Europa na corrida para inteligência e automação artificiais: estratégias para fortalecer a competitividade

Europa na raça global de inteligência e automação artificial: desafios, estratégias e a maneira de fortalecer a competitividade

O setor de robótica e automação europeu está em uma fase de profundas mudanças e se vê confrontada com desafios existenciais que determinarão significativamente sua posição futura na concorrência global. As previsões mais recentes da Associação de Máquina e Construção de Plantas Alemãs (VDMA) desenham uma imagem preocupante: para 2025, é esperada uma queda nas vendas de 9 %, o que reduziria as vendas do setor para 13,8 bilhões de euros. Esse declínio de previsão não é apenas um dente de curto prazo, mas também indica fraquezas estruturais e crescentes desvantagens competitivas internacionais que a indústria européia se reúne em seu núcleo.

Enquanto outros atores globais, especialmente a China e os Estados Unidos, expandem massivamente suas posições em robótica e automação, a Europa parece estar ficando para trás. A China quase dobrou sua densidade de robôs nos últimos anos e pretende uma expansão ainda mais agressiva. Os Estados Unidos confiam cada vez mais em medidas protecionistas e programas de apoio estatal maciços para fortalecer sua indústria doméstica e enfraquecer a concorrência estrangeira. Nesse ambiente dinâmico e cada vez mais competitivo, a Europa precisa agir urgentemente para não perder a conexão e preservar sua soberania tecnológica.

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O VDMA reconheceu a urgência da situação e apresentou um abrangente "Plano de Ação de Robótica para a Europa". Esse plano é um chamado de despertar para a política e os negócios e requer medidas direcionadas para fortalecer a força inovadora, melhorar a escalabilidade das empresas e aumentar a penetração do mercado das soluções de automação européia. Este relatório analisa os impulsos essenciais desta crise, destaca as disparidades globais na área de robótica e automação e, com base na estratégia de VDMA, desenvolve recomendações detalhadas para ação que deve levar a Europa a partir dessa situação difícil e fortalecer sua posição em concorrência global de forma sustentável.

Fraquezas estruturais da indústria européia de robótica: uma olhada dentro dos desafios

O europeu e, em particular, o setor de robótica e automação alemão, capaz de obter vendas recordes de 16,2 bilhões de euros em 2023, está enfrentando um ponto de virada. Uma das maiores fraquezas estruturais está na dependência historicamente crescida da indústria automotiva doméstica. Essa indústria, uma vez que o motor do crescimento econômico alemão e europeu, está em um profundo processo de transformação. A mudança para a eletromobilidade, a necessidade de novas tecnologias de acionamento e os problemas persistentes da cadeia de suprimentos global levaram a consideráveis ​​dificuldades de vendas. Como o setor automotivo é o principal comprador de soluções de robótica e automação, seus problemas têm uma demanda imediata e significativa por demanda no setor de automação.

Em 2024, as ordens domésticas em robótica e automação terminaram com 16 %alarmantes. Os negócios estrangeiros foram capazes de compensar esse declínio, mas a fraqueza fundamental da demanda doméstica permanece. Frank Konrad, presidente do VDMA, ilustra a situação com as palavras: “Os clientes investidos relutam em investir. A economia alemã precisa de melhores condições de estrutura para um sólido caminho de crescimento. Essa afirmação destaca a necessidade de uma abordagem abrangente que não apenas fortaleça a própria indústria de robótica, mas também todo o ecossistema econômico na Europa.

Outro fator crítico são as crescentes cargas regulatórias e um backlog de inovação que afeta a agilidade e a competitividade das empresas europeias. Dr. Dietmar Ley, presidente da VDMA Robotik + Automation, critica a "regulamentação exuberante" e os altos custos operacionais que as empresas carregam na Europa. Enquanto os concorrentes chineses são massivamente subsidiados e entram no mercado europeu com estratégias agressivas, as empresas europeias enfrentam uma complexa rede de obstáculos burocráticos que dificultam o lançamento rápido do mercado de novas tecnologias. Essa raiva da regulamentação se estende a várias áreas, desde requisitos ambientais e regulamentos de proteção de dados até procedimentos complexos de aprovação para novos sistemas de produção.

Ao mesmo tempo, no entanto, o VDMA também alerta de auto -crítica em suas próprias fileiras. A falta de disposição das empresas membros é criticada para reduzir os ciclos de inovação e implementar soluções específicas para clientes mais rapidamente. Numa época em que mercados e tecnologias mudam mais rapidamente, a agilidade e a capacidade de resposta são cruciais. As empresas européias precisam otimizar seus processos internos, responder mais rapidamente às necessidades dos clientes e investir mais corajosamente em novas tecnologias para poder sobreviver na concorrência global. A engenharia e a precisão alemãs muitas vezes citadas devem ser combinadas com uma porção maior de ousadia empresarial e alegria de inovação.

Cenário competitivo global: China e EUA como novos centros de energia da automação

Para entender completamente os desafios para a indústria de robótica européia, é essencial uma olhada no cenário competitivo global. A China e os Estados Unidos, em particular, se desenvolveram para os atores dominantes na área de robótica e automação nos últimos anos e estão cada vez mais sob pressão sobre a Europa.

Ofensivo robótico da China: um estado, uma visão, uma indústria conquista o mundo

A China lançou uma ofensiva robótica sem precedentes nos últimos anos, que é promovida massivamente pelo 14º plano de cinco anos do governo. Este plano se concentra na promoção de aglomerados de alta tecnologia e no desenvolvimento da produção baseada em IA. Os resultados dessa orientação estratégica são impressionantes: entre 2019 e 2023, a densidade de robôs da China no setor de processamento mais que dobrou de 235 para 470 robôs por 10.000 trabalhadores. A China já deixou a média da UE (219 unidades) muito para trás e está buscando uma densidade de robôs ainda mais alta.

Dr. Ley alerta com urgência: “A China mostra como as idéias são constantemente transferidas para a produção em massa industrial. A Europa perde a conexão se não neutralizarmos. Esta afirmação resume o problema principal. A China é impressionantemente não apenas para desenvolver inovações, mas também para implementá -las em larga escala na indústria. Isso é alcançado por meio de investimentos governamentais maciços em pesquisa e desenvolvimento, programas de apoio direcionados para empresas e uma política industrial consistente.

O governo chinês está buscando uma visão clara: diz -se que a China se eleva ao líder de inovação global na área de robótica e automação. Para atingir esse objetivo, os enormes recursos são mobilizados, os talentos são promovidos e um ecossistema amigável é criado. As empresas chinesas se beneficiam de subsídios generosos, um ambiente regulatório não abrangente e um enorme mercado interno, que serve como campo de teste e trampolim para a expansão global.

Política Industrial Americana: "America First" e o retorno do protecionismo

Os Estados Unidos também realinharam sua política industrial nos últimos anos e estão cada vez mais dependendo de medidas protecionistas e programas de apoio estatal maciços para fortalecer a indústria doméstica. A agenda "America First", que começou sob a administração anterior dos EUA e continua sob o atual governo, prefere preferir empresas americanas e adiar a concorrência estrangeira.

Um instrumento central desta política é o "Lei de CHIPS e CIÊNCIA", um programa de apoio a bilhões de dólares que direciona especificamente os investimentos na indústria de semicondutores e outras tecnologias importantes nos Estados Unidos. Essa lei cria vantagens de localização significativas para as empresas americanas e, ao mesmo tempo, prejudica os concorrentes europeus que não se beneficiam na mesma extensão do apoio do Estado.

Além disso, os Estados Unidos dependem cada vez mais de restrições e tarifas comerciais para manter os produtos estrangeiros longe do mercado americano e aumentar a demanda por produtos domésticos. Essas medidas protecionistas apertam a concorrência global e também colocam as empresas européias sob pressão.

Em resposta a conflitos comerciais com os Estados Unidos, os fabricantes chineses de tecnologia de robótica e automação, como Siasun e Estun, aumentaram seus esforços estratégicos para penetrar no mercado europeu. Eles criam estruturas de serviços locais, investem em redes de vendas e oferecem produtos e soluções competitivas. Esse desenvolvimento mostra que a Europa não apenas precisa competir com os Estados Unidos, mas também com uma China cada vez mais confiante e inovadora.

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O Plano de Ação VDMA: quatro pilares para a soberania tecnológica da Europa

Em vista dos desafios descritos e do cenário competitivo global intensificador, o VDMA desenvolveu um abrangente "Plano de Ação de Robótica para a Europa". Esse plano é baseado em quatro pilares centrais que visam garantir a soberania tecnológica da Europa no campo da robótica e automação e fortalecer a competitividade da indústria europeia de forma sustentável.

1. Ofensivo robótico europeu: independência segura, fortalecer a competitividade

O primeiro pilar do plano de ação exige uma "ofensiva robótica direcionada" que combina competitividade, demograficidade e neutralidade climática. Em essência, trata -se de criar uma estrutura regulatória uniforme na Europa, tornando a cooperação cruzada facilitando e priorizando o desenvolvimento e a aplicação de tecnologias -chave, como robôs colaborativos (COBOTS).

Uma estrutura legal européia uniforme tornaria mais fácil para as empresas oferecer seus produtos e soluções em todos os Estados -Membros da UE sem ter que lidar com diferentes regulamentos e normas nacionais. Isso reduziria a burocracia, reduziria os custos e aceleraria o lançamento do mercado de novas tecnologias.

A priorização de tecnologias -chave como Cobots é de importância crucial, pois esses robôs desempenharão um papel fundamental na indústria futura. A COBOTS são robôs colaborativos que podem trabalhar com segurança com as pessoas e, assim, abrem novas oportunidades de automação em áreas nas quais os robôs industriais convencionais não podem ser usados ​​devido a preocupações com segurança. A promoção de Cobots permitiria que as empresas europeias desenvolvessem soluções inovadoras de automação e fortalecesse sua competitividade em vários setores.

2. Mobilização de capital de risco para start-ups: promover inovações, ativar o crescimento

As startups européias na área de robótica e automação têm uma desvantagem significativa ao acessar o capital de risco em comparação com seus colegas americanos e chineses. Apenas cerca de 12 % do fluxo de capital de risco global para startups europeias, enquanto a maioria é investida nos EUA e na Ásia. Essa falta de capital dificulta o crescimento e o desenvolvimento de jovens empresas inovadoras na Europa e, assim, põe em risco a futura força inovadora da indústria de robótica européia.

Portanto, o VDMA propõe uma reforma abrangente do mercado institucional de investidores com base no modelo da iniciativa francesa TIBI. Essa iniciativa combina incentivos fiscais com co-investimentos estaduais para convencer os investidores institucionais a investir mais em empresas de tecnologia jovens. Uma iniciativa semelhante em nível européia poderia ajudar a aumentar significativamente o fluxo de capital para as startups europeias de robótica e, portanto, garantir os recursos necessários para o crescimento e a expansão.

Além de incentivos fiscais e co-investimentos estaduais, outras medidas também podem ser tomadas para melhorar o acesso ao capital de risco para empresas europeias. Isso inclui, por exemplo, a criação de um fundo europeu de telhado para capital de risco, a simplificação de programas de financiamento para start-ups e a promoção de anjos de negócios e capital de risco especializados em robótica e automação.

3. Tecnologia desliza através do benchmarking: criando conhecimento, medindo o progresso

Para acelerar o progresso tecnológico na robótica e na automação na Europa e não perder a conexão com a dica global, o VDMA exige a criação de tiras de tecnologia detalhadas por meio de benchmarking sistemático. Isso inclui uma comparação regular e abrangente dos desenvolvimentos de robótica e IA na Ásia e na América do Norte com a situação européia.

Os relatórios anuais de progresso estão planejados, que identificam sistematicamente lacunas em áreas-chave, como design de sensores, computação de borda, inteligência artificial em robótica e outros campos de tecnologia relevantes. Esses relatórios devem não apenas analisar o status quo, mas também derivar medidas de financiamento concreto para fechar as lacunas identificadas e fortalecer especificamente a pesquisa e o desenvolvimento europeus nas áreas relevantes.

O benchmarking não deve apenas se limitar aos aspectos tecnológicos, mas também deve levar em consideração a estrutura econômica e regulatória. É importante entender quais fatores levaram ao sucesso em outras regiões do mundo e como essas descobertas podem ser transferidas para o contexto europeu. Com um processo de aprendizado contínuo e a troca de melhores práticas, a Europa pode melhorar seus ecossistemas de inovação e fortalecer de forma sustentável sua competitividade no campo da robótica e da automação.

4. Escala dos resultados da pesquisa: traga inovações para o aplicativo

A Europa possui uma excelente infraestrutura de pesquisa no campo da robótica e automação, com instituições de pesquisa de renome, como o Centro de Pesquisa Alemã de Inteligência Artificial (DFKI) e o Instituto Fraunhofer de Tecnologia de Produção e Automação IPA. Apesar desses pontos fortes, a Europa nem sempre consegue transferir seus excelentes resultados de pesquisa em produtos e serviços comercializáveis. Há uma lacuna entre pesquisa e aplicação que precisa ser superada.

Portanto, o VDMA exige o estabelecimento de "laboratórios reais" com processos de aprovação simplificados para testar projetos piloto e tecnologias inovadoras em condições reais e acalmá -los mais rapidamente. Laboratórios reais são ambientes de teste em que empresas e instituições de pesquisa podem testar novas tecnologias e modelos de negócios em um ambiente real sem serem confrontados com os obstáculos burocráticos usuais e procedimentos de aprovação.

Exemplos desses projetos piloto podem ser sistemas de logística autônomos, sistemas de produção controlados pela IA ou aplicações inovadoras de robótica em agricultura ou saúde. Ao criar laboratórios reais, a Europa criaria um ambiente mais amigável de inovação, no qual novas tecnologias podem entrar no aplicativo mais rapidamente e contribuir para fortalecer a competitividade da indústria européia.

Campos políticos de ação e responsabilidade empreendedora: moldar o futuro juntos

O Plano de Campanha do VDMA é destinado não apenas à política, mas também às empresas da própria indústria de robótica e automação.

Necessidades de reforma no nível nacional e da UE: política em dever

O VDMA identifica três demandas principais de política que precisam ser implementadas no nível nacional e da UE, a fim de melhorar as condições da estrutura para a indústria de robótica e automação na Europa:

1. Departamento de Deburamento: O VDMA exige uma redução nos requisitos regulamentares para empresas pequenas e médias (PMEs) em 30 % até 2026. A redução da burocracia é uma alavanca central para aliviar as empresas, reduzir custos e acelerar processos de inovação. Isso requer uma revisão e simplificação abrangentes de leis, regulamentos e procedimentos de aprovação em todos os níveis.
2. Selecionando custos: em particular, os altos custos de energia na Europa sobrecarregam significativamente a indústria de robótica e automação intensiva em energia. Portanto, o VDMA exige uma redução nos preços da eletricidade para os clientes industriais abaixo de 10 CT/kWh através de subsídios direcionados. Os preços da energia competitiva são essenciais para reduzir os custos de produção e fortalecer as empresas européias na concorrência global.
3. Financiamento da pesquisa: Para fortalecer de forma sustentável a força inovadora da indústria européia de robótica, o VDMA exige fundos públicos para robótica baseada em IA para 500 milhões de euros por ano até 2027. É necessário aumentar o financiamento da pesquisa para promover pesquisas básicas, para desenvolver novos tecnologias e para melhorar a transferência de conhecimento entre instituições de pesquisa e empresas.

Estratégias corporativas na era da agilidade: percebem a responsabilidade empreendedora

Dr. Ley apela ao setor para se tornar ativo e iniciar as mudanças necessárias: “A prioridade tem mais ritmo nas inovações. Temos que revisar estruturas de custo e desenvolver soluções centradas no cliente. As empresas precisam otimizar seus processos internos, reduzir os ciclos de inovação e responder de maneira mais flexível às necessidades dos clientes.

Exemplos de sucesso, como a estratégia de modularização do fabricante de robôs, Kuka mostram como o tempo até o mercado pode ser significativamente reduzido pela padronização e construção modular. A Kuka desenvolveu sistemas de plug-and-play relacionados a séries que permitem que os clientes implementem soluções de automação mais rapidamente e mais fáceis. Essa modularização reduziu o tempo de mercado em até 40 %.

Além da modularização e padronização, outras estratégias corporativas também são cruciais para o sucesso na era da agilidade. Isso inclui, por exemplo:

Concentre -se nas soluções centradas do cliente

As empresas devem focar seus produtos e serviços mais nas necessidades individuais de seus clientes e oferecer soluções feitas sob medida.

Investimentos em tecnologias digitais

A digitalização da cadeia de valor, o uso da inteligência artificial e o uso de dados são cruciais para aumentar a eficiência, reduzir custos e desenvolver novos modelos de negócios.

Construindo parcerias e redes

A cooperação com outras empresas, instituições de pesquisa e startups pode facilitar o acesso a novas tecnologias, mercados e recursos.

Promoção do empreendedorismo e cultura de inovação

As empresas devem promover a cultura de inovação e empreendedorismo, incentivando os funcionários a desenvolver e implementar novas idéias.

Qualificação e treinamento adicional dos funcionários

Em um mundo de trabalho em rápida mudança, a qualificação contínua e a educação adicional dos funcionários são cruciais para cobrir a necessidade de trabalhadores qualificados e garantir a força inovadora da empresa.

Roteiro para recuperar a competitividade: medidas de curto, médio e longo prazo

Para fortalecer de forma sustentável a competitividade da indústria européia de robótica e automação, é necessário um pacote abrangente de medidas que inclua metas e medidas de curto, médio e longo prazo.

Medidas de curto prazo (2025-2026): Defina impulsos rapidamente eficazes

Introdução de um selo de vedação de robótica europeia

Um selo de aprovação em toda a Europa para produtos de robótica e automação destacaria a qualidade e a confiabilidade das soluções européias e fortaleceria a confiança dos clientes. Isso poderia aumentar a demanda por produtos europeus em casa e no exterior.

Construção de 20 centros de teste cruzados para automação controlada pela IA

O estabelecimento de centros de teste ofereceria às empresas a oportunidade de testar e desenvolver soluções de automação controladas pela IA em ambientes reais. Isso aceleraria o lançamento do mercado de novas tecnologias e fortaleceria a força inovadora da indústria. Os centros de teste devem ser orientados entre as indústrias, a fim de promover a transferência de conhecimento e os efeitos de sinergia entre diferentes ramos da indústria.

Isenção de impostos para provedores de capital de risco em startups de tecnologia profunda

O benefício tributário dos investimentos em capital de risco em startups de tecnologia profunda aumentaria o fluxo de capital para empresas jovens de tecnologia e promoveria seu crescimento e desenvolvimento. Este seria um passo importante para garantir a força inovadora da indústria de robótica européia a longo prazo.

Objetivos médios -terminados (2027-2030): Crie estruturas sustentáveis

Aumentando a densidade do robô na UE para 350 unidades/10.000 trabalhadores (+60 %)

É necessário um aumento significativo na densidade do robô para melhorar a produtividade e a competitividade da indústria europeia e não perder a conexão com o topo global. Essa meta requer programas de suporte direcionados e incentivos para as empresas investirem em tecnologia de automação.

Estabelecimento de um cluster de robótica pan-europeu com foco na Europa Central e Oriental

A criação de um cluster de robótica pan-europeia promoveria a cooperação e a troca de conhecimentos entre empresas, instituições de pesquisa e startups em toda a Europa. O foco na Europa Central e Oriental poderia ajudar a abrir o potencial de inovação dessas regiões e fortalecer a indústria européia de robótica como um todo.

Implementação das recomendações "Kiro 2024" para automação baseada em IA

As recomendações "Kiro 2024" (inteligência artificial e robótica 2024) contêm recomendações detalhadas para a promoção da automação baseada em IA na Europa. Sua implementação consistente é crucial para levar a Europa ao topo no campo da IA ​​e da robótica.

Europa na encruzilhada: defina o curso para o futuro

As previsões de vendas atuais do VDMA são mais do que apenas flutuações econômicas; Eles são um sinal de alarme que sinaliza uma perda fundamental da concorrência da indústria européia de robótica e automação. Os investimentos estratégicos da China em alta tecnologia e a política industrial protecionista nos Estados Unidos exigem uma resposta européia determinada e coordenada que vai além das iniciativas nacionais isoladas.

A “Robótica do Plano de Ação para a Europa” do VDMA oferece uma estrutura holística que combina curso político com responsabilidade empreendedora. Ele mostra uma maneira de como a Europa pode garantir sua soberania tecnológica no campo da robótica e automação e recuperar sua competitividade na concorrência global.

Será crucial se a política e os negócios europeus conseguirem, consequentemente e imediatamente, implementar as medidas descritas. Os anos 2025 e 2026 serão definidos por tendência. Se a Europa atuar agora e estabelecer o curso certo, pode evitar a perda iminente de concorrência e reivindicar sua posição como uma região industrial líder no mundo. Caso contrário, a Europa está ameaçando ficar para trás permanentemente nas tecnologias globais, com sérias conseqüências para negócios, prosperidade e desenvolvimento social. A hora de agir é agora.

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Konrad Wolfenstein

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