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Schletter Solar – Conhecida pelos seus ganchos para telhado e sistema de montagem fotovoltaica

Ganchos de telhado e sistema de montagem fotovoltaica PV

Ganchos de telhado e sistema de montagem fotovoltaica – Imagem: Schletter Group

O Grupo Schletter apresenta soluções de montagem com otimização de materiais

O Grupo Schletter, fabricante global de sistemas de montagem solar, apresentou seus mais recentes produtos e soluções na Intersolar 2022 em Munique. O foco foi a máxima eficiência – em termos de uso de materiais e tempo de instalação.

“Menos material com a mesma ou melhor capacidade de carga e montagem rápida no canteiro de obras – este é um princípio fundamental em todo o desenvolvimento de nossos produtos”, enfatiza Florian Roos, CEO do Grupo Schletter. “Na Intersolar, demonstraremos como implementamos isso em toda a nossa linha de produtos: desde o sistema ProLine para telhados inclinados e o sistema FixGrid Pro para telhados planos até os sistemas de solo e rastreadores solares.”

Alta capacidade de carga e montagem rápida: o sistema de telhado inclinado Schletter ProLine

O sistema de telhado inclinado ProLine apresenta uma nova geometria de perfil que permite uma utilização significativamente menor de material em comparação com os perfis padrão Schletter anteriores. Ao mesmo tempo, o perfil suporta cargas mais elevadas. Além disso, os perfis ProLine podem ser instalados sem ferramentas, utilizando um único conector interno, economizando tempo e custos durante a instalação. Um novo conector transversal permite uma instalação com capacidade de carga estática.

Além dos seus comprovados ganchos de telhado em aço inoxidável e aço estrutural de alta resistência, a Schletter expandiu sua linha de produtos com dois ganchos de telhado em alumínio: os ganchos leves "EcoA" e "RapidA" oferecem uma opção adicional para otimizar projetos e reduzir custos de instalação. Na Intersolar, a empresa também apresenta o novo gancho de telhado RapidA 35, desenvolvido especificamente para ripas de telhado mais baixas. É importante ressaltar que todos os ganchos de telhado da Schletter são compatíveis tanto com os trilhos de montagem padrão da Schletter quanto com os novos trilhos ProLine. Isso é garantido por um adaptador múltiplo pré-montado e giratório.
A instalação simples e rápida também é a principal característica da braçadeira de módulo "RapidPro", projetada especificamente para os novos perfis. Baseada no princípio "tamanho único", ela agora pode ser usada para fixar todos os tamanhos de módulo comuns com alturas de moldura entre 30 e 47 mm. A braçadeira, totalmente pré-montada, é encaixada na ranhura superior do perfil e, em seguida, fixada.

Mais flexibilidade, menos peso: o FixGrid Pro aprimorado

Graças à aerodinâmica aprimorada, o sistema de telhado plano FixGrid Pro requer menos lastro. No FixGrid Pro otimizado, quando instalado na orientação leste-oeste, a passarela de manutenção fica localizada ao longo das bordas superiores dos módulos angulares, em vez de entre as bordas inferiores. "Nossos testes em túnel de vento demonstraram vantagens aerodinâmicas significativas, permitindo-nos reduzir o lastro em até 10%", explica Manuel Schwarzmaier, chefe de vendas de produtos para telhados do Grupo Schletter. "Isso também simplifica consideravelmente a instalação dos módulos e a fiação."

Além disso, os desenvolvedores da Schletter otimizaram ainda mais o sistema de acordo com uma lógica modular, tornando o planejamento e a montagem mais flexíveis e rápidos. Em vez de diferentes suportes de módulo dependendo do ângulo de inclinação, tamanho do módulo ou tipo de instalação (vertical ou horizontal), todas as variantes agora podem ser implementadas com apenas alguns componentes universalmente aplicáveis. "Nosso FixGrid Pro sempre garante um suporte e uma posição de fixação ideais para o módulo – independentemente do ângulo ou tamanho", enfatiza Schwarzmaier.

Sistemas de rastreamento e montagem em solo: menos material por quilowatt de potência

O Grupo Schletter também apresentará seus sistemas de montagem em solo na Intersolar. Isso inclui uma nova versão do Schletter Tracker, otimizada especificamente para a instalação de módulos de grande formato em unidades individuais. O sistema compacto requer menos material por quilowatt de potência e é aproximadamente 30% mais leve do que modelos comparáveis ​​no mercado. "Este é um fator crucial, especialmente considerando os altos custos de logística e transporte atualmente disponíveis", explica Christian Salzeder, CSO Projects do Grupo Schletter. A versão "1V" (uma vertical) oferece as mesmas vantagens de design do Schletter Tracker existente: graças a um mecanismo mecânico de travamento automático, é tão estável quanto um sistema de montagem fixa e pode suportar velocidades de vento bem acima de 200 km/h.

Todos os sistemas de campo aberto da Schletter foram otimizados para atender às mais recentes demandas do mercado: todos os sistemas podem ser equipados com módulos bifaciais para otimizar o rendimento. Além disso, foram adaptados para acomodar os mais recentes módulos de grande formato, tanto na horizontal quanto na vertical. Novos revestimentos prolongam ainda mais a vida útil dos sistemas de montagem.

Kirchdorf/Haag, 12 de abril de 2022

Schletter é premiada pelo maior sistema fotovoltaico para estacionamento coberto da Alemanha

Após a instalação do maior sistema fotovoltaico para estacionamento coberto da Alemanha no Aeroporto de Weeze, a Schletter recebeu o selo Global Leading RES na categoria "Localização Única"

O Grupo Schletter instalou o maior sistema fotovoltaico para estacionamento coberto da Alemanha no aeroporto de Weeze, na Renânia do Norte-Vestfália. Pelo design inovador e localização excepcional, o Instituto Alemão de Tecnologia Limpa concedeu à Schletter o selo Global Leading RES. Setenta especialistas montaram o sistema Park@Sol, que cobre 25.000 metros quadrados, em apenas seis semanas. Graças ao seu design modular especial, os painéis solares puderam ser adaptados individualmente às condições do solo do local. E a administração do aeroporto já está considerando um projeto subsequente: a construção de uma estação de carregamento para veículos elétricos.

O sistema fotovoltaico de 4 MWp gera eletricidade para a Westnetz GmbH desde o final do ano passado. Simultaneamente, os 15.296 módulos solares fornecem sombra para 1.350 vagas de estacionamento no aeroporto. A ideia de estacionar enquanto os veículos são carregados pelas células solares, que simultaneamente proporcionam sombra, não é uma visão do futuro, mas sim uma realidade. A inovação contínua, aliada a abordagens não convencionais, são fatores essenciais para a implementação da transição energética.

O Instituto Alemão de Tecnologias Limpas (DCTI), em conjunto com a empresa de pesquisa de mercado e econômica EuPD Research, a Aliança Internacional de Baterias e Armazenamento de Energia (IBESA) e a Joint Forces for Solar (JF4S), concede o prêmio Global Leading RES (Sistemas de Energia Renovável). O prêmio visa reconhecer projetos fotovoltaicos e de armazenamento de energia de destaque e aumentar a conscientização pública sobre eles. As certificações são concedidas nas categorias de Pioneiro, Impulsionador Tecnológico, Aplicação Inovadora, Localização Única e Maior Projeto.

A DCTI identifica continuamente projetos internacionais que merecem ser reconhecidos como Projetos Líderes Globais em Energias Renováveis. Portanto, todos os participantes do setor são incentivados a recomendar projetos merecedores de premiação ou a submetê-los diretamente por meio do processo de inscrição.

Uma descrição detalhada de todos os 46 projetos certificados pode ser encontrada aqui: www.dcti.de/awards/global-leading-projects/winner

Mais informações sobre a DCTI e o processo de candidatura aos Global Leading RES Awards podem ser encontradas no seguinte link: www.dcti.de/auszeichnungen/global-leading-projects

Berlim-Bonn, 10 de agosto de 2017

Batalha pelo negócio familiar em Schletter

Sede da Schletter Solar GmbH – Imagem: Grupo Schletter

Ludwig Schletter poderia ter se isolado por frustração e passado de carro todos os dias em frente à empresa que leva o nome de sua família, indiferente ao fato de ainda morar perto dela.

O filho do fundador da empresa, no entanto, não quer mais ficar de braços cruzados enquanto a gestão interina, instalada em 2015, "desmantela a empresa aos poucos, demite funcionários e agora vende as partes restantes a um investidor financeiro anônimo, depois de já ter levado a empresa à insolvência". Ele revelou aos jornais regionais da OVB como pretende restaurar a mundialmente renomada empresa de montagem sediada em Haia à sua antiga força.

O Grupo Schletter entrou com pedido de insolvência em março de 2018 e, segundo informações, surgiram interesses concretos de compra durante o processo de busca por investidores. A empresa relatou recentemente que os contratos correspondentes poderiam ser assinados já em junho.

Muitos investidores estão particularmente interessados ​​nos substanciais ativos tangíveis da empresa, vendo isso como uma oportunidade para vender capital não essencial por meio de uma aquisição e, assim, gerar lucros. O fato de a venda das instalações de produção impactar negativamente o modelo de negócios, e especialmente de resultar na demissão de um grande número de funcionários, aparentemente não os preocupa. Afinal, argumentam esses investidores, os custos das demissões serão arcados pela massa falida.

Empresas voltam ao topo do mundo

Estamos adotando uma abordagem diferente: apesar dos severos cortes na empresa, um núcleo valioso permanece. E, ao contrário de outros investidores, não estamos falando de ativos tangíveis, mas sim, e principalmente, dos funcionários com sua expertise – o capital humano – e da posição de mercado do grupo que opera globalmente. Isso nos dá uma base muito sólida para conduzir a empresa de volta ao topo do mercado global. É por isso que apresentamos uma proposta de compra antes mesmo do pedido de insolvência, uma proposta que pode ser implementada praticamente a qualquer momento. Nossa proposta foi analisada por especialistas e também conta com o apoio dos financiadores. Podemos assumir as operações já em 1º de julho. Isso nos diferencia de outros investidores que podem assinar contratos em curto prazo, mas provavelmente não estarão prontos para começar até o final de julho.

Então você quer recomprar a empresa da sua família – qual é a reação a isso dentro da empresa?

Não posso afirmar com certeza – até agora, fomos completamente bloqueados pela atual gestão; até pouco menos de uma semana atrás, não tínhamos acesso aos documentos necessários da empresa. Os funcionários parecem estar intimidados; pelo menos, aparentemente ninguém tem permissão para contatar a antiga família proprietária. Deve haver um clima de medo dentro da empresa. No entanto, espero uma resposta positiva ao fato de que pretendemos manter quase todos os funcionários e oferecer-lhes um futuro seguro por meio da expansão dos negócios – com base em uma sólida estrutura financeira fornecida por nossos investidores. Em contrapartida, os outros investidores planejam demitir grande parte da força de trabalho em curto prazo. Isso seria uma catástrofe para as famílias afetadas e para a região.

"Se eu soubesse que renunciar à gestão levaria a um desenvolvimento tão negativo, teria agido de forma diferente."

Eles transferiram a gestão da empresa para uma nova administração em 2014/2015, o que poderia ter representado uma nova oportunidade para Schletter. Mas parece que muitas coisas deram errado. Como você avalia a situação daquela época, em retrospectiva?

O mercado de energia solar entrou em colapso em 2013 e 2014, o que significou uma perda de aproximadamente 85% dos nossos pedidos na época. O volume de mercado encolheu de 7,5 gigawatts para 0,9 gigawatts por ano. No entanto, não nos metemos em problemas por má gestão, mas sim pelas distorções causadas por ações políticas no mercado. Vejo-nos como uma "vítima política". Claro que também reconheço, com autocrítica, os meus erros empresariais – simplesmente reconhecemos os sinais dos tempos tarde demais. Naquela fase de incerteza, queríamos fazer tudo certo e, portanto, para o bem da empresa e por recomendação dos nossos bancos, entregamos o negócio a uma equipe de gestão experiente em situações semelhantes, liderada por Tom Graf. Um plano de reestruturação foi elaborado na altura, segundo o qual a empresa deveria voltar a ter um valor de mercado de cerca de 180 milhões de euros. Se eu soubesse que a transferência da gestão levaria a um desenvolvimento tão negativo para a empresa, culminando em insolvência apesar de uma melhora significativa na situação do mercado, teria agido de forma diferente. Eu também poderia ter conseguido (risos). No entanto, isso significaria que os consultores de gestão e os advogados teriam perdido dezenas de milhões de euros.

Qual é o valor estimado atual da empresa?

Após reduzirmos significativamente as operações e vendermos muitas máquinas nos últimos meses, nosso faturamento agora está na casa das dezenas de milhões de euros. Isso representa mais de cem milhões de euros a menos do que o valor estimado há pouco mais de dois anos.

Então, Tom Graf e sua equipe não conseguiram colocar a empresa de volta nos trilhos. O novo conceito deles supostamente é mais sustentável? Você não acha que pode ser tarde demais?

Apesar da situação atual, a Schletter é uma marca reconhecida mundialmente no setor, e ainda nos beneficiamos disso hoje. Trabalhamos muito para isso e não permitiremos que ninguém nos tire esse reconhecimento. Além disso, estou neste ramo há tempo suficiente para avaliar nossas oportunidades; conheço o mercado. O setor de energia solar somente na Alemanha cresceu recentemente cerca de 40%, e a Schletter poderia ter se beneficiado disso. Mas a empresa não se beneficiou sob a gestão atual. Em vez disso, houve um desvio significativo do plano de reestruturação originalmente acordado, que previa um desenvolvimento orientado pelo mercado. Isso significa que esta gestão falhou. Nos últimos dois ou três anos, não houve investimento em inovação, o que, obviamente, também precisa ser resolvido. Mas estou confiante de que teremos sucesso. Meu plano é manter todos os funcionários atuais e manter e expandir a unidade de Haag.

“Estamos convencidos de que nosso conceito funcionará se tivermos sucesso como compradores.”

Palavra-chave: Quem está ao seu lado?

Ao longo dos últimos anos, construí uma ampla rede de contatos e ainda mantenho contato com antigos clientes – incluindo executivos competentes que sei estarem prontos para trabalhar comigo. Além disso, conto com o apoio de um investidor financeiro de médio porte, profissional e com visão de longo prazo, especializado nesse tipo de situação e capaz de operar de forma independente dos bancos. Isso é crucial para o crescimento futuro, pois nos permite focar mais no sucesso operacional do que em indicadores financeiros.

Quão difícil é para você imaginar que a Schletter possa ser desmembrada? A empresa foi fundada em 1968 e vocês deveriam estar comemorando um aniversário em 2018.

Isso é algo que não podemos ignorar, e representa uma pressão psicológica para nossa família. Mas também é uma questão de força mental. Somos, e sempre fomos, uma família empreendedora com os pés no chão, e decidi não desistir. Estamos convencidos de que nosso conceito funcionará se tivermos a oportunidade de comprá-lo. O mercado nos receberia de braços abertos.

Entrevista: Elisabeth Sennhenn

Kirchdorf/Haag i.OB, 14 de junho de 2018

 

 

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