O Grupo Otto readquire integralmente a Hermès Alemanha – Advent vende participação de 25% – Imagem: Xpert.Digital
Sem motoristas próprios? A Hermes está em crise – e agora o Grupo Otto está tomando providências.
Um prejuízo de 231 milhões de euros: a amarga verdade por trás da recompra emergencial da Hermes.
O grupo de varejo e serviços Otto Group, com sede em Hamburgo, está readquirindo o controle total da empresa de entrega de encomendas Hermes Alemanha. Após uma parceria de apenas cinco anos, o investidor financeiro Advent International está vendendo sua participação de 25% de volta para a empresa controladora. Essa medida estratégica, no entanto, não parte de uma posição de força, mas sim de uma profunda crise econômica na Hermes. Com um prejuízo anual alarmante de € 231 milhões e um valor contábil reduzido a zero, a empresa de logística luta pela sobrevivência, assolada pela queda no volume de encomendas e pela concorrência desleal.
Em resposta, um programa drástico de reestruturação já foi iniciado, que inclui não apenas a eliminação de até 850 postos de trabalho, mas também uma mudança radical de estratégia: a Hermes terceirizará completamente a entrega de encomendas para subcontratados e deixará de empregar seus próprios motoristas – uma medida fortemente criticada pelos sindicatos. Contrariando todos os rumores de venda, a recompra pelo Grupo Otto deixa claro que a empresa pretende assumir o controle da reestruturação e manter a Hermes como um componente essencial de seu negócio de comércio eletrônico.
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Após enormes prejuízos: o Grupo Otto reassume o controle total da Hermès – eis a história por trás disso.
O Grupo Otto voltará a ser o único proprietário do serviço de entrega de encomendas Hermes Alemanha. O investidor financeiro Advent International está vendendo sua participação minoritária de 25% de volta para o grupo de varejo e serviços com sede em Hamburgo. O acordo correspondente foi concluído no início de novembro de 2025 e a transação deverá ser finalizada antes do final do ano. Os detalhes financeiros do acordo de recompra não foram divulgados.
Contexto da parceria estratégica
A colaboração entre a Advent e o Grupo Otto teve início em 2020. Naquela época, a Advent International adquiriu uma participação de 25% na Hermes Alemanha e de 75% na Hermes Reino Unido (posteriormente renomeada Evri). Segundo informações da imprensa na época, o valor total da transação foi de aproximadamente € 1 bilhão. O objetivo da parceria era apoiar a Hermes em sua transformação digital e na expansão de sua capacidade logística, além de proporcionar à empresa maior flexibilidade financeira para investimentos no competitivo mercado de entrega de encomendas.
Ranjan Sen, sócio-gerente da Advent, explicou ao final da parceria: “Juntos, apoiamos a Hermes Alemanha durante uma fase importante de seu desenvolvimento”. Kay Schiebur, membro do Conselho Executivo do Grupo Otto responsável por Serviços, enfatizou: “Graças à parceria de grande confiança com a Advent, a Hermes Alemanha se desenvolveu com sucesso nos últimos cinco anos. Estamos confiantes de que agora podemos implementar os próximos passos importantes de forma independente e com foco claro”.
A dramática situação econômica da Hermes na Alemanha
A recompra ocorre em um contexto de significativas dificuldades econômicas. No exercício financeiro de 2024/2025 (que termina em fevereiro de 2025), a Hermes Alemanha registrou um prejuízo líquido, incluindo depreciação, de € 231 milhões sobre uma receita de € 1,6 bilhão. O prejuízo do ano anterior havia sido de € 63 milhões. O valor contábil do investimento dentro do Grupo Otto foi zerado.
A principal razão para os prejuízos é considerada a queda no volume de encomendas. Uma regra prática no setor de entregas é que 10% menos encomendas significam uma queda de 50% no lucro antes dos impostos, mantendo-se a mesma infraestrutura de rede. Soma-se a isso o aumento dos custos de energia e a intensa concorrência entre as cinco maiores empresas alemãs de entrega de encomendas: Deutsche Post/DHL, DPD, GLS, UPS e Hermes.
O relatório anual do Grupo Otto também alerta: "Persistem riscos significativos no segmento de Serviços, particularmente na logística." Afirma ainda que "existe o risco de o Grupo Otto ter de iniciar novos processos de reestruturação ou encerramento de unidades."
Programa de pleno potencial com cortes massivos de empregos
Em resposta à crise, a Hermes Alemanha anunciou em abril de 2025 um programa abrangente de reestruturação, o chamado Programa de Potencial Máximo. Este programa resultará na eliminação de até 850 postos de trabalho – distribuídos igualmente entre os setores comercial e industrial. Segundo o sindicato Verdi, 700 postos de trabalho já foram cortados.
Particularmente significativo: a Hermes está abandonando completamente suas próprias operações de entrega e terceirizando-as para subcontratados. No final de 2024, a empresa de entregas de encomendas empregava cerca de 5.500 funcionários próprios, enquanto aproximadamente 10.000 a 10.500 motoristas de entrega trabalhavam para empresas externas. No futuro, as entregas serão realizadas inteiramente por motoristas terceirizados. As rotas de entrega para abastecer os pontos de coleta também não serão mais realizadas por motoristas da Hermes, mas sim por empresas terceirizadas.
O sindicato Verdi critica veementemente essa medida: "Consideramos essa abordagem fundamentalmente errada e continuamos convictos de que uma empresa com serviço de entrega próprio e forte presença no mercado tem mais chances de sucesso sustentável." Ao mesmo tempo, o Verdi alerta: "A pressão sobre os funcionários restantes aumentará. Se quisermos alcançar os mesmos ou melhores resultados com menos pessoal, isso é inevitável."
Não há intenção de vender – foco na reestruturação interna.
Nas semanas que antecederam o anúncio da recompra, surgiram especulações sobre uma possível venda da Hermes Alemanha para investidores estrangeiros. No entanto, a CEO Petra Scharner-Wolff esclareceu em outubro de 2025: "Não temos intenção de vender a Hermes Alemanha". Em vez disso, o Grupo Otto planeja readquirir integralmente a empresa de logística e implementar sua própria reestruturação: "Recompraremos essa participação em breve e implementaremos nossa própria reestruturação".
O Grupo Otto considera a Hermes um componente essencial de sua infraestrutura digital e vê a estabilidade logística como um pré-requisito para o crescimento sustentável no comércio eletrônico. Kay Schiebur explicou: “Graças à parceria de grande confiança com a Advent, a Hermes Alemanha se desenvolveu com sucesso nos últimos cinco anos. Estamos confiantes de que agora podemos implementar os próximos passos importantes de forma independente e direcionada.”
A Advent já se retirou do mercado britânico.
A saída da Advent da Hermes Alemanha ocorre um ano depois de o investidor já ter se retirado do negócio no Reino Unido. Em 2024, a Advent vendeu sua participação majoritária na Evri (antiga Hermes UK) para o investidor americano Apollo Capital Management. Pouco depois, em maio de 2025, a Evri e a DHL eCommerce UK anunciaram uma fusão estratégica. A Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido (CMA) aprovou a fusão incondicionalmente em setembro de 2025, assim como a Comissão Europeia. A empresa resultante da fusão entrega mais de 1 bilhão de encomendas e mais de 1 bilhão de cartas comerciais anualmente.
Com a venda das ações alemãs agora aprovada, a parceria estratégica entre a Advent e o Grupo Otto, que existia desde 2020, chega finalmente ao fim.
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