A política dos EUA inspira empresas de tecnologia da UE? Soberania de dados do domínio dos EUA: o futuro da nuvem na Europa

O mercado de nuvem europeu: entre a política dos EUA, a regulamentação da UE e a busca da soberania digital

A transformação digital acelerou rapidamente nos últimos anos e a nuvem se tornou o sistema nervoso central de empresas e organizações modernas. O mercado europeu em nuvem é um campo particularmente emocionante e dinâmico, moldado por vários fatores. Além da tendência geral do uso de nuvens, as influências políticas e regulatórias também desempenham um papel importante aqui.

Uma tese frequentemente expressa é que a política dos EUA, especialmente durante o mandato do presidente Donald Trump, desencadeou um "aumento" para empresas de tecnologia européia, especialmente na área de nuvem e software. Essa tese é baseada no pressuposto de que a incerteza de saída dos Estados Unidos e a política comercial protecionista levariam as empresas europeias a confiarem nos fornecedores locais.

Este artigo examina a validade desta tese e analisa as complexas relações entre política dos EUA, regulamentação da UE, dinâmica de mercado e a busca da soberania digital no mercado europeu em nuvem. Fica claro que a realidade é muito mais complexa do que a equação simples "Política dos EUA igual a Upswing para os fornecedores europeus".

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O mercado de nuvem europeu em uma visão geral: crescimento, concorrência e soberania digital

O mercado europeu em nuvem é um mercado com enorme potencial de crescimento. As previsões assumem que o mercado de serviços de nuvem pública (PCS) atingirá um volume de US $ 415 bilhões até 2028 na região da Europa, Oriente Médio e África (EMEA). Isso corresponde a uma taxa média anual de crescimento (CAGR) de 20,0 % no período de 2023 a 2028. Somente na Europa, o mercado foi estimado em mais de US $ 80 bilhões em 2024, com um CAGR esperado de 17,1 % até 2034.

Esse crescimento é impulsionado principalmente pelos seguintes fatores:

A necessidade de as empresas se tornarem mais ágeis e flexíveis

As tecnologias em nuvem permitem que as empresas reajam rapidamente às condições de mercado e desenvolvam novos modelos de negócios.

O desejo de eficiência de custo

As soluções em nuvem podem ajudar as empresas a reduzir seus custos de TI usando recursos conforme necessário e não precisam comprar e esperar hardware caro.

A necessidade de inovação

As plataformas em nuvem oferecem acesso a uma variedade de tecnologias inovadoras, como inteligência artificial (IA), aprendizado de máquina (ML) e análise de big data que pode ajudar as empresas a desenvolver novos produtos e serviços.

A crescente demanda por inteligência artificial (AI)

Em particular, o KI generativo (Genai), que, segundo especialistas, compõe metade do crescimento do mercado.

Apesar do crescimento dinâmico, o mercado europeu em nuvem é dominado por um punhado de hipercals americanos. A Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure e Google Cloud juntos mantêm uma participação de mercado de mais de 70 % na Europa. Esse domínio cria uma tensão inerente entre o uso de inovações globais em nuvem e a proteção dos valores europeus, especialmente no que diz respeito à proteção de dados e controle regulatório.

Nesse contexto, o conceito de "soberania digital" tornou -se cada vez mais importante na Europa. A soberania digital significa que um estado ou organização tem controle sobre suas próprias infraestruturas e dados digitais e pode moldá -los de acordo com suas próprias regras e valores. A busca pela soberania digital está intimamente associada ao desejo de reduzir a dependência de fornecedores não europeus e manter o controle de seus próprios dados.

Política transatlântica: medidas dos EUA e reações européias

Para entender melhor as relações complexas no mercado europeu em nuvem, é importante analisar as influências políticas e regulatórias dos EUA e da UE.

Política comercial dos EUA e seus efeitos no setor de tecnologia

A política comercial dos EUA teve um forte impacto no setor de tecnologia nos últimos anos, em particular através de medidas protecionistas e tensões geopolíticas. Aqui estão os desenvolvimentos mais importantes e seus efeitos:

Política de negociação protecionista sob Trump

• Alfândega sobre importações: o presidente Trump aumentou as tarifas sobre aço, alumínio, carros e peças de automóveis, além de tecnologias como produtos semicondutores e eletrônicos em seu termo atual. No entanto, essas medidas visam proteger a indústria doméstica, mas perturbaram as cadeias de suprimentos globais e aumentaram os custos de produção para empresas de tecnologia dos EUA como Apple e Amazon.
• Efeitos de largura no setor de tecnologia: as novas tarifas, que também afetam importantes parceiros comerciais, como UE, China, Coréia do Sul e Índia, levaram a preços mais altos para produtos eletrônicos. Especialistas estimam que essas tarifas podem reduzir o poder de compra dos consumidores dos EUA para produtos de tecnologia em até US $ 143 bilhões.

Controles de exportação e restrições tecnológicas

• Chips e segurança nacional: os Estados Unidos introduziram controles de exportação mais rígidos para chips de IA sob o governo da oferta, a fim de restringir o acesso da China e de outros países a tecnologias críticas. Esta política foi ainda mais apertada pelo governo de Trump. O objetivo é garantir a posição de gerenciamento tecnológico dos Estados Unidos.
• Efeitos globais: essas medidas não apenas tomaram a China, mas também os países do Oriente Médio e do Sudeste Asiático, que estão cada vez mais investindo em data centers. Isso levou a tensões geopolíticas porque países como os Emirados Árabes Unidos foram forçados a desistir de parcerias com empresas chinesas.

Comércio conflita com a UE

• Contrafeases da UE: A UE reagiu às tarifas dos EUA com suas próprias medidas de retaliação no valor de 26 bilhões de euros. Além disso, instrumentos como o Instrumento Anti-Coercion (ACI) podem ser usados ​​para dificultar o acesso ao mercado de compras europeias.
• Regulamento digital: a UE introduziu rigorosos regulamentos digitais (por exemplo, Lei dos Mercados Digitais) de que as empresas de tecnologia dos EUA incorporam bilhões de custos anuais de conformidade. Esses regulamentos visam impedir o abuso de mercado por meio de grandes plataformas como Google ou Meta.

Enquanto a UE anunciou originalmente essas medidas, eles foram inicialmente expostos aos recentes desenvolvimentos na disputa comercial entre os EUA e a UE.

Em 10 de abril de 2025, a Comissão da UE decidiu suspender as tarifas de balcão planejado por um período de 90 dias para dar negociações com os EUA. Essa decisão foi tomada em resposta a um anúncio semelhante do presidente dos EUA, Donald Trump, que também concedeu um intervalo de 90 dias para novas tarifas. A UE enfatizou sua disposição de encontrar uma solução de negociação para evitar uma escalada do conflito comercial.

Os contra -tarifas planejados, que originalmente deveriam entrar em vigor a partir de 15 de abril de 2025, são, portanto, colocados no gelo por enquanto. Essas medidas teriam sido uma resposta às tarifas impostas pelos EUA em aço, alumínio e outros produtos e incluiriam conjuntos alfandegários entre 10 % e 25 %.

Em resumo: a UE preparou contramedidas, mas as suspendeu temporariamente devido à atual situação de negociação.

Efeitos nas edições globais de TI

• Reduzindo o crescimento: as novas tarifas têm o potencial de retardar o crescimento das despesas globais de TI. A IDC estima que o crescimento da previsão originalmente possa cair de 10 % a 5 %.
• Efeitos inflacionários: os custos mais altos de hardware e infraestrutura também têm um efeito indireto nos serviços de software e nuvem, uma vez que os provedores são forçados a transmitir aumentos de preços.

A política comercial atual dos EUA influenciou significativamente o setor de tecnologia. Enquanto ela pretende proteger os interesses nacionais e garantir vantagens geopolíticas, ao mesmo tempo leva a custos mais altos, cadeias de suprimentos perturbadas e um aperto dos conflitos comerciais globais. Empresas com redes globais de produção e vendas e consumidores são particularmente afetadas pelo aumento dos preços dos produtos de tecnologia.

A Lei da Cloud: uma lei com consequências distantes

Outro elemento central da política dos EUA com efeitos diretos no setor em nuvem é a Lei da Cloud (esclarecendo a Lei Legal de Dados Uso no exterior). Esta lei autoriza as autoridades americanas a solicitar a publicação de dados por empresas de tecnologia baseadas nos EUA e suas subsidiárias, independentemente de onde esses dados são fisicamente armazenados-também em servidores na Europa.

A Lei da Cloud está em conflito direto com os princípios do Regulamento Europeu de Proteção de Dados Gerais (GDPR), em particular no que diz respeito às regras estritas para transferências de dados internacionais e à limitação do acesso do Estado. As empresas americanas são legalmente obrigadas a cumprir as perguntas sobre a Lei da Cloud, mesmo que isso viole a lei européia.

A Lei da Cloud é provavelmente a medida política dos EUA com as conseqüências mais extensas para o mercado europeu em nuvem. Ele cria um conflito legal fundamental com o GDPR e prejudica a confiança na capacidade dos fornecedores dos EUA de atender aos padrões europeus de proteção de dados, mesmo que os dados sejam armazenados em data centers europeus. Isso alimenta diretamente a demanda por alternativas de nuvem européias "confiantes" que prometem sujeitar apenas a lei européia aos dados.

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A estrutura regulatória da UE: proteção de dados, soberania e concorrência

A União Europeia emitiu várias leis e iniciativas nos últimos anos para moldar o espaço digital na Europa e fortalecer a soberania digital.

O GDPR

O GDPR que entrou em vigor em 2018 estabeleceu uma estrutura legal estrita e abrangente para a proteção de dados pessoais na UE. Seus princípios principais incluem transparência, ligação a propósitos, minimização de dados, direitos de garantia e regras rigorosas para a transmissão de dados em países terceiros. O GDPR colocou a barra para proteção de dados muito alta e criou a base para conflitos posteriores com leis como a Lei da Cloud.

O julgamento de Schrems-II

Esse julgamento do Tribunal de Justiça Europeu (TJE) declarou o Acordo de Escudo de Privacidade da UE-EUA inválido. O motivo foi que a lei dos EUA não oferece proteção suficiente para os dados dos cidadãos da UE antes do acesso do governo. O julgamento do Schrems II foi um ponto de virada com consequências diretas para os fornecedores de nuvem dos EUA. A invalidez dos escudos de privacidade removeu uma base legal importante para transferências de dados transatlânticas e aumentou significativamente a carga de conformidade e a incerteza legal para milhares de empresas.

A estratégia digital da UE

A UE emitiu várias outras leis para projetar seu espaço digital. A Lei dos Mercados Digitais (DMA) e a Lei de Serviços Digitais (DSA) visam limitar o poder de mercado de grandes plataformas on -line, para promover a concorrência justa e regular o conteúdo e os serviços on -line. A Lei de Dados e a Lei de Governança de Dados devem facilitar e promover a troca de dados e o acesso aos dados. A Lei da IA ​​determina regras para o uso da inteligência artificial. Esses regulamentos moldam o mercado digital na Europa, juntamente com o objetivo de fortalecer a justiça, a concorrência, a inovação e a segurança do usuário.

A iniciativa Gaia-X

O GAIA-X foi lançado como uma iniciativa européia para criar uma infraestrutura de dados federada, segura e interoperável com base em valores europeus como transparência, proteção de dados e soberania. O objetivo não é se tornar um provedor de nuvem, mas definir padrões e permitir um ecossistema que reduza a dependência de fornecedores não europeus.

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Os efeitos relativos: uma análise comparativa

Ao avaliar os efeitos da política dos EUA e da regulamentação da UE no mercado europeu em nuvem, é importante distinguir entre efeitos diretos e indiretos. Os regulamentos da UE, como o GDPR e o julgamento da Schrems II, bem como a Lei da Cloud dos EUA, tiveram conseqüências legais diretas para o processamento de dados e a escolha dos provedores de nuvem. Eles criaram requisitos imediatos de conformidade e riscos legais. A política comercial dos EUA no sentido mais restrito foi indiretamente no mercado em nuvem, adicionando o clima geral dos negócios, alimentando a incerteza e problematizando a dependência estratégica dos EUA.

Os regulamentos e iniciativas da UE podem ser interpretados como tentativas proativas de projetar espaço digital de acordo com idéias e valores europeus. Por outro lado, as mudanças de mercado em favor dos fornecedores europeus às vezes podem ser vistos como respostas reativas aos problemas causados ​​pela política dos EUA (especialmente na Cloud Act) e pela incerteza legal (Schrems II).

O efeito combinado, a aplicabilidade direta e o caráter de longo prazo dos regulamentos da UE, bem como as iniciativas estratégicas, parecem fatores mais fundamentais para o design das regras e a estrutura do mercado europeu em nuvem em comparação com os efeitos mais episódicos e geralmente indiretos da política comercial dos EUA.

O desenvolvimento do mercado europeu em nuvem: crescimento, concorrência e quotas de mercado

O mercado europeu de nuvem experimentou um forte crescimento nos últimos anos. Esse crescimento é impulsionado pela transformação digital progressiva, pelo crescente uso de plataformas e software como serviço (SaaS), a necessidade de escalabilidade e flexibilidade, bem como a eficiência de custos.

Dentro do mercado, o SaaS ainda é o maior segmento, a plataforma como serviço (PAAS) é o segmento que mais cresce, seguido de infraestrutura por serviço (IAAS). O uso da computação em nuvem é generalizada nas empresas européias. A tendência é claramente um uso mais intensivo e muitas empresas buscam estratégias de nuvem de várias nuvens ou híbridas para maximizar a flexibilidade e evitar a dependência do provedor.

Apesar do forte crescimento, o mercado europeu em nuvem é claramente dominado pelos três principais hipers escalões dos EUA: AWS, Microsoft Azure e Google Cloud. Sua participação de mercado combinada na Europa é superior a 70 %. Embora os provedores europeus de nuvem tenham dobrado suas vendas desde 2017, sua participação de mercado coletiva caiu significativamente no mesmo período.

Os principais fornecedores europeus incluem Deutsche Telekom/T-Systems, SAP, Ovhcloud, Orange e Telecom Italia, bem como vários outros atores nacionais e regionais. A razão fundamental para a queda de participação de mercado dos fornecedores europeus, apesar do aumento das vendas, reside na enorme escala e vantagem de investimento do hiperscaler dos EUA. Suas operações globais, enormes orçamentos de pesquisa e desenvolvimento e a expansão contínua de sua infraestrutura criam uma situação competitiva que é extremamente desafiadora para os concorrentes europeus.

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Análise de desempenho de fornecedores europeus selecionados

SEIVA

A SAP realizou uma transformação bem -sucedida em direção a uma empresa em nuvem, que é mostrada em forte crescimento nas vendas neste segmento. O crescimento da nuvem do SAPS é fortemente baseado na migração de sua grande base de clientes corporativos existente em soluções em nuvem.

Ovhcloud

Como fornecedor europeu de nuvem de "Pure Play", o Ovhcloud relata um sólido crescimento e lucratividade. O crescimento é baseado nos dois segmentos (nuvem pública e privada), pela qual a empresa geralmente anuncia com uma boa taxa de desempenho de preços e deve se beneficiar da demanda por soluções soberanas.

Deutsche Telekom / T-Systems

Como parte do grupo Telekom, o T-Systems tem um tamanho significativo em uma comparação européia (exceto SAP). O crescimento parece sólido, mas mais moderado que o mercado geral. A estratégia pretende claramente ser uma alternativa européia líder por meio de parcerias, foco da indústria e ofertas soberanas, especialmente para setores regulamentados e setor público.

NextCloud

O NextCloud se posiciona como uma alternativa de código aberto para colaboração local ou em nuvem privada, com forte foco na soberania digital. O NextCloud se beneficia diretamente das preocupações soberanas e dos problemas relacionados ao GDPR e à Cloud Act. Seu próprio histórico de crescimento está explicitamente ligado a esses fatores e apresentado como uma contra-posição aos hiperes escalitos dos EUA.

Decisões de clientes: soberania, escalabilidade, inovação e custos

A decisão para um provedor de nuvem raramente é impulsionada apenas por aspectos soberanos. Os clientes devem pesar -os contra outros fatores críticos:

Escalabilidade e desempenho

Os Hipercalas dos EUA oferecem uma faixa global insuperável, capacidades de infraestrutura maciças e muitas vezes de alto desempenho.

Faixa funcional e inovação

Os hiperescaladores costumam liderar a largura e a profundidade de seus serviços, especialmente em tecnologias avançadas, como IA e aprendizado de máquina.

Custo

As nuvens públicas oferecem o potencial de economia de custos e modelos de preços flexíveis.

Ecossistemas/conhecimento existentes

Muitas organizações já investiram em plataformas de hiperscaler, têm uma equipe treinada adequadamente e usam redes de parceiros, o que torna difícil e mais caro mudar.

Apesar das preocupações soberanas, muitos clientes europeus continuam a escolher a AWS, Azure ou Google Cloud - especialmente fora das indústrias fortemente regulamentadas - porque priorizam sua escalabilidade, força inovadora, variedade de funções e ecossistemas estabelecidos.

A demanda por soberania digital não é igualmente pronunciada em todo o mercado. Sua importância varia significativamente, dependendo do setor - o setor público, o sistema de saúde e o setor financeiro são tipicamente mais sensíveis do que outras áreas - e também depende da sensibilidade específica dos dados e cargas de trabalho.

Os analistas enfatizam a necessidade de avaliar a soberania contra funções, custos e complexidade. Os provedores europeus geralmente buscam indústrias ou clientes públicos regulamentados, nos quais a soberania tem a principal prioridade. O desenvolvimento de ofertas de "soberano" dos Hyperscalers dos EUA é o reconhecimento dessa demanda segmentada-eles tentam atender aos requisitos específicos de conformidade para não perder totalmente os clientes.

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Avaliação da influência da política "Upswing" versus tendências mais amplas

A análise mostra que as tarifas diretas nos serviços em nuvem não eram um fator essencial. As disputas em torno dos impostos digitais produziram tensões, mas não bloquearam fundamentalmente os fornecedores dos EUA.

Os conflitos gerais de comércio, a imprevisibilidade política e a retórica "America First" durante o governo Trump provavelmente contribuíram para o fato de alguns clientes europeus colocarem suas dependências e questionar a confiabilidade dos EUA como parceiro. Esse clima de incerteza poderia ter aumentado a atratividade das alternativas européias.

A Lei da Cloud dos EUA teve efeitos negativos significativos e diretos na confiabilidade percebida e na conformidade dos fornecedores dos EUA ao lidar com dados sensíveis, especialmente na interação com o GDPR e através do julgamento de Schrems II. Isso criou oportunidades claras de mercado para alternativas européias que enfatizam a soberania de dados.

No entanto, deve-se enfatizar que a própria UE projetou significativamente as regras do mercado digital na Europa por meio de sua legislação (GDPR, Schrems II) e sua agenda estratégica (DMA, DSA, Act Data, GAIA-X), aprimorou a conscientização da proteção de dados e a soberania e promoveu ativamente a demanda por soluções completas. Essas condições da estrutura européia eram mais fundamentais para o desenvolvimento do mercado como influências políticas externas.

O crescimento dos fornecedores europeus ocorreu em um ambiente de mercado que se expandiu massivamente através da transformação digital. Parte do crescimento das vendas se deve, portanto, ao crescimento geral do mercado, do qual todos os provedores se beneficiaram. A tendência abrangente para realocar as cargas de trabalho de TI para a nuvem para aumentar a eficiência, a escalabilidade e a capacidade inovadora (especialmente por KI/ML) foi o principal motor do crescimento do mercado.

A afirmação de que a política comercial dos EUA foi a principal causa de uma empresa de tecnologia européia de "aumento" não é em grande parte durável ou pelo menos uma simplificação significativa. A política relacionada à proteção de dados dos EUA (Lei da Cloud) e a incerteza financiada durante a era Trump contribuíram significativamente para o aperto das preocupações da soberania e obtiveram certos provedores da UE que usaram essa demanda. No entanto, esse efeito estava intimamente entrelaçado e provavelmente secundário aos efeitos dos regulamentos da UE e à expansão geral do mercado por meio da transformação digital.

Não havia "subidas" gerais que teriam mudado o domínio do mercado. Em vez disso, fornecedores europeus específicos encontraram solo fértil para crescimento, respondendo a preocupações soberanas que foram reforçadas pelas medidas dos EUA e pela Regulamentação da UE. Ao mesmo tempo, o mercado geral continuou sua rápida expansão, liderada pelos hiperes escalitos dos EUA que se beneficiaram de efeitos de escala e liderança de inovação.

Perspectivas e recomendações estratégicas

Para fornecedores de tecnologia da UE

O foco deve estar na diferenciação por soberania garantida, o endereço direcionado das indústrias regulamentadas e o setor público, a estrutura dos fortes ecossistemas de parceiros, inovações em áreas de nicho e potencialmente cooperação em soluções federadas.

Para os políticos da UE

A promoção do mercado interno digital deve continuar, bem como o apoio de iniciativas como o GAIA-X. É importante esclarecer os regulamentos, a promoção de padrões de interoperabilidade e investimentos em habilidades e infraestruturas digitais.

Para clientes em nuvem em empresas

É aconselhável desenvolver estratégias claras de várias nuvens ou híbridas com base na sensibilidade das cargas de trabalho, requisitos de conformidade e objetivos de negócios. Prometendo a soberania dos provedores deve ser cuidadosamente verificada.

Tendências futuras

Os efeitos da IA ​​na competição em nuvem, o desenvolvimento adicional das ofertas soberanas de nuvem de todos os atores, a implementação prática e a aceitação do GAIA-X, bem como a estabilidade contínua dos acordos de transferência de dados transatlânticos.

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