Metaverso do Napster: Napster é vendido por US$ 207 milhões e transformado na plataforma Metaverso – Imagem: Xpert.Digital
Transformação no streaming: Napster se torna uma plataforma virtual em 3D.
Encontros Virtuais com o Napster 2.0: Entrando no Metaverso como o Futuro da Indústria Musical
O lendário serviço de música Napster mudou de mãos mais uma vez: a empresa de tecnologia americana Infinite Reality adquiriu a plataforma de streaming por US$ 207 milhões. O novo proprietário planeja uma transformação radical do serviço – abandonando o streaming de música tradicional e caminhando rumo a uma plataforma imersiva de metaverso, onde artistas e fãs podem se conectar em espaços virtuais 3D. Essa aquisição estratégica pode representar um ponto de virada significativo para a indústria da música digital e demonstra como as empresas de tecnologia estão tentando estender o conceito de metaverso a diversos setores do entretenimento.
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A história repleta de acontecimentos do Napster
O Napster possui uma história corporativa turbulenta, intimamente ligada à digitalização da indústria musical. Fundado em 1999 por Shawn Fanning, John Fanning e Sean Parker como uma plataforma de compartilhamento de arquivos ponto a ponto, o serviço permitiu que os usuários compartilhassem arquivos MP3 diretamente uns com os outros pela primeira vez. A plataforma rapidamente alcançou milhões de usuários e tornou-se sinônimo de streaming ilegal de música. Essa popularidade, no entanto, levou a enormes problemas legais – diversos nomes da indústria musical, incluindo a banda Metallica, processaram o Napster por violação de direitos autorais.
Sob pressão legal da indústria musical, o serviço foi temporariamente desativado em 2001 e acabou declarando falência em 2002. Nos anos seguintes, a marca mudou de mãos diversas vezes, incluindo Roxio, Best Buy e Rhapsody. O serviço de streaming de música Rhapsody, que adquiriu o Napster em 2011, chegou a se renomear como Napster em 2016. Mais recentemente, o Napster pertenceu às empresas Web3 Hivemind e Algorand antes de ser vendido para a Infinite Reality.
Apesar de seus começos controversos, o Napster se consolidou como um serviço de música legítimo, ostentando um catálogo com mais de 110 milhões de faixas licenciadas e estando disponível em 34 países. Nas últimas duas décadas, o Napster pagou mais de um bilhão de euros a artistas e compositores.
A aquisição pela Infinite Reality
Em 25 de março de 2025, a Infinite Reality e a Napster anunciaram em um comunicado conjunto que a empresa de tecnologia havia adquirido o serviço de música por US$ 207 milhões. Essa aquisição representa um marco significativo para ambas as empresas e marca mais um ponto de virada na história da Napster.
A Infinite Reality se descreve como “uma empresa inovadora que impulsiona a próxima geração de mídia digital e comércio eletrônico por meio de realidade estendida (XR), inteligência artificial (IA) e outras tecnologias imersivas”. A empresa já possui uma rede considerável e ativos de entretenimento, incluindo a Drone Racing League (DRL) e importantes organizações de esports que competem em títulos como Call of Duty e League of Legends.
Um aspecto fundamental da aquisição é a continuidade da liderança na Napster: Jon Vlassopulos, nomeado CEO em 2022, manterá seu cargo após a aquisição e também assumirá uma função mais abrangente na Infinite Reality globalmente. Vlassopulos traz consigo uma valiosa experiência, tendo atuado anteriormente como Vice-Presidente e Diretor Global de Música na Roblox, onde desenvolveu experiências imersivas para artistas e marcas líderes, alcançando mais de 100 milhões de fãs e gerando dezenas de milhões de dólares em novas receitas para a indústria musical.
Visão: Napster como um metaverso musical
Os planos da Infinite Reality para o Napster vão muito além do streaming de música tradicional. O novo proprietário pretende transformar o serviço em uma plataforma social interativa que utiliza tecnologias modernas como realidade estendida, inteligência artificial e outras tecnologias imersivas – essencialmente um “metaverso da música”.
No cerne dessa visão está a criação de espaços virtuais 3D dentro do Napster, onde os fãs possam se reunir e compartilhar experiências. Esses espaços têm o objetivo de oferecer diversas funções:
- Concertos virtuais e sessões de audição onde os fãs podem vivenciar a música juntos.
- Opções de interação direta entre artistas e fãs, como funções de bate-papo.
- Venda de produtos físicos e digitais – semelhantes a skins para personagens digitais em videogames.
- Ambientes personalizados que podem ser projetados por artistas – por exemplo, um artista de reggae poderia criar um ponto de encontro virtual na praia para seus fãs.
John Acunto, CEO da Infinite Reality, enfatizou a natureza revolucionária do projeto: "Acredito que não há nome melhor do que Napster para revolucionar algo". Ele vê a aquisição como uma jogada estratégica que se alinha à visão da Infinite Reality de "liderar a transformação da indústria da internet, de uma web plana e clicável em 2D para uma web conversacional em 3D".
Essa visão lembra conceitos já presentes no mundo dos jogos, particularmente em Fortnite, frequentemente descrito como o primeiro metaverso dos jogos. A Infinite Reality também planeja integrar elementos de gamificação ao Napster para aumentar o engajamento dos fãs e incentivar os usuários a gastar dinheiro.
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Perspectivas e impacto na indústria musical
A transformação do Napster em uma plataforma metaversal pode ter implicações de longo alcance para a indústria da música. Enquanto os serviços de streaming tradicionais, como Spotify e Apple Music, priorizam a audição passiva de música, a nova visão do Napster visa à interação ativa e à construção de comunidades.
Jon Vlassopulos, CEO do Napster, descreve esse desenvolvimento como o próximo passo lógico na evolução da internet: “A internet evoluiu do computador para o celular, do celular para as redes sociais e agora estamos entrando na era da imersão. Mas o streaming de música permaneceu praticamente o mesmo. É hora de repensar o que é possível.”
A combinação de música e tecnologias do metaverso possui um grande potencial para novos modelos de negócios e experiências de usuário. Artistas poderiam explorar novas fontes de receita além do streaming tradicional, enquanto fãs poderiam construir conexões mais profundas e pessoais com seus artistas favoritos.
Ao mesmo tempo, o momento deste investimento significativo no conceito de metaverso representa um desenvolvimento interessante. Como observado em um relatório mais crítico, muitas empresas de tecnologia parecem já ter mudado seu foco de projetos de metaverso para iniciativas baseadas em IA. Resta saber se o realinhamento do Napster será bem-sucedido diante dessa tendência.
Renascimento de uma lenda da música na era digital.
Com a aquisição pela Infinite Reality, o Napster enfrenta mais uma profunda transformação. Desde seus primórdios rebeldes como um serviço ilegal de compartilhamento de arquivos, passando por sua evolução para um serviço legítimo de streaming, até seu futuro planejado como uma plataforma imersiva de metaverso, o Napster permanece um caso fascinante de resiliência e adaptabilidade de marca na era digital.
O sucesso dessa visão ambiciosa dependerá da capacidade da Infinite Reality de atrair uma massa crítica de artistas e fãs para sua plataforma de música imersiva. A integração de elementos de gamificação, espaços virtuais e novas oportunidades de monetização pode, de fato, contribuir de forma inovadora para o desenvolvimento do cenário da música digital.
Embora o conceito de metaverso tenha perdido um pouco de força nos últimos anos, sua conexão com a música — um meio cultural universal — pode potencialmente fornecer um novo impulso. De qualquer forma, a aquisição do Napster pela Infinite Reality ressalta o interesse contínuo no desenvolvimento de experiências digitais imersivas e pode representar um importante teste para o futuro do metaverso no setor de entretenimento.
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