Opublikowano: 18 kwietnia 2025 / Aktualizacja od: 18 kwietnia 2025 r. - Autor: Konrad Wolfenstein
Strategiczne wyrównanie Wydziału Robotyki: ABB planuje outsourcing swojego działu robotyki-Image: xpert.digital
Milestone w ABB: Robotics jako niezależna firma do 2026 roku
Przyszła strategia: ABB opiera się na niezależnym oddziale robotyki
ABB, szwajcarska grupa technologiczna, ogłosiła 17 kwietnia 2025 r. Planowane outsourcing swojego działu robotyki-ważny krok w strategicznym wyrównaniu firmy. Obszar Robotics ma zostać ustanowiony jako niezależna, notowana na giełdzie w drugim kwartale 2026 r. Ta decyzja oznacza kolejny kamień milowy w długoterminowej transformacji ABB z zróżnicowanego konglomeratu przemysłowego w skoncentrowanego lidera technologii w dziedzinie branż cyfrowych.
Nadaje się do:
Tło i szczegóły planowanego outsourcingu
ABB zainicjowało proces, który ma na celu przedstawienie Zgromadzenia Ogólnego 2026 pełnego wydzielenia (100 procent) działu robotyki do głosowania. Jeśli akcjonariusze zostaną zatwierdzone, firma ma rozpocząć handel w drugim kwartale 2026 r. Jako niezależna spółka giełdowa. Outsourcing zostałby przeprowadzony przez wydanie akcji, w którym istniejący akcjonariusze ABB otrzymują akcje w nowej spółce (tytuł roboczy: „ABB Robotics”) jako faktyczną dywidendę dla ich poprzednich akcji.
ABB Robotics Division zatrudnia około 7 000 osób i wygenerował sprzedaż w wysokości 2,3 miliarda dolarów w 2024 r., Co składa się na około 7 procent sprzedaży grupy. Operacyjny margines EBITA wyniósł 12,1 procent. Jest to znacznie poniżej ogólnego marginesu grupy ABB wynoszącej 18,1 procent. W ramach restrukturyzacji automatyzacja maszyny Division (która obejmuje również specjalistę ds. Automatyzacji również B&R) zostanie przypisana do automatyzacji procesu, która jest obecnie zlokalizowana w ABB Robotics w dziale automatyzacji ABB w Robotik & Manufacturing Automation (który obejmuje również specjalistę od automatyzacji B&R.
Strategiczne uzasadnienie podziału
ABB podaje kilka strategicznych powodów outsourcingu Wydziału Robotyki. Jednym z głównych argumentów jest ograniczona synergia między działem robotyki a innymi obszarami biznesowymi ABB. Według Morten Wierod, CEO ABB, istnieją „tylko ograniczone synergie w odniesieniu do biznesu i technologii między robotyką ABB a innymi działami ABB, które mają inne popyt i cechy rynkowe”.
Różna dynamika rynku jako czynnik napędowy
Przemysł robotyki ma inną dynamikę rynku niż podstawowe transakcje ABB w obszarze elektryfikacji i automatyzacji przemysłowej. Dział cierpi obecnie na problemy wielu głównych klientów z branży motoryzacyjnej, ale był w stanie wywołać odwrócenie trendów w pierwszym kwartale 2025 r. Przy silnym wzroście. ABB Robotics jest drugim co do wielkości producent robotów przemysłowych na całym świecie po japońskiej firmie Fanuc, inni konkurenci to Augsburg Kuka i japońska Yaskaawa.
Oczekiwane zalety dla obu firm
Peter Voser, przewodniczący Rady Dyrektorów ABB, podkreśla, że niezależność ABB Robotics „wzmocni zdolność obu firm do tworzenia korzyści klientów, rozwoju i przyciągania talentów”. Obie firmy skorzystałyby z wyraźniejszego zarządzania i alokacji kapitału. Odpowiada to oceny analityków, że „ABB dąży do jakości i optymalizacji zarobków, a nie pod względem wielkości bezwzględnej - zgodnie z akcjonariuszem”.
Klasyfikacja w długoterminowej strategii ABB
Outsourcing oddziału robotyki jest częścią remontu grupy, który działa od lat. ABB sprzedało już swoją działalność w zakresie sieci Power Hitachi za prawie osiem miliardów dolarów w 2018 roku, sprzedał producenta sprzęgła i skrzyni biegów Dodge za 2,9 miliarda dolarów w 2021 r. I niezależny Accelerone turbosprężarki w 2022 r.
Transformacja do lidera technologii w branżach cyfrowych
Już w grudniu 2018 r. ABB ogłosiło „podstawowe środki mające na celu skupienie i uproszczenie działalności oraz wzmocnienie przywództwa technologicznego w cyfrowym przemyśle”. Strategia w tym czasie podkreśliła wyrównanie ABB jako „skoncentrowanego lidera globalnego technologii, który jest aktywny na atrakcyjnych rynkach i ma unikalny zakres innowacyjnych rozwiązań w zakresie elektryfikacji, automatyzacji, robotyki i digitalizacji”.
Po ogłoszonym teraz outsourcingu działu robotyki ABB wydaje się konsekwentnie realizować tę strategiczną linię, ale z jeszcze silniejszym naciskiem na elektryfikację i automatyzację. Morten Wierod potwierdza to, wyjaśniając: „Aktywne zarządzanie portfelem jest częścią naszej praktyki biznesowej”. ABB w razie potrzeby oddzieli się od innych obszarów, ale jednocześnie coraz częściej szuka przejęć.
Nadaje się do:
Profil ABB Robotics jako niezależnej firmy
ABB Robotics pozycjonuje się jako lider technologii inteligentnych rozwiązań automatyki, które pomagają klientom na całym świecie w zwiększaniu produktywności, elastycznej i łatwiejszej. Dział oferuje kompleksową platformę robotyki, w tym autonomiczne roboty mobilne, oprogramowanie i sztuczną inteligencję, w połączeniu ze specjalistami i umiejętnościami branżowymi w szerokiej gamie tradycyjnych i nowych segmentów przemysłowych. Ponad 80 procent oferty to oprogramowanie/AI.
Pozycja rynkowa i potencjał wzrostu
ABB Robotics twierdzi, że ma dobre wyniki certyfikatu w Twojej branży i wykazało podwójne marginesy w większości kwartałów w ramach zdecentralizowanego modelu operacyjnego ABB Way od 2019 r. Dywizja produkuje roboty w Chinach, Szwecji i USA oparte na zasadzie „lokalnej for-local” z regionalnymi centrami produkcyjnymi.
Przemysł budowlany jest interesującym dziedziną dla robotyki ABB. ABB napędza automatyzację w branży budowlanej z rozwiązaniami automatyzacji opartymi na robotach, aby poradzić sobie z takimi wyzwaniami, jak potrzeba bardziej przystępnej cenowo i przyjaznej dla środowiska przestrzeni życiowej, a także braku siły roboczej. Według Sami Atiya, obecnego szefa obszaru biznesowego Robotics & Manufacturing ABB, „ogromny potencjał do zasadniczego zmiany branży za pomocą robotyki”.
Ocena i IPO
ABB-CEO Wierod nie chciał komentować przyszłej oceny giełdy w ABB Robotics. Analitycy doceniają wartość robotyki ABB od około 2,7 do 3,3 miliarda dolarów (wartość przedsiębiorstwa), w oparciu o zwykłą relację między wynikami a wartością rynkową w branży. ABB rozważa list na szwajcarskiej lub szwedzkiej giełdzie papierów wartościowych.
Outsourcing robotyki: Fig wzmacnia skupienie się na automatyzacji i elektryfikacji
Outsourcing Wydziału Robotyki pasuje do długoterminowej strategii ABB, aby ustawić się skoncentrowanego lidera technologii w branżach cyfrowych, koncentrując się na elektryfikacji i automatyzacji. Restrukturyzacja powinna umożliwić obu firmom lepsze skoncentrowanie się na odpowiednich podstawowych kompetencjach i rynkach.
Decyzja została otrzymana pozytywnie przez inwestorów: podczas gdy europejskie wartości przemysłowe na giełdzie rezygnowały jako całość, akcje ABB wzrosły o 1,4 procent po ogłoszeniu. Największy właściciel, spółka inwestycyjna szwedzkiej rodziny Wallenberg, jest również za krojem i opisuje ją jako „krokno-polityczny krok przemysłowy, który tworzy dwie firmy, które skupiają się jeszcze bardziej, mają duży potencjał ciągłego wzrostu i tworzenia wartości dodanej dla swoich akcjonariuszy”.
Planowane oddzielenie robotyki ABB oznacza kolejny ważny kamień milowy w strategicznym wyrównaniu ABB. Podkreśla koncentrację firmy na optymalizacji wartości i ukierunkowanym przywództwie rynku zamiast samej wielkości. Otwiera to nowe możliwości zarówno dla firm-pozostałych działalności ABB, jak i niezależnej robotyki ABB w przyszłości, aby wyostrzyć ich modele biznesowe i wygenerować wzrost na ich określonych rynkach.
Twój globalny partner w zakresie marketingu i rozwoju biznesu
☑️Naszym językiem biznesowym jest angielski lub niemiecki
☑️ NOWOŚĆ: Korespondencja w Twoim języku narodowym!
Konrada Wolfensteina
Chętnie będę służyć Tobie i mojemu zespołowi jako osobisty doradca.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) . Mój adres e-mail to: wolfenstein ∂ xpert.digital
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
