Ikona witryny Ekspert Cyfrowy

O 65% niższe koszty energii elektrycznej w magazynie: Maszyna do składowania i pobierania, która zwraca się w ciągu trzech lat

O 65% niższe koszty energii elektrycznej w magazynie: Maszyna do składowania i pobierania, która zwraca się w ciągu trzech lat

O 65% niższe rachunki za prąd w magazynie: Maszyna do przechowywania i pobierania, która zwraca się w ciągu trzech lat – zdjęcie stockowe: Xpert.Digital

Tajna broń w walce z wysokimi cenami energii elektrycznej: Dlaczego inteligentne systemy magazynowania energii stają się teraz obowiązkowe

Smart Power – Capdrive: Maszyna do przechowywania i pobierania z magazynowaniem energii

Intralogistyka stoi przed dylematem fizycznym i ekonomicznym: konwencjonalne maszyny do składowania i pobierania (SRM) zużywają ogromne ilości energii elektrycznej podczas przyspieszania ładunków ważących kilka ton, a następnie całkowicie rozpraszają uwolnioną energię kinetyczną w postaci ciepła odpadowego podczas hamowania. Biorąc pod uwagę gwałtownie rosnące ceny energii elektrycznej, wysokie obciążenia szczytowe w sieci oraz coraz bardziej rygorystyczne przepisy ESG dotyczące redukcji emisji CO₂, ta nieefektywność energetyczna jest nie do zaakceptowania dla firm. Rozwiązaniem jest zmiana paradygmatu koncepcyjnego zwana *Inteligentną Technologią Energetyczną*: dzięki zastosowaniu innowacyjnych superkondensatorów (superkondensatorów) – takich jak te w systemie Capdrive firmy LTW Intralogistics – energia hamowania jest magazynowana w ułamkach sekundy i wykorzystywana bezpośrednio do kolejnej operacji podnoszenia lub transportu. Rezultat tego osiągnięcia inżynieryjnego jest zdumiewający: do 65% niższe koszty energii, 80% redukcja prądu szczytowego i znacznie cieńsze kable zasilające. Przeczytaj tę kompleksową analizę, aby dowiedzieć się, dlaczego inteligentne systemy magazynowania energii nie są już miłym dodatkiem w nowoczesnej logistyce magazynowej, lecz istotną koniecznością ekonomiczną – i w jaki sposób fundamentalnie zmieniają planowanie centrów logistycznych.

Kto nie hamuje, marnuje pieniądze – Dlaczego inteligentne magazynowanie energii w intralogistyce nie jest luksusem, lecz ekonomiczną koniecznością

Globalny rynek maszyn do składowania i wyszukiwania (SRM) nie jest niszą. Z szacowaną wartością około 1,15 mld USD w 2024 r. i prognozowanym rocznym tempem wzrostu przekraczającym 7%, jest to jeden z najdynamiczniejszych segmentów globalnej intralogistyki. Według niektórych analityków, wolumen rynku może osiągnąć nawet 2,14 mld USD do 2034 r. Wzrost ten jest napędzany nie tylko rosnącym zapotrzebowaniem na pojemność magazynową, wynikającym z rozkwitu sektora e-commerce i rosnących wymagań dotyczących szybkich łańcuchów dostaw, ale przede wszystkim imperatywem efektywności – zarówno ekonomicznej, jak i środowiskowej.

I właśnie tutaj oddziela się ziarno od plew. Podczas gdy wielu uczestników rynku wciąż zadowala się wprowadzaniem na rynek systemów nieefektywnych energetycznie, pionierzy, tacy jak LTW Intralogistics z Wolfurtu (Vorarlberg, Austria), dokonali koncepcyjnej zmiany paradygmatu dzięki tzw. technologii Smart Power. Sztandarowym produktem tego rozwiązania jest maszyna magazynowo-wydobywcza CAPDRIVE – system, który nie przekształca już bezsensownie energii kinetycznej uwalnianej podczas hamowania w ciepło, lecz magazynuje ją za pomocą technologii superkondensatorów i przekazuje bezpośrednio do eksploatacji. To, co brzmi technicznie prosto, ma głębokie konsekwencje ekonomiczne – dla operatorów, planistów i całej branży.

Dylemat fizyczny: Kiedy masy się rozpadają

Aby zrozumieć, dlaczego Smart Power Technology jest istotną kategorią ekonomiczną, a nie tylko sloganem marketingowym, warto przyjrzeć się fizycznym zasadom działania układnicy. W swojej istocie układnica to wysoce dynamiczny system podnoszenia z poziomym elementem jezdnym. Rozpędza ona ciężkie ładunki do dużych prędkości, a następnie musi precyzyjnie je wyhamować – i musi to robić w krótkich odstępach czasu, w trybie 24/7.

Energia kinetyczna uwalniana podczas hamowania odpowiada dokładnie energii wcześniej wydatkowanej na przyspieszenie. W systemach konwencjonalnych energia ta była – i nadal jest w wielu systemach – przekształcana w ciepło odpadowe za pośrednictwem rezystorów hamowania. Oznacza to, że za energię płaci się podwójnie: raz za przyspieszenie, a raz w postaci kosztów chłodzenia w chłodniach, gdzie wytworzone ciepło musi być aktywnie odprowadzane. Efekt ten jest szczególnie widoczny w magazynach głębokiego mrożenia, ponieważ każda wytworzona jednostka ciepła wymaga dodatkowej mocy chłodniczej, co odpowiednio zwiększa koszty operacyjne.

Do tego dochodzi problem obciążeń szczytowych. Gdy system magazynowania i tankowania (SRG) przyspiesza, na krótko pojawia się bardzo wysokie zapotrzebowanie na energię. Podczas normalnej pracy bez magazynowania energii, ta moc szczytowa musi być w całości dostarczana z sieci. Zmusza to planistów i operatorów do projektowania całej infrastruktury energetycznej – stacji transformatorowych, kabli zasilających, bezpieczników, rozdzielnic – pod kątem maksymalnej wydajności. Inwestycje w infrastrukturę pasywną są znaczne, ale nigdy nie są nawet bliskie pełnego wykorzystania podczas normalnej pracy.

Podejście superkondensatora – fizyka jako przewaga konkurencyjna

Rozwiązaniem tego dylematu jest superkondensator, zwany również superkondensatorem lub ultrakondensatorem. W przeciwieństwie do konwencjonalnego akumulatora, superkondensator magazynuje energię poprzez separację ładunków elektrostatycznych na styku elektroda-elektrolit – bez reakcji chemicznych. Ma to szereg istotnych konsekwencji technicznych i ekonomicznych.

Superkondensatory można ładować i rozładowywać w ciągu kilku sekund, osiągają one ponad milion cykli ładowania/rozładowania i mają żywotność ponad dziesięciu lat – bez zauważalnej utraty pojemności. Dla porównania, akumulatory litowo-jonowe zazwyczaj osiągają od 200 do 1200 cykli w temperaturze roboczej od 20 do 25 stopni Celsjusza, zanim ich wydajność ulegnie znacznemu pogorszeniu. Dla firmy RBG (Rail-Driven Carriage Company), która wykonuje tysiące cykli hamowania i przyspieszania dziennie, żywotność superkondensatora nie jest zatem kwestią techniczną, lecz kluczowym czynnikiem ekonomicznym.

Gęstość mocy superkondensatorów jest wyjątkowo wysoka, sięgając nawet 10 000 W/kg, co oznacza, że ​​mogą one dostarczać bardzo dużą ilość energii w bardzo krótkim czasie. Właśnie tego potrzeba, gdy RBG (Rail-Based Processing Unit) pobiera bardzo wysokie prądy przez krótki czas podczas przyspieszania. Fakt, że superkondensatory działają bez zarzutu w temperaturach od -40 do +70 stopni Celsjusza, czyni je doskonałym rozwiązaniem do zastosowań w chłodniach i głębokim mroźnictwie. Systemy oparte na akumulatorach osiągnęłyby w tych warunkach swoje granice lub wymagałyby znacznie bardziej złożonych systemów kontroli temperatury.

CAPDRIVE i technologia inteligentnego zasilania – koncepcja i architektura

Firma LTW Intralogistics używa terminu Smart Power Technology (Smart Power Technology) do określenia wszystkich rozwiązań inteligentnego wykorzystania energii w maszynach magazynowo-pozycyjnych. Obejmuje ona dwa główne poziomy: po pierwsze, standardowe maszyny magazynowo-pozycyjne ze sprzęgłem DC i inteligentnym sterowaniem, które zużywają już do 15% mniej energii w podstawowej eksploatacji niż systemy konwencjonalne. Po drugie – jako wariant najmocniejszy – maszynę magazynowo-pozycyjną CAPDRIVE ze zintegrowanym magazynem energii w postaci superkondensatora.

Podstawowa zasada działania CAPDRIVE jest elegancka: gdy podwozie hamuje, a ładunek jest opuszczany, silniki napędowe generują energię elektryczną. Energia ta jest dostarczana bezpośrednio do superkondensatorów zamontowanych na urządzeniu, zamiast być rozpraszana w postaci ciepła przez rezystory hamowania. Podczas kolejnej fazy przyspieszania lub podnoszenia, zmagazynowana energia jest odzyskiwana z superkondensatorów i dostarczana do napędu – całkowicie lokalnie, bez sprzężenia zwrotnego z siecią i bez skomplikowanej synchronizacji sieci.

Pozwala to uniknąć kilku problemów jednocześnie: nie dochodzi do utraty energii hamowania. Eliminuje to sprzężenie zwrotne z siecią, które może występować w przypadku układów hamowania odzyskowego. Infrastruktura sieci nie musi być projektowana pod kątem maksymalnych obciążeń szczytowych. A ogólne zużycie energii jest zauważalnie niższe. Według producenta, CAPDRIVE pozwala zaoszczędzić nawet 35% energii w porównaniu z konwencjonalnym systemem bez magazynowania energii.

Test praktyczny w Wolfurcie – przekonujące liczby

Teoria i wartości laboratoryjne to jedno. Kluczowe dla oceny ekonomicznej są praktyczne wyniki z rzeczywistych operacji magazynowych. Firma LTW Intralogistics dokumentuje taki projekt referencyjny we własnym magazynie wysokiego składowania w swojej siedzibie w Wolfurcie w Vorarlbergu. Tam CAPDRIVE-RBG ze zintegrowanym magazynem energii w postaci superkondensatora był eksploatowany równolegle z jednostką konwencjonalną, a wyniki były bezpośrednio porównywane.

Wyniki są imponujące: zasilanie sieciowe zostało zredukowane o około 80 procent. Widocznym znakiem tej redukcji jest znacznie cieńszy kabel zasilający: 4 x 2,5 mm² zamiast 4 x 16 mm² – co oznacza ponad sześciokrotną redukcję przekroju. To nie tylko różnica kosmetyczna. Oznacza to mniej materiałów, niższe koszty instalacji, mniejsze szafy sterownicze, a potencjalnie nawet mniejszą stację transformatorową. Te oszczędności infrastrukturalne stanowią bezpośrednie koszty inwestycyjne przy planowaniu nowego magazynu wysokiego składowania – i można je znacznie obniżyć dzięki CAPDRIVE.

Co jeszcze ważniejsze dla bieżącej działalności: koszty energii spadły o 65 procent. Dodatkowe koszty wdrożenia technologii superkondensatorów zwróciły się po trzech latach. Trzyletni okres zwrotu inwestycji w przypadku technologii, której jednostka superkondensatora ma żywotność ponad dziesięciu lat, jest wyjątkowo atrakcyjny z ekonomicznego punktu widzenia – zwłaszcza w środowisku, w którym inwestycje przemysłowe zazwyczaj dążą do zwrotu inwestycji wynoszącego od pięciu do ośmiu lat.

Koszty energii jako niedoceniany czynnik w intralogistyce

Aby właściwie ocenić ekonomiczne znaczenie tych oszczędności, konieczne jest zbadanie znaczenia kosztów energii w intralogistyce. Według badań, intralogistyka odpowiada za około 14% całkowitego zużycia energii w firmie – porównywalnie do udziału ogólnego zarządzania budynkami (15%). W wysoce zautomatyzowanych centrach logistycznych koszty energii mogą stanowić nawet 48% całkowitych kosztów operacyjnych.

Ta skala jasno pokazuje: każdy, kto traktuje efektywność energetyczną w intralogistyce jako drugorzędny cel optymalizacji, traci znaczący potencjał oszczędności. Biorąc pod uwagę rozwój cen energii elektrycznej dla przemysłu w Niemczech i Europie – które w ostatnich latach pozostawały zmienne i strukturalnie wysokie z powodu kryzysu energetycznego, rozwoju odnawialnych źródeł energii i związanych z tym kosztów rozbudowy sieci – znaczenie tych oszczędności stale rośnie. Jednocześnie czynniki kosztowe związane z siecią elektroenergetyczną stają się coraz bardziej istotne: w Niemczech pomiar i rozliczanie obciążeń szczytowych (tzw. opłata za moc) stanowi znaczną część rachunku za energię elektryczną. Ci, którzy zmniejszają swoje szczytowe zużycie energii elektrycznej, płacą mniej – nie tylko proporcjonalnie do zużytej energii elektrycznej, ale także za całą składową opłaty za moc w rachunku.

W tym tkwi kluczowa, często niedoceniana zaleta ekonomiczna CAPDRIVE. DAMBACH Lagersysteme, kolejny dostawca w tej dziedzinie, informuje, że jego system DSE (DAMBACH Smart Energy Management) redukuje szczytowe obciążenia sieci do jednej piątej ich pierwotnej wartości, a jednocześnie zmniejsza całkowite zużycie energii o jedną trzecią. Klinkhammer Intralogistics dokumentuje oszczędności energii sięgające 40% w warunkach rzeczywistych dzięki swojemu rozwiązaniu superkondensatorów, a także możliwość wykorzystania mniejszych linii energetycznych, stacji transformatorowych i innych elementów infrastruktury.

Firma Hörmann Intralogistics twierdzi nawet, że jej technologia Powercap pozwala na oszczędność energii nawet o 40% i redukcję obciążenia sieciowego nawet o 65%. To zmniejszenie obciążenia sieciowego jest szczególnie istotne w sytuacjach, gdy moc sieci w danym miejscu jest ograniczona lub gdy zwiększenie obciążenia sieciowego wiązałoby się ze znacznymi kosztami – sytuacje te regularnie występują w przypadku rozbudowy pojemności magazynowej w istniejących parkach przemysłowych lub przy ograniczonej infrastrukturze sieciowej na obszarach wiejskich.

 

Rozwiązania intralogistyczne LTW

LTW Intralogistics – Inżynierowie przepływu – Zdjęcie: LTW Intralogistics GmbH

LTW oferuje swoim klientom nie pojedyncze komponenty, lecz zintegrowane, kompletne rozwiązania. Doradztwo, planowanie, komponenty mechaniczne i elektrotechniczne, technologia sterowania i automatyki, a także oprogramowanie i serwis – wszystko jest połączone w sieć i precyzyjnie skoordynowane.

Własna produkcja kluczowych komponentów jest szczególnie korzystna. Pozwala to na optymalną kontrolę jakości, łańcuchów dostaw i interfejsów.

LTW to synonim niezawodności, przejrzystości i partnerskiej współpracy. Lojalność i uczciwość są głęboko zakorzenione w filozofii firmy – uścisk dłoni wciąż ma tu znaczenie.

W związku z tym:

 

Dlaczego magazynowanie energii w superkondensatorach rewolucjonizuje ekonomikę magazynów wysokiego składowania

Bariery rynkowe i know-how jako kluczowy czynnik różnicujący

Dlaczego zatem nie wszyscy producenci maszyn do magazynowania i pobierania energii oferują technologię Smart Power z magazynowaniem energii? Odpowiedź leży w złożoności integracji technicznej i specjalistycznej wiedzy niezbędnej do ekonomicznie opłacalnego wdrożenia.

System magazynowania energii oparty na superkondensatorach nie jest komponentem, który można po prostu dodać do istniejącego automatycznie sterowanego pojazdu (AGV). Integracja wymaga dogłębnego zrozumienia technologii napędowej, architektury sterowania, przepływów energii w obwodzie prądu stałego (DC) oraz dynamicznych procedur operacyjnych konkretnego typu AGV. System zarządzania energią musi obliczać optymalną strategię ładowania i rozładowywania superkondensatorów w czasie rzeczywistym, koordynować przepływy energii między siecią, superkondensatorem i napędem, a jednocześnie zapewniać wydajność systemu podczas pracy magazynu. Nie jest to zadanie trywialne – jest to interdyscyplinarny problem inżynieryjny na styku elektrotechniki, inżynierii sterowania, technologii napędowej i oprogramowania logistycznego.

Firma LTW Intralogistics budowała tę wiedzę przez wiele lat. Firma jest częścią Grupy Doppelmayr od momentu jej założenia w 1981 roku i od tego czasu wdrożyła ponad 2000 systemów składowania i pobierania. Głębokie zakorzenienie w technologii napędu i sterowania – typowe dla producenta, który opracowuje systemy całkowicie samodzielnie, a nie po prostu składa je z komponentów – stanowi fundament inteligentnej integracji dynamiki jazdy i zarządzania energią. Tylko ten, kto rozumie pojazd jako całość, może optymalnie zintegrować magazynowanie energii z procesem operacyjnym.

Ta przeszkoda w zakresie kompetencji wyjaśnia, dlaczego rynek inteligentnych technologii energetycznych z magazynowaniem energii nie ugruntował się jeszcze w pełni, pomimo oczywistych korzyści ekonomicznych. Od 2022 roku LTW dostarcza 15% wszystkich swoich maszyn do magazynowania i odzyskiwania energii z systemem magazynowania energii opartym na superkondensatorach – udział ten stale rośnie, ale jednocześnie pokazuje, że technologia ta, pomimo swoich zalet, wciąż się ugruntowuje. Przeszkody po stronie dostawców mają charakter techniczny; po stronie klientów często dodatkowymi przeszkodami są konserwatywne podejście do inwestycji i brak zrozumienia rzeczywistego całkowitego kosztu posiadania (TCO).

Analiza całkowitego kosztu posiadania: ile naprawdę kosztuje maszyna do przechowywania i pobierania danych

Przemyślana decyzja inwestycyjna za lub przeciw inteligentnej technologii zasilania jest możliwa tylko wtedy, gdy uwzględni się całkowite koszty operacyjne w całym cyklu życia. Koncentrowanie się wyłącznie na kosztach zakupu jest systematycznie niewystarczające.

Weźmy za przykład w pełni zautomatyzowany magazyn wysokiego składowania palet z sześcioma maszynami do składowania i pobierania. Koszty inwestycji w taki system wahają się od 5 do 20 milionów euro, w zależności od konfiguracji. Istotnym, często niedocenianym czynnikiem kosztowym jest energia i związana z nią infrastruktura. Koszty energii w pełni zautomatyzowanego magazynu często przekraczają koszty konwencjonalnych magazynów manualnych o 15 do 25 procent – ​​ponieważ przenośniki taśmowe, maszyny do składowania i pobierania oraz systemy sterowania pracują przez całą dobę.

W przypadku zastosowania systemu CAPDRIVE równowaga ta ulega znacznej zmianie. Przy udokumentowanych oszczędnościach energii na poziomie 65% w porównaniu z konwencjonalną eksploatacją i trzyletnim okresie zwrotu inwestycji, a także zakładając żywotność systemu wynoszącą od 15 do 20 lat, skumulowana korzyść znacznie przewyższa dodatkowe koszty związane z superkondensatorami.

Dodatkowo, istnieją oszczędności w infrastrukturze: kable zasilające o mniejszej średnicy, mniejsze wymagania dotyczące transformatorów oraz niższe wymagania dotyczące szaf sterowniczych i bezpieczników obniżają koszty inwestycji już od samego początku budowy. Chociaż ta zaleta jest częściowo tracona w przypadku modernizacji – tj. modernizacji istniejących systemów – to oszczędności w kosztach operacyjnych pozostają. Dzięki systemom DAMBACH technologia ta może być nawet częściowo dostosowana do istniejących systemów sterowania, co dodatkowo obniża barierę wejścia na rynek.

Wreszcie, technologia superkondensatorów oferuje kolejną istotną ekonomicznie korzyść, która nie przekłada się wyłącznie na koszty energii: kompensację krótkoterminowych wahań napięcia w sieci. Gdy system superkondensatorów wewnętrznie absorbuje wahania napięcia występujące podczas przyspieszania lub hamowania, zmniejsza się podatność systemu na awarie. Poprawia to dostępność systemu – a w wysoce zautomatyzowanej intralogistyce dostępność jest bezpośrednio mierzalnym czynnikiem finansowym. Jedna godzina przestoju w w pełni zautomatyzowanym magazynie wysokiego składowania może skutkować kosztami rzędu pięciu do sześciu cyfr.

Dynamika konkurencyjna: między pionierami a maruderami

Na rynku RBG wyłania się wyraźna strategia różnicowania. Z jednej strony istnieją dostawcy oferujący inteligentną technologię zasilania z magazynowaniem energii w ramach zintegrowanej koncepcji systemu – z własnym systemem sterowania, konstrukcją pojazdu i architekturą napędów. Z drugiej strony istnieją dostawcy, którzy opierają się na standardowej technologii napędów i nie opracowali własnej integracji superkondensatorów. Różnica w cenie jest widoczna od razu; jednak różnica ekonomiczna w całym cyklu życia wyraźnie faworyzuje rozwiązania z zakresu magazynowania energii.

Oprócz LTW Intralogistics z systemem CAPDRIVE, podobne rozwiązania realizują również DAMBACH Lagersysteme z systemem DSE, Klinkhammer Intralogistics i Hörmann Intralogistics. GEBHARDT Intralogistik, z serią Cheetah, stawia na alternatywne podejście do efektywności poprzez konsekwentną lekką konstrukcję w połączeniu z odzyskiem energii. SEW-Eurodrive oferuje effiDRIVE, energooszczędne pakiety napędowe do układnic, które mogą zmniejszyć zużycie energii o 10 do 25 procent.

Co niezwykłe, połączenie lekkiej konstrukcji, inteligentnego sterowania i magazynowania energii w superkondensatorach nie powinno być postrzegane jako rozwiązanie „albo-albo”, lecz jako środki uzupełniające. Im lżejsze urządzenie, tym mniej energii potrzeba do przyspieszenia – i tym mniejsze mogą być superkondensatory, co z kolei przekłada się na niższe koszty. Holistyczne podejście systemowe, takie jak to, które LTW realizuje w swojej technologii Smart Power, ma na celu właśnie wykorzystanie tych synergii.

Zróżnicowanie konkurencyjne przebiega zatem zgodnie z granicą wiedzy: ktokolwiek posiada opatentowane know-how w zakresie integracji systemów, może zyskać trwałą przewagę jakościową i kosztową. To know-how nie jest tajemnicą, ale trudno je skopiować – ponieważ jest osadzone w praktycznym doświadczeniu inżynierskim, setkach zrealizowanych projektów i zaawansowanej architekturze sterowania. Nowi gracze na rynku lub firmy próbujące szybko zdobyć to know-how ryzykują, że nie spełnią teoretycznych obietnic w praktyce.

Cele zrównoważonego rozwoju jako siła napędowa rynku – ESG spotyka się z intralogistyką

Analiza ekonomiczna byłaby niekompletna bez uwzględnienia ram regulacyjnych i strategicznych, w których obecnie podejmowane są decyzje inwestycyjne. Obowiązki raportowania ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny), wymogi należytej staranności w łańcuchu dostaw oraz rozporządzenie UE w sprawie taksonomii coraz częściej nakładają na firmy wiążące wymogi dokumentowania i ograniczania śladu węglowego.

Zautomatyzowany magazyn wysokiego składowania, który zużywa 14% całkowitego dziennego zapotrzebowania firmy na energię, jest znaczącym źródłem emisji. Każda kilowatogodzina zaoszczędzona dzięki inteligentnemu odzyskowi energii bezpośrednio i wymiernie zmniejsza ślad węglowy – i może być komunikowana jako konkretny wkład w strategię zrównoważonego rozwoju. Dla firm, które muszą rozliczać się ze swojego śladu węglowego przed inwestorami, klientami lub władzami, ma to wymierną wartość strategiczną wykraczającą poza bezpośrednie oszczędności kosztów.

Jednocześnie rośnie świadomość wśród małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP): według badania przeprowadzonego przez Reichelt Elektronik, 89 procent wszystkich firm w Niemczech wymieniło już żarówki na diody LED – ale w intralogistyce, która zużywa porównywalną ilość energii, wykorzystanie potencjału oszczędności technicznych jest dalekie od pełnego. Technologia Smart Power Technology wypełnia właśnie tę lukę.

Fakt, że udział urządzeń CAPDRIVE w produkcji LTW stale rośnie od 2022 r., jest również sygnałem, że firmy klienckie coraz częściej postrzegają połączenie oszczędności kosztów energii, optymalizacji infrastruktury i strategii zrównoważonego rozwoju jako spójną logikę inwestycyjną.

Wymiar inwestycji strategicznych – zabezpieczenie przyszłości jako argument sprzedaży

Ostatni, często pomijany aspekt zasługuje na szczególną uwagę: przyszła opłacalność inwestycji. Magazyn wysokiego składowania nie jest inwestycją krótkoterminową. Jest eksploatowany przez 15 do 25 lat. Ceny energii, opłaty sieciowe i wymogi regulacyjne w tym okresie są obecnie trudne do przewidzenia. Jest jednak pewne, że presja na efektywność energetyczną i emisję CO₂ będzie strukturalnie rosła, a nie malała.

Każdy, kto dziś inwestuje w maszynę do magazynowania i odzyskiwania energii bez magazynowania energii, blokuje zużycie energii na 15–20 lat, co będzie coraz droższe w obliczu prawdopodobnych przyszłych zmian warunków. Z kolei inwestycja w inteligentną technologię zasilania tworzy system, który już teraz maksymalnie wykorzystuje dostępną energię elektryczną, a tym samym jest strukturalnie bardziej odporny na rosnące koszty energii.

Ta perspektywa odporności nie jest argumentem sentymentalnym – to racjonalny rachunek ekonomiczny. Próg rentowności CAPDRIVE osiągany jest po trzech latach, a dalsza eksploatacja po ponad dziesięcioletnim okresie eksploatacji superkondensatorów generuje zyski netto wyłącznie z oszczędności energii. Każdy, kto trzeźwo przełoży to na kalkulację wartości bieżącej netto – z realistycznymi założeniami dotyczącymi stóp dyskontowych i przewidywanych zmian cen energii – przekona się, że inteligentna technologia zasilania jest ekonomicznie dominującym wyborem w większości scenariuszy zastosowań.

W jakim kierunku zmierza rynek?

Kierunek jest jasny, choć tempo wciąż się waha. Systemy magazynowania energii oparte na superkondensatorach będą nadal zyskiwać na popularności na rynku maszyn do magazynowania i odzyskiwania energii – napędzane rosnącymi kosztami energii, rosnącymi wymogami ESG oraz rosnącą bazą doświadczeń z wdrożonych projektów, co coraz bardziej dowodzi korzyści ekonomicznych.

Jednocześnie zaostrzy się konkurencja technologiczna. Rozwiązania hybrydowe łączące superkondensatory i akumulatory litowo-jonowe – przetestowane już w badaniach pod nazwami takimi jak PowerCaps czy FastStorage – mogą w ciągu kilku lat przynieść dalszą poprawę wydajności. Fraunhofer IPA wraz z partnerami opracował hybrydowe systemy magazynowania energii, które łączą zdolność szybkiego ładowania superkondensatorów z gęstością energetyczną akumulatorów. Gdy technologie te wejdą do masowej produkcji i zmieszczą się w przedziale cenowym odpowiednim dla systemów intralogistycznych, możliwe będzie osiągnięcie jeszcze wyższych wskaźników odzysku i dłuższych czasów buforowania energii.

Do tego czasu superkondensator będzie ekonomicznym i technicznie dojrzałym standardem dla wysoce dynamicznych zastosowań w intralogistyce – a CAPDRIVE jest jednym z najbardziej przekonujących przykładów tego, że wiedza technologiczna i ekonomiczna wartość dodana nie są przeciwieństwami, lecz są od siebie wzajemnie zależne. Każdy, kto planuje dziś budowę magazynu wysokiego składowania, a nie uwzględnia w swojej analizie ekonomicznej technologii inteligentnego zasilania, jest oderwany od rzeczywistości.

Know-how jako bariera wejścia na rynek i przewaga konkurencyjna

Założenie tego wprowadzenia nie jest przesadzone: niewielu producentów może zaoferować inteligentną technologię zasilania ze zintegrowanym magazynowaniem energii – ponieważ niezbędna wiedza jest zbyt złożona, zbyt szczegółowa i zbyt głęboko wpleciona w architekturę systemu, aby można ją było szybko naśladować. To chroni pionierów, takich jak LTW Intralogistics, przed presją cenową ze strony konkurencyjnych rozwiązań – i tworzy partnerstwo techniczne i ekonomiczne z udowodnioną wartością dodaną dla klientów, którzy wybiorą CAPDRIVE.

CAPDRIVE to coś więcej niż tylko produkt. To dowód na to, że intralogistyka nie jest już dziedziną wyłącznie mechaniczną. Stanowi połączenie technologii napędowej, inżynierii systemów energetycznych i inteligentnego sterowania w zintegrowany, uczący się system. Każdy, kto rozumie fizyczne, ekonomiczne i regulacyjne zależności, wie również, dlaczego technologia Smart Power nie jest opcjonalnym dodatkiem, ale nowym punktem odniesienia dla przyszłościowych, zautomatyzowanych systemów magazynowania.

 

Doradztwo - Planowanie - Wdrażanie

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę pełnić rolę Twojego osobistego doradcy.

Możesz się ze mną skontaktować pod adresem wolfensteinxpert.digital lub

Po prostu zadzwoń do mnie pod numer +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

 

Twoi eksperci intralogistyki

Doradztwo, planowanie i wdrażanie kompleksowych rozwiązań dla magazynów wysokiego składowania i zautomatyzowanych systemów składowania - Zdjęcie: Xpert.Digital

Więcej informacji tutaj:

Opuść wersję mobilną