UE-India-Bez Indii Umowa handlowa i zalety dla niemieckich spółek-ambitna umowa na 2025 r.
Umowa o wolnym handlu UE-Indie: sposób na odporność gospodarczą?
Pakt wolnego handlu między UE a Indiami: ambitna umowa zaplanowana na 2025
Pod koniec lutego 2025 r. Unia Europejska i Indie potwierdziły w tym roku zamiar zakończenia kompleksowej umowy o wolnym handlu. Podczas wizyty wysokiej rangi prezydenta Komisji UE Ursula von der Leyen w Neu-Delhi ustalono konkretne harmonogramy zakończenia negocjacji. Niniejsza umowa, którą Leyen opisuje jako „największy tego rodzaju na świecie”, ma szczególne znaczenie w stosunku do rosnących globalnych napięć handlowych i poszukiwania wiarygodnych partnerstw. Dwustronny handel między UE a Indiami potroił się w ciągu ostatnich dziesięciu lat i w ubiegłym roku osiągnął wartość 120 miliardów euro. Dzięki inicjatywie obie strony reagują na protekcjonistyczną politykę Stanów Zjednoczonych pod rządami Donalda Trumpa i dążą do wzmocnienia ich odporności gospodarczej.
Nadaje się do:
Kontekst historyczny i nowa dynamika
Historia negocjacji wolnego handlu między UE a Indiami charakteryzuje się licznymi przerwami. Pierwotne dyskusje rozpoczęły się w 2007 roku, ale zostały zamrożone przez prawie dekadę w latach 2013–2022. Dopiero około trzy lata temu negocjacje powróciły do negocjacji, gdy obie strony, w obliczu zmienionych realiów geopolitycznych, wyraziły dalsze zainteresowanie bliższej współpracy gospodarczej. Ta długa faza zatrzymania sprawia, że obecny ambitny harmonogram jest tym bardziej niezwykły, ponieważ teraz ma zostać osiągnięty w ciągu roku, co nie zostało osiągnięte od prawie dwóch dekad.
Nowa dynamika w negocjacjach jest przenoszona w najwyższym poziomie politycznym. Podczas wizyty w Neu-Delhi pod koniec lutego 2025 r. Prezes Komisji UE Leyen podkreślił strategiczne znaczenie partnerstwa: „Mam świadomość, że nie będzie to łatwe, ale wiem również, że liczba terminów i determinacji oraz że partnerstwo jest we właściwym czasie”. Ocenę tę podzielił się premier Indian Narendra Modi, który wyjaśnił: „Stworzyliśmy plan współpracy” i dodała, że zespoły po obu stronach zleciły uwolnienie umowy niezależnej, która jest korzystna dla obu stron do końca roku.
Negocjacje są ożywiane w całkowicie zmienionym środowisku międzynarodowym. Rosnące tendencje protekcjonistyczne w globalnej gospodarce, w szczególności taryfy zagrożone przez prezydenta USA Trumpa zarówno wobec UE, jak i Indii, zbliżyły dwóch partnerów handlowych. To zewnętrzne zagrożenie służy jako katalizator przyspieszenia negocjacji, które wcześniej powoli wytwarzały przez lata.
Znaczenie ekonomiczne umowy
Znaczenie ekonomiczne pożądanej umowy o wolnym handlu nie można przecenić. UE jest już największym partnerem handlowym w Indiach z dwustronnym wolumenem obrotu wynoszącym 120 miliardów euro w zeszłym roku. Suma ta stanowi trzykrotnie w ciągu dekady i pokazuje ogromny potencjał wzrostu relacji handlowych. Udane porozumienie dodatkowo wzmocni ten trend i otworzy nowe rynki dla firm po obu stronach.
Rynek indyjski z około 1,4 miliarda mieszkańców oferuje ogromne możliwości sprzedaży europejskiej gospodarki. Niemieccy przedstawiciele biznesu, tacy jak Andre Eckholt z grupy firm Hettich, mają nadzieję na konkretne korzyści: łatwiejszy dostęp do rynku towarów i usług w Indiach, niższe taryfy i większa mobilność indyjskich specjalistów. Federalne Stowarzyszenie Hurtowe, Hurtu zagranicznego, usługi (BGA) postrzega tę inicjatywę jako „właściwy znak we właściwym czasie” i podkreśla, że umowy handlowe pozostają jednym z najważniejszych elementów wzmocnienia odporności i konkurencyjności, szczególnie w tych czasach.
Ze swojej strony strona indyjska widzi wspaniałe możliwości rozszerzenia opcji eksportu na rynek europejski. Indie zakończyły już umowy handlowe z Australią i krajami Europejskiego Stowarzyszenia Wolnego Handlu (Islandia, Liechtenstein, Norwegia i Szwajcaria) w ostatnich latach. To pokazuje rosnącą gotowość Indii do integracji z globalną gospodarką i dywersyfikacji jej polityki handlowej.
Geopolityczne wymiary umowy o wolnym handlu
Wysiłki dotyczące umowy o wolnym handlu między UE a Indiami są w szerszym kontekście geopolitycznym. Są częścią strategicznego wyrównania obu partnerów w coraz bardziej niepewnym porządku światowym. UE szuka nowych partnerów handlowych w odpowiedzi na eskalacyjny konflikt handlowy ze Stanami Zjednoczonymi. Zagrożenie Donaldem Trumpem przeznaczeniem nowych taryf na towary europejskie zwiększyło pilność w Brukseli w celu wzmocnienia alternatywnych relacji handlowych.
Jednocześnie zależność od Chin odgrywa również ważną rolę w rozważaniach strategicznych. Zamierzone porozumienie jest uważane za element „DE Ryzykującego łańcucha dostaw Chin”, jak wyraża to Andre Eckholt. W czasach, gdy zależność od poszczególnych dostawców i rynków jest postrzegana jako rosnące ryzyko, lokalizacja Indii „zyskuje na znaczeniu w stosunku do pochodzenia geopolitycznego”. Ta strategia dywersyfikacji jest zaletą zarówno dla UE, jak i Indii, ponieważ obaj partnerzy dążą do stabilnych i wiarygodnych stosunków gospodarczych.
Jednak strategiczne partnerstwo wykracza daleko poza handel. Ponieważ stało się jasne, odwiedzając Leyens w Neu-Delhi, obie strony chcą również współpracować w obszarach bezpieczeństwa i obrony. Indyjski premier Modi podkreślił: „Nasza rosnąca współpraca w kwestiach związanych z obroną i bezpieczeństwem jest symbolem naszego wzajemnego zaufania. Będziemy napędzać współpracę w dziedzinie bezpieczeństwa cybernetycznego, bezpieczeństwa morskiego i walki z terroryzmem ”. To kompleksowe podejście podkreśla strategiczny charakter partnerstwa w czasach wstrząsów geopolitycznych.
Nadaje się do:
Centralne problemy i wzajemne wymagania
Pomimo woli politycznej pod koniec porozumienia nadal istnieją znaczne przeszkody, które w nadchodzących miesiącach będą musiały zostać pokonane. UE chce przede wszystkim obniżyć podatki importowe od samochodów, wina i duchów. Produkty te mają szczególne znaczenie dla eksporterów europejskich, ale w Indiach mają stosunkowo wysokie bariery handlowe.
W zamian Indie wzywa do lepszego dostępu do rynku UE w zakresie farmaceutyków, tekstyliów i chemikaliów. Indyjski rynek farmaceutyczny rozwinął się w globalny aktor w ostatnich dziesięcioleciach i ma teraz na celu uproszczenie dostępu do europejskich konsumentów. Poszukiwane są również ulgi dla tekstyliów, tradycyjnie silnego sektora eksportowego w Indiach.
Temat rolnictwa jest oceniany jako szczególnie trudny w negocjacjach. Rolnicy w UE obawiają się nieuczciwej konkurencji przez importerów nieeuropejskich. Jednocześnie temat ten jest również delikatny dla Indii, ponieważ produkcja rolna opiera się głównie na małych firmach. Równowaga między ochroną rolnictwa krajowego a otwarciem rynków jest głównym wyzwaniem.
Kolejnym potencjalnym sporem są europejskie przepisy środowiskowe, w szczególności europejski system kompensacji granicznej CO₂ (mechanizm regulacji granicy węglowej, CBAM), który dotyczy importu do UE. Podczas gdy UE uważa te środki za „sprawiedliwe” i „kompatybilne z WTO”, mogą być postrzegane jako obrońcy po stronie indyjskiej. Urzędnik wysokiej UE powiedział: „Są to nieautoryzowane obawy, że jesteśmy gotowi wyjaśnić”. Kompatybilność ochrony środowiska i liberalizacji handlu będzie ważnym aspektem negocjacji.
Obecne rozwój i warunki polityczne
Polityczne poparcie umowy jest obecnie bardzo wyraźne po obu stronach. Wizyta Leyens w Indiach pod koniec lutego 2025 r., W której towarzyszyła duża część komisarzy z Brukseli, podkreśla znaczenie UE tego partnerstwa. Jest to twoja trzecia podróż do Indii, która jest interpretowana jako „wyraźny znak rosnącego strategicznego znaczenia relacji między UE a Indiami”.
Premier Modi był również przekonany o potrzebie bliższej współpracy na spotkaniu: „Strategiczne partnerstwo między Indiami a UE jest naturalne i ekologiczne. Ich rdzeń opiera się na zaufaniu, powszechnym przekonaniu w wartościach demokratycznych i wzajemnym zaangażowaniu w dobrobyt i postęp ”. Nacisk na wspólne wartości i interesy stanowi solidną podstawę dla nadchodzących negocjacji.
Prezydent Komisji UE mówił o „gotowości po stronie indyjskiej do większej pracy z nami”. Kontynuowała: „W świecie, który stał się bardziej niepewny i rozdrobniony, Indie również szukają wiarygodnych partnerów - i można ich znaleźć w Europie”. To wzajemne postrzeganie jako wiarygodnego partnera w trudnych czasach może pomóc w przezwyciężeniu skomplikowanych pytań negocjacyjnych.
Prezydent BGA Dr. Dirk Jandura wzywa Komisję UE do konsekwentnego kontynuowania tej ścieżki, a oprócz Indii wspomina także „Indonezję, Tajlandię i Australię” jako ważnych potencjalnych partnerów handlowych dla UE. Jednocześnie ostrzega, że umowa „nie powinna być przeciążona nierealistycznymi wymaganiami w obszarze zrównoważonego rozwoju”, aby umożliwić szybkie wdrożenie.
Woli polityczne i napięcia polityki handlowej napędzają umowy UE-India
Perspektywy pomyślnego zakończenia umowy o wolnym handlu między UE a Indiami w 2025 r. Są dość pozytywne pomimo pozostałych wyzwań. Wola polityczna na najwyższym poziomie i presja zewnętrzna dzięki napięciom polityki handlowej z USA tworzą silne zachęty obu stron do znalezienia kompromisów i szybkiego ukończenia negocjacji.
Zalety ekonomiczne takiego porozumienia byłyby znaczące dla obu partnerów. W przypadku UE dostęp do jednego z najszybciej rozwijających się rynków na świecie poprawiłby się, podczas gdy Indie mogłyby pogłębić integrację z globalną gospodarką i rozszerzyć opcje eksportu. Jednak wymiar strategiczny wykracza daleko poza aspekty czysto ekonomiczne, a także obejmuje bliższą współpracę w takich obszarach, jak bezpieczeństwo, obrona i technologia.
Ostatecznie zamierzona umowa może również mieć sygnał wpływ na międzynarodową politykę handlu. W czasach rosnących tendencji protekcjonistycznych byłoby wyraźne zobowiązanie do otwierania rynków i współpracy wielostronnej. W sformułowaniu Leyen opartych na specjalnej konstelacji planetarnej na niebie: „Planety są z rzędu - a także Europa i Indie”. To metaforyczne stwierdzenie podkreśla przekonanie, że moment nadszedł głębsze partnerstwo między UE a Indiami.
Nasza rekomendacja: 🌍 Nieograniczony zasięg 🔗 Sieć 🌐 Wielojęzyczność 💪 Silna sprzedaż: 💡 Autentyczność dzięki strategii 🚀 Innowacja spotyka się 🧠 Intuicja
Od lokalnego do globalnego: MŚP podbijają rynek globalny dzięki sprytnym strategiom - Zdjęcie: Xpert.Digital
W czasach, gdy obecność cyfrowa firmy decyduje o jej sukcesie, wyzwaniem jest to, jak uczynić tę obecność autentyczną, indywidualną i dalekosiężną. Xpert.Digital oferuje innowacyjne rozwiązanie, które pozycjonuje się jako skrzyżowanie centrum branżowego, bloga i ambasadora marki. Łączy zalety kanałów komunikacji i sprzedaży w jednej platformie i umożliwia publikację w 18 różnych językach. Współpraca z portalami partnerskimi oraz możliwość publikowania artykułów w Google News oraz lista dystrybucyjna prasy obejmująca około 8 000 dziennikarzy i czytelników maksymalizuje zasięg i widoczność treści. Stanowi to istotny czynnik w sprzedaży zewnętrznej i marketingu (SMmarketing).
Więcej na ten temat tutaj:
Możliwości ekonomiczne poprzez umowę o wolnym handlu UE-Indie dla niemieckich firm
Możliwości strategiczne: skupienie się na umowie o wolnym handlu-Indie w centrum uwagi
Umowa o wolnym handlu między Unią Europejską a Indiami, która od lat negocjuje, obiecuje znaczne korzyści gospodarcze dla niemieckich firm. Po długich fazach negocjacji i kilku przerw od 2007 r. Obie strony wróciły do intensywnych rozmów, aby przezwyciężyć pozostałe przeszkody. Niemiecko-indyjskie relacje gospodarcze mogą zostać znacznie wzmocnione przez taką umowę, która ma szczególne znaczenie strategiczne ze względu na rozwój geopolitycznych i potrzebę dywersyfikacji łańcuchów dostaw.
Potencjał wzrostu gospodarczego i efekty PKB
Udana umowa o wolnym handlu między UE a Indiami dałaby niemieckiej gospodarce znaczne impulsy wzrostu. Według badań przeprowadzonych przez IFO Institute w imieniu Fundacji Bertelsmann, Niemcy mogą oczekiwać, że produkt krajowy brutto rocznie. Liczba ta pokazuje ogromny potencjał ekonomiczny takiej umowy i podkreśla znaczenie Indii jako partnera handlowego dla Niemiec.
Te pozytywne skutki są szczególnie niezwykłe w kontekście obecnych globalnych wyzwań gospodarczych. Badanie stawia Niemcy na drugim miejscu w UE w odniesieniu do oczekiwanych korzyści ekonomicznych, tuż za Wielką Brytanią, która utrzymuje szczególne relacje z Indiami ze względu na jego historię kolonialną. Prognozowane efekty wzrostu nie tylko zapewniłyby krótkoterminowe impulsy gospodarcze, ale także przyczynić się do wzmocnienia niemieckiej siły gospodarczej w perspektywie długoterminowej.
Nadaje się do:
Zalety związane z sektorem dla przemysłu niemieckiego
Nie wszystkie sektory ekonomiczne skorzystałyby w równym stopniu na podstawie umowy o wolnym handlu. Skutki niemieckich producentów pojazdów silnikowych, maszyn i sprzętu byłyby szczególnie pozytywne. Branże te, które tradycyjnie należą do mocnych stron niemieckiego przemysłu eksportowego, mogą zwiększyć swoją wartość dodaną nawet o 1,5 miliarda euro rocznie. Zwolniony dostęp do rynku indyjskiego umożliwiłoby niemieckie firmy rozszerzenie działalności eksportowej i uzyskanie nowych udziałów w rynku.
Ma to szczególne znaczenie dla przemysłu motoryzacyjnego, ponieważ rynek indyjski jest obecnie chroniony przez bariery o wysokiej służbie. Każdy, kto wprowadził w pełni zebrane samochody do Indii, w końcu płaci do 100 procent w zależności od wielkości pojazdu. Zmniejszenie lub stopniowe zniesienie tej taryfy znacznie poprawiłoby pozycję konkurencyjną niemieckich producentów samochodów i może doprowadzić do znacznego wzrostu sprzedaży.
Należy jednak wziąć pod uwagę, że nie wszystkie branże skorzystają. W szczególności niemiecki przemysł serwisowy, a także przemysł tekstylny i odzieżowy powinny oczekiwać spodziewanego minus kilkuset milionów euro. Wynika to głównie z przewagi konkurencyjnej, jaką Indie mają w tych obszarach z powodu niższych kosztów płac.
Usuwanie barier handlowych i lepsze warunki rynkowe
Główną zaletą umowy o wolnym handlu byłoby zmniejszenie istniejących barier handlowych, które są obecnie trudne dla dostępu do rynku niemieckich firm. Według niemieckiej Izby Handels w Indiach firmy wzywają przede wszystkim do kompleksowego zmniejszenia taryf (59%), elastycznych zasad pochodzenia (46%), przejrzystych i przewidywalnych procedur celnych (45%) oraz zmniejszenia pozbariatu (33%). Te ulepszenia znacznie zmniejszyłyby koszty handlowe i wzmocniłaby konkurencyjność niemieckich produktów na rynku indyjskim.
UE wymienia obecnie 31 oficjalnych barier handlowych w Indiach, które obciążają firmy europejskie. W przypadku niemieckiej gospodarki szczególnie istotne są częściowo bardzo wysokie taryfy importowe, zniszczenia importowe i eksportowe, wymagania dotyczące lokalizacji, a także izolowane sektory zamówień i usług. Umowa o wolnym handlu systematycznie zmniejszyłaby te bariery, a tym samym zapewniłaby dostęp do rynku niemieckich firm.
Ponadto umowa poprawi wzajemne uznanie standardów i certyfikatów. Międzynarodowe standardy stosowane w UE często nie są w pełni przyjęte i akceptowane w Indiach. Umowa może rozwiązać sytuację poprzez współpracę regulacyjną, a tym samym zmniejszyć wysiłki regulacyjne dla firm eksportujących.
Dywersyfikacja łańcuchów dostaw i strategiczne zalety
W czasach zwiększenia niepewności geopolitycznych dywersyfikacja łańcuchów dostaw staje się coraz ważniejsza. Umowa o wolnym handlu z Indiami pomogłaby niemieckim firmom zmniejszyć ich zależność od innych rynków, zwłaszcza Chin. W przypadku Niemiec Indie są uważane za klucz do zmniejszenia silnej zależności przemysłu chińskiego. Ta strategia dywersyfikacji odpowiada koncepcji „odważania się”, która staje się coraz ważniejsza w niemieckiej i europejskiej polityce gospodarczej.
Biorąc pod uwagę wielkość i dynamikę indyjskiej gospodarki i ludności, ścisłe relacje instytucjonalne UE z Indiami leżą strategiczne interesy niemieckiej gospodarki. Indie są określane jako „nowa historia wzrostu Azji”, z prognozującymi stopą wzrostu gospodarczego o ponad 6 procent w latach 2023 i 2024, tj. Znacznie wyższych niż w przypadku Chin. Ta dynamika gospodarcza sprawia, że Indie jest atrakcyjnym przyszłym rynkiem dla niemieckich firm.
Zmiany geopolityczne i rosnące tendencje protekcjonistyczne w gospodarce globalnej podkreślają znaczenie wiarygodnych partnerstw handlowych. Umowa z Indiami wysłałaby silny sygnał dla otwartych rynków, handlu opartego na regułach oraz przeciwko protekcjonizmowi i wykluczeniu. Jest to szczególnie ważne w czasach, gdy ponad połowa handlu zewnętrznego UE jest zabezpieczona tylko przez zasady WTO, w tym handel w Indiach.
Prawna ochrona bezpieczeństwa i inwestycji
Ważną zaletą kompleksowej umowy handlowej byłaby poprawa pewności prawnej dla niemieckich firm pracujących w Indiach lub chcą tam inwestować. Ze względu na erozję ustawienia sporów WTO, dwustronna umowa z wymuszonymi umowami oferuje ważne bezpieczeństwo planowania dla niemieckiej gospodarki. Jest to szczególnie istotne z uwagi na fakt, że 53% firm nazywa biurokrację jako głównym obciążeniem w Indiach i wymienia 47% korupcji jako przeszkodę.
Aby chronić inwestycje niemieckich spółek, należy uzgodnić wysoką ochronę w umowie o ochronę inwestycji, co gwarantuje planowanie i pewność prawną. Wzmacniałoby to zaufanie niemieckich inwestorów na rynku indyjskim i może doprowadzić do wzrostu bezpośrednich inwestycji.
Ochrona własności intelektualnej zostałaby również ulepszona w wyniku kompleksowego porozumienia. UE powinna pracować dla większej własności intelektualnej w Indiach, w tym ochronę pochodzenia geograficznego. Jest to szczególnie ważne dla innowacyjnych niemieckich firm, które polegają na ochronie patentów i marek.
Specjalistyczna mobilność i potencjał dla pracowników
Kolejnym ważnym aspektem umowy o wolnym handlu byłaby ulga mobilność specjalistów między Niemcami a Indiami. Dla specjalistów i podróżników biznesowych należy ułatwić tymczasowe wejście do celów zawodowych. Umowy, które upraszczają mobilność specjalistów, wnoszą istotny wkład w internacjonalizację niemieckich firm, szczególnie w celu dla sektora usług.
Ta mobilność jest również ważna na tle niedoboru wykwalifikowanych pracowników w Niemczech. W ankiecie przeprowadzonej przez AHK India dostępność pracowników (56%) i kosztów pracy (45%) są wymienione jako najważniejsze pozytywne czynniki dla branży Indii. Niemieckie firmy mogłyby skorzystać z dużej puli wykwalifikowanych pracowników w Indiach, szczególnie w zawodach technicznych i IT.
Istniejące relacje gospodarcze i przyszły potencjał
Relacje gospodarcze między Niemcami a Indiami są już znaczne i stanowią solidną podstawę do dalszego pogłębiania. Ponad 2000 niemieckich firm jest już reprezentowanych w Indiach i zatrudnia ponad 500 000 pracowników. W wielkości handlu niemiecko-indyjskiego wynosiło 29,9 miliarda euro w 2022 r., Co odpowiada wzrostowi o 28% w porównaniu z rokiem poprzednim.
UE jest trzecim co do wielkości partnerem handlowym w Indiach i drugim najważniejszym rynkiem eksportowym i największym inwestorem w Indiach. Około 6000 europejskich firm tworzy w kraju około pięć milionów miejsc pracy w kraju. Liczby te ilustrują integrację gospodarczą między UE, Niemcami i Indiami, która zostałaby dodatkowo wzmocniona przez umowę o wolnym handlu.
Nadaje się do:
Wyzwania i otwarte punkty negocjacyjne
Pomimo obiecujących perspektyw umowy o wolnym handlu, nadal istnieją znaczne wyzwania i otwarte punkty negocjacyjne. Sektor motoryzacyjny i farmaceutyczny jest uważany za duże przeszkody w umowie. Podczas gdy UE chce zmniejszyć wysokie taryfy indyjskie na importowane pojazdy, Indie uznają za zagrożenie dla produkcji krajowej.
W sektorze rolnym występują również trudności, ponieważ znacznie większa część ludności działa na tym obszarze w Indiach niż w Niemczech. Temat rolnictwa jest oceniany jako szczególnie trudny w negocjacjach, ponieważ rolnicy w UE obawiają się nieuczciwej konkurencji przez importerów nieeuropejskich.
Konflikty mogą również pojawić się w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Prezydent BGA Dr. Dirk Jandura ostrzega, że umowa powinna być „nie przeciążona nierealistycznymi wymaganiami w obszarze zrównoważonego rozwoju”, aby umożliwić szybkie wdrożenie.
UE-India Pact: strategiczne zalety dla niemieckich firm
Umowa o wolnym handlu między UE a Indiami zaoferowałaby niemieckiej gospodarce wiele zalet, od zwiększenia PKB po lepszy dostęp do rynku po dywersyfikację łańcuchów dostaw i zwiększoną pewność prawną. W szczególności kluczowe niemieckie branże, takie jak inżynieria motoryzacyjna i mechaniczna, mogłyby skorzystać z takiej umowy.
Pomimo istniejących wyzwań w negocjacjach, zarówno przyczyny gospodarcze, jak i geopolityczne mówią o pomyślnym zakończeniu umowy. Wsparcie polityczne jest dostępne po obu stronach, jak pokazują oświadczenia kanclerza Scholza, który błaga o „szybki postęp i szybkie wyniki” i podkreśla, że „więcej z miesięcy” niż w latach.
Strategiczne znaczenie Indii dla Niemiec i UE będzie nadal wzrastać w przyszłości, w szczególności w stosunku do prognozy rozwoju gospodarczego Indii. Jako pojawiająca się władza gospodarcza z młodą, rosnącą populacją Indie oferują ogromne możliwości niemieckim firmom w perspektywie długoterminowej. Umowa o wolnym handlu znacznie rozszerzyłaby te możliwości i może przyczynić się do zabezpieczenia przyszłości niemieckiej gospodarki.
Jesteśmy do Twojej dyspozycji - doradztwo - planowanie - realizacja - zarządzanie projektami
☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania
☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji
☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej
☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B
☑️ Pionierski rozwój biznesu
Konrada Wolfensteina
Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.
Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .
Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.
Napisz do mnie
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.
Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.
Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.
Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus
Pozostajemy w kontakcie
