A logística de defesa e a indústria estão em desacordo: Sr. Pistorius, o senhor está falando com as pessoas erradas – estamos prontos!

Crise de armamentos? Por que a Alemanha oscila entre bilhões e estagnação?

O lento aumento dos estoques de armamentos não é resultado apenas da hesitação das empresas. Um sistema de compras complexo e fragmentado, além de sinais políticos contraditórios, também dificultam o progresso. Assim, indústria e governo estão no mesmo barco – e remando um contra o outro.

1. Mais dez bilhões – mas praticamente nenhum equipamento novo

• Desde 2022, foram aprovados mais de 120 mil milhões de euros em fundos especiais e adicionais, mais recentemente através da suspensão do freio da dívida.
• No entanto, os contratos ainda não foram fechados: os 20 Eurofighters que foram anunciados com tanta confiança para 2024 ainda não chegaram.
• Resultado: tropas aguardam, armazéns permanecem vazios, linhas de produção continuam pequenas.

2. O alerta de Pistorius para a indústria

O ministro exige: "Não há mais motivos para reclamar. A indústria sabe perfeitamente que agora é sua responsabilidade entregar os produtos."

Pontos principais de sua crítica:

• Atrasos nas entregas, mesmo em projetos previamente acordados.
• Capacidade insuficiente para munição, drones e tanques.
• Os apelos por previsibilidade no planejamento já não são válidos após pacotes de ajuda bilionários.

3. O que o ministro está ignorando: os obstáculos burocráticos

Ao mesmo tempo, até mesmo agências governamentais estão alertando para obstáculos criados pela própria população:

A aquisição de tecnologia de defesa é significativamente atrasada e complicada por diversos obstáculos. Os longos procedimentos de licitação fazem com que apenas um terço dos processos se beneficie da lei de aceleração, causando atrasos de meses a anos. A complexa cascata de aprovações, particularmente para exportações e verificações de segurança de TI, pode compreender até 14 etapas individuais, tornando o desenvolvimento de capacidades praticamente impossível de prever.

Desafios adicionais surgem da falta de garantias de compra, como exemplificado pela encomenda de novos caças Eurofighter sem um contrato concreto. Isso leva as empresas a hesitar em investir em novas tecnologias. A excessiva regulamentação interna em agências governamentais, criticada em um plano de 71 pontos, resulta em altos custos com pessoal e atrasa os processos de tomada de decisão.

Outro problema significativo é a supervisão paralela por múltiplos ministérios. Agências como a BAAINBw, a BMF e a BMWK, por vezes, realizam análises duplicadas, o que leva a responsabilidades pouco claras e a um aumento da burocracia. Essas estruturas dificultam consideravelmente a aquisição eficiente e rápida de tecnologia de defesa.

A presidente do departamento de compras, portanto, contesta a visão generalizada de que seu departamento, por si só, é o obstáculo: "A indústria, às vezes, tem restrições mais fortes do que as nossas."

Relacionado a isto:

• A principal contradição: a desburocratização, aconselhada pelos aproveitadores da burocracia – a falha no sistema de redução da burocracia

4. Onde a indústria realmente precisa entregar resultados

• Industrialização em vez de manufatura: Pequenas séries ainda predominam – faltam linhas de produção em larga escala.
• Coragem para fazer investimentos antecipados: O risco de instalar uma linha de produção adicional é "administrável".
• Enxugamento de processos internos: Mesmo dentro das corporações, o controle interno paralisa projetos.

5. Onde o Estado precisa acelerar o processo

• Acordos estruturados e opcionais genuínos para pedidos repetidos criam segurança de planejamento.
• Ampliar as adjudicações diretas e encurtar os procedimentos de revisão, conforme exigido até mesmo pela oposição.
• Estabelecer metas legais – para que os políticos não façam novas promessas sem respaldá-las em todas as feiras comerciais.
• Reforçar o quadro de funcionários e a infraestrutura de TI no departamento de compras para que as ideias do projeto "Ponto de Virada para a Redução da Burocracia" não sejam abandonadas.

6. Um alerta conjunto – não mais um jogo de culpas

Enquanto o ministério, o parlamento, o departamento de compras, o departamento de controle financeiro e a indústria apontarem o dedo uns para os outros, cada "ponto de virada" permanecerá mera retórica. Somente quando

• Requisitos juridicamente vinculativos estão consagrados,
• Procedimentos radicalmente simplificados e
• As empresas investem antecipadamente

Será que a Alemanha conseguirá atingir as capacidades prometidas – e realmente deter a Europa?.

Senhor Pistorius, o problema não está apenas nas fábricas, mas também na sua pilha de arquivos. Quem deseja ter capacidade militar genuína precisa, simultaneamente, acelerar a produção e a produção. A indústria está pronta – basta que o governo finalmente abra caminho.

O Centro de Segurança e Defesa oferece aconselhamento especializado e informações atualizadas para apoiar eficazmente empresas e organizações no reforço do seu papel na política europeia de segurança e defesa. Trabalhando em estreita colaboração com o Grupo de Trabalho de Defesa da SME Connect, promove particularmente as pequenas e médias empresas (PME) que desejam desenvolver ainda mais a sua capacidade de inovação e competitividade no setor da defesa. Como ponto de contacto central, o Centro cria, assim, uma ponte crucial entre as PME e a estratégia europeia de defesa.

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A economia global está passando por uma transformação fundamental, um momento decisivo que está abalando os alicerces da logística global. A era da hiperglobalização, caracterizada pela busca incessante pela máxima eficiência e pelo princípio "just-in-time", está dando lugar a uma nova realidade. Essa nova realidade é marcada por profundas rupturas estruturais, mudanças no poder geopolítico e crescente fragmentação da política econômica. A previsibilidade antes dada como certa nos mercados internacionais e nas cadeias de suprimentos está se dissolvendo e sendo substituída por um período de crescente incerteza.

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