Wyższe taryfy w USA w handlu międzynarodowym: jak oskarżyciele zarządzania zamówieniami opartymi na sztucznej inteligencji dostosowuje stabilność Accio

Od kryzysu po okazję: w jaki sposób inteligentne systemy zamówień mogą wzmocnić Europę

Globalny krajobraz komercyjny jest w głębokiej zmianie. Od 1 sierpnia 2025 r. Europejskie firmy będą musieli stawić czoła rozległym taryfom karnym na eksport do Stanów Zjednoczonych. Rozwój ten nie tylko testuje konkurencyjność niemieckich i europejskich firm, ale także wstrząsa całą architekturą międzynarodowych łańcuchów zamówień i dostaw. W tej krytycznej fazie istnieje jednak obiecujące rozwiązanie: sztuczna inteligencja w zarządzaniu zamówieniami, na przykład innowacyjna platforma Alibabas, może nie tylko pomóc w przetrwaniu tych turbulentnych czasów, ale także w wyniku.

Nowa rzeczywistość polityki handlowej

Obecna sytuacja stanowi punkt zwrotny w międzynarodowej polityce handlowej. Ogłoszone amerykańskie przestępstwa przestępcze dotyczące towarów z Unii Europejskiej nie są odosobnionym środkiem, ale częścią kompleksowej realizacji amerykańskiej strategii handlowej. Z podstawowym zwyczajem dziesięciu procent na wszystkich importach UE i zbliżającym się wzrostowi do dwudziestu procent w porównaniu z sierpniem 2025 r., Firmy będą musieli stawić czoła bezprecedensowym wyzwaniom.

Szczególne taryfy dotyczące niektórych kategorii produktów są szczególnie poważne. Produkty stalowe i aluminiowe są już zajęte dodatkowymi taryfami w wysokości pięćdziesięciu procent, podczas gdy pojazdy silnikowe i części pojazdów silnikowych są opodatkowane na dwadzieścia pięć procent. Środki te zajmują serce niemieckiego i europejskiego przemysłu eksportowego i zmuszają firmy do uczynienia ich modeli biznesowych.

Zmienność i nieprzewidywalność polityki handlowej jest szczególnym wyzwaniem. Podczas gdy w przeszłości zmiany celne były ogłoszone z wystarczającym czasem realizacji, a firmy miały czas na dostosowanie, decyzje polityczne są często podejmowane w krótkim czasie i bez ostrzeżenia. Ta nowa dynamika czyni tradycyjne metody planowania przestarzałe i wymaga innowacyjnych podejść do zarządzania zamówieniami.

Wpływ domina na zakupy i logistykę

Skutki taryf karnych nie ograniczają się do prostych podwyżek kosztów. Wywołują reakcję łańcuchową, która wpływa na wszystkie obszary zarządzania korporacyjnego. Udowodnione podstawy obliczeń tracą ważność w zakupach. Modele cenowe, które były stabilne od lat, muszą zostać nagle ponownie obliczone. Niepewność co do przyszłych zestawów celnych sprawia, że planowanie średniookresowe jest prawie niemożliwe.

W przypadku działów zakupów oznacza to stały stan wyjątkowy. Obliczenia kosztów muszą być stale aktualizowane, często kilka razy w miesiącu. Negocjacje cenowe z amerykańskimi klientami stają się ustawą o przewagę, w której obie strony próbują wykorzystać niepewność dla swojej przewagi. Warunki ramowe, które wcześniej istniały od kilku lat, muszą być teraz regularnie renegocjowane. Klauzule elastyczności i mechanizmy regulacji cen stają się standardem w umowach międzynarodowych.

Strona logistyczna szczególnie wyraźnie pokazuje efekty. Zjawisko podsumowanej taryfy SO - próba wielu firm wysyłania jak największej liczby towarów przed wejściem w życie - prowadzi do ogromnych przeciążeń w portach i sieciach towarowych. Pojemniki są przechowywane w dużych obszarach kopert, pojemności statków są rzadkie, a ceny towarowe eksplodują. Po początkowym pośpiechu wolumen często znów się stabilizuje, ale firmy żeglugowe stosują się do podwyższonych cen, co prowadzi do trwale wyższych kosztów logistycznych.

Efekty te nie ograniczają się do handlu transatlantyckiego. Globalna sieć tras wysyłkowych oznacza, że wąskie gardła na trasie prowadzą do zmian w całym systemie. Statki są usuwane z azjatyckich, południowoamerykańskich lub śródziemnomorskich tras, aby obsługiwać lukratywną trasę atlantycką. Prowadzi to do wąskich gardeł na alternatywnych szlakach handlowych i zwiększa ceny na całym świecie.

AI jako zmiana gry w zarządzaniu zamówieniami

W tym złożonym i niestabilnym środowisku sztuczna inteligencja okazuje się kluczowym czynnikiem sukcesu. Współczesne systemy AI mogą uchwycić złożoność globalnych prądów handlowych i analizować je w czasie rzeczywistym. Rozpoznajesz wzorce w pozornie chaotycznych danych i możesz przewidzieć zmiany, które przeoczyłyby ludzkich analityków.

Platforma ACCIO Alibaba jest przykładowa dla tej nowej generacji rozwiązań zamówień opartych na sztucznej inteligencji. Nazwa ACCIO, uzyskana od łacińskiego słowa przypomnienia, to program: platforma wywołuje dokładnie informacje, dostawcy i rozwiązania potrzebne firmy w obecnej sytuacji. Z ponad milionem użytkowników na całym świecie i przetwarzaniem ponad dwustu milionów parametrów handlowych, ACCIO stała się wiodącym rozwiązaniem w obszarze B2B.

Funkcjonalność ACCIO opiera się na głębokim zrozumieniu wyzwań w handlu międzynarodowym. Zamiast tylko dostarczać wyniki wyszukiwania, AI rozumie zamiar zapytania. Firma, która szuka alternatywnych dostawców, aby uniknąć taryf nie tylko otrzymuje listę dostawców, ale także wyselekcjonowany wybór, który uwzględnia czynniki, takie jak niezawodność, jakość produktu, czasy dostawy i - szczególnie ważna - sytuacja celna.

Funkcja badań biznesowych ACCIO idzie o krok dalej. Analizuje trendy rynkowe, identyfikuje pojawiające się ryzyko i sugeruje proaktywne strategie. Na przykład, jeśli nowe taryfy zagrażają niektórym kategoriom produktów, system rozpoznaje to wcześnie i zaleca alternatywne strategie zamówień. Mogą one obejmować przeniesienie do dostawców w wygodniejszych krajach po adaptację portfela produktów.

Praktyczne zastosowania w kryzysie celnym

Praktyczne zalety zarządzania zakupami wspieranymi przez AI są szczególnie jasne w obecnym kryzysie celnym. Średnia niemiecka firma, która eksportuje komponenty elektroniczne do Stanów Zjednoczonych, może przeanalizować ACCIO w ciągu kilku minut na temat tego, jak różne scenariusze celne wpłyną na rentowność. AI nie tylko oblicza wzrost kosztów bezpośrednich, ale także uwzględnia efekty wtórne, takie jak zmienione pozycje konkurencyjne i możliwe zmiany popytu.

Platforma umożliwia również granie w złożonych scenariuszach oczyszczania wody. Co się stanie, jeśli taryfy nie są dwudziestu procent zgodnie z ogłoszeniem, ale wzrosną do trzydziestu lub czterdziestu procent? Jakie skutki by przeniesienie produkcji do Meksyku lub Wietnamu? Jak długie czasy dostarczania wpłynęłyby na zadowolenie klienta? Na wszystkie te pytania można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym na podstawie aktualnych danych rynkowych i trendów historycznych.

Zdolność AI do rozpoznawania ukrytych relacji jest szczególnie cenna. Na przykład system może określić, że niektóre surowce, na które nie wpływają bezpośrednio taryfy, mogą nadal stać się droższe, ponieważ są one wykorzystywane w produkcji usuniętych towarów. Ten rodzaj efektów drugiego rozwoju jest często pomijany w tradycyjnych analizach, ale może mieć znaczący wpływ na obliczenia kosztów.

Maszyna do renderowania 3D AI i XR: pięciokrotna wiedza Xpert.Digital w kompleksowym pakiecie usług, R&D XR, PR i SEM - Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc

Automatyzacja jako klucz do wydajności

Kolejną decydującą zaletą systemów AI, takich jak ACCIO, jest automatyzacja rutynowych zadań. W obecnej sytuacji firmy muszą codziennie sprawdzać tysiące taryf celnych, zarządzać oryginalnymi dowodami i tworzyć dokumenty zgodności. Zadania te wiążą znaczne zasoby i są podatne na błędy.

Systemy oparte na AI mogą w dużej mierze zautomatyzować te procesy. Automatycznie klasyfikują produkty zgodnie z prawidłowymi numerami taryfu celnego, sprawdzają oryginalny dowód wiarygodności i tworzą niezbędne dokumenty dotyczące odprawy celnej. System uczy się stale i staje się bardziej precyzyjna z każdą transakcją.

Automatyzacja obejmuje również komunikację z dostawcami i klientami. Korekty cen spowodowane zmianami celnymi można automatycznie obliczyć i przekazać. Daty dostawy są dostosowywane na podstawie bieżących danych logistycznych. Nawet negocjacje kontraktowe mogą być poparte przez sztuczną inteligencję, proponując optymalne stanowiska negocjacyjne i oceniając ryzyko.

Zarządzanie ryzykiem w czasie rzeczywistym

W dzisiejszym niestabilnym środowisku handlowym proaktywne zarządzanie ryzykiem ma zasadnicze znaczenie dla przeżycia. Systemy AI, takie jak ACCIO, oferują tutaj kluczowe zalety. Ciągle monitorują różne źródła danych-od oficjalnych ogłoszeń rządowych dla mediów po kanały mediów społecznościowych, aby zidentyfikować odniesienia do nadchodzących ograniczeń handlowych na wczesnym etapie.

Na przykład system może uznać, czy napięcia polityczne wzrosną między partnerami handlowymi a prawdopodobieństwem wzrośtu nowych taryf. Analizuje wzorce historyczne i może przewidzieć, które kategorie produktu najprawdopodobniej wpłyną na to. Te wczesne systemy ostrzegawcze dają firmom cenny czas na przygotowanie się do zmian.

Ponadto AI pomaga zdywersyfikować ryzyko dostawców. Identyfikuje zależności w łańcuchu dostaw i proponuje alternatywne źródła zaopatrzenia. Na przykład, jeśli firma zależy zbyt wiele od dostawców z określonego kraju, system zaleca dywersyfikację geograficzną, aby zminimalizować ryzyko celne.

Transformacja łańcuchów dostaw

Obecny kryzys celny przyspiesza transformację, która pojawia się od dłuższego czasu: przejście od wydajności z zorientowanymi na odporność łańcuchów dostaw. Podczas gdy dostawy z przeszłości i minimalne zapasy były uważane za idealne, firmy zdają sobie sprawę, że strategie te są bezbronne.

Systemy oparte na AI pomagają znaleźć właściwą równowagę między wydajnością a odpornością. Obliczają optymalne zapasy, biorąc pod uwagę ryzyko celne i niepewność dostawy. Identyfikują kluczowe elementy, w których wyższy zapas ma sens i odróżniają je od standardowych części, w których można zastosować zasady dotyczące czasu w czasie.

Ruch przybrzeżający-przesunięcie produkcji i zamówień na geograficznie bliższe regiony-jest wspierane przez analizy AI. Systemy mogą precyzyjnie obliczyć, od którego cechy celnej jest warta relokacji, które lokalizacje oferują najlepsze warunki i jak wpływa to na całkowite koszty.

Integracja i tworzenie sieci

Kluczowym czynnikiem sukcesu AI w zarządzaniu zamówieniami jest integracja z istniejącymi systemami firm. ACCIO i podobne platformy są zaprojektowane do bezproblemowej komunikacji z systemami ERP, oprogramowaniem do zarządzania magazynami i systemami finansowymi. Umożliwia to ciągły przepływ danych i zapobiega silosom informacyjnym.

Networking wykracza poza granice korporacyjne. Nowoczesne platformy AI tworzą cyfrowe ekosystemy, w których dostawcy, klienci i dostawcy usług logistycznych są połączeni. Informacje na temat opóźnień dostawy, problemów jakościowych lub zmian cen są udostępniane w czasie rzeczywistym i przetwarzane przez AI.

Ta przejrzystość tworzy zaufanie i umożliwia lepszą współpracę. Na przykład, jeśli dostawca ma wąskie gardła produkcyjne, sztuczna inteligencja może automatycznie aktywować alternatywne źródła dostaw lub poinformować klientów o możliwych opóźnieniach. Zmniejsza to niepewność i umożliwia proaktywne działanie zamiast radzenia sobie z kryzysem reaktywnym.

Czynnik ludzki

Pomimo całego postępu technologicznego czynnik ludzki pozostaje kluczowy. Systemy AI to narzędzia wspierające ludzkie decyzje, ale nie zastępują. Interpretacja rekomendacji generowanych przez AI, ocena czynników niezmiennych i utrzymanie relacji biznesowych pozostają domenami ludzkimi.

Firmy odnoszące sukcesy używają sztucznej inteligencji, aby umożliwić swoim pracownikom ich nie zastępowanie. Kupujący są wolni od rutynowych zadań i mogą koncentrować się na zadaniach strategicznych. Wykorzystują spostrzeżenia dostarczone przez sztuczną inteligencję, aby prowadzić lepsze negocjacje i opracowywać bardziej innowacyjne rozwiązania.

Wprowadzenie systemów AI wymaga również zmiany kultury w firmie. Pracownicy muszą być przeszkoleni, nie tylko w zakresie obsługi systemów, ale także w zakresie zrozumienia ich możliwości i ograniczeń. Kompetencja danych staje się kluczową kwalifikacją, a gotowość do podejmowania decyzji opartych na danych musi być zakotwiczona w kulturze korporacyjnej.

Przyszłe perspektywy i strategiczne zalecenia

Obecny kryzys celny jest prawdopodobnie dopiero początkiem dłuższej fazy niepewności polityki geopolitycznej i handlowej. Firmy, które teraz inwestują w zarządzanie zakupami opartymi na sztucznej inteligencji, tworzą zrównoważoną przewagę konkurencyjną. Są nie tylko lepiej przygotowani do obecnych wyzwań, ale także są bardziej elastyczne dla przyszłych osiągnięć.

Ewolucja systemów AI będzie kontynuowana. Przyszłe wersje będą stanowić jeszcze bardziej precyzyjne prognozy, modelować bardziej złożone scenariusze i będą jeszcze bardziej płynnie zintegrowane z procesami korporacyjnymi. Połączenie między AI z innymi technologiami, takimi jak blockchain dla przezroczystych łańcuchów dostaw lub IoT dla monitorowania czasu rzeczywistego, otworzy nowe możliwości.

Firmy powinny teraz działać i rozważyć następujące kroki:

Po pierwsze, należy przeprowadzić kompleksową analizę własnej ekspozycji na Zolle. Które produkty mają wpływ? Które rynki są krytyczne? Gdzie istnieją zależności? Ta analiza stanowi podstawę wszystkich dalszych miar.

Po drugie, inwestycja w systemy zamówień wspieranych przez AI należy sprawdzić. Platformy takie jak ACCIO nie tylko oferują krótkoterminowe rozwiązania problemów celnych, ale także tworzą długoterminowe zalety konkurencyjne poprzez bardziej wydajne i bardziej przejrzyste procesy.

Po trzecie, firmy powinny przemyśleć relacje dostawców. Długoterminowe partnerstwa są ważne, ale elastyczność jest niezbędna w niepewnych czasach. Zróżnicowana sieć dostawców, wspierana przez ocenę i nadzór opartą na AI, oferuje niezbędną zwinność.

Po czwarte, szkolenie pracowników jest niezbędne. Najlepsza technologia nie ma sensu, jeśli nie jest odpowiednio używana. Inwestycje w dalsze szkolenie płacą na podstawie lepszych decyzji i wyższej wydajności.

Piąta komunikacja z klientami powinna zostać zintensyfikowana. Przejrzystość podwyższenia kosztów i wspólne poszukiwanie rozwiązań wzmacniają relacje biznesowe. AI może pomóc w odtwarzaniu różnych scenariuszy i znalezieniu rozwiązań wygranych.

B2B Zakup: łańcuchy dostaw, handel, rynkowe i obsługiwane przez AI ROPERANCJA Z ACCIO.COM-IMAGE: xpert.digital

Więcej na ten temat tutaj:

• Znajdź produkty i spostrzeżenia B2B z AI / Porady i wsparcie

Projektowanie nowej normalności - dlaczego Agility decyduje o sukcesie firmy

Świat handlu, jak to znaliśmy, już nie istnieje. Era stabilnych, długoterminowych relacji handlowych i przewidywalnego systemu celnego dobiegła końca. Istnieje dynamiczne, często chaotyczne środowisko, w którym zwinność i zdolność adaptacyjna decydują o sukcesie lub porażce.

W tej nowej normalności systemy oparte na AI, takie jak ACCIO, nie są już narzędziami luksusowymi, ale niezbędnymi instrumentami do przetrwania i sukcesu w handlu międzynarodowym. Umożliwiają firmom opanowanie złożoności, zmniejszenie niepewności i uznanie możliwości, w których inni widzą jedynie ryzyko.

Firmy, które z powodzeniem opanowują tę transformację, nie tylko przetrwają obecny kryzys, ale także zostaną wzmocnione. Będziesz miał bardziej elastyczne łańcuchy dostaw, utrzymujesz lepsze relacje z klientami i rozwinąć bardziej innowacyjne modele biznesowe. Inwestycja w zarządzanie zakupami opartymi na sztucznej inteligencji jest zatem nie tylko odpowiedzią na bieżący problem celny, ale strategiczny kurs na przyszłość.

W nadchodzących miesiącach pokaże, które firmy uznają oznaki czasów i które utrzymują przestarzałe struktury. Technologia jest gotowa, narzędzia są dostępne. Teraz zależy od decyzji w firmach, aby skorzystać z tych możliwości i wyposażyć swoje organizacje na wyzwania nowego świata handlowego. W czasach, gdy niepewność jest jedyną stałą, zarządzanie zamówieniami opartymi na sztucznej inteligencji oferuje kompas, który z pewnością porusza się przez burzowe wody.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Tworzenie lub wyrównanie strategii AI

☑️ Pionierski rozwój biznesu

Konrada Wolfensteina

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus