W zależności od chmury amerykańskiej? Niemcy walka o chmurę: jak konkurować z AWS (Amazon) i Azure (Microsoft)

Digital Self -Selfficiency czy zarządzanie zależnością? Przyszłość niemieckiej polityki w chmurze

W tym artykule analizowano strategie i inicjatywy niemieckiego rządu federalnego w celu wzmocnienia suwerenności cyfrowej w obszarze chmur i zmniejszenia zależności od amerykańskich hiperskarzy. Kierowane obawami bezpieczeństwa (zwłaszcza amerykańskiej ustawy o chmurze), ryzykiem gospodarczym (blokowanie dostawcy, koszty) i strategicznym celem zdolności technologicznych do działania, Niemcy realizują złożone podejście. Podstawowymi filarami są federalna strategia wielu chmur, pozycjonowanie państwa jako „nauki o kotwice” w celu promowania krajowych i europejskich dostawców, a także ustanowienie surowych standardów bezpieczeństwa i zamówień (BSI C5, EVB-IT Cloud). Inicjatywy takie jak niemiecka chmura administracyjna (DVC) i kontrowersyjny projekt Delos Cloud powinny promować modernizację administracji, a jednocześnie spełniać wymagania suwerenności. Na poziomie europejskim projekt GAIA X, pomimo znacznej krytyki i prawdopodobieństwa hiperskalnego konkurenta do ram standaryzacji, a bardziej technicznie bardziej konkretny suwerenny stos chmury (SCS) odgrywa kluczową rolę w tworzeniu interoperacyjnych i otwartych alternatyw. Jednak rynek w chmurze w Niemczech jest nadal masowo zdominowany przez amerykańskich dostawców, takich jak AWS, Microsoft Azure i Google Cloud. Niemieccy i europejscy dostawcy, tacy jak T-Systems, SAP, Ionos, Ovhcloud i Stackit, coraz częściej pozycjonują specjalistyczne, suwerenne oferty i certyfikaty użytkowania, takie jak BSI C5, szczególnie w sektorze publicznym. Jednak pełna suwerenność cyfrowa pozostaje ambitnym celem długoterminowej. Wyzwania są ogromne i obejmują złożoność techniczną, wysokie koszty, brak wykwalifikowanych pracowników i samą siłę rynkową uznanych podmiotów. Sukces niemieckiej strategii zależy w dużej mierze od spójnego wdrażania wytycznych politycznych w praktyce zamówień, pomyślnego skalowania europejskich alternatyw, takich jak SC i realistyczne oczekiwania, które są bardziej cenione w zarządzaniu zależnościami niż pełnej samokontroli.

Nadaje się do:

• Polityka USA inspiruje firmy technologiczne UE? Suwerenność danych Dominacji USA: przyszłość chmury w Europie

Wymaganie suwerenności cyfrowej: Niemcy Cloud Challenge

Napęd cyfrowej suwerenności w Niemczech

Postępująca digitalizacja biznesu i społeczeństwa stanowi tło przedsięwzięcia Niemiec do suwerenności cyfrowej w obszarze chmur. Chodzi o wzmocnienie zdolności Niemiec do samodzielnego uczynienia cyfrowej przyszłości i zapewnienia zdolności technologicznej do działania. Cel ten jest uważany przez rząd federalny, w różnych konstelacjach politycznych, jako niezbędne dla bezpieczeństwa narodowego, konkurencyjności gospodarczej i zaufania obywateli.

Cyfrowa suwerenność to złożona koncepcja. Obejmuje kontrolę techniczną, operacyjną i prawną nad danymi i infrastrukturą, samostanowienie, niezależność i bezpieczeństwo IT. Nie chodzi tylko o fizyczną lokalizację danych, ale główną rolę w kontrolowaniu ich przetwarzania i technologii podstawowej. Strategia bezpieczeństwa cybernetycznego dla Niemiec 2021 wyraźnie wspomina o wzmocnieniu suwerenności cyfrowej jako głównej wytycznej. Celem jest bezpłatny, otwarty i bezpieczny Internet, w którym chronione są podstawowe prawa.

Pomimo tego znaczenia politycznego istnieje pewne rozmycie tego terminu w praktyce. Nawet wśród małych i średnich firm (MŚP) termin ten jest częściowo nieznany. Nawet w administracji wydaje się, że nie ma jednolitej, możliwej do operacyjnej definicji tego, jak zapytania wskazują rządowi federalnemu. Różne podmioty - od organów bezpieczeństwa po ministerstwa ekonomiczne po protekcjonistów danych - koncentrują się na różnych priorytetach, czy to na kontroli, bezpieczeństwie, możliwościach ekonomicznych lub ochronie danych. Ta definicja rozmywa ryzyko ambiwalencji politycznej i potencjalnie zaprzeczających inicjatyw. Komplikuje również pomiar postępów w drodze do większej suwerenności. Potrzeba wyjaśnienia, która jest realistycznie dostępna i pożądana, podkreśla szczegółowe zapytania parlamentarne.

Promocja oprogramowania open source (OSS) jest ściśle powiązana z dążeniem do suwerenności cyfrowej. Kody open source obiecują przejrzystość, weryfikowalność i zmniejszenie zależności od poszczególnych zastrzeżonych dostawców.

Ocena ryzyka: Zależność od amerykańskich hiperskarzy

Silna zależność od dominujących amerykańskich dostawców chmury (hiperskarzy) jest postrzegana przez niemiecką politykę jako znaczące ryzyko w kilku wymiarach.

Zagrożenia bezpieczeństwa

Zastosowanie systemów, których wiarygodności nie może być w pełni kontrolowane, tworzy potencjalne bramy dla cyberprzestępców. W szczególności odgrywa to problem przed uzyskaniem dostępu do zagranicznych usług wywiadowczych dla poufnych danych. Znane incydenty bezpieczeństwa wśród dużych dostawców i ogólna złożoność środowisk chmurowych, które sprzyjają nieprawidłowym konfiguracjom i słabościom, zwiększają te obawy.

Ryzyko prawne i ochrony danych

Ustawa o chmurze USA (wyjaśnianie prawnego zagranicznego stosowania danych) jest głównym problemem. Potencjalnie podkreśla amerykańskie władze do dostępu do danych na całym świecie, które są przechowywane przez amerykańskie firmy, nawet jeśli magazyn jest wykonany poza USA. Jest to konflikt ze ścisłymi europejskimi zasadami ochrony danych (RODO) i podważa kontrolę własnych danych. Wyrok Schrems II Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości, który ogłosił dawne mechanizmy przenoszenia danych do Stanów Zjednoczonych, dodatkowo zaostrzył niepewność prawną. Istnieją techniczne (np. Szyfrowanie z kluczową kontrolą u klienta) i podejście umowne do redukcji ryzyka, ale ich długoterminowa odporność prawna i praktyczna egzekwowalność są kwestionowane. Warto zauważyć, że wiele MŚP jest bardzo zaznajomionych z implikacjami ustawy o chmurze.

Ryzyko gospodarcze

Silna koncentracja rynkowa prowadzi do znacznej zależności od kilku dostawców, tak zwanej blokady dostawcy. Ogranicza to elastyczność w przypadku zmiany dostawcy i osłabia pozycję negocjacyjną klienta. Rezultatem może być wyraźny wzrost cen, jako przykłady z praktyki (VMware) i rosnące wydatki administracji federalnej na licencje Microsoft. Istnieje ryzyko, że dominujący dostawcy wykorzystują swoją władzę rynkową na własną przewagę i tylko niewystarczająco zajmują się konkretnymi wymaganiami, takimi jak publiczny sektor bezpieczeństwa informacji.

Ryzyko geopolityczne i strategiczne

Zależność technologiczna od dostawców nieeuropejskich zawiera ryzyko z powodu zmian geopolitycznych i potencjalnych zaburzeń łańcuchów dostaw. W perspektywie długoterminowej suwerenność stanu może zostać wydrążona, jeśli utracona jest kontrola nad danymi krytycznymi.

W tym kontekście ujawnia niezwykłe napięcie w niemieckiej strategii: z jednej strony celem suwerenności cyfrowej zostaje ogłoszona z drugiej strony projekty takie jak chmura Delos, które są technologicznie oparte na Microsoft Azure. Chociaż ma to być „pewne” poprzez działanie w niemieckich centrach danych za pośrednictwem niemieckiego społeczeństwa i pod nadzorem BSI, ale technologia nuklearna pozostaje zastrzeżona i USA. Jednocześnie amerykańscy hiperskarze są członkami konsorcjum Gaia X i oferują nawet usługi certyfikowane przez BSI C5 w Niemczech i Europie. Wskazuje to na pragmatyczne, ale potencjalnie sprzeczne podejście. Rząd federalny wydaje się uznać potrzebę powszechnych technologii (takich jak Microsoft Office) i innowacyjną siłę amerykańskich firm. Zamiast całkowitej niezależności technologicznej, która jest uważana za nierealistyczną lub zbyt kosztowną w krótkim czasie, redukcja ryzyka opiera się na określonych mechanizmach kontroli (lokalizacja danych, kontrola operacyjna, nadzór BSI). Krytyka, że ​​Delos nie jest tak naprawdę suwerennym, odzwierciedla to napięcie. Strategia Niemiec daje zatem bardziej relacje wędrujące niż w całkowitej niezależności. Sukces tej strategii zdecydowanie zależy od skuteczności i trwałości ustalonych mechanizmów kontroli oraz zdolności do promowania prawdziwych europejskich alternatyw, które zmniejszają potrzebę tak zarządzanych zależności w perspektywie długoterminowej.

Nadaje się do:

• Cyfrowa zależność od USA: dominacja w chmurze, zniekształcone bilanse handlowe i efekty blokady

Polityka w akcji: Niemiec strategiczne inicjatywy dotyczące niezależności w chmurze

Strategia wielu chmur rządu federalnego i rola „Ancerry”

Głównym elementem niemieckiej polityki chmurowej jest strategia rządu federalnego. Ich podstawową zasadą jest unikanie wiązania się z pojedynczym dostawcą (blokowanie dostawcy) za pomocą kilku dostawców chmur. Ma to na celu umożliwienie elastyczności, promocji konkurencji i umożliwienia integracji najlepszego dostępnego rozwiązania („najlepszego rasy”) dla określonych przypadków aplikacji do własnej architektury IT administracji. Strategia wyraźnie podkreśla potrzebę ścisłej współpracy z dostawcami chmury zamiast oddzielenia.

Rola państwa jest ściśle powiązana z nim jako „nauka kotwicząca” („Zasada klienta zakotwiczenia”). Sektor publiczny ma na celu wykorzystanie swojego znacznego popytu do stymulowania rynku suwerennego, godnego zaufania rozwiązań w chmurze. Coraz bardziej polegając na takich ofertach (strategie „pierwszych w chmurze”), niemieccy i europejscy dostawcy mają na celu wsparcie rządu federalnego, państw federalnych i gmin w celu skalowania i zwiększenia konkurencyjności ich usług. Programy finansowania start-upów i zwiększone wydatki na badania i rozwój powinny również wzmocnić krajowy ekosystem technologii.

Jednak obserwacje wskazują na potencjalną lukę między orientacją strategiczną a faktycznym wdrożeniem. Podczas gdy strategia dostawcy wielu chmur i europejskich promuje, konkretne, duże oferty administracji federalnej wydają się być częściowo dostosowane do uznanych hiperskarzy. Jednocześnie dużych dostawców amerykańskich, tacy jak Microsoft, nadal korzystają ze znacznych wydatków publicznych. Promocja oprogramowania open source jest obsługiwana, ale wraz z ograniczeniem „gdzie jest to technicznie możliwe i ekonomiczne”, które pozostawia miejsce na interpretację. Przyczyny tego mogą być zróżnicowane: istniejące zależności, preferencje użytkowników, postrzegana niedojrzałość alternatyw lub złożone procedury przyznawania nagrody mogą sprzyjać uznanym dostawcom. Odporność wewnętrzna lub brak specjalistycznej wiedzy może również utrudniać dostosowanie alternatyw. Skuteczność zasady zakotwiczenia zdecydowanie zależy zatem od spójnego wdrażania na wszystkich poziomach administracyjnych, jasnych wytycznych dotyczących zakupów, które preferują rozwiązania suwerenne lub OSS (które mogą wymagać rewizji EVB-IT) i przezwyciężania praktycznych przeszkód przy wprowadzaniu alternatyw. Krytyczne zapytania dotyczące konkretnych ofert wskazują na obawy dotyczące tej luki wdrożeniowej.

Projekty Lighthouse: Bundescloud, niemiecka chmura administracyjna (DVC) i Delos Cloud

Kilka konkretnych projektów ma na celu wdrożenie federalnej strategii w chmurze:

Bundescloud

Jest to ustalona, ​​ekskluzywna infrastruktura chmury prywatnej, która jest obsługiwana przez Bund (Itzbund) Information Technology Center dla władz federalnych. Działa w centrach danych Itzbund i można go uzyskać za pośrednictwem bezpiecznej sieci rządu federalnego. Bundescloud oferuje określone usługi jako infrastruktura jako usługi (IAAS), platforma AS-A-Service (PAAS) i oprogramowanie jako usługi (SAAS), w tym rozwiązanie do przechowywania współpracy (SIB-box) oparte na NextCloud i E-Acchaft Bund. Jest to uważane za podstawowy element, ale istnieją pytania dotyczące ich dalszej ekspansji w odniesieniu do podejścia wielokrotnie i DVC.

Niemiecka chmura administracyjna (DVC)

Jest to nowsza, nadrzędna strategia i platforma, która ma stworzyć ekosystem wielu chmury dla całej administracji publicznej w Niemczech (federalne, stanowe, kraje). Zaczynając symbolicznie w marcu 2025 r., DVC oferuje centralny portal, za pomocą którego personel administracyjny może zamówić znormalizowane i legalnie bezpieczne usługi w chmurze, początkowo od publicznych dostawców usług IT. Jednym z głównych celów jest wzmocnienie suwerenności cyfrowej poprzez otwarte standardy, które umożliwiają zmianę dostawców i unikanie efektów blokady. DVC ma na celu poprawę federalnej współpracy IT i osiągnięcie efektów skali poprzez wspólne przetargi. Twoje dokładne relacje z chmurą federalną i specyficzne oferty nadal wymagają wyjaśnienia. Istnieje szczególna kwestia ekonomiczna (WIBE DVC) do oceny migracji chmur w kontekście DVC.

Delos Cloud

Szczególny projekt pod przewodnictwem Federalnego Ministerstwa Finansów (BMF) w ramach strategii wielu chmur. Celem jest umożliwienie korzystania z usług Microsoft (w szczególności produktów biurowych i systemu operacyjnego Windows) poza 2029, ponieważ Microsoft planuje anulować wersje lokalne. Chmura Delos ma być obsługiwana przez niemiecką Delos Cloud GmbH na dedykowanej infrastrukturze oddzielonej przez Microsoft Technology. Dąży do suwerenności technicznej, operacyjnej i prawnej, w której federalne biuro technologii informatycznych (BSI) kontroluje niezbędną zewnętrzną wymianę danych i monitoruje zgodność z wymogami rządu federalnego (bezpieczeństwo informacji, ochrona danych, ochrona tajna). Projekt znajduje się w fazie testu i walidacji. Chociaż zaprojektowano przede wszystkim dla rządu federalnego, planowane jest ponowne wykorzystanie przez kraje i gminy. Delos reprezentuje pragmatyczną próbę zapewnienia dostępu do niezbędnego standardowego oprogramowania, a jednocześnie spełnia konflikty zaufania, ale widzi krytykę faktycznej suwerenności.

Równoległe istnienie tych inicjatyw-ustalona chmura federalna, nadrzędna ramka DVC i konkretne rozwiązania, takie jak pytania dotyczące delosu na temat integracji i spójności. Istnieje ryzyko fragmentacji. DVC ma służyć jako znormalizowana warstwa, ale praktyczna implementacja wymaga integracji istniejących systemów i uwzględnienia określonych potrzeb. Podejście czysto scentralizowane jest trudne do wdrożenia w niemieckim federalizmie. Federowane podejście, w którym różne systemy są połączone w połączeniu ze wspólnymi standardami, może oferować rozwiązanie i byłoby zgodne z ideą GAIA X. Jednak sukces zależy od skutecznej koordynacji i standaryzacji. Bez tego zagraża się nieefektywność, duplikacja i zamieszanie, co podważałoby nadrzędne cele suwerenności i wydajności. Rola DVC jako centralnego portalu i standardowego zestawu scenicznego ma zatem kluczowe znaczenie dla produkcji spójności.

Struktury zamówień: umowa chmurowa EVB-IT

Aby standaryzować i legalnie zabezpieczyć zakup usług w chmurze za pośrednictwem sektora publicznego, wprowadzono „dodatkowe warunki umowne dotyczące zakupu usług IT” (EVB-IT Cloud). Umowa, która jest dostępna od marca 2022 r., Powinna dotyczyć władz na szczeblu federalnym, stanowym i lokalnym.

Chmura EVB-IT obejmuje różne modele usług w chmurze, w tym oprogramowanie jako usługi (SaaS), platforma AS-A-Service (PAA), infrastrukturę jako usługi (IAAS) i zarządzane usługi w chmurze (MCS). Składają się one z kilku dokumentów: próbki AGB, przykładowej umowy, katalogu kryteriów technicznych dla definicji parametrów wydajności i przepisów dotyczących włączenia ogólnych warunków i warunków dostawcy. Konieczne jest również zakończenie porozumienia w sprawie przetwarzania zamówienia (AVV).

Głównym wymogiem chmury EVB-IT jest dowód zgodności z podstawowymi kryteriami katalogu kryteriów zgodności z przetwarzaniem w chmurze (C5) BSI. Chociaż było to już wymagane dla władz federalnych, zgodność C5 poprzez korzystanie z chmury EVB-IT jest również warunkiem wstępnym dla władz stanowych i lokalnych. Przepisy EVB-IT mają pierwszeństwo dla standardowego AGB dostawcy chmur. Szablony umów są otwarte dla publiczności, w wyniku których brakuje oficjalnych tłumaczeń dla dostawców międzynarodowych.

Jednak krytycy pytają, czy chmura EVB-IT jest konsekwentnie używana w praktyce i czy muszą ustalić wystarczające zachęty do pozyskiwania oprogramowania typu open source, czy też muszą być tutaj ponownie wybarte. Standaryzacja przez chmurę EVB-IT jest zatem mieczem obosiecznym: upraszcza zamówienia dla klientów publicznych i podnosi poziom bezpieczeństwa poprzez specyfikację C5. Jednocześnie złożone i sztywne wytyczne mogą być przeszkodą dla mniejszych lub zagranicznych dostawców, którzy nie są zaznajomieni z niemieckim systemem. Może to nieumyślnie sprzyjać większym aktorom, którzy są lepiej przygotowani na spełnienie konkretnych wymagań, a tym samym przeciwdziałać cele promowania zróżnicowanego ekosystemu. Uważna obserwacja efektów i, jeśli to konieczne, elastyczne korekty są zatem konieczne, aby zapewnić, że chmura EVB-IT nie utrudnia innowacji lub nieproporcjonalnie nieproporcjonalnie niekorzystnej sytuacji.

Ki-Gamechanger: najbardziej elastyczne rozwiązania platformy AI, które obniżają koszty, poprawiają ich decyzje i zwiększają wydajność

Niezależna platforma AI: integruje wszystkie odpowiednie źródła danych firmy

• Ta platforma AI oddziałuje ze wszystkimi konkretnymi źródłami danych
  • Od SAP, Microsoft, Jira, Confluence, Salesforce, Zoom, Dropbox i wielu innych systemów zarządzania danymi
• Szybka integracja AI: rozwiązania AI dostosowane do firm w ciągu kilku godzin lub dni zamiast miesięcy
• Elastyczna infrastruktura: oparta na chmurze lub hosting we własnym centrum danych (Niemcy, Europa, bezpłatny wybór lokalizacji)

• Najwyższe bezpieczeństwo danych: Wykorzystanie w kancelariach jest bezpiecznym dowodem
• Korzystaj z szerokiej gamy źródeł danych firmy
• Wybór własnych lub różnych modeli AI (DE, UE, USA, CN)

Wyzwania, które rozwiązuje nasza platforma AI

• Brak dokładności konwencjonalnych rozwiązań AI
• Ochrona danych i bezpieczne zarządzanie poufnymi danymi
• Wysokie koszty i złożoność indywidualnego rozwoju sztucznej inteligencji
• Brak kwalifikowanej sztucznej inteligencji
• Integracja sztucznej inteligencji z istniejącymi systemami informatycznymi

Więcej na ten temat tutaj:

• Integracja AI niezależnej platformy AI w całej całej DATA dla wszystkich spraw firmowych

Budowanie europejskich alternatyw: Gaia-X i suwerenny stos chmury

GAIA-X: Wizja, postęp i praktyczne wdrożenie

Projekt GAIA-X, zainicjowany przez Niemcy i Francję w 2019 r., Realizuje wizję tworzenia federalnej, otwartej, bezpiecznej i przejrzystej infrastruktury danych dla Europy, która opiera się na wartościach europejskich, takich jak ochrona danych, suwerenność i interoperacyjność. Ma na celu zmniejszenie zależności od nieeuropejskich dostawców chmur i wzmocnienie cyfrowej suwerenności Europy.

GAIA-X nie jest jedną platformą chmurową, ale postrzega się jako ramy i ekosystem. Definiuje wspólne standardy i zasady (zasady polityki, ramy zaufania) i promuje opracowanie i wykorzystanie interoperacyjnych komponentów, często opartych na open source. Celem jest dostawcy sieci i użytkowników oraz włączenie bezpiecznej wymiany danych w salach danych (przestrzeni danych). Struktura obejmuje centralną organizację non-profit (GAIA-X AISBL), krajowe punkty koordynacji (takie jak Hub Gaia-X Hub Niemcy) oraz różnorodne projekty, które mają na celu wdrażanie konkretnych zastosowań w różnych branżach, takich jak mobilność, przemysł lub zdrowie.

Niemieckie centrum GAIA-X, którego biuro jest obsługiwane przez Acatech i którego czas trwania projektu jest planowany do końca 2025 r., Służy jako centralny punkt kontaktowy w Niemczech. Pakuje informacje, organizuje grupy robocze według branż (domeny), wspiera projekty, publikuje publikacje i organizuje wydarzenia. Obecne działania (na początku 2025 r.) Obejmują wyjaśnienie dokumentów architektonicznych, promocję testów zgodności i dowodów cyfrowych (poświadczenia), a także dalszy rozwój narzędzi (GAIA-X Federation Services, XFSC). Jednym z nich jest tworzenie interoperacyjnej infrastruktury chmurowej.

Nadaje się do:

• Industry-X: Promowanie europejskiej i globalnej logistyki i łańcuchów dostaw poprzez inicjatywy branżowe Catena-X i Gaia-X

Radzenie sobie z krytyką: wyzwania i przyszłość Gaia-X

Pomimo ambitnych celów Gaia-X postrzega się na znaczącą krytykę. Skrytykowane są powolne postępy, nadmierna biurokracja, wysoka złożoność, a czasem niejasne korzyści. Członkostwo dużych amerykańskich hiperskarzy (AWS, Microsoft, Google) i polityki bezpieczeństwa, takie jak Palantir w konsorcjum GAIA-X, jest również kontrowersyjne. Wybitni członkowie założyciele, tacy jak francuska droga do dostawcy chmury i niemiecka firma NextCloud opuściła projekt. Przyczyną było zatrzymanie zablokowania korporacji amerykańskich lub ocena, którą projekt w pierwotnej ambicji, tworząc prawdziwą europejską alternatywę, nie powiódł się, a nawet „martwy”. Media doniesienia wskazują, że GAIA-X jest uważany za niepowodzenia przez niektórych obserwatorów, przynajmniej jeśli chodzi o cel budowy europejskiego konkurenta hiperskalnego.

Przedstawiciele GAIA-X odrzucają tę ocenę i podkreślają ciągłą pracę standardów i rolę projektu w umożliwieniu ekosystemów danych i promowaniu współpracy. Nacisk kładziony jest na tworzenie interoperacyjnych pokojów danych, niekoniecznie na budowaniu jednej ogromnej chmury.

Staje się oczywiste, że GAIA-X może doświadczyć strategicznego dostosowania. Pierwotne oczekiwanie, że GAIA-X stworzy bezpośredniego europejskiego konkurenta hiperskalnego, ustąpiło miejsca krytyce i powolnym postępie bardziej pragmatycznej perspektywy. Ustanowienie konkurencyjnego hiperskarza przeciwko uznanym globalnym podmiotom okazało się niezwykle trudne. Złożoność koordynacji różnych interesów europejskich i integracja amerykańskich firm rozwodniła wizję alternatywy „czysto europejskiej”. Koncentrując się na roli ciała standaryzacji i ekosystemu bardziej, jak to możliwe w przypadku federowanych pokoi danych, wydaje się bardziej realistyczny i bardziej osiągalny cel. Wiąże się to z mocnymi stronami europejskimi w określonych branżach i harmonizacji regulacyjnej (RODO). Sukces GAIA-X powinien zatem mniej mierzyć, czy jest on bezpośrednio przesiedlony przez amerykańskie skale, ale raczej ustanowienie wspólnych zasad, promowanie interoperacyjności między różnymi (także europejskimi) dostawcami i umożliwić bezpieczną, suwerenną wymianę danych w ważnych europejskich sektorach (np. Przemysł motoryzacyjny, mobilność). Efekt długoterminowy zależy od akceptacji i praktycznego wdrożenia jego standardów i prac ram.

 Suwerenny stos chmury (SCS): podstawa techniczna suwerenności

Suwerenny stos chmury (SCS) stał się bardziej konkretną inicjatywą techniczną w obszarze GAIA-X. Jest to projekt open source, który został pierwotnie finansowany przez niemieckie federalne Ministerstwo Ekonomii i Ochrony Klimatu za pośrednictwem Open Source Business Alliance (OSBA). SCS zapewnia znormalizowane, interoperacyjne i w pełni oparte na źródłach komponenty oprogramowania do budowy infrastruktury chmurowej (IaaS) i platform kontenerowych (CAA). Uważa się za konkretną implementację, która opiera się na zasadach GAIA-X.

Cele SC są definicją certyfikowanych standardów, gwarancja otwartości i przejrzystości (bez modelu „otwartego rdzenia”), promocja zrównoważonego rozwoju i umożliwianie federacji kompatybilnych instancji chmur. Głównym problemem jest unikanie blokady dostawcy. Technologicznie SCS opiera się na ustalonych projektach typu open source, takich jak OpenStack i Kubernetes, ale ma na celu standaryzację i uproszczenie jego użycia. SCS zapewnia referencyjną implementację.

Finansowanie projektu wygasło na koniec 2024 r., Ale prace będą kontynuowane przez konsorcjum firm w OSBA i społeczności. Kilku dostawców chmur już opracowuje oferty oparte na SCS (np. Plusserver z PlusCloud Open). SCS jest również omawiany jako możliwy standard dla planowanej szwajcarskiej chmury rządowej. Jednak konkretne plany rządu federalnego dotyczące korzystania z SCS, na przykład w kontekście DVC, są nadal niejasne. SCS definiuje własny poziom suwerenności, ale ta taksonomia jest krytykowana, ponieważ koncentruje się przede wszystkim na kontroli i zaniedbuje aspekty takie jak wydajność lub szersze zależności technologiczne (np. Sprzęt).

Podczas gdy GAIA-X zmaga się z szeroką akceptacją i jasną definicją swojej roli, SCS oferuje konkretny, oparty na źródła stos technologii, który jest już wdrażany przez dostawców i jest uważany za projekty rządowe. SCS bezpośrednio odnosi się do technicznych wyzwań związanych z interoperacyjnością i blokadą dostawców, które znajdują się w centrum debaty suwerennej. Jego skupienie się na OSS pasuje do strategicznych celów rządu. Ze względu na standaryzację sprawdzonych komponentów, SCS obniża przeszkodę dla dostawców, którzy chcą oferować usługi kompatybilne z GAIA-X. SCS może zatem stać się de facto standardem dla faktycznej suwerennej europejskiej infrastruktury chmurowej pod dachem GAIA-X, nawet jeśli GAIA-X staje się bardziej zarządzaniem i przestrzenią danych. Jego sukces zależy od dalszej dystrybucji społeczności, adaptacji przez dostawcę i integracji z zamówieniami publicznymi (np. Za pośrednictwem DVC).

Dynamika rynku: niemiecki krajobraz w chmurze

Przegląd udziału w rynku: dominacja w USA kontra konkurenci europejscy

Globalny rynek usług infrastruktury w chmurze (IAAS, PAAS, hosted prywatna chmura) to rynek wzrostu o ogromnych ilościach. W 2024 r. Sprzedaż osiągnęła około 330 miliardów dolarów w 2024 r., Co stanowi wzrost o 60 miliardów w porównaniu do 2023 r. W samym czwartym kwartale 2024 r. Zrejestrował 91 miliardów dolarów, co odpowiada wzrostowi o 22 % w porównaniu z poprzednim rokiem. Wzrost ten został w dużej mierze napędzany w 2024 r., Inwestując w generatywną sztuczną inteligencję (Genai). Również w drugim kwartale 2024 r. Silny wzrost trwał wraz ze sprzedażą o wartości 79 miliardów dolarów (również +22 % r / r).

Rynek jest wyraźnie zdominowany przez trzy główne amerykańskie hiperskarzy: Amazon Web Services (AWS) posiada udział w rynku około 30-32 %na całym świecie, a następnie Microsoft Azure z 21-23 %i Google Cloud z 11-12 %. Razem ci trzej dostawcy sprawdzają dużą część globalnego rynku chmury publicznej (około 68–73 %). Microsoft i Google mają zwykle wyższe stopy wzrostu niż lider rynku AWS.

Ta globalna dominacja znajduje również odzwierciedlenie w Europie. Chociaż europejski rynek chmury znacznie wzrósł od 2017 r. (Ponad 10 mld EUR na kwartał w połowie 2022 r.), Europejscy dostawcy stale tracili udziały w rynku z 27 % w 2017 r. Do zaledwie 13 % w połowie 2022 r. Trzy amerykańskie hiperskalki połączyły już w tym czasie 72 % rynku europejskiego. Oprócz Wielkiej Brytanii Niemcy są jednym z największych rynków chmur w Europie.

Istnieją mniej szczegółowe, aktualne dane dotyczące udziału w rynku na rynku niemieckim, ale raporty analityków potwierdzają wizerunek dominacji USA. Dostawca ISG Lens ™ dla 2024 r. Uważa AWS i Azure jako wyraźnego lidera rynku w Niemczech. Google Cloud, otwarta chmura telekonowa (OTC) T-Systems i Ionos, zatem tworzą „Trio Chase Trio” w kwadrancie lidera, na które sieć Noris otworzyła się również w 2024 r. Dostawcy, tacy jak Ovhcloud (Francja) i Stackit (Grupa Schwarz) zostały zaklasyfikowane jako „Rising Stars” w 2023 r., Ale nie zrobili tego w segmencie przywódcy w 2024. są uważani za wiodących europejskich dostawców w całej Europie, ale osiągnęli tylko około 2 % udziału w rynku w Europie w połowie 2022 r. W 2020 r. Segment oprogramowania jako usługi (SaaS) zdominował 67 %rynku, a następnie IaaS (21 %) i PAA (12 %).

Szacowane udziały w rynku dostawców infrastruktury w chmurze (IAAS/PAA) w Niemczech (2024)

Szacowane udziały w rynku dostawców infrastruktury w chmurze (IAAS/PAA) w Niemczech w 2024 r. Wykazują wyraźny obraz rozkładu rynku. Dzięki udziale w rynku ponad 30 %, Amazon Web Services (AWS) jest uważany za lidera, o czym świadczy ISG 2024 i Synergy, które również podkreślają dominację w Europie. Microsoft Azure podąża za szacunkowym udziałem ponad 20 % i jest również klasyfikowany jako wiodący dostawca. Jako prześladowca Google Cloud osiąga około 10 do 12 % udziału w rynku i, według ISG, jest częścią „trio lidera”, podobnego do Open Telekom Cloud (OTC) i jonos, które są również zarządzane w tej kategorii. Noris Network jest opisywany przez ISG jako lidera w swoim segmencie, podczas gdy SAP jest wymieniony jako lider rynku europejskiego z około 2 % udziałem w rynku. Z drugiej strony Ovhcloud i Stackit są klasyfikowane jako „wschodzące gwiazdy” w 2023 r., W oparciu o raporty ISG. Inni dostawcy dzielą resztę udziału w rynku, chociaż dokładne odsetki dla Niemiec są trudne do znalezienia według analityków. Analiza opiera się na danych z ISG i synergii, które przede wszystkim oświetlają stosunki w Europie.

Ta struktura rynku ilustruje ogromne wyzwanie dla europejskich dostawców. Rynek w chmurze to działalność w skali, która wymaga masowych i długoterminowych inwestycji, a także najwyższej doskonałości operacyjnej. Amerykańskie hiperskarze korzystają z wczesnego wejścia na rynek, ogromnych zasobów kapitałowych, globalnego zasięgu i efektów sieciowych. Europejscy dostawcy mają trudności z indywidualnym osiągnięciem tych zalet skali. Inicjatywy takie jak GAIA-X i SCS starają się umożliwić wirtualne skalowanie poprzez federację i standaryzację, ale jest to oczywiście bardziej złożone niż ekspansja jednej firmy. Znacząca zmiana udziałów w rynku wymaga masowych, skoordynowanych inwestycji europejskich (np. Za pośrednictwem projektów IPCEI) lub sukcesu federalnego podejścia GAIA-X/SCS przy tworzeniu atrakcyjnego ekosystemu na dużą skalę. Poszczególni europejscy dostawcy prawdopodobnie nie będą w stanie zakwestionować 3 najlepszych na szerokim rynku IAA/PAAS.

Skoncentruj się na dostawcach niemieckich i europejskich: oferty i potencjał

Pomimo dominacji amerykańskich hiperskarzy, istnieje wielu odpowiednich niemieckich i europejskich dostawców chmury, którzy mogliby skorzystać z suwerennych wysiłków:

Deutsche Telekom / T-Systems

Oferuje otwartą chmurę telekomutacyjną (OTC) i specyficzne rozwiązania suwerenne, takie jak Open Soverägn Cloud (OSC), która opiera się na bezpieczeństwie danych, zgodności (BSI C5, ISO 27001) i działaniu w Niemczech. Współpracuje w kontekście GAIA-X również z innymi dostawcami, takimi jak Ovhcloud.

SOK ROŚLINNY

Jako wiodąca europejska firma oprogramowania, SAP oferuje obszerne usługi w chmurze za pośrednictwem SAP Enterprise Cloud Services (ECS) i platformy technologii biznesowej (BTP), które również przechodzą audyty BSI C5. Jest uważany za jednego z wiodących europejskich dostawców chmur.

Ionos

Pozycjonuje się jako wiodący europejski dostawca hostingu i chmury, szczególnie dla MŚP, ale także coraz częściej dla większych firm i sektora publicznego. Oferuje IaaS (kostki chmur, silnik obliczeniowy) i przechowywanie obiektów S3, które są certyfikowane BSI C5. Jest postrzegany przez ISG jako część trio ścigającego na rynku niemieckim. Obsługuje centra danych w Europie i USA. Podkreśla swoje certyfikaty (C5, podstawowa ochrona) w celu stworzenia zaufania do sektora publicznego i branż regulowanych. Jest dostępny dla administracji publicznej za pośrednictwem rynków, takich jak Govdigital.

Ovhcloud

Duży francuski dostawca chmur, który silnie koncentruje się na suwerenności Europy i danych. Oferuje również usługi certyfikowane przez BSI C5 i współpracuje z systemami T w ramach GAIA-X. Został sklasyfikowany w Niemczech w 2023 r.

Stackit

Dział chmur Schwarz Group (LIDL, Kaufland) pozycjonuje się jako suwerenna niemiecka alternatywa w chmurze, szczególnie dla sektora publicznego i infrastruktury krytycznej (CRITIS). Otrzymał również test BSI C5 dla swoich usług i jest dostępny za pośrednictwem Govdigital.

Plus serwer

Niemiecki dostawca, który ze swoim „PlusCloud Open” oferuje platformę chmurową opartą na stosie Suvergägn Cloud (SCS), a zatem koncentruje się na open source i suwerenności.

Więcej

SECUNET/SYSELEVEN I NORIS Network to inni niemieccy dostawcy, którzy są wymieniani w kontekście usług w chmurze.

Dostawcy ci coraz częściej odnoszą się do specjalizacji, aby wyróżnić się na tle globalnych hiperskarzy. Podkreślają aspekty takie jak suwerenność danych, korzystanie z open source, zgodność z konkretnymi niemieckimi lub europejskimi wymogami zgodności (zwłaszcza BSI C5) lub oferują rozwiązania specyficzne dla branży. Koncentracja na niszach, w których globalni dostawcy mogą mieć słabości lub cieszyć się mniejszym zaufaniem (np. W wysoce regulowanym niemieckim sektorze publicznym) wydaje się być obiecującą strategią. Zamiast próbować skopiować szerokość Hypercales, możesz zdobywać punkty z ukierunkowanymi ofertami i wysokimi standardami bezpieczeństwa. Strategie państwowe i zasady zamówień mogą wspierać tę specjalizację, tworząc szczególne zapotrzebowanie na takie suwerenne i certyfikowane rozwiązania.

Wybrani niemieccy/europejski dostawcy chmury, którzy koncentrują się na suwerenności

(¹ Status odnosi się do konkretnych usług/regionów zgodnie ze źródłami; ² Wybór odpowiednich certyfikatów)

Wybrani niemieccy i europejscy dostawcy chmury przywiązują ogromną wagę do suwerenności i oferują wyspecjalizowane rozwiązania dla różnych grup docelowych i branż. Z otwartą chmurą Telekom (OTC) i Open Soeugen Cloud (OSC), Telekom lub T-Systems oferuje pewne usługi w chmurze, które mają zarówno status BSI C5, jak i certyfikat ISO27001 i są szczególnie interesujące dla sektora publicznego i obszarów regulowanych. SAP przekonuje SAP Enterprise Cloud Service (ECS) i SAP Business Technology Platform (BTP), które są również kompatybilne z BSI C5 i certyfikowane ISO27001, i jest skierowana do firm i branż regulowanych. IONOS oferuje takie rozwiązania, jak silnik obliczeniowy, kostki chmury i przechowywanie obiektów S3, które są również certyfikowane BSI C5. Dzięki dodatkowym certyfikatom, takim jak ISO27001 i podstawowej ochrony IT, Ionos odwołuje się przede wszystkim do małych i średnich firm (MŚP), sektora publicznego i obszarów regulowanych. Dzięki różnorodnym rozwiązaniom IaaS, PaaS i SaaS Ovhcloud z Francji obejmuje szeroki zakres i koncentruje się specjalnie na pamiątce danych UE. Stackit, rozwiązanie w chmurze grupy Schwarz, oferuje Stackit Cloud suwerenne, certyfikowane przez BSI C5 typu 2 dla sektora publicznego, infrastruktury handlowej i krytycznej (CRITIS). Plus serwer jest podobnie ustawiony w PlusCloud Open na podstawie SCS, który jest również certyfikowany typu 2, a oprócz sektora publicznego, odwołuje się również do firm. Wszyscy dostawcy są również kwalifikowani przez ważne certyfikaty, takie jak ISO27001 i koncentrują się w szczególności na potrzebach różnych rynków docelowych.

Nadaje się do:

• Dziesięć najlepszych systemów zarządzania danymi (DMS) - od systemów zarządzania dokumentami po zarządzanie bazą danych w chmurze (DBMS)

Rola certyfikatów bezpieczeństwa: BSI C5 i ISO 27001

Certyfikaty bezpieczeństwa odgrywają kluczową rolę w ocenie i wyborze dostawców chmur, szczególnie w kontekście suwerenności cyfrowej i do użytku w sektorze publicznym lub w branżach regulowanych.

BSI C5 (katalog kryteriów zgodności z przetwarzaniem w chmurze)

Katalog kryteriów opracowany przez Federalne Biuro Technologii Informacyjnych (BSI) stało się w Niemczech jako kluczowy standard bezpieczeństwa przetwarzania w chmurze. Definiuje minimalne wymagania dotyczące bezpieczeństwa informacji w zakresie usług w chmurze i opiera się na uznanych na całym świecie standardach, takich jak ISO 27001, podstawowa ochrona BSI i matryca kontroli chmur (CCM) Cloud Security Alliance (CSA). Ważną cechą C5 jest zapotrzebowanie na przejrzystość w odniesieniu do parametrów środowiska, które zawiera informacje o lokalizacji danych, świadczenie usług, miejsce jurysdykcji i obowiązki informacji. Ma to na celu umożliwienie klientom oceny ryzyka. Zgodność z kryteriami C5 potwierdza testy niezależnych audytorów. Dla władz federalnych korzystanie z usług zgodnych z C5 jest obowiązkowe, a C5 staje się również coraz większym warunkiem dla władz stanowych i lokalnych, a także firm w branżach regulowanych (np. Opieka zdrowotna). Wielu dostawców, w tym zarówno amerykańskie hiperskarzy (AWS, Microsoft Azure, Google Cloud) dla swoich regionów europejskich, a także wiodących niemieckich i europejskich dostawców (T-Systems, SAP, Ionos, Ovhcloud, Stackit, Plasserver), mają testy C5 dla odpowiednich usług.

ISO/IEC 27001

Jest to wiodący na całym świecie standard systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji (ISMS). Certyfikacja ISO 27001 poświadcza, że ​​firma wdrożyła systematyczne procesy kontrolowania bezpieczeństwa informacji. Zakres jest szerszy niż C5 i odnosi się do całego systemu zarządzania, nie tylko do określonych usług w chmurze. Wielu dostawców chmur uważa ISO 27001 jako podstawowy certyfikat, na którym buduje się bardziej szczegółowe dowody C5. Prawie wszyscy istotni dostawcy na rynku niemieckim mają certyfikat ISO 27001.

To podstawowa ochrona

Metodologia BSI do wdrażania środków bezpieczeństwa IT. C5 opiera się na zasadach podstawowej ochrony. Niektórzy dostawcy, tacy jak jonos, mogą być również specjalnie certyfikowani zgodnie z podstawową ochroną IT w celu udowodnienia szczególnie wysokiego poziomu ochrony.

Rosnące znaczenie tych certyfikatów, w szczególności BSI C5, sprawia, że ​​jest to ważny czynnik dostępu do rynku w Niemczech. Dla dostawców, którzy chcą służyć sektorowi publicznemu lub branżowi regulowanemu, test C5 stał się prawie niezbędny. Dotyczy to zarówno europejskich, jak i amerykańskich dostawców, którzy podejmują odpowiednie wysiłki w celu spełnienia wymagań. Chociaż zwiększa to ogólny poziom bezpieczeństwa i oferuje klientom standardową podstawę porównania, proces certyfikacji wymaga również znacznych inwestycji ze strony dostawców. Może to potencjalnie sprzyjać większym firmom, ale jednocześnie oferuje wyspecjalizowanym europejskim dostawcom możliwość zakwalifikowania się do wrażliwych rynków poprzez spełnienie tych wysokich standardów.

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc

Nawigacja w drodze do przodu: wykonalność i wyzwania

Ocena zrealizowania celów niezależności niemieckiej chmury

Ambicje Niemiec do osiągnięcia większej niezależności w obszarze chmur są na ogół mile widziane przez ekspertów, ale często są rozważane z częścią sceptycyzmu w odniesieniu do całkowitej wykonalności. Całkowita samoziarnowienie technologiczne wydaje się nierealistyczne lub przynajmniej niezwykle drogie. Skupiaj się zatem coraz bardziej przechodzi do stopniowego zmniejszenia kluczowych zależności i strategicznego zarządzania pozostałymi zależnościami (patrz sekcja II.B) zamiast całkowitej izolacji. Uznawana jest potrzeba dalszego korzystania z globalnych innowacji, w tym dostawców amerykańskich.

Strategia wielo-chmury rządu federalnego jest postrzegana jako pragmatyczny sposób na zdobycie elastyczności i ograniczenie zależności dostawców bez pełnego oddzielenia uznanych graczy. Oprogramowanie typu open source (OSS) jest postrzegane jako decydujący element konstrukcyjny dla większej suwerenności i interoperacyjności, jak pokazuje opracowanie stosu chmur suvergägn. Jednak w zakupie OSS nadal występują przeszkody w sektorze publicznym.

Ostatecznie wykonalność celów zdecydowanie zależy od spójnego wdrażania strategii politycznych w praktyce zamówień (patrz sekcja III.A), sukcesu i skalowania europejskich inicjatyw, takich jak GAIA-X, a w szczególności SCS, skutecznego wykorzystania instrumentów zamówień, takich jak chmura EVB-IT i DVC oraz radzenie sobie z licznymi wyzwaniami.

Nadaje się do:

• Niebezpieczeństwa związane z blokadą dostawców: dlaczego firmy powinny unikać zależności

Identyfikacja przeszkód centralnych: czynniki techniczne, ekonomiczne i ludzkie

Ścieżka do większej suwerenności chmur jest utwardzona znacznymi przeszkodami:

Złożoność techniczna

Struktura i działanie konkurencyjnej infrastruktury chmurowej na dużą skalę jest niezwykle wymagająca technologicznie. Integracja różnych systemów w środowiskach wielu chmur lub federacji (ponieważ są one poszukiwane dla DVC lub GAIA-X), stawia wysokie wymagania dotyczące interoperacyjności. Gwarancja bezpieczeństwa w tak złożonych, rozproszonych systemach jest stałym wyzwaniem.

Czynniki ekonomiczne

Ogromne koszty inwestycji w opracowywaniu centrów danych i platform chmurowych utrudniają nadążanie za efektami skali globalnych hipersku. Wysokie ceny energii w Niemczech stanowią niekorzystną sytuację lokalizacyjną dla centrów danych. Jednocześnie zależność od oprogramowania zastrzeżonego zawiera ryzyko zwiększenia kosztów licencji i brak przejrzystości cen. Rezerwacje budżetowe w sektorze publicznym i potrzeba rozważań dotyczących rentowności (WIBIB) wpływają na decyzje inwestycyjne.

Niedobór wykwalifikowanych pracowników

Brak wykwalifikowanego personelu do struktury, działania i wykorzystania technologii chmurowych, szczególnie do zaawansowanych lub alternatywnych rozwiązań open source, jest jedną z największych przeszkód.

Umowy rynkowe i dominacja

Ustalona siła rynkowa amerykańskiego hiperskarza komplikuje alternatywy, aby zdobyć przyczółek. Istniejące inwestycje, znane ekosystemy i znajomość użytkowników tworzą znaczną bezwładność.

Obciążenie regulacyjne i zgodności

Nawigacja poprzez złożone przepisy (RODO, zasady specyficzne dla branży) i uzyskanie niezbędnych certyfikatów (takich jak BSI C5) wymagają znacznego wysiłku i zasobów.

Wyzwania specyficzne dla GAIA-X

Problemy wewnętrzne, takie jak biurokracja, złożoność, powolny postęp i sprzeczne interesy w samej inicjatywie GAIA X, utrudniają ich skuteczność.

Perspektywy ekspertów na drodze

Pomimo wyzwań eksperci podkreślają potrzebę dalszego podążania ścieżką do suwerenności cyfrowej. Technologie chmurowe są uważane za niezbędne do modernizacji, zwłaszcza administracji. Następujące punkty są uważane za niezbędne dla dalszego sukcesu:

Skoncentruj się na standardach i interoperacyjności

Ustanowienie i egzekwowanie otwartych standardów ma kluczowe znaczenie dla umożliwienia interoperacyjności i uniknięcia efektów blokady.

Wzmocnienie współpracy europejskiej

Skoordynowane podejście na poziomie europejskim (np. Za pośrednictwem wspólnej chmury deklaracji lub projektów IPCEI-CIS) jest niezbędne do osiągnięcia efektów skali i zapobiegania fragmentacji rynku.

Podejście pragmatyczne

Zależności powinny być stopniowo zmniejszane. Należy podjąć środki bezpieczeństwa open source i technicznego, takie jak szyfrowanie, ale bez całkowitego unikania zewnętrznych innowacji.

Wzmocnienie ekosystemu domowego

Warunki ramowe dla centrów danych w Niemczech muszą zostać ulepszone (ceny energii, procedury zatwierdzenia). Ważne jest również promocja start-upów i inwestycji w badania i rozwój.

Staje się jasne, że osiągnięcie znacznej niezależności chmur jest długoterminowym przedsięwzięciem, które wymaga znacznych i trwałych wysiłków. Przezwyciężanie przewagi amerykańskiego hiperskarza, zmiany ustalonych praktyk IT, ustanowienie konkurencyjnego ekosystemu europejskiego (dostawców, specjalistów, standardów), a radzenie sobie z złożonymi pytaniami politycznymi nie można zrobić z dnia na dzień. Jest to raczej porządek generacji dla rozwoju umiejętności cyfrowych, promowanie kultury open source i konsekwentne wykorzystanie polityki zorientowanej na suwerenność w okresach legislacyjnych. Inicjatywy takie jak GAIA-X i SCS stanowią ważne fundamenty, ale ich pełny efekt prawdopodobnie rozwinie się tylko przez lata lub dziesięciolecia. Ocena niemieckiej strategii wymaga zatem perspektywy długoterminowej. Krótkoterminowe zmiany udziałów w rynku prawdopodobnie będą niskie. Ważnymi wskaźnikami postępu będą dostosowanie standardów (C5, SCS), rozwój realnego ekosystemu europejskiego dostawcy (również w niszach), pomyślne wdrożenie DVC i możliwość udowodnionej zdolności sektora publicznego do strategicznego zarządzania, w tym skutecznych strategii wyjścia.

Zalecenia strategiczne

Synteza niemieckiej strategii i postępu

Niemcy realizują wyraźną strategiczną zamiar wzmocnienia suwerenności cyfrowej w obszarze chmur. Wynika to z uznanego ryzyka zależności od amerykańskich hiperskarzy-szczególnie w odniesieniu do ustawy o chmurze, blokowaniu dostawcy i problemach bezpieczeństwa. Wybrane podejście jest pragmatyczne i wielowarstwowe: strategia wielu chmury ma na celu zapewnienie elastyczności, podczas gdy państwo ma na celu promowanie lokalnych i europejskich dostawców jako Anchor AN w zakresie ukierunkowanych zasad zamówień (opartych na chmurze EVB-IT i certyfikacji C5). Projekty takie jak chmura DVC i Delos mają na celu połączenie modernizacji administracji z celami suwerennymi. Na poziomie europejskim Niemcy opierają się na inicjatywach takich jak GAIA-X, które mogą zmienić się z oryginalnej wizji konkurenta Hiperscalera na ramy standaryzacyjne, oraz bardziej technicznie konkretny stos władcy (SCS), który tworzy podstawę open source dla chmur interoperacyjnych.

Pomimo tych wysiłków niemiecki rynek chmury jest nadal zdominowany przez amerykańskich dostawców. Można jednak zobaczyć postęp: standardy takie jak BSI C5 ustanawiają siebie, europejscy dostawcy rozwijają wyspecjalizowane oferty suwerenne, a dzięki SCS powstaje obiecująca alternatywa techniczna. Niemniej jednak pełna niezależność cyfrowa pozostaje odległym celem. Wyzwania związane z skalowaniem, kosztami, brakiem wykwalifikowanych pracowników i złożoność techniczna są znaczne. Sukces zależy od tego, czy możliwe jest konsekwentne przekładanie celów strategicznych na praktykę zamówień i zrównoważone wzmocnienie europejskich alternatyw.

Zalecenia dotyczące polityki i przemysłu

Na podstawie analizy można wyprowadzić następujące zalecenia:

Wyraźnie zdefiniuj i operacjonalizuj suwerenność

Wymagana jest jasna, stopniowana i mierzalna definicja suwerenności cyfrowej, która może służyć jako podstawa decyzji o zamówieniach. Co suwerenność oznacza w konkretnym kategoriach na poziomie technicznym, operacyjnym i prawnym, a jakie gradacje są dopuszczalne?

Konsekwentnie używaj mocy zamówień

Chmura EVB-IT powinna być używana konsekwentnie i, jeśli to konieczne, wzmocnione w odniesieniu do preferencji rozwiązań OSS. Portal DVC musi być skutecznie wykorzystywany do widzenia suwerennych i europejskich ofert oraz ułatwienia ich prowizji. Procedury przetargowe powinny być krytycznie sprawdzone, czy faworyzują one nieumyślnie ustalone skale.

Inwestuj w SCS i open source

Stack chmury Soegeugn powinien aktywnie promować i wykorzystywać w projektach w sektorze publicznym (DVC, Federal Cloud Development). Istniejące przeszkody na zamówienie OSS należy zidentyfikować i zdemontowane. Opracowanie i utrzymanie komponentów open source, które są istotne dla suwerennych rozwiązań w chmurze, powinny być wspierane finansowo.

Promuj ekosystem europejski

Powinno kontynuować wsparcie dla europejskich projektów współpracy, takich jak IPCEI-CIS. Należy ulepszyć warunki ramy dla operatorów centrów danych (koszty energii, procedury zatwierdzenia). Natywne start-upy i MŚP w chmurze wymagają ukierunkowanego wsparcia. Inwestycje w szkolenie i dalsze szkolenie specjalistów w chmurze są niezbędne.

Skoncentruj się na Gaia-X

Wysiłki w kontekście GAIA-X powinny koncentrować się na rozwoju i ustalaniu praktycznych standardów, umożliwiając pokoje danych i zapewniając interoperacyjność zamiast szukać bezpośredniej konkurencji z hiperskarzy. Przejrzystość i jasne zarządzanie mają kluczowe znaczenie dla odzyskania zaufania i do krytyki.

Nadaje się do:

• Gaia-X: Bezpieczeństwo danych i interoperacyjność między różnymi systemami i aktorami w inteligentnej fabryce i metaświecie przemysłowym

Poprawić przejrzystość i monitorowanie

Dane do wykorzystania w chmurze w sektorze publicznym powinny być regularnie publikowane (udział różnych dostawców, koszty rozwiązań OSS vs. zastrzeżonych). Postęp kluczowych projektów, takich jak DVC i Delos, a także skuteczność suwerennych miar należy dokonać przejrzystego i monitorowanego. Zgodność ze specyfikacjami (np. Wymagania BSI dla Delos) należy sprawdzić przez niezależne miejsca.

Opracuj strategie wyjścia

W przypadku krytycznych aplikacji, które są obsługiwane na platformach niezachwianych lub zastrzeżonych, strategie wyjścia techniczne i organizacyjne (strategie wyjścia) muszą być planowane i przygotowywane proaktywnie. Jest to główny aspekt zarządzania ryzykiem i długoterminowe zabezpieczenie zdolności do działania.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub wyrównanie strategii AI

☑️ Pionierski rozwój biznesu

 

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus