Uma nova abordagem com a Indústria 5.0: Desenvolvimento de uma estratégia de automação centrada em humano - Imagem: Xpert.Digital
Os desafios da indústria 4.0: por que as PMEs costumam ser céticas
A paisagem industrial está em uma mudança contínua. Cerca de uma década atrás, a quarta revolução industrial, conhecida como Industry 4.0, começou como um termo coletivo para um grande número de soluções de digitalização e sistemas de produção acionados por dados. O objetivo era aumentar a eficiência e a produtividade através do uso da mais recente tecnologia. Mas, apesar das abordagens promissoras, muitas empresas pequenas e médias (PME) são céticas sobre esse conceito. As soluções padronizadas geralmente parecem muito complexas, com um custo intensivo em implementação e operação ou parecem mais tecnicamente viáveis do que orientadas para as necessidades reais. Isso geralmente leva os funcionários a ficarem sobrecarregados em vez de experimentar apoio.
Uma nova abordagem com a indústria 5.0
No entanto, mostra que existem maneiras alternativas de combinar tecnologia e humanos harmoniosamente. É aqui que a indústria 5.0 entra em jogo, uma abordagem que se concentra nos seres humanos novamente. Em vez de se concentrar exclusivamente em inovações tecnológicas, trata -se de promover uma cooperação simbiótica entre homem e máquina. Um exemplo disso é um projeto do Instituto Fraunhofer de Tecnologia de Máquinas e Tecnologia de Reforma (IWU) em cooperação com a Mitras Composites Systems GmbH. Juntos, eles desenvolveram um cenário de montagem parcialmente automatizado para a construção de garagens de bicicleta, o que permite processos robustos, economicamente sustentáveis e, acima de tudo, centrados em humanos. A base era uma análise abrangente de necessidade e requisitos que foi realizada em estreita cooperação com os funcionários.
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Desenvolvimento de uma estratégia de automação centrada em humanos
Como parte do projeto, ficou claro que as atividades de montagem executadas anteriormente manualmente devem ser substituídas por uma solução de automação híbrida. O objetivo de aumentar a produtividade e aliviar os funcionários de tarefas fisicamente exigentes. Ao integrar robôs e sistemas automatizados, os funcionários agora podem usar suas habilidades em atividades mais agregadas de valor. Nesses cenários híbridos, as pessoas e a tecnologia trabalham de mãos dadas para gerenciar com eficiência tarefas de trabalho. É possível que os funcionários possam ser usados na montagem, independentemente da idade ou do sexo, pois as atividades graves de levantamento e manuseio são facilitadas pelo suporte automatizado.
Ao converter processos manuais em parcialmente automatizados, é crucial que as soluções sejam projetadas para serem centradas em humanos. Não basta simplesmente introduzir tecnologia; Deve ser adaptado às necessidades e habilidades dos funcionários. Portanto, uma análise de tarefas cognitivas foi realizada no projeto Fraunhofer IWU. Os processos de montagem foram observados de perto e foram realizadas discussões com funcionários de diferentes áreas. Esse procedimento garantiu que os funcionários que mais tarde trabalhassem com os sistemas automatizados estavam em foco desde o início. O conhecimento adquirido ajudou a entender os requisitos para soluções de automação e a identificar potencial diretamente no processo.
Stefan Ott, diretor -gerente da Mitras Composites Systems GmbH, enfatizou o valor agregado dessa abordagem individual. Muitas vezes, não há soluções feitas sob medida no mercado. A cooperação com o Fraunhofer IWU permitiu à empresa avaliar quais áreas podem ser sensivelmente automatizadas e quais efeitos isso tem nos funcionários. Isso garante que as soluções introduzidas na empresa e nos funcionários se beneficiem.
Desenvolvimento adicional baseado em valor da produção industrial
A indústria 5.0 vai além da perspectiva puramente tecnológica da indústria 4.0. É um desenvolvimento adicional baseado em valor que reconhece as pessoas como um fator decisivo. A percepção é que uma conversão de sistemas de produção acionada por tecnologia não é suficiente para obter os ganhos de eficiência desejados, especialmente para quantidades menores. Além disso, os sistemas de fabricação tradicionais geralmente não são flexíveis o suficiente para reagir a solicitações e flutuações individuais de clientes em demanda.
Ao integrar consistentemente os funcionários no design de processos e soluções de automação, esses sistemas podem ser desenvolvidos de tal maneira que representam apoio real no trabalho diário. Os funcionários que trazem suas habilidades e experiências não apenas trabalham de maneira mais produtiva, mas também se identificam mais com o local de trabalho. Eles são mais motivados, usam soluções digitais de maneira mais consciente e ativamente para a capacidade da empresa de inovar.
O departamento de “homem na produção” em Fraunhofer Iwu, em Chemnitz, começa neste momento. A pesquisa no campo da engenharia cognitiva cria conceitos inovadores para processos de automação que criam tecnologia do homem centrado em humanos e criam soluções híbridas. A equipe em torno do Dr. Habil. Franziska Bocklisch se concentra consistentemente nas tecnologias industriais 4.0 sobre os valores de sustentabilidade, resiliência e seres humanos. O foco está sempre em soluções concretas, industriais e transferíveis que aumentam a produtividade e a eficiência e, ao mesmo tempo, segurem cadeias de valor estável.
As vantagens das abordagens centradas em humanos
Independentemente de quais empresas de variantes de automação escolhem, em última análise, as abordagens centradas em humanos abrem inúmeras novas oportunidades. O registro estruturado de conhecimento e habilidades formaliza o conhecimento interno e garantiu de maneira sustentável. Esse conhecimento pode ser digitalizado e suporta, por exemplo, na familiarização mais rápida de novos funcionários. Os sistemas de assistência e gerenciamento de trabalho podem ser usados de maneira direcionada para apoiar os funcionários ideais em suas tarefas.
O Fraunhofer Iwu não se concentra apenas nas atividades manuais, mas também leva em consideração outras habilidades cognitivas dos seres humanos. Os processos de decisão e solução de problemas são de grande importância, por exemplo, no caso de manutenção preventiva, garantia de qualidade e diagnóstico de erros. Ao integrar esses aspectos, as empresas podem não apenas otimizar seus processos, mas também promover a competência de seus funcionários.
Dr. Franziska Bocklisch sublinha a importância de uma estreita cooperação com empresas e clientes para pesquisa e desenvolvimento centrados em humanos. Somente através de trocas compartilhadas podem ser identificadas com precisão, soluções desenvolvidas e possíveis consequências. Esse procedimento cooperativo difere significativamente das estratégias de automação tradicionais, nas quais o grau de automação era frequentemente visto como o único grau de eficiência.
O futuro da produção: simbiose do homem e da máquina
A produção eficiente do futuro não é apenas determinada pela tecnologia, mas pela combinação ideal de conhecimento humano e possibilidades técnicas. O uso direcionado de habilidades humanas em conexão com poderosos sistemas de tecnologia humana está se tornando cada vez mais crucial para a produção sustentável e mais resiliente. As empresas que buscam essa abordagem são melhor criadas para reagir de maneira flexível às mudanças no mercado e a se afirmar contra distúrbios externos.
A cooperação simbiótica entre homem e máquina leva a empregos que não são apenas mais eficientes, mas também mais atraentes. Os funcionários se sentem valorizados e integrados, o que leva a maior motivação e satisfação. Isso é particularmente vantajoso para empresas de tamanho médio, pois elas podem aumentar sua competitividade e, ao mesmo tempo, criar um ambiente de trabalho positivo.
Indústria central humana como a chave para o sucesso
A indústria 5.0 mostra que as pessoas devem ser o foco da inovação tecnológica para serem bem -sucedidas a longo prazo. A integração dos funcionários no desenvolvimento e implementação de soluções de automação cria processos eficientes e flexíveis. As empresas se beneficiam do aumento da produtividade, enquanto os funcionários se beneficiam de condições de trabalho mais ergonômicas e da apreciação de suas habilidades.
A cooperação entre os sistemas Fraunhofer IWU e Mitras Composites GmbH ilustra como essas abordagens podem ser implementadas na prática. Melhorias sustentáveis podem ser alcançadas por meio de soluções feitas sob medida que são voltadas para as necessidades reais da empresa e dos funcionários.
O futuro da indústria está na combinação harmoniosa de experiência humana e inovação tecnológica. As empresas que seguem esse caminho não apenas se beneficiarão economicamente, mas também fazem uma contribuição importante para um mundo de trabalho sustentável e amigável.
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