Automação de armazém: quando a otimização é suficiente e quando um retrofit abrangente é inevitável

Passo a passo para a estratégia de armazenamento perfeita: análise, avaliação e decisão

A questão de saber se a otimização direcionada do armazém é a melhor solução ou se um retrofit abrangente é inevitável depende de uma variedade de fatores que cada empresa deve avaliar individualmente. O objetivo é analisar detalhadamente o estado atual do sistema de armazenamento e compará-lo com os requisitos e objetivos futuros da empresa. Não existe uma resposta geral, mas uma abordagem estruturada ajuda a tomar a decisão certa.

Adequado para:

• Otimização de armazéns nos EUA através da automação e modernização de armazéns – 80% ainda não estão automatizados!

O caminho para a otimização do armazém: melhorias direcionadas para maior eficiência

A otimização do armazém é uma alternativa sensata e muitas vezes mais económica se a substância básica do armazém ainda estiver intacta. Isto significa que a infraestrutura mecânica, como prateleiras, tecnologia de transporte ou quaisquer componentes automáticos instalados, ainda cumpre a sua finalidade e não apresenta defeitos graves. Se apenas forem necessários ajustes ou melhorias seletivas para acelerar os processos existentes ou torná-los mais eficientes, a otimização pode ser suficiente. O foco aqui é principalmente no aumento da eficiência dentro da estrutura existente, sem fazer quaisquer mudanças tecnológicas profundas.

As medidas específicas como parte da otimização do armazém podem ser diversas: A implementação ou uma melhoria significativa do sistema de gestão de armazém (LVS) muitas vezes desempenha um papel central. Um WMS moderno permite uma gestão de inventário mais precisa, otimiza as rotas de separação e melhora o processamento geral de pedidos. Ao registrar detalhadamente os movimentos e estoques do armazém, gargalos podem ser identificados e os recursos podem ser melhor planejados.

A otimização do layout do armazém e dos fluxos de trabalho associados também pode gerar aumentos significativos na eficiência. Uma disposição bem pensada dos locais de armazenamento, a consideração das taxas de rotatividade e uma estruturação clara das zonas de separação podem encurtar as distâncias a pé e reduzir os tempos de produção. A introdução de processos e responsabilidades claramente definidos também contribui para um processo mais tranquilo.

Um fator frequentemente subestimado são as pessoas. A formação direcionada dos colaboradores em novos processos, como utilizar novos softwares ou fluxos de trabalho otimizados pode fazer uma diferença significativa. Um melhor controlo dos colaboradores, por exemplo através de instruções de trabalho mais detalhadas ou da monitorização do desempenho, também pode contribuir para aumentar a eficiência.

A introdução de dispositivos móveis, como scanners ou tablets, ou mesmo o uso de óculos inteligentes para suporte direto ao processo, pode aumentar a precisão e reduzir os tempos de processamento. Os funcionários têm todas as informações relevantes diretamente em seu campo de visão e podem realizar as etapas de trabalho com mais rapidez e precisão.

O retrofit abrangente: quando a renovação se torna uma necessidade

Um retrofit, por outro lado, é inevitável ou pelo menos a opção economicamente mais sensata se o sistema existente estiver envelhecendo e isso resultar em avarias frequentes e tempos de inatividade associados. Se as peças de reposição para componentes desatualizados se tornarem difíceis de obter ou proibitivamente caras, isso também indica a necessidade de uma grande revisão. O aumento dos custos operacionais devido a ineficiências, por exemplo devido ao elevado consumo de energia de sistemas antigos ou processos ineficientes, também pode ser um forte argumento para uma modernização.

Os aspectos de segurança desempenham um papel crucial. Se os sistemas existentes já não cumprem as normas de segurança atuais ou mesmo representam riscos de segurança, uma modernização é essencial para proteger a saúde dos funcionários e cumprir os requisitos legais. Mesmo que seja necessário um aumento significativo no desempenho do rolamento, o que não pode ser alcançado com os recursos existentes, dificilmente há como evitar uma modernização.

A integração de novas tecnologias ou soluções de automação abrangentes é outro fator importante para projetos de modernização. As empresas que pretendem reforçar a sua competitividade através da utilização de tecnologias modernas, como a inteligência artificial (IA) ou a realidade aumentada (AR), geralmente não conseguirão evitar uma modernização.

As muitas vantagens de um retrofit

Uma das principais vantagens de um retrofit são os custos mais baixos em comparação com um edifício completamente novo. Regra geral, os custos de uma modernização situam-se entre 30 e 70 por cento dos custos de um sistema completamente novo. Isto permite que as empresas modernizem a sua infraestrutura de armazém sem sobrecarregar indevidamente o orçamento.

Um retrofit bem executado prolonga significativamente a vida útil do sistema, geralmente em 15 a 20 anos. Este é um aspecto importante, pois significa que o investimento original pode ser utilizado por mais tempo e os períodos de depreciação são estendidos.

Em muitos casos, a disponibilidade do sistema aumenta significativamente com uma modernização, muitas vezes em mais de 20%. Ao substituir componentes vulneráveis ​​e modernizar a tecnologia de controle, a suscetibilidade a falhas é reduzida e a confiabilidade operacional aumenta.

O desempenho do armazém também beneficia de um retrofit. Aumentos de rendimento de 10 a 30 por cento não são incomuns. Isto é conseguido através de tecnologia de transporte mais rápida, algoritmos de controle mais inteligentes e processos mais eficientes.

Outro aspecto importante é a melhoria da eficiência energética. Acionamentos modernos, controles com otimização de energia e gerenciamento operacional inteligente podem reduzir significativamente o consumo de energia e, assim, reduzir de forma sustentável os custos operacionais. Isto não só contribui para a eficiência económica, mas também é um contributo importante para a protecção ambiental.

A modernização também oferece a oportunidade de integrar tecnologias modernas, como IA ou AR. Por exemplo, a IA pode ser utilizada na gestão de armazéns para criar previsões de procura, alocar espaços de armazenamento de forma otimizada ou prever intervalos de manutenção (manutenção preditiva). A AR pode apoiar trabalhos de manutenção ou processos de recolha, exibindo informações relevantes diretamente no campo de visão dos funcionários.

O caminho para a decisão certa: tomada de decisão estruturada

Para tomar uma decisão informada sobre se a otimização do armazém é suficiente ou se é necessária uma modernização abrangente, recomenda-se uma abordagem estruturada:

Em primeiro lugar, é essencial uma análise abrangente do sistema. O estado atual da mecânica, da tecnologia de controle, do software e de toda a infraestrutura deve ser registrado detalhadamente. Quais gargalos estão atualmente dificultando o bom processo? Quais componentes são particularmente suscetíveis a falhas? Qual é o nível atual de automação?

Na próxima etapa, deverá ser avaliado o ciclo de vida do produto dos componentes instalados. Os componentes importantes já foram descontinuados ou estão prestes a expirar? O fornecimento de peças de reposição está garantido ou há risco de gargalos? Isto fornece informações sobre por quanto tempo o sistema existente provavelmente poderá continuar a ser operado de forma confiável.

Uma análise detalhada das necessidades atuais e futuras do negócio também é crucial. Como se desenvolverão os volumes de pedidos? Há alguma mudança planejada na linha de produtos ou nos canais de vendas? Quais são os requisitos dos clientes em termos de prazos de entrega e flexibilidade? O armazém deve ser capaz de atender a esses requisitos futuros.

Com base nestas análises, deverá ser criado um cálculo de custo-benefício para vários cenários. Quais custos estão associados à otimização pura? Que investimentos são necessários para uma modernização e que benefícios ela traz (por exemplo, maior desempenho, menores custos operacionais, maior segurança)? Aspectos de longo prazo também devem ser levados em conta.

O impacto nas operações em curso também deve ser levado em conta na decisão. É possível realizar um retrofit durante as operações em andamento ou são inevitáveis ​​tempos de inatividade mais longos? Que impacto isso teria na capacidade de entrega e na satisfação do cliente? Em muitos casos é possível realizar um retrofit em fases para minimizar perturbações.

Um retrofit é particularmente útil se a mecânica do sistema ainda estiver em boas condições, mas os controles, drives e software estiverem desatualizados e não atenderem mais aos requisitos atuais. A infraestrutura mecânica existente pode continuar a ser utilizada enquanto os componentes “inteligentes” são atualizados.

Em última análise, a decisão depende das necessidades específicas da empresa, do orçamento disponível e dos objetivos de longo prazo. Um planeamento cuidadoso e uma análise detalhada são cruciais para fazer a escolha certa entre otimização e retrofit e assim garantir a eficiência e competitividade do armazém a longo prazo. É aconselhável consultar especialistas experientes e que possuam o know-how necessário para avaliar as diferentes opções e encontrar a melhor solução.

O futuro da automação de armazéns: mais do que apenas aumentar a eficiência e reduzir custos

O avanço da automação de armazéns não é uma tendência, mas sim uma necessidade, impulsionada por uma variedade de fatores e pelo progresso imparável na tecnologia e na economia. As razões para a automação são complexas e vão muito além da simples redução de custos. No futuro, o papel do armazém mudará fundamentalmente, de um simples local de armazenamento para um centro logístico inteligente.

As forças motrizes da automação de armazéns

O aumento da eficiência e a redução de custos continuam sendo os principais motivadores para a automação. Os sistemas automatizados funcionam 24 horas por dia, sem fadiga e com alta precisão. Isto leva a uma aceleração significativa dos processos de armazém em comparação com o trabalho manual. A longo prazo, a automação reduz os custos operacionais, reduzindo as necessidades de pessoal, minimizando erros e otimizando o consumo de energia. O uso ideal do espaço de armazenamento disponível, obtido por meio de sistemas de armazenamento automatizados, pode resultar em economia de espaço de até 80%.

A automação também é uma resposta aos crescentes desafios da logística moderna. A crescente escassez de trabalhadores qualificados no setor da logística está a tornar cada vez mais difícil encontrar e reter pessoal qualificado. Os sistemas automatizados podem colmatar parte desta lacuna. Ao mesmo tempo, as expectativas dos clientes em relação à velocidade e qualidade da entrega aumentam constantemente. O comércio eletrônico e a entrega no mesmo dia não são mais coisas do futuro, mas sim uma realidade. Os armazéns automatizados permitem que as empresas atendam a essas necessidades. A volatilidade dos mercados e as crescentes exigências do comércio eletrónico também exigem soluções logísticas flexíveis e reativas que possam ser realizadas através da automação.

Um aspecto muitas vezes esquecido é a melhoria das condições de trabalho. A automação alivia os funcionários de tarefas monótonas e fisicamente exigentes que podem levar a problemas de saúde a longo prazo. A segurança ocupacional é aumentada ao assumir tarefas perigosas das máquinas. Além disso, podem ser criados locais de trabalho mais ergonômicos, por exemplo, na preparação de pedidos, onde os robôs levantam cargas pesadas ou realizam tarefas repetitivas.

Um olhar para o futuro: As tendências na automação de armazéns

O futuro da automação de armazéns é caracterizado por rápidos desenvolvimentos tecnológicos e conceitos inovadores:

A robótica avançada e a inteligência artificial (IA) desempenharão um papel cada vez mais importante. A utilização de robôs móveis autónomos (AMR) para tarefas flexíveis de transporte dentro do armazém continuará a aumentar. Esses robôs podem se orientar sem rotas fixas e se adaptar dinamicamente às mudanças nas condições. Os robôs colaborativos (cobots) que podem trabalhar com segurança com as pessoas estão a ser utilizados em cada vez mais áreas, por exemplo, na recolha de encomendas ou na embalagem. A integração da IA ​​e da aprendizagem automática permite análises preditivas, por exemplo, para prever falhas de máquinas (manutenção preditiva) ou para otimizar os níveis de inventário. Os sistemas apoiados pela IA também serão capazes de tomar decisões complexas de forma autónoma e melhorar continuamente os processos. Até mesmo a inteligência de enxame, na qual muitos pequenos robôs trabalham juntos e de forma coordenada, poderá desempenhar um papel no futuro. A IA também será utilizada no controlo de qualidade, por exemplo através do reconhecimento de imagens para identificar produtos danificados.

Adequado para:

• Automação de armazéns em todo o mundo: uma comparação entre Alemanha, Japão, França, Espanha, Itália, Polónia e República Checa

Tecnologias inovadoras revolucionarão a logística de armazéns. A utilização de drones para tarefas de inventário, onde voam de forma independente pelos corredores e registram o estoque, torna-se mais eficiente e rápida. No futuro, os drones também poderão ser usados ​​para transportar mercadorias dentro do armazém ou mesmo na última milha. A realidade virtual e aumentada (VR/AR) oferece novas possibilidades para planejamento de sistemas e treinamento de funcionários. Os colaboradores podem treinar novos processos em ambientes virtuais ou familiarizar-se com o funcionamento de sistemas complexos. Os óculos AR podem ajudar nos trabalhos de manutenção, exibindo informações técnicas ou instruções passo a passo diretamente no campo de visão do técnico. A utilização de gêmeos digitais, imagens virtuais do armazém real, permite a simulação e otimização dos processos do armazém antes que as alterações sejam implementadas no mundo real. A tecnologia Blockchain também poderá desempenhar um papel no futuro para aumentar a transparência e a rastreabilidade na cadeia de abastecimento.

Adequado para:

• Escolha inteligente – Escolha inteligente

A utilização de redes e de dados está se tornando cada vez mais importante. A Internet das Coisas (IoT) permite monitoramento e controle em tempo real de sistemas e processos. Os sensores registam dados sobre o estado das máquinas, o nível de enchimento dos contentores ou a posição das mercadorias. Esses dados são usados ​​para otimizar processos e responder a interrupções em um estágio inicial. A computação em nuvem fornece a infraestrutura necessária para processar e analisar grandes quantidades de dados. A análise de big data permite identificar padrões e tendências e tomar decisões informadas. A integração de vários sistemas, como WMS, sistemas de gestão de transporte (TMS) e sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP), garante um fluxo contínuo de informações em toda a cadeia de abastecimento. A cibersegurança está a tornar-se um tema cada vez mais importante para proteger dados sensíveis contra acesso não autorizado.

A sustentabilidade e a flexibilidade também estão se tornando cada vez mais importantes. A utilização de soluções de automação energeticamente eficientes e economizadoras de recursos está a tornar-se cada vez mais importante para reduzir a pegada ecológica. Isto inclui, por exemplo, a utilização de motores energeticamente eficientes, a utilização de energias renováveis ​​ou a otimização das rotas de transporte para poupar combustível. Há também uma tendência para sistemas escaláveis ​​e flexíveis que possam se adaptar rapidamente às mudanças nos requisitos. As soluções modulares de automação permitem que as empresas expandam ou reduzam a capacidade conforme necessário. A tendência para armazéns mais pequenos e descentralizados perto dos clientes (centros de micro-fulfillment) aumentará para permitir entregas mais rápidas e reduzir os custos de última milha. Os conceitos de economia circular também se tornarão cada vez mais importantes na logística de armazéns, por exemplo através da reutilização de materiais de embalagem ou da devolução de produtos. A colaboração homem-máquina (MMK) será uma parte importante dos futuros armazéns. Os robôs não substituirão completamente os trabalhadores humanos, mas sim assumirão tarefas de apoio e trabalharão de mãos dadas com os funcionários.

No futuro, a automação de armazéns levará a uma transformação abrangente da indústria logística, com foco na eficiência, flexibilidade, sustentabilidade e colaboração entre pessoas e máquinas. As empresas que reconhecem estes desenvolvimentos desde o início e os integram na sua estratégia podem garantir importantes vantagens competitivas e consolidar a sua posição no mercado global. O futuro do armazém é inteligente, conectado e autónomo – um local onde a tecnologia e a competência humana trabalham em conjunto de forma otimizada.

A decisão entre a otimização do armazém e um retrofit apresenta um desafio fundamental para muitas empresas. Numa altura em que a eficiência e a adaptabilidade são fatores chave para o sucesso na logística, fazer a escolha certa é crucial. Este guia destaca os aspectos mais importantes, oferece informações valiosas e expande o tópico com perspectivas orientadas para o futuro.

Otimização do armazém: Mais eficiência com ajustes direcionados

A otimização do armazém pode ser a escolha certa se a infraestrutura existente estiver praticamente intacta e apenas forem necessários pequenos ajustes para tornar os processos mais eficientes.

Quando a otimização do armazém faz sentido?

• Integridade técnica: A mecânica e a infraestrutura básica do armazém continuam funcionais e atendem aos requisitos atuais.
• Ajustes mínimos: São necessárias apenas pequenas melhorias ou extensões.
• Metas focadas no processo: O foco está no aumento da eficiência dos processos existentes sem extensas inovações tecnológicas.
• Restrições orçamentais: Uma modernização ou modernização completa seria sobredimensionada ou demasiado dispendiosa.

Possíveis medidas de otimização de armazém

• Melhorar o sistema de gestão de armazéns (WMS): Um WMS moderno permite um controle mais preciso dos processos de armazém e melhora a transparência.
• Otimização do layout do armazém: A disposição das prateleiras, estações de separação e caminhos pode trazer ganhos significativos de eficiência.
• Treinamento de funcionários: Investir na formação de funcionários para otimizar o uso dos recursos existentes.
• Uso de tecnologias móveis: óculos inteligentes ou dispositivos móveis podem fornecer informações em tempo real e acelerar processos.

Retrofit: modernização em vez de novas construções

Um retrofit é recomendado quando a infra-estrutura existente já não satisfaz os requisitos, mas um sistema completamente novo não é necessário nem económico.

Quando é necessário um retrofit?

• Idade do sistema: Os sistemas existentes estão desatualizados, o que leva a mau funcionamento ou paralisações.
• Problemas com peças sobressalentes: As peças sobressalentes são difíceis de obter ou caras.
• Aumento dos custos operacionais: As ineficiências aumentam os custos operacionais.
• Riscos de segurança: Os novos padrões de segurança só podem ser cumpridos através da modernização.
• Requisitos tecnológicos: É necessária a integração de novas tecnologias, como automação ou sistemas digitais.

Vantagens de um retrofit

Um retrofit oferece vários benefícios, incluindo:

• Eficiência de custos: Os custos ficam normalmente entre 30-70% de um novo edifício.
• Extensão da vida útil: A vida útil do sistema aumenta em 15 a 20 anos.
• Aumento de desempenho: Taxas de rendimento mais altas de 10% a 30%.
• Eficiência energética: Tecnologias melhoradas reduzem o consumo de energia.
• Integração perfeita: tecnologias modernas como IA e AR podem ser facilmente integradas.

Tomada de decisão: otimização ou retrofit?

A decisão entre a otimização do armazém e um retrofit requer uma análise abrangente. As etapas a seguir ajudarão você a tomar uma decisão:

1. Análise dos sistemas existentes: A condição técnica, a eficiência e as capacidades devem ser avaliadas.
2. Avaliação do ciclo de vida: Durante quanto tempo os componentes existentes ainda serão economicamente viáveis?
3. Requisitos de negócio: Os requisitos atuais e futuros do armazém são conhecidos?
4. Análise custo-benefício: Qual cenário oferece os melhores retornos?
5. Impacto nas operações: Quão severamente serão afetadas as operações em curso?

Um retrofit é particularmente recomendado se a infraestrutura mecânica ainda for sólida, mas os controles, drives ou software precisarem ser modernizados. Retrofits bem planejados podem ser realizados até mesmo durante operações em andamento.

Por que automação de armazém?

A automação de armazéns está se tornando cada vez mais importante. A razão para isso reside nos diversos benefícios que oferece e nos desafios que aborda.

Maior eficiência e redução de custos

• Velocidade: Os processos automatizados são executados até dez vezes mais rápido que os manuais.
• Redução de custos: A redução da necessidade de pessoal e as taxas de erro mais baixas reduzem os custos operacionais a longo prazo.
• Economia de espaço: Até 80% do espaço de armazenamento pode ser economizado através de soluções de automação compactas.

Superando desafios

• Escassez de trabalhadores qualificados: A automação ajuda a compensar a crescente escassez de mão de obra na logística.
• Aumento das expectativas dos clientes: Entregas rápidas e alta qualidade estão se tornando o padrão.
• Flexibilidade: Os sistemas automatizados adaptam-se mais rapidamente às mudanças do mercado.

Melhoria das condições de trabalho

• Ergonomia: Os funcionários são dispensados ​​de tarefas pesadas ou repetitivas.
• Segurança: Atividades perigosas são realizadas por máquinas.
• Motivação: A colaboração com tecnologias modernas aumenta a satisfação.

Tendências futuras na automação de armazéns

O futuro da automação de armazéns será moldado pela inovação e pelos avanços tecnológicos. Aqui estão as principais tendências:

Robótica avançada e IA

• Robôs móveis autônomos (AMR): Esses robôs oferecem soluções flexíveis para transporte e coleta de pedidos.
• Robôs colaborativos (cobots): Os cobots trabalham lado a lado com os humanos e podem realizar tarefas como embalagem.
• Análise preditiva: os sistemas baseados em IA otimizam os processos de armazém através da análise de dados em tempo real.

Partidas:

• O futuro é interativo: cooperação em vez de competição – o emocionante desenvolvimento da IoT, IA e robótica

Tecnologias inovadoras

• Drones: podem realizar inventário e potencialmente até transportar mercadorias.
• Realidade Virtual e Aumentada (VR/AR): Essas tecnologias apoiam o planejamento de sistemas e o treinamento de colaboradores.
• Blockchain: Para mais transparência e segurança na cadeia de abastecimento.

Adequado para:

• Amazon Managed Blockchain com funções de rastreamento e rastreamento – por exemplo, B. para rastreabilidade de intoxicação alimentar

Rede e uso de dados

• Internet das Coisas (IoT): Sensores monitoram e controlam os processos do armazém em tempo real.
• Gêmeos digitais: modelos virtuais do armazém ajudam a simular e otimizar processos.
• Integração perfeita: Os sistemas são interligados em rede para garantir um fluxo suave de informações.

Sustentabilidade e flexibilidade

• Eficiência energética: Os sistemas automatizados reduzem o consumo de energia.
• Armazéns descentralizados: Armazéns menores próximos aos clientes encurtam os prazos de entrega.
• Escalabilidade: Os sistemas podem ser adaptados aos requisitos crescentes.

A tomada de decisão é um processo estratégico

A decisão entre otimização e retrofit de armazém é um processo estratégico que depende das necessidades específicas de uma empresa. Ambas as abordagens oferecem as suas próprias vantagens e devem ser cuidadosamente planeadas. Olhando para o futuro, é evidente que a automatização dos armazéns continua a ser a chave para a competitividade. As empresas que investem agora em soluções inteligentes garantirão benefícios a longo prazo num mundo em rápida mudança.

☑️ Apoio às PME em estratégia, consultoria, planeamento e implementação

☑️ Criação ou realinhamento da estratégia digital e digitalização

☑️ Expansão e otimização dos processos de vendas internacionais

☑️ Plataformas de negociação B2B globais e digitais

☑️ Desenvolvimento de negócios pioneiro

 

Ficarei feliz em servir como seu conselheiro pessoal.

Você pode entrar em contato comigo preenchendo o formulário de contato abaixo ou simplesmente ligando para +49 89 89 674 804 (Munique) .

Estou ansioso pelo nosso projeto conjunto.

 

 

Xpert.Digital é um hub para a indústria com foco em digitalização, engenharia mecânica, logística/intralogística e energia fotovoltaica.

Com nossa solução de desenvolvimento de negócios 360°, apoiamos empresas conhecidas, desde novos negócios até o pós-venda.

Inteligência de mercado, smarketing, automação de marketing, desenvolvimento de conteúdo, PR, campanhas por email, mídias sociais personalizadas e nutrição de leads fazem parte de nossas ferramentas digitais.

Você pode descobrir mais em: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus