Publicado em: 1 de fevereiro de 2025 / atualização de: 1 de fevereiro de 2025 - Autor: Konrad Wolfenstein
Apple's AR Dreams (computação espacial) Burst: Por que os óculos de visão falharam e o que vem agora-Imagem: xpert.digital
Projeto de óculos ARA da Apple: contratempos e realinhamento estratégico
Definindo o projeto de óculos AR
A ambiciosa empurrão da Apple no campo da realidade aumentada (AR) sofreu um amortecedor claro. relatório da Bloomberg, o projeto para o desenvolvimento de óculos AR, liderado internamente sob o nome de código N107 . Essa decisão representa um revés significativo para o Grupo de Produtos de Visão da Apple, que já precisa lidar com os desafios do sucesso do mercado relativamente cauteloso de seu misto Reality Headset Vision Pro.
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Desafios para o grupo de produtos Vision
O Vision Products Group, que se vê como uma ponta de lança do avanço da Apple no mundo das tecnologias imersivas, agora enfrenta vários problemas estratégicos e técnicos. A falha do projeto N107 não é apenas um revés para o desenvolvimento de produtos, mas também levanta questões sobre a orientação futura da estratégia de computador espacial da Apple.
Obstáculos técnicos e práticos
Os óculos AR planejados, que se destinavam a uma alternativa compacta e cotidiana ao Vision Pro, estavam condenados a vários obstáculos cruciais. Uma das principais razões para definir o projeto foram as consideráveis dificuldades técnicas que ocorreram na implementação do conceito. A idéia original providenciou os óculos AR para emparelhar de perto o iPhone. No entanto, essa visão provou ser impraticável devido à potência de computação limitada e ao alto consumo de bateria do smartphone.
Até a tentativa posterior de conectar os óculos AR com um Mac não levou ao sucesso desejado. A infraestrutura técnica continuou a ser inadequada para atender aos requisitos exigentes para uma experiência de RA líquida e confiável.
Projeto de design e falha do protótipo
As barreiras tecnológicas não foram os únicos problemas que atormentavam o projeto. Também ocorreram dificuldades de design, o que dificultou mais o desenvolvimento. Protótipos que estavam equipados com óculos adaptativos - ou seja, óculos que devem se adaptar automaticamente às condições de iluminação - e exibições integradas não puderam convencer em testes internos. O desempenho das exibições acabou sendo muito fraco e as funções desejadas geralmente permaneceram incertas. O protótipo não funcionou de maneira confiável e não alcançou a facilidade de usuário desejada.
Realinhamento estratégico no Vision Pro
Houve também uma mudança estratégica na Apple. A empresa decidiu priorizar o desenvolvimento adicional do Vision Pro. O foco está agora em uma versão mais barata que deve entrar no mercado sob o nome "Vision" sem a adição "Pro" e um modelo sucessor planejado sob o nome de código N109 para 2026. Essa reorientação estratégica indica que a Apple vê o Vision Pro como o produto mais importante para entrar no mercado de computação espacial e o desenvolvimento de óculos AR independentes por enquanto.
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Sequências de mercado e vantagens competitivas da meta
No entanto, as consequências do cenário do projeto são abrangentes e influenciam significativamente a posição da Apple no mercado de realidade aumentada e virtual. Surgiu uma desvantagem competitiva direta: enquanto a Apple colocou o desenvolvimento de óculos AR em espera, a META, a controladora do Facebook, conseguiu se estabelecer com sucesso como o principal fornecedor de óculos compatíveis com AR.
Óculos AR da Meta e a concorrência da indústria de tecnologia
Em particular, os óculos inteligentes de Ray-Ban, que foram desenvolvidos em cooperação com a Meta, provaram ser populares. A Meta também planeja lançar óculos AR independentes chamados "Artemis" em um futuro próximo, o que poderia consolidar ainda mais a posição de Meta no campo da realidade aumentada. Além disso, outras empresas de tecnologia como o Google também podem entrar no mercado com seus próprios óculos AR e, assim, apertar ainda mais a concorrência.
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Desafios para o grupo de produtos Vision
A situação atual é um desafio para os funcionários do Vision Products Group. Os repetidos contratempos, que também incluem a configuração do projeto de automóveis em 2024 e os números de vendas comparativamente fracos para o Vision Pro, prejudicaram significativamente a moral dos funcionários. As críticas internas relacionadas à falta de orientação estratégica do grupo também são altas. Os funcionários reclamam que não está claramente definido qual o papel que o grupo de produtos Vision deve desempenhar como parte da estratégia geral da Apple. Essa falta de clareza leva à frustração e perturba muitos funcionários.
Perspectivas futuras de Vision Pro 2
Apesar desses desafios, a Apple continua trabalhando no desenvolvimento de sua gama de produtos Vision. O foco está no Vision Pro 2, que deve chegar ao mercado no final de 2026. Esse modelo sucessor deve ser mais fácil e mais poderoso que seu antecessor. No entanto, os compromissos são considerados para reduzir os custos. Por exemplo, a exibição da visão, que projeta os olhos da transportadora, pode ser eliminada. O processador também pode reduzir para reduzir o preço dos óculos.
Algumas fontes indicam que a Apple interrompeu temporariamente o desenvolvimento do Vision Pro 2 para se concentrar em um modelo mais barato. No entanto, esses relatórios vêm dos meses anteriores e foram refutados por previsões recentes que confirmam uma versão Pro-2 para 2025/2026.
Novas idéias conceituais para computação espacial
Há também relatos de um novo conceito no qual as funções de AR devem ser realizadas com sensores integrados por meio de plugues auditivos. Esses "AirPods com câmeras", de acordo com um nome interno, podem ser uma maneira menos intrusiva de integrar funcionalidades de AR na vida cotidiana dos usuários. Esse conceito ilustra que a Apple não continuará a perseguir óculos AR clássicos por enquanto, mas continua trabalhando em novas maneiras de integrar a tecnologia espacial de computadores na vida cotidiana.
Desafios técnicos e decisões estratégicas
O revés da Apple em óculos AR é um sintoma para os desafios técnicos e incertezas em uma área que ainda está em um estágio inicial de desenvolvimento. Enquanto outras empresas como Meta e Google estão trabalhando ativamente no desenvolvimento de óculos AR, a Apple continua se concentrando em fones de ouvido caros e relativamente volumosos. Essa abordagem arriscada já provou ser questionável em vista dos problemas de aceitação anteriores do Vision Pro. O Grupo de Produtos Vision agora deve provar que, apesar dos contratempos, pode criar um roteiro convincente para o futuro da computação espacial.
O papel do grupo de produtos Vision na estratégia geral da Apple
O histórico de desenvolvimento da Apple é caracterizado por inovações e pontos de virada estratégicos. O Vision Products Group agora está enfrentando a tarefa de se reinventar e encontrar uma maneira de alcançar seus próprios objetivos. Isso requer uma direção estratégica clara, mas também um ouvido aberto para as necessidades dos usuários. O mundo da computação espacial ainda está em sua infância e não há garantia de que uma certa tecnologia ou um produto específico faça o avanço. O desafio para a Apple é agora encontrar a maneira certa de desempenhar um papel de liderança nesta nova era de computação.
Maçã e lidando com contratempos
A situação atual ilustra que mesmo uma empresa com os recursos e a força inovadora da Apple não é imune a contratempos e desafios. O desenvolvimento de novas tecnologias é um processo complexo que é caracterizado por incertezas e riscos. A decisão da Apple de interromper o projeto de óculos AR por enquanto é um sinal de que a empresa está disposta a tomar decisões difíceis e repensar sua própria estratégia.
A perspectiva: o futuro da Apple AR
É importante enfatizar que o cenário do projeto N107 não significa o fim dos esforços da Apple no campo da realidade aumentada. A empresa continuará investindo no desenvolvimento de novas tecnologias e produtos que têm o potencial de mudar a maneira como interagimos com o mundo digital. O Vision Pro 2 e os "AirPods com câmeras" são apenas dois exemplos dos esforços da Apple para encontrar novas maneiras de realizar a visão da computação espacial.
Previsões e cenários para o futuro
O futuro do compromisso da Apple em AR e VR é incerto. Existem diferentes cenários que podem ocorrer nos próximos anos. É possível que a Apple apresente novos óculos AR em um futuro próximo, o que supera os desafios anteriores. No entanto, também é concebível que a Companhia esteja inicialmente focada no desenvolvimento adicional do Vision Pro e o desenvolvimento de óculos AR muda indefinidamente. A situação é dinâmica e muitos fatores influenciarão o desenvolvimento futuro.
O papel dos usuários
Também é importante levar em consideração o papel dos usuários. A aceitação e o sucesso de produtos, como a visão, dependem amplamente de quão bem eles atendem às necessidades e desejos dos usuários. No passado, a Apple provou que é capaz de desenvolver produtos que mudam a vida das pessoas. No entanto, isso requer uma profunda compreensão das necessidades dos usuários e da vontade de abrir novos caminhos.
A complexidade da competição
Os desenvolvimentos atuais na Apple ilustram a complexidade da competição na área de tecnologia. As empresas estão lutando pelo domínio em um mercado que está em constante evolução. Os desafios são diversos, desde dificuldades técnicas a decisões estratégicas e aceitação pelos usuários. Empresas como a Apple devem ser inovadoras, reagir de maneira flexível e estar prontas para correr riscos para poder sobreviver nesta competição.
Contratempos e realinhamento
Uma olhada na história das empresas de tecnologia mostra que os contratempos e as novas direções são uma parte normal do processo de desenvolvimento. As grandes inovações geralmente são o resultado de erros, conhecimento e vontade de abrir novos caminhos. A Apple mostrou várias vezes em sua história que é capaz de se reinventar e aprender com os contratempos. O Vision Products Group agora tem a tarefa de aprender com as dificuldades atuais e desenvolver uma estratégia convincente para o futuro da computação espacial.
Um ponto de virada para a Apple
A decisão da Apple de colocar o projeto de óculos AR em espera não é o fim do caminho, mas um ponto de virada. É uma oportunidade para a empresa repensar sua estratégia, aprender com erros e definir o curso para um futuro de sucesso. Os próximos anos mostrarão como o cenário da computação espacial se desenvolverá e qual o papel da Apple nessa área. Os desafios são ótimos, mas as chances também são.
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