Publicado em: 7 de novembro de 2024 / Atualização de: 7 de novembro de 2024 - Autor: Konrad Wolfenstein
Colaboração homem-máquina na Indústria 5.0: Como a colaboração simbiótica cria empregos atraentes em empresas de médio porte - Imagem: Xpert.Digital
Colaboração homem-máquina na Indústria 5.0: Criação de empregos atraentes em empresas de médio porte através da simbiose
O mundo da produção industrial está no início de uma nova era, muitas vezes referida como Indústria 5.0. Isto baseia-se no progresso da Indústria 4.0, mas visa mais uma colaboração simbiótica entre pessoas e máquinas, na qual as pessoas estão no centro e a tecnologia está lá para apoiá-las. A Indústria 5.0 oferece oportunidades especiais para as empresas de média dimensão, uma vez que pode não só aumentar a eficiência, mas também aumentar a atratividade dos empregos, tornando os processos de trabalho mais centrados no ser humano e aliviando a carga sobre os trabalhadores.
Indústria 5.0: Uma continuação da Indústria 4.0 orientada para o valor
A quarta revolução industrial impulsionou a digitalização e a automação da produção nas últimas décadas. Mas muitas empresas de média dimensão ainda estão céticas em relação à digitalização abrangente que está a ser promovida no âmbito da Indústria 4.0. As soluções normalizadas parecem muitas vezes demasiado complexas e dispendiosas e muitas vezes parecem explorar as possibilidades técnicas em vez de terem em conta os requisitos específicos das pequenas empresas. Nesses cenários, os funcionários muitas vezes se sentem mais sobrecarregados do que apoiados.
A Indústria 5.0 começa aqui não apenas focando na eficiência tecnológica, mas também trazendo pessoas e máquinas para uma relação sinérgica. As pessoas são vistas como designers do processo de produção, cujas capacidades cognitivas e físicas devem ser apoiadas de forma otimizada. O objetivo não é substituir o trabalho humano por máquinas, mas sim promover as competências das pessoas e reduzir tarefas repetitivas, fisicamente exigentes ou monótonas.
Um exemplo prático: Montagem híbrida de garagens de bicicletas na Mitras Composites Systems GmbH e no Fraunhofer Institute for Machine Tools and Forming Technology (IWU)
A montagem de garagens modulares para bicicletas que economizam espaço pode ser automatizada de forma inteligente, como mostra um projeto da Fraunhofer IWU com o fabricante Mitras Composite Systems GmbH. Em particular, a reengenharia permite avançar em direção a maiores quantidades com uma grande variedade contínua de variantes e leva a um design de local de trabalho mais ergonômico. Os funcionários puderam participar plenamente do processo de redesenho. – Imagem: Mitras Composite Systems GmbHUm exemplo da implementação bem-sucedida dos princípios da Indústria 5.0 é o projeto de cooperação entre o Instituto Fraunhofer de Máquinas-Ferramenta e Tecnologia de Conformação (IWU) e a Mitras Composites Systems GmbH. O objetivo do projeto era otimizar os processos de montagem de garagens de bicicletas através da automação híbrida. Ao introduzir elementos de automação, os funcionários poderiam ser aliviados de tarefas físicas pesadas para que pudessem usar a sua energia e concentração em tarefas que acrescentam mais valor.
No âmbito do projeto foi realizada uma análise aprofundada das necessidades e requisitos, durante a qual foram determinadas as reais necessidades dos colaboradores e os requisitos específicos do processo produtivo. O foco estava no desenvolvimento de uma solução que facilitasse o trabalho diário sem sobrecarregar os funcionários. Ao usar a robótica para apoiar tarefas de levantamento e manuseio pesado, os funcionários agora podem ser destacados independentemente da idade e do sexo. Este tipo de colaboração homem-máquina aumenta a flexibilidade e promove um ambiente de trabalho inclusivo onde a diversidade é bem-vinda.
Automação centrada no ser humano por meio de análise cognitiva de tarefas
A automação centrada no ser humano requer uma análise cuidadosa dos fluxos de trabalho e uma colaboração estreita com os funcionários. No caso do projeto Fraunhofer IWU e Mitras Composites, foi realizada uma análise de tarefas cognitivas para compreender os requisitos específicos das atividades de montagem. Isso permitiu uma automação personalizada que fornece suporte exatamente onde é necessário. De acordo com o Dr. Para Isabel Kreißig da Fraunhofer IWU, foi particularmente importante incluir as perspectivas dos funcionários no desenvolvimento da solução de automação. Somente através desta abordagem orientada para o diálogo poderão ser desenvolvidas soluções personalizadas que realmente beneficiem os trabalhadores.
A Indústria 5.0 estabelece as bases para um novo tipo de colaboração em que as soluções de automação não substituem as pessoas, mas as complementam. O papel das pessoas é assim reforçado, à medida que as suas competências e conhecimentos são activamente incorporados na concepção do processo. Isto não só ajuda a aumentar a eficiência, mas também melhora a qualidade do local de trabalho, à medida que os funcionários consideram a tecnologia um suporte e uma agregação de valor.
Sustentabilidade, resiliência e criação de valor em foco
Outra característica importante da Indústria 5.0 é a sua orientação de valor: a tecnologia está alinhada aos valores de sustentabilidade, resiliência e foco nas pessoas. Isto oferece uma perspectiva atractiva, especialmente para as empresas de média dimensão, uma vez que são frequentemente mais afectadas pelas flutuações do mercado externo e pelos estrangulamentos de recursos do que as grandes empresas. A automação resiliente e centrada no ser humano permite que essas empresas respondam com mais flexibilidade às mudanças e mantenham a produção mesmo em caso de interrupções.
A URI Fraunhofer em Chemnitz está trabalhando intensamente no desenvolvimento de soluções que não sejam apenas tecnologicamente inovadoras, mas também amigáveis ao ser humano. Dr. Franziska Bocklisch e sua equipe contam com uma abordagem orientada para a pesquisa que se concentra nas necessidades e habilidades dos funcionários. Isto leva a uma produção mais robusta e sustentável, menos propensa a perturbações e que garante a criação de valor a longo prazo.
Gestão do know-how e do conhecimento: uma vantagem sustentável
Outro aspecto central da colaboração homem-máquina é garantir e compartilhar conhecimento. Em muitas empresas de média dimensão, o know-how dos trabalhadores é um activo valioso que é muitas vezes transmitido informalmente. Através da recolha estruturada e da documentação deste conhecimento, as empresas podem garantir que o mesmo será retido a longo prazo. Este tipo de gestão do conhecimento é apoiado pela Indústria 5.0 porque certos aspectos do conhecimento podem ser digitalizados e tornados acessíveis sob a forma de sistemas de assistência.
Esses sistemas não só auxiliam na formação de novos colaboradores, mas também no suporte e treinamento contínuos no dia a dia do trabalho. Os sistemas de conhecimento digital oferecem grandes vantagens, especialmente em áreas como garantia de qualidade e diagnóstico de erros, pois permitem a resolução rápida e precisa de problemas. Este tipo de transferência de conhecimento promove a motivação dos colaboradores porque estes se sentem valorizados nos seus conhecimentos e podem contribuir ativamente para o futuro desenvolvimento da empresa.
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Habilidades cognitivas como chave para a integração homem-máquina
Além do alívio físico, as capacidades cognitivas dos colaboradores também são cruciais. Os ambientes de produção modernos exigem competências como resolução de problemas, tomada de decisões e flexibilidade para responder a desafios inesperados https://xpert.digital/industry-b2b/#gsc.tab=0 As soluções de automação centradas no ser humano apoiam estas competências através da resolução. tarefas simples e repetitivas assumem o controle e oferecem aos funcionários espaço para tarefas mais exigentes.
Um bom exemplo disso é a manutenção preventiva, em que os colaboradores são apoiados por soluções de automação na identificação e diagnóstico de problemas nas máquinas. Esses sistemas coletam dados e analisam padrões, o que alerta os funcionários sobre possíveis problemas em um estágio inicial e permite que eles os resolvam antes que ocorra uma paralisação da produção. Isto mostra que a Indústria 5.0 não se concentra apenas na eficiência, mas também na prevenção e na estabilidade.
Indústria 5.0 como oportunidade para médias empresas
A Indústria 5.0 oferece às médias empresas a oportunidade de se afirmarem numa concorrência cada vez mais global, combinando inovações tecnológicas e competências humanas. Aqui, as pessoas estão no centro da produção e são apoiadas por máquinas inteligentes que melhoram as suas condições de trabalho e promovem o seu desempenho.
A introdução da colaboração homem-máquina traz benefícios a longo prazo para as empresas: os funcionários sentem-se valorizados, permanecem leais à empresa e ficam mais motivados. A produção torna-se mais robusta, mais flexível e pode continuar a funcionar de forma estável mesmo em tempos de crise. A colaboração entre humanos e máquinas não abre apenas avanços tecnológicos, mas também uma nova cultura de trabalho baseada na colaboração, confiança e respeito mútuo.
A Indústria 5.0 mostra que a automatização e a digitalização não são um fim em si mesmas, mas sim ferramentas que podem ser utilizadas para colocar as pessoas no centro dos processos de produção e para tornar o trabalho mais humano, sustentável e gratificante. O futuro da produção reside na simbiose entre pessoas e máquinas – uma parceria que oferece oportunidades às médias empresas e contribui para uma economia mais justa e com valor acrescentado a longo prazo.
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