Inteligência Artificial | Táticas de marketing de empresas americanas com ai angstmacherei-image: xpert.digital
As críticas da AI Angstmacherei
Táticas de marketing de empresas americanas
Arthur Mensch, o matemático francês de 31 anos e co-fundador da IA Mistral, é considerado a maior esperança da Europa no campo da inteligência artificial. Nascido em 17 de julho de 1992 em Sèvres, perto de Paris, trabalhouMensch por três anos na DeepMind, Ki-laborizada do Google, antes de fundar a empresa Mistral AI, juntamente com Guillaume Lample e Timothée Lacroix.
A start-up atingiu uma avaliação de US $ 6,2 bilhões a uma velocidade notável e cobrou um total de cerca de US $ 1,2 bilhão em financiamento. A IA Mistral desenvolve modelos de linguagem de código aberto e se posiciona como uma alternativa européia aos gigantes da AI americana como o OpenAai.
MenschUma tese controversa é representada: o medo generalizado da inteligência artificial são estratégias de marketing direcionadas das empresas de tecnologia americanas. Ele argumenta que os CEOs usam seus avisos de IA riscos para se posicionar como o único fornecedor confiável e obter vantagens regulatórias.
Essa visão é apoiada pelas observações de que as mesmas empresas que alertam sobre os perigos da IA ganham bilhões de tecnologias de IA ao mesmo tempo. A estratégia poderia ter como objetivo eliminar os concorrentes menores por meio de regulamentos rígidos que apenas grandes corporações podem pagar.
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A "abordagem messiânica" do vale do silício
MenschEm particular, critica a "abordagem messiânica" das empresas do Vale do Silício. Eles tentariam desenvolver sistemas de IA que "são inteligentes em todas as áreas e nos substituiriam em todos os lugares". Ele se refere ao conceito de inteligência geral artificial (AGI), que basicamente duvida.
O CEO Mistral vê uma tentativa de "criar Deus" em Agi-Rhetorics e se descreve como um "ateu forte", que, portanto, não acredita em Agi. Essas características religiosas do desenvolvimento da IA também são discutidas em pesquisas como problemáticas porque podem levar a expectativas e medos irreais.
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A realidade da tecnologia de IA
Controle e autonomia
Um ponto central doMensch raciocínio é que os sistemas de IA não são autônomos. A tecnologia está sob o controle daqueles que têm o know-how tecnológico correspondente. Essa avaliação é apoiada pela pesquisa atual, que mostra que, apesar de seu desempenho, os sistemas de IA ainda dependem do controle e da vigilância humanos.
Ai como uma ferramenta para aumentar a produtividade
Menschvê os sistemas de IA principalmente como ferramentas para aumentar a produtividade e a criatividade humanas. Hoje, os modelos de idiomas eram os mecanismos de pesquisa nos anos 90 - tecnologias que inicialmente pareciam incompreensíveis, mas se tornaram indispensáveis ao longo do tempo.
A ofensiva educacional: ai para a próxima geração
Concentre -se em escolas e universidades
A IA Mistral investe significativamente em iniciativas educacionais e trabalha "muito nas escolas, nas universidades". Essa estratégia reflete o conhecimento de que o garoto de 14 anos já trabalha "com a IA de qualquer maneira". Estudos mostram esse desenvolvimento: 79 % dos adolescentes britânicos entre 13 e 17 anos já estão usando ferramentas generativas de IA.
Na Alemanha, estudos mostram que 57 % das pessoas com 14 anos ou mais tiveram experiência com a IA generativa. As instituições educacionais estão cada vez mais desenvolvendo assistentes de aprendizagem baseados em IA e integrando competências de IA em seus currículos.
A geração ki
A geração Z prova ser particularmente aberta às tecnologias de IA. Enquanto adultos com mais de 16 anos são mais reservados (US $ 31 %), os jovens naturalmente recorrem a ferramentas como ChatGPT ou Snapchats, minha IA. Esse desenvolvimento apóia a tese doArthur Mensch fato de que as tecnologias de IA, como a Internet, foram adotadas inicialmente pela geração mais jovem nos anos 90.
A posição da Europa na competição global de IA
Desafios da regulamentação da UE
A Europa enfrenta o desafio de reconciliar o desenvolvimento inovador de IA com a estrita IA Act. Enquanto alguns especialistas veem a regulamentação como um obstáculo ao desenvolvimento, outros argumentam que poderiam dar às empresas europeias uma vantagem competitiva.
A IA Mistral se beneficia da atitude de apoio da França em relação ao desenvolvimento de IA de código aberto. A empresa fechou uma parceria com a Microsoft que lhe dá acesso à infraestrutura do Azure e abre novas opções comerciais.
Desenvolver alternativas européias
Além da IA Mistral, outras empresas européias de IA, como Aleph Alpha, da Alemanha ou NXAI, estão se desenvolvendo, que mostram que a Europa pode acompanhar a competição de IA. No entanto, os especialistas estão pedindo investimentos significativamente mais altos para 100 bilhões de euros nos próximos dez anos para construir sua própria infraestrutura européia de IA.
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Uma abordagem pragmática para o desenvolvimento da IA
As críticas dosArthur Mensch "Ai-Aangstmacherei" levantam questões importantes sobre as motivações por trás dos discursos públicos da IA. Sua ênfase na aplicabilidade prática das tecnologias de IA e a necessidade de aproximá -las da próxima geração oferece uma narrativa alternativa aos cenários apocalípticos.
O desenvolvimento da IA Mistral para uma das startups européias mais valiosas mostra que a Europa é capaz de acompanhar a competição global da IA. Será crucial se as empresas européias e as autoridades regulatórias encontrarem uma maneira de promover a inovação sem negligenciar as preocupações legítimas de segurança.
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Konrad Wolfenstein
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