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De 175 para 3.870 encomendas por pessoa: como os robôs estão a impulsionar a produtividade na Amazon

De 175 para 3.870 encomendas por pessoa: como os robôs estão a impulsionar a produtividade na Amazon

De 175 para 3.870 pacotes por pessoa: veja como os robôs estão impulsionando uma explosão de produtividade na Amazon – Imagem criativa: Xpert.Digital

Amazon e a revolução dos robôs: um milhão de máquinas estão mudando o mundo do trabalho

### O exército de robôs da Amazon está crescendo: 1 milhão de máquinas – o que isso significa para os funcionários ### IA como o novo chefe: por que os robôs agora estão no comando na Amazon e na Shopify ### Empregos em risco? A revolução dos robôs da Amazon está chegando à Alemanha – aqui está o que você precisa saber ### Mais do que apenas trabalho em armazém: como a super IA "DeepFleet" da Amazon dirige um milhão de robôs ###

Os robôs estão chegando, mas os empregos permanecerão? Como a Amazon está preparando seus 700 mil funcionários para o futuro da inteligência artificial

A notícia foi uma bomba no mundo do trabalho e da tecnologia: a Amazon ultrapassou a marca de um milhão de robôs ativos em seus centros de distribuição. Esse número impressionante se aproxima perigosamente da força de trabalho humana, que gira em torno de 1,5 milhão de pessoas, e marca um ponto de virada irreversível na automação. Controladas por uma inteligência artificial generativa altamente avançada chamada "DeepFleet", que funciona como um sistema inteligente de gerenciamento de tráfego para toda a frota de robôs, essas máquinas não estão mais apenas trabalhando ao lado de humanos, mas cada vez mais em estreita colaboração com eles – ou até mesmo os substituindo.

Mas esse marco tecnológico levanta uma questão premente que vai muito além dos armazéns da Amazon: será este o começo do fim para milhões de empregos ou o início de uma nova era de colaboração entre humanos e máquinas? Por um lado, há ganhos de eficiência sem precedentes, o alívio dos funcionários de tarefas fisicamente exigentes e a criação de novos empregos altamente qualificados em manutenção e programação. Por outro lado, há as perdas de empregos documentadas por localidade e a crescente preocupação de que profissões inteiras sejam dizimadas pela onda de automação.

Focar apenas na Amazon, no entanto, é uma visão muito limitada. A abordagem da gigante do e-commerce serve como um modelo para um desenvolvimento que está impactando toda a economia. Empresas como a Shopify já estão tornando as habilidades em IA um requisito básico para seus funcionários, demonstrando que a transformação não se limita à logística. Para a economia alemã, e especialmente para o setor de logística, que está passando por um grande processo de digitalização, os desenvolvimentos da Amazon enviam um sinal claro: a revolução da IA ​​não é mais uma visão distante do futuro, mas está acontecendo aqui e agora. Essa transformação exige que funcionários, empresas e sociedade abordem urgentemente o futuro do trabalho.

O que significa a meta da Amazon de atingir um milhão de robôs?

A Amazon alcançou um marco notável: mais de um milhão de robôs agora trabalham nos mais de 300 centros de distribuição da gigante do e-commerce em todo o mundo. Esse número já se aproxima do número de funcionários humanos, que gira em torno de 1,56 milhão. O robô de número um milhão foi recentemente colocado em operação em um centro de logística no Japão, marcando um ponto de virada na automação das cadeias de suprimentos.

Desde a primeira implantação de robôs em 2012, quando a Amazon adquiriu a Kiva Systems, o cenário da robótica mudou drasticamente. O que começou com simples transportadores de prateleiras se tornou um ecossistema complexo com diversos tipos de robôs. Essas máquinas executam tarefas que vão desde movimentar cargas pesadas até transportar pedidos de clientes de forma autônoma pelos armazéns.

Como funciona o sistema de IA DeepFleet?

No centro desta nova era está o DeepFleet, um modelo de IA generativo que a Amazon descreve como "semáforos inteligentes para milhões de rotas de armazém". Este modelo fundamental foi treinado com extensos dados internos sobre a movimentação de mercadorias e coordena os movimentos de toda a frota de robôs em tempo real.

O DeepFleet funciona de forma semelhante a um modelo de linguagem, gerando o próximo fragmento de frase com base nas palavras anteriores. No entanto, em vez de palavras, ele gera padrões de movimento que se adaptam à situação atual no armazém. O sistema calcula continuamente rotas otimizadas para os robôs, evita congestionamentos no armazém e reduz o tempo de deslocamento em cerca de dez por cento. Scott Dresser, vice-presidente da Amazon Robotics, compara o sistema a um sistema inteligente de gestão de tráfego que determina continuamente rotas mais eficientes em vez de diretrizes rígidas.

Que tipos diferentes de robôs trabalham nos armazéns da Amazon?

A variedade de robôs nos armazéns da Amazon é impressionante. O robô Hércules consegue mover prateleiras com peso de até 570 quilos e se orienta usando códigos QR no chão. O robô Pegasus substitui as esteiras transportadoras tradicionais e leva pacotes individuais diretamente aos pontos de expedição apropriados.

Merece destaque especial o Proteus, o primeiro robô totalmente autônomo da Amazon, capaz de se movimentar com segurança entre os funcionários. Diferentemente de outros robôs móveis, ele não fica restrito a áreas de trabalho separadas, podendo operar em espaços abertos dos centros de distribuição.

Os braços robóticos Sparrow, Cardinal e Robin executam tarefas precisas de preensão e triagem. O Sparrow consegue manipular mais de 200 milhões de produtos diferentes utilizando inteligência artificial e visão computacional. O Cardinal levanta pacotes com peso de até 23 quilos e os coloca com precisão em carrinhos de transporte. Por fim, o sistema Sequoia é um sistema de armazenamento multinível que pode comportar mais de 30 milhões de itens na mais nova instalação em Shreveport, Louisiana.

Como está mudando o trabalho dos funcionários da Amazon?

A automação apresenta tanto oportunidades quanto desafios para a força de trabalho. A Amazon enfatiza que os robôs assumem principalmente tarefas pesadas e monótonas. No novo centro de logística de alta tecnologia em Shreveport, a necessidade de funcionários nas áreas de confiabilidade, manutenção e engenharia aumentou em 30%.

Segundo a empresa, mais de 700 mil funcionários já foram requalificados para novas funções. Esses programas de treinamento abrangem áreas técnicas, como manutenção de robôs, mas também campos completamente diferentes. A Amazon investe até € 4.500 por funcionário em treinamentos adicionais, que vão desde suporte de TI até treinamento para motoristas de caminhão.

Os novos empregos exigem habilidades diferentes. Em vez de levantar pacotes pesados, os funcionários agora monitoram sistemas robóticos complexos, realizam manutenção ou programam processos com suporte de inteligência artificial. Os postos de trabalho são projetados de forma mais ergonômica, já que os robôs entregam as mercadorias diretamente aos funcionários, eliminando a necessidade de eles percorrerem o armazém.

Quais são os efeitos gerais sobre o emprego?

Apesar da ênfase na criação de novos empregos, a realidade dos cortes de vagas permanece. O número médio de funcionários por unidade da Amazon caiu de quase 1.000 em 2020 para cerca de 670 em 2024. Segundo o Wall Street Journal, essa é a menor taxa de emprego em 16 anos.

O CEO Andy Jassy deixou claro em um memorando interno que a implementação massiva de IA inevitavelmente levará à perda de empregos, principalmente em funções administrativas, de atendimento ao cliente e de desenvolvimento tradicionais. A Amazon está atualmente desenvolvendo mais de 1.000 aplicativos internos de IA projetados para automatizar diversas tarefas de escritório.

A produtividade por funcionário aumentou drasticamente: enquanto em 2015 eram enviados aproximadamente 175 pacotes por trabalhador anualmente, hoje esse número gira em torno de 3.870 pacotes. Cerca de 75% de todas as entregas da Amazon no mundo agora contam com o auxílio de robôs de alguma forma.

 

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Robôs, Inteligência Artificial e o Futuro do Trabalho

Quais setores e grupos profissionais estão particularmente em risco?

Um estudo recente do Pew Research Center identifica os trabalhadores de fábrica como particularmente vulneráveis ​​ao avanço da IA ​​e da robótica. Outros estudos confirmam essa tendência: o Instituto Ifo constatou que 27,1% das empresas alemãs esperam perdas de empregos devido à IA nos próximos cinco anos. O setor manufatureiro é particularmente afetado, com 37,3% das empresas prevendo impactos negativos no emprego.

Além da logística, os empregos em contabilidade, atendimento ao cliente e processamento de dados estão particularmente ameaçados. Tarefas rotineiras que podem ser descritas por regras claras podem ser cada vez mais assumidas por sistemas de IA. Matemáticos, contadores e pessoal administrativo estão sob pressão especial.

Como outras empresas estão reagindo à revolução da IA?

A Amazon não está sozinha nessa tendência. O CEO da Shopify, Tobi Lütke, introduziu uma política ainda mais radical: antes que as equipes possam contratar novos funcionários, elas devem provar que a IA não consegue executar as tarefas. "O uso reflexivo de IA agora é uma premissa fundamental na Shopify", explicou Lütke em um memorando interno.

A empresa canadense de comércio eletrônico tornou o conhecimento em IA um requisito básico para todos os funcionários. A mensagem clara de Lütke é que quem não utiliza IA hoje estará obsoleto amanhã. A empresa já demitiu 20% de sua força de trabalho e vendeu unidades de negócios para se concentrar mais em processos baseados em IA.

Outras gigantes da tecnologia estão seguindo essa tendência. Microsoft, Google e muitas outras empresas reduziram drasticamente seu quadro de funcionários nos últimos anos. De acordo com o Layoffs.fyi, 551 empresas em todo o mundo já haviam cortado cerca de 153.000 empregos até 2024, muitos deles como resultado da implementação de IA.

O que significa esse desenvolvimento para a economia alemã?

O setor de logística alemão está desempenhando um papel pioneiro na introdução da IA. 22% das empresas de logística já utilizam inteligência artificial e outros 26% estão planejando ou discutindo sua implementação. O setor se considera pioneiro na digitalização e está investindo fortemente em tecnologias de automação.

Empresas alemãs antecipam transformações semelhantes às dos EUA. O Instituto Fraunhofer identificou inúmeras áreas de aplicação para IA na logística, desde o planejamento de rotas e a previsão de demanda até o planejamento automatizado de cargas. Robôs de transporte que utilizam padrões ópticos para navegação e controle por voz com suporte de IA já estão sendo testados.

Que novos empregos serão criados por meio da automação?

Apesar dos cortes de empregos em setores tradicionais, novas áreas de atuação estão surgindo. A Amazon já publicou 500 vagas abertas na área de robótica no LinkedIn. Eles estão buscando técnicos em robótica, especialistas em IA, analistas de dados e integradores de sistemas.

Os novos empregos geralmente exigem qualificações mais elevadas, mas também oferecem melhor remuneração e tarefas mais interessantes. Em vez do trabalho monótono em linha de montagem, os funcionários monitoram sistemas complexos, analisam dados ou desenvolvem melhorias para processos automatizados.

A Amazon está treinando mais de 700 mil funcionários no mundo todo para essas novas funções. A empresa está investindo bilhões em programas de treinamento que abrangem desde manutenção de robôs até áreas completamente distintas. O objetivo é abrir oportunidades de carreira para os funcionários além da Amazon.

Como será o futuro da logística de armazéns?

A tendência é claramente rumo à automação completa. A Amazon já está testando robôs humanoides e trabalhando no controle por voz para sistemas robóticos. Em poucos anos, os robôs poderão assumir a maior parte do trabalho físico em armazéns.

O novo centro de distribuição em Shreveport oferece um vislumbre desse futuro. Com dez vezes mais robôs do que as instalações convencionais, ele demonstra como a logística mudará fundamentalmente. Os funcionários não trabalharão mais contra as máquinas, mas com elas.

O DeepFleet e sistemas de IA similares aumentarão ainda mais a eficiência. A otimização contínua por meio de aprendizado de máquina possibilita aprimorar processos em tempo real e reagir a situações imprevistas.

O que os funcionários podem fazer para se preparar para as mudanças?

A recomendação mais importante é: aprimoramento profissional e adaptação às novas tecnologias. Qualquer pessoa que trabalhe na área de logística deve se familiarizar com robótica e sistemas de IA desde cedo. Habilidades técnicas básicas estão se tornando cada vez mais importantes, mesmo em profissões tradicionais.

Ao mesmo tempo, habilidades humanas como criatividade, resolução de problemas e comunicação interpessoal continuam sendo valiosas. Embora os robôs possam assumir muitas tarefas, decisões complexas e soluções criativas ainda exigem inteligência humana.

A disposição para aprender ao longo da vida está se tornando uma habilidade fundamental. Aqueles que desenvolvem continuamente suas habilidades e se adaptam às novas tecnologias têm boas oportunidades, mesmo no mundo do trabalho automatizado. A Amazon e outras empresas estão investindo fortemente em programas de requalificação profissional que apoiam essa transformação.

Que desafios sociais a automação traz consigo?

A revolução da IA ​​na logística faz parte de uma mudança social mais ampla. Enquanto as empresas se beneficiam com o aumento da eficiência e a redução de custos, muitos trabalhadores enfrentam um futuro incerto. O risco de aumento da desigualdade entre trabalhadores altamente qualificados e pouco qualificados é real.

A política e a sociedade precisam encontrar respostas para esses desafios. Conceitos como renda básica universal, programas ampliados de educação continuada e novas formas de organização do trabalho estão sendo discutidos. A tributação da automação para financiar mudanças sociais também está em debate.

Os ganhos de produtividade provenientes da IA ​​e da robótica poderiam, em teoria, beneficiar a todos. A questão crucial é como esses ganhos serão distribuídos e se será possível criar novas oportunidades de emprego que correspondam aos empregos perdidos.

Os receios em relação à perda de empregos são justificados?

As preocupações com a perda massiva de empregos devido à IA não são infundadas, mas a realidade é mais complexa. Embora muitos empregos tradicionais estejam desaparecendo, novas profissões também estão surgindo. O Fórum Econômico Mundial prevê que, enquanto 92 milhões de empregos serão perdidos até 2030, 170 milhões de novos serão criados.

A questão crucial não é se a IA mudará os empregos, mas sim a rapidez e a forma como essa mudança ocorrerá. Empresas como a Amazon demonstram que a transformação já está em pleno andamento. Quanto mais cedo os funcionários e a sociedade se adaptarem a isso, melhor poderão enfrentar os desafios.

A história demonstra que as revoluções tecnológicas geralmente levam a uma maior prosperidade e à criação de novos empregos a longo prazo. No curto prazo, porém, podem causar transtornos significativos. O desafio reside em tornar a fase de transição socialmente aceitável e não deixar ninguém para trás.

Humano versus máquina? Não, humano E máquina!

O milhão de robôs da Amazon marca um ponto de virada na história do trabalho. A combinação de robótica avançada e sistemas de IA como o DeepFleet está transformando não apenas a logística, mas toda a economia. Empresas que não adotarem essas tecnologias ficarão para trás da concorrência.

Para os funcionários, isso representa tanto riscos quanto oportunidades. Aqueles dispostos a aprender e se adaptar podem se beneficiar das novas possibilidades. Aqueles que resistirem à mudança terão dificuldades. A mensagem é clara: o futuro pertence àqueles que enxergam humanos e máquinas como parceiros.

O desafio para a sociedade é moldar essa mudança de forma que beneficie a todos. Isso exige investimento em educação, seguridade social e novas formas de cooperação entre políticos, empresas e trabalhadores. Somente assim a revolução tecnológica poderá se traduzir em progresso social.

 

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