos graves isso pode ter nas cadeias de suprimentos globais.

O conceito de diversificação multidimensional das cadeias de suprimentos

Em vista dessa volatilidade, mais e mais empresas procuram oportunidades para reduzir suas dependências. O modelo de 4 dimensões oferece uma abordagem estratégica para diversificar a cadeia de suprimentos:

Volatilidade, interrupções, interrupções - crises passadas, atuais e futuras sobrecarregam as cadeias de suprimentos. Numerosas empresas reconheceram que a dependência de um determinado país, uma única rota comercial ou uma fonte singular de suprimento aumenta o risco de cadeias de suprimentos.

Esse conhecimento leva a uma saída de projetos de suprimentos lineares em favor de estruturas multidimensionais. O modelo de 4-dimensões desenvolvido pela DHL suporta empresas na avaliação estratégica de suas cadeias de suprimentos e ajuda a desenvolver cenários táticos e estratégicos. O modelo pode ser aplicado a cadeias de suprimentos de produtos individuais, redes completas da cadeia de suprimentos e unidades ou mercados de negócios inteiros.

Adequado para:

• Logística do caminho de trabalho e gerenciamento reutilizável eficiente-otimização de processos de logística e cadeias de suprimentos

Retorno do investimento através da diversificação

O investimento em cadeias de suprimentos diversificadas oferece às empresas um retorno significativo do investimento. Processos otimizados e tempos de inatividade reduzidos podem reduzir os custos operacionais e aumentar as vendas. As soluções de logística modernas permitem logística multicanal flexível e opções de atendimento adaptadas individualmente, o que leva a produtos de armazenamento, escolha e remessa mais eficientes.

Graças à distribuição estratégica de riscos a vários fornecedores e rotas de transporte, as empresas podem evitar gargalos e garantir sua capacidade de entregar, mesmo em tempos de crise. Essa agilidade oferece uma clara vantagem competitiva em um cenário de mercado global cada vez mais imprevisível.

Mudança estratégica de locais de logística

A escolha da localização da logística certa é um fator decisivo para o sucesso da empresa e também ganhará importância através das mudanças geopolíticas. Como costuma ser o caso, a decisão com a concorrência depende da decisão para o local da logística correta. O aumento da globalização leva a novas estruturas de distribuição que não são mais baseadas em zonas e investimentos de países que são feitos.

Hotspots de logística na Europa: os 5 primeiros em uma devolução

Uma pesquisa entre usuários de centros de distribuição determinou os locais de logística mais procurados da Europa. O mercado de logística Venlo, no sudeste da Holanda, perto da fronteira alemã, ocupa o primeiro lugar, seguido pela área de Antuérpia-Bruxelas na Bélgica e Roterdã. A região alemã Rhein-Ruhr e Madrid completam os cinco principais locais.

Essa priorização reflete a alta importância de uma excelente infraestrutura de tráfego para decisões de logística. A Alemanha pontua particularmente no campo da infraestrutura e é atribuída a um papel crucial como um local de logística estratégica. A concentração crescente em algumas instalações de produção, mas maiores, também requer uma revisão das estruturas de distribuição existentes.

Estudo de caso Grohe: otimização através da mudança no local

O novo Centro de Logística da Lixil para a marca Grohe em Porta Westfalica oferece um exemplo claro da mudança estratégica dos locais de logística. Com o novo edifício, equipado com a mais recente tecnologia de armazenamento, os sistemas sanitários podem ser tratados com muito mais eficiência do que antes.

O local oferece várias vantagens estratégicas:

Uma grande vantagem do novo centro de logística é a proximidade do trabalho. Até agora, vários armazéns externos na área tiveram que ser usados ​​devido aos altos volumes de envelope. Esse tráfego de transporte cai devido ao novo prédio.

O moderno edifício logístico com cerca de 29.500 metros quadrados de espaço no salão - quase quatro vezes mais do que o envelope de mercadorias existentes de 1994 - permite volumes de envelope mais altos, além de maior eficiência e flexibilidade. A nova tecnologia de prateleira e transportador, incluindo a distribuição totalmente automatizada de paletes e o software mais recente contribui significativamente para esse aumento de eficiência.

Jonas Brennwald, Lixil Emena, enfatiza que o Centro de Logística é um investimento significativo no Grohe Professional. Ele explica que um grande crescimento ainda é esperado nesta área. Com o novo edifício e os processos perfeitamente coordenados, a empresa está configurada de maneira ideal para o futuro.

Critérios de decisão para locais de logística

Vários fatores devem ser levados em consideração ao escolher um local de logística. Os critérios de decisão mais importantes incluem:

1. Vendas e potencial do cliente: a localização dos locais de produção (fontes) e clientes (mais baixa) é crucial para o posicionamento de um centro de distribuição.
2. Disponibilidade do pessoal: A disponibilidade de trabalhadores qualificados na respectiva região representa outro critério importante.
3. Infraestrutura de tráfego: a qualidade da rede de trânsito, trânsito, água e ar de trânsito é o critério mais importante para a análise de localização para a indústria de transportes.
4. Considerações estratégicas: isso inclui a determinação do número de níveis de armazém e distribuição, o número de armazenamento, os locais de armazenamento e o tamanho e a função dos rolamentos.

Dimensão de Gesundliche da resiliência da cadeia de suprimentos

A resiliência das cadeias de suprimentos agora não apenas alcançou um negócio, mas também um significado político social e social. O brigadeiro -general Ralf Lungershausen, do comando de logística de Bundeswehr, sublinhou esse ponto e enfatizou que a indústria deve enfrentar ativamente os perigos. Por um lado, isso inclui a estrutura das estruturas resistentes e, por outro lado, a garantia das cadeias de suprimentos e a proteção contra ataques cibernéticos. Esta afirmação deixa claro que a garantia de cadeias de suprimentos resilientes é muito mais do que interesses empreendedores - é uma necessidade de política econômica e de segurança. Nesse contexto, o "Plano de Operação Alemanha" é descrito como uma tarefa total e estadual que combina aspectos políticos e operacionais da segurança externa e interna.

Adequado para:

• Economia de mercado resiliente: a chave para o crescimento sustentável em tempos de crise?

Realinhamento estratégico como uma vantagem competitiva

As crescentes tensões geopolíticas e conflitos comerciais forçam as empresas a diversificar suas cadeias de suprimentos e tornar resilientes. A partida dos projetos de suprimentos lineares para estruturas multidimensionais permite uma reação mais flexível a fatores de interferência externa e reduz as dependências críticas.

Ao mesmo tempo, a escolha estratégica dos locais de logística está se tornando cada vez mais importante. Fatores como um local central, conexões de transporte ideais e proximidade do cliente são cruciais para o sucesso da empresa. O exemplo do novo Centro de Logística Grohe em Porta Westfalica mostra como as empresas podem aumentar sua eficiência por meio de uma escolha hábil de localização e a mais recente tecnologia e alcançar vantagens competitivas.

Em um mundo que é caracterizado por "mudanças constantes e crises globais", a capacidade de realinhar as cadeias de suprimentos e os locais de logística se torna um fator de sucesso decisivo. As empresas que aceitam esse desafio em um estágio inicial e diversificam suas cadeias de suprimentos se beneficiarão do aumento da resiliência, eficiência e satisfação do cliente a longo prazo.

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