Ilość przewyższa jakość: dlaczego ukraińskie drony za 500 dolarów przewyższają amerykańską broń high-tech
Przedpremierowe wydanie Xperta
Wybór głosu 📢
Opublikowano: 27 października 2025 r. / Zaktualizowano: 27 października 2025 r. – Autor: Konrad Wolfenstein
Ilość przewyższa jakość: Dlaczego ukraińskie drony za 500 dolarów przewyższają amerykańską broń high-tech – Zdjęcie: Xpert.Digital
Debakl z nożem sprężynowym: kosztowna lekcja, jaką Zachód wyciągnął z Ukrainy
Armia Garażowa: Jak ukraiński pragmatyzm obnaża wart miliardy dolarów przemysł zbrojeniowy
Spektakularna porażka amerykańskich dronów Switchblade na ukraińskim polu bitwy to coś więcej niż tylko porażka techniczna. Ujawnia ona fundamentalną zmianę w logice ekonomicznej współczesnej wojny, która będzie miała daleko idące konsekwencje dla globalnego przemysłu obronnego, strategii zamówień publicznych oraz równowagi sił między ugruntowanymi potęgami wojskowymi a sprawnymi uczestnikami konfliktu. Artykuł z magazynu Focus opisuje zjawisko, które wstrząsa fundamentami gospodarki obronnej, ugruntowanymi od dziesięcioleci, i zapoczątkowuje nową erę, w której doskonałość technologiczna, a raczej dostępność, adaptacyjność i opłacalność, nie będą już decydować o sukcesie ani porażce.
Nadaje się do:
Anatomia awarii systemowej
Kiedy w 2022 roku na Ukrainę dotarła dostawa amerykańskich dronów Switchblade 300, oczekiwania były równie wysokie. Systemy te uznawano za kwintesencję nowoczesnej broni precyzyjnej, opracowanej przez AeroVironment, wiodącego dostawcę sprzętu obronnego z wieloletnim doświadczeniem. Switchblade'y okazały się niezbędnym wyposażeniem sił specjalnych w Afganistanie i Iraku. Uosabiały zachodni paradygmat obronny ostatnich dekad: wysoką jakość, precyzję, zaawansowanie technologiczne i odpowiednio wysoką cenę.
Rzeczywistość na Ukrainie była jednak przygnębiająca. Koszt jednostkowy wahał się od 60 000 do 80 000 dolarów, a Switchblade-300 okazał się beznadziejnie niezdolny do radzenia sobie w warunkach konfliktu o wysokiej intensywności. Rosyjskie systemy walki elektronicznej poważnie zakłóciły ich działanie. Mała głowica bojowa, zaledwie wielkości granatu kalibru 40 milimetrów, okazała się nieskuteczna nawet przeciwko słabo chronionym celom. Waleryj Borowyk, ukraiński konstruktor dronów, relacjonuje testy, w których dron Switchblade uderzył w tylną szybę minibusa, ale nie rozbił nawet przedniej szyby. To druzgocący werdykt dla systemu uzbrojenia, który kosztuje ponad 100 razy więcej niż ukraiński dron FPV.
Ta porażka nie ma jednak charakteru technicznego, lecz raczej ekonomicznego i koncepcyjnego. Switchblade został opracowany z myślą o profilu misji, który zasadniczo zaprzecza realiom konfliktu na Ukrainie. Powstał w epoce asymetrycznej wojny, w której zachodnie siły zbrojne walczyły z przeciwnikami o niższej pozycji technologicznej i mogły sobie pozwolić na precyzyjne ataki na cele o dużej wartości. Ukraina z kolei mierzy się z godnym przeciwnikiem, dysponującym zaawansowanymi elektronicznymi środkami zaradczymi i prowadzącym wojnę, która kładzie nacisk na ilość, a nie na jakość.
Rewolucja gospodarcza w produkcji dronów
Odpowiedź Ukrainy na to wyzwanie stanowi fundamentalną reorientację gospodarki obronnej. W ciągu niecałych trzech lat Ukraina stworzyła przemysł dronów, który pod względem wielkości produkcji i tempa innowacji nie ma sobie równych. Liczby mówią same za siebie: ze skromnych 1200 dronów wyprodukowanych w 2022 roku, kraj zwiększył produkcję do 415 000 sztuk w 2023 roku i osiągnął imponujący poziom 1,7 miliona dronów w 2024 roku. Do 2025 roku ukraiński rząd planuje produkcję 4,5 miliona dronów z widokiem z pierwszej osoby, którym towarzyszyć będzie ponad 385 000 systemów walki elektronicznej.
Ta bezprecedensowa skalowalność opiera się na radykalnie innej filozofii produkcji niż ta stosowana przez zachodnich producentów sprzętu obronnego. Od samego początku ukraiński przemysł dronów koncentrował się na minimalizacji kosztów, modułowości i szybkich cyklach iteracji. Produkcja przeciętnego ukraińskiego drona FPV kosztuje około 500 dolarów. Błyskawka, stałopłat wzorowany na rosyjskim Mołnii, jest zbudowany z najtańszych dostępnych materiałów i kosztuje zaledwie 800 dolarów za sztukę, a mimo to może przenosić osiem kilogramów materiałów wybuchowych na odległość 40 kilometrów. W porównaniu z ceną Switchblade-300, która wynosi od 60 000 do 80 000 dolarów, daje to stosunek kosztów odpowiednio 120:1 i 75:1.
Ekonomiczne znaczenie tej różnicy w kosztach staje się w pełni zrozumiałe dopiero po porównaniu zainwestowanych kwot. Stany Zjednoczone wydały od 42 do 56 milionów dolarów na około 700 dronów Switchblade, które okazały się w dużej mierze nieskuteczne. Za tę samą kwotę można by kupić od 84 000 do 112 000 ukraińskich dronów FPV – czyli od 120 do 160 razy więcej. To proste obliczenie ujawnia fundamentalną przewagę ekonomiczną ukraińskiego podejścia w konflikcie, w którym o sukcesie lub porażce decyduje sama dostępność systemów uzbrojenia.
Paradigmat wojny zorientowanej na dostępność
Konflikt ukraińsko-rosyjski ustanowił nowy paradygmat prowadzenia wojny, który Eduard Łysenko z państwowego departamentu technologii obronnych Brave-1 trafnie opisuje metaforą BMW i Škody Octavii. BMW może być szybsze i wygodniejsze, ale jeśli chodzi o zapewnienie samochodu dla każdego, Škoda jest ekonomicznie racjonalnym wyborem. Ta analogia trafia w sedno nowej ekonomiki obronnej: w konflikcie o wysokiej intensywności liczy się nie techniczna doskonałość pojedynczego systemu, ale zdolność do zapewnienia wystarczającej liczby gotowych do rozmieszczenia systemów.
Rosja wcześnie to dostrzegła i realizuje strategię spamu dronowego, wykorzystując je masowo do przeciążenia systemów obronnych. Liczby są imponujące: podczas gdy w marcu i kwietniu 2024 roku Rosja rozmieszczała około 250 dronów FPV dziennie, obecnie liczba ta wzrosła do 1000–1200 jednostek dziennie, osiągając szczyt około 30 000 dronów w sierpniu. Tej liczbie nie da się przeciwdziałać ani militarnie, ani ekonomicznie za pomocą drogich systemów zachodnich.
Konsekwencje tej wojny zorientowanej na dostępność są dramatyczne. Wiktor Dołgopiatow, szef Burewij, biura projektowego bezzałogowych systemów naziemnych, donosi, że przeciętny dron naziemny na Ukrainie ma żywotność zaledwie jednego tygodnia. Mnożąc to przez ponad 2000 kilometrów linii frontu, skala zużycia staje się oczywista. Zachodnie systemy naziemne, kosztujące setki tysięcy dolarów, nie mogą być ekonomicznie wykorzystywane w tym środowisku, skoro ukraińskie odpowiedniki są dostępne za 10 000–20 000 dolarów.
Niedociągnięcia strukturalne zachodniego przemysłu zbrojeniowego
Niepowodzenie dronów Switchblade jest symptomem głębszych problemów strukturalnych zachodniego przemysłu zbrojeniowego. Branża ta rozwijała się przez dekady w otoczeniu charakteryzującym się kilkoma dużymi klientami – głównie ministerstwami obrony – oraz długimi cyklami rozwoju. Struktury motywacyjne tego systemu sprzyjają nie minimalizacji kosztów i szybkiej adaptacji, lecz maksymalizacji złożoności oraz związanych z nią kosztów rozwoju i produkcji.
Tradycyjni dostawcy sprzętu obronnego działają z marżą zysku na poziomie siedmiu do dziewięciu procent przychodów, według badania Pentagonu z 2023 roku. Biorąc pod uwagę ograniczone wolumeny produkcji i wysokie koszty badań i rozwoju, branża opiera się na maksymalizacji cen jednostkowych. Prowadzi to do błędnego koła: im bardziej złożony i droższy system, tym mniej jednostek można kupić, co z kolei przekłada się na wyższe koszty jednostkowe. Krytycy, tacy jak główny inżynier Błyskawki, oskarżają zachodnich konkurentów o koncentrowanie się na produktach o dużych gabarytach i ogromnej marży zysku, aby uzasadnić małe wolumeny produkcji i wysokie koszty badań i rozwoju.
Problem ten pogłębiają wyjątkowo długie cykle zamówień w zachodnim przemyśle zbrojeniowym. Podczas gdy firmy oferujące technologie komercyjne wprowadzają produkty na rynek w ciągu kilku miesięcy, programy wojskowe często trwają latami, a nawet dekadami. Na przykład program F-35 firmy Lockheed Martin jest opóźniony o ponad dekadę i przekroczył budżet o 165 miliardów dolarów. W 2024 roku wszystkie dostarczone myśliwce F-35 były dostarczane średnio z opóźnieniem 238 dni. Ta bezwładność jest coraz bardziej problematyczna w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu technologicznym.
Kolejnym problemem strukturalnym jest ograniczony potencjał innowacyjny uznanych firm zbrojeniowych. Chociaż w latach 2010-2019 firmy te poprawiły swoje marże zysku i przepływy pieniężne, udział wydatków na wewnętrzne badania i rozwój oraz inwestycje kapitałowe spadł. Zamiast tego, wypłaty dla akcjonariuszy w formie dywidend i wykupu akcji własnych wzrosły o 73%. Skupienie się na krótkoterminowych zyskach dla akcjonariuszy odbywa się kosztem długoterminowych innowacji i zdolności adaptacyjnych.
Nadaje się do:
Ukraiński silnik innowacji i jego przepis na sukces
W przeciwieństwie do modelu zachodniego, ukraiński przemysł technologii obronnych stanowi imponujący przykład przyspieszonej innowacji w ekstremalnych warunkach. Finansowany przez państwo program Brave1, uruchomiony w kwietniu 2023 roku, działa jak katalizator dla tego ekosystemu innowacji. Z budżetem równym 39 milionom dolarów na rok 2024, Brave1 zarejestrował ponad 3500 projektów, skodyfikował ponad 260 zgodnie ze standardami NATO i przyznał ponad 470 grantów o łącznej wartości 1,3 miliarda hrywien.
Recepta na sukces ukraińskiego przemysłu dronów opiera się na kilku filarach. Po pierwsze, istnieje bliski kontakt między twórcami a użytkownikami końcowymi. Producenci dronów testują swoje produkty nie w sterylnych warunkach laboratoryjnych, ale w rzeczywistych warunkach bojowych. Informacje zwrotne od żołnierzy na pierwszej linii frontu są uwzględniane w udoskonalaniu produktów w ciągu kilku dni, a nie miesięcy czy lat. Taka szybkość iteracji jest nieosiągalna dla zachodnich firm zbrojeniowych, które muszą przechodzić rygorystyczne procesy zatwierdzania i certyfikacji.
Po drugie, Ukraina konsekwentnie koncentruje się na lokalizacji i substytucji importu. Podczas gdy na początku konfliktu dominowały komponenty chińskie, obecnie około 70% komponentów jest produkowanych w kraju przez wiodących producentów, takich jak Wyrij. Ukraińskie startupy, takie jak Odd Systems, produkują kamery termowizyjne za 250 dolarów, które są o 20% tańsze niż chińskie odpowiedniki i są specjalnie dostosowane do potrzeb operatorów dronów FPV. Ta niezależność od zagranicznych łańcuchów dostaw, które mogą zostać zakłócone przez decyzje polityczne – takie jak chińskie ograniczenia eksportowe dotyczące komponentów dronów – stanowi strategiczną przewagę.
Po trzecie, model ukraiński charakteryzuje się niezwykłą elastycznością w skalowaniu produkcji. Miesięczna produkcja dronów FPV wzrosła z 20 000 sztuk w styczniu 2024 roku do 200 000 w grudniu tego samego roku – dziesięciokrotnie w ciągu jednego roku. Docelowo, do końca 2025 roku, miesięczna produkcja ma wynieść ponad 500 000 dronów FPV, co stanowi 25-krotny wzrost w porównaniu z poziomem bazowym. Ta skalowalność jest niespotykana w tradycyjnym przemyśle obronnym.
Po czwarte, Ukraina odwróciła klasyczny proces transferu technologii z sektora wojskowego do cywilnego. Zamiast adaptować kosztowne technologie wojskowe do zastosowań komercyjnych, technologie komercyjne zostały przeprojektowane na potrzeby wojskowe. Takie podejście minimalizuje koszty i czas rozwoju poprzez wykorzystanie istniejących technologii. Krytycy zauważają, że wiele z tych technologii jest łatwych do powielenia, co podważa ich długoterminową opłacalność ekonomiczną. Jednak w perspektywie krótkoterminowej podejście to umożliwia bezprecedensową reakcję na zmieniające się scenariusze zagrożeń.
Walka elektroniczna jako wyrównywacz technologii
Kluczowym czynnikiem powodującym niepowodzenie kosztownych systemów zachodnich na Ukrainie jest intensywna walka elektroniczna prowadzona przez obie strony. Rosja rozmieszcza ogromne ilości urządzeń zagłuszających działających w zakresie częstotliwości od 400 do 1100 MHz, a także 2,4 i 5,8 GHz – dokładnie tych samych częstotliwości, z których korzysta wiele zachodnich systemów dronów. Konsekwencje są katastrofalne: drony tracą kontakt z operatorami, sygnały GPS są zagłuszane lub fałszowane, a transmisje wideo przerywane.
Switchblade-300 okazał się szczególnie podatny na te elektroniczne środki zaradcze. W warunkach zagłuszania dochodziło do awarii, które uniemożliwiały jego użycie. Chociaż AeroVironment opracował od tego czasu ulepszoną wersję, która była używana z zadowalającym powodzeniem w ograniczonych warunkach zagłuszania, zasadniczy problem pozostaje: system kosztujący od 60 000 do 80 000 dolarów, który można zneutralizować zagłuszaczem wartym 1000 dolarów, nie jest rozwiązaniem komercyjnie opłacalnym.
Ukraińska odpowiedź na to wyzwanie jest wielopłaszczyznowa. Z jednej strony coraz częściej wykorzystuje się drony światłowodowe, które są połączone z operatorem za pomocą fizycznego kabla, dzięki czemu są odporne na zakłócenia radiowe. Chociaż systemy te mają ograniczony zasięg ze względu na połączenie kablowe, działają one w warunkach silnego zakłócenia. Z drugiej strony, ukraińscy producenci inwestują znaczne środki w systemy naprowadzania terminali wspierane przez sztuczną inteligencję, które umożliwiają dronom autonomiczne dotarcie do celu nawet po utracie połączenia z operatorem.
Firmy takie jak niemiecki Helsing, który dostarczył Ukrainie 1950 dronów kamikaze HF-1 wyposażonych w sztuczną inteligencję i produkuje kolejne 6000 dronów HX-2, pokazują kierunek rozwoju technologicznego. Systemy te potrafią namierzyć cele i pozostać w zasięgu fal elektromagnetycznych pomimo wszelkich działań przeciwnika. Kluczowa różnica w porównaniu z rozwiązaniami zachodnimi: te możliwości są wdrażane w systemach, które nadają się do masowej produkcji i są znacznie bardziej ekonomiczne niż tradycyjne zachodnie systemy uzbrojenia.
Dynamika inwestycji i jej implikacje
Napływ inwestycji do ukraińskiego sektora technologii obronnych gwałtownie przyspieszył w ostatnich latach. Podczas gdy do 2024 roku do ukraińskich firm z sektora technologii obronnych napłynęło łącznie około 90 milionów dolarów za pośrednictwem platformy Brave1, już we wrześniu 2025 roku, podczas szczytu Defense Tech Valley Summit, ogłoszono zobowiązania inwestycyjne o wartości ponad 100 milionów dolarów. Średnia kwota inwestycji na transakcję wzrosła z 300 000 do 1 miliona dolarów, co świadczy o rosnącej dojrzałości i atrakcyjności sektora.
Na szczególną uwagę zasługuje zobowiązanie Unii Europejskiej do przekazania siedmiu miliardów dolarów z odsetek od zamrożonych rosyjskich aktywów ukraińskiemu przemysłowi dronowemu. Kwota ta znacznie przewyższa wcześniejsze inwestycje i mogłaby umożliwić ukraińskiemu przemysłowi dalszy wzrost i tak już imponujących mocy produkcyjnych. Prezydent Zełenski oświadczył, że Ukraina dysponuje mocami produkcyjnymi pozwalającymi na produkcję ośmiu milionów dronów rocznie, ale brakuje jej finansowania. Zapowiedziane fundusze unijne mogłyby zniwelować tę lukę.
Co ciekawe, pomimo tych inwestycji, około 40% ukraińskich mocy produkcyjnych w zakresie dronów pozostaje niewykorzystane. Odzwierciedla to główny dylemat ukraińskiego przemysłu obronnego: o ile istnieje wiedza technologiczna i infrastruktura produkcyjna, brakuje środków finansowych na ich pełne wykorzystanie. Zachodnie państwa NATO zwiększają obecnie swoje wydatki na obronność do pięciu procent produktu krajowego brutto, z czego 3,5% przeznaczane jest na twardą obronę. Jednak znaczna część tych inwestycji nadal trafia do europejskich i amerykańskich firm zbrojeniowych, które produkują technologie nieodpowiednie do wyzwań wojny na Ukrainie.
Ta niewłaściwa alokacja zasobów ma dalekosiężne implikacje strategiczne. Podczas gdy rządy krajów zachodnich inwestują miliardy w systemy uzbrojenia, które potencjalnie mogą okazać się przestarzałe, sprawdzony w boju, opłacalny i wysoce skalowalny przemysł pozostaje chronicznie niedofinansowany. Ekonomiczna nieracjonalność tej sytuacji jest oczywista, ale jest ona utrwalana przez czynniki polityczne – krajową politykę przemysłową, kwestie bezpieczeństwa zatrudnienia i ugruntowane struktury lobbystyczne.
Hub dla bezpieczeństwa i obrony - porady i informacje
Hub dla bezpieczeństwa i obrony - obraz: xpert.digital
Centrum bezpieczeństwa i obrony oferuje uzasadnione porady i aktualne informacje w celu skutecznego wspierania firm i organizacji w wzmocnieniu ich roli w europejskiej polityce bezpieczeństwa i obrony. W bliskim związku z grupą roboczą SME Connect promuje w szczególności małe i średnie firmy (MŚP), które chcą jeszcze bardziej zwiększyć swoją innowacyjną siłę i konkurencyjność w dziedzinie obrony. Jako centralny punkt kontaktu, centrum tworzy decydujący pomost między MŚP a europejską strategią obrony.
Nadaje się do:
Mylący sukces: ryzyko ukraińskiego modelu drona
Ryzyka i ograniczenia modelu ukraińskiego
Pomimo entuzjazmu dla sukcesów Ukrainy, nie można pominąć nieodłącznych ryzyk i ograniczeń tego modelu. Inwestycje w ukraiński przemysł dronów obarczone są znacznym ryzykiem. Kraj oferuje słabą ochronę własności intelektualnej, praworządność jest wątpliwa, a eksport broni jest w dużym stopniu ograniczony w czasie wojny. Czynniki te odstraszają inwestorów instytucjonalnych, którzy wymagają bezpieczeństwa planowania i pewności prawnej.
Długoterminowa rentowność ukraińskiego przemysłu dronów jest również wątpliwa. Jak wspomniano, znaczną część opracowanej technologii można łatwo powielić. Ukraina korzysta obecnie z naturalnego monopolu jako laboratorium testowe technologii wojskowych w rzeczywistych warunkach bojowych. W przypadku zakończenia konfliktu ta wyjątkowa pozycja konkurencyjna może zostać utracona. Inne kraje – przede wszystkim Chiny, ale także kraje zachodnie – mogłyby wykorzystać zdobytą wiedzę do budowy własnych mocy produkcyjnych i zneutralizowania przewagi rynkowej Ukrainy.
Kolejnym problemem strukturalnym jest skrajne uzależnienie od chińskich komponentów. Pomimo wysiłków na rzecz lokalizacji, w pierwszej połowie 2024 roku Ukraina nadal czerpała z Chin 89% swojego importu dronów pod względem wartości. Prawie 97% ukraińskich producentów dronów wskazuje Chiny jako główne źródło zaopatrzenia. Ta zależność stanowi strategiczną lukę, którą Chiny mogą wykorzystać w dowolnym momencie. Już w latach 2024 i 2025 Pekin nałożył ograniczenia eksportowe na komponenty dronów, takie jak kontrolery lotu, silniki i kamery nawigacyjne, co znacząco wpłynęło na ukraińską produkcję.
Otwarta pozostaje również kwestia skalowalności wykraczającej poza gospodarkę wojenną. Ukraiński przemysł dronów działa w warunkach ogromnego popytu i wsparcia rządowego. Firmy mogą natychmiast testować swoje produkty na pierwszej linii frontu i otrzymywać natychmiastowe informacje zwrotne. Takich warunków nie da się odtworzyć w czasie pokoju. Niepewne jest, czy ukraiński model utrzyma swoją konkurencyjność w normalnym otoczeniu rynkowym.
Nadaje się do:
Strategiczne implikacje dla polityki obronnej Zachodu
Lekcje wyciągnięte z konfliktu na Ukrainie podważają fundamentalne założenia zachodniej polityki obronnej. Przez dekady zachodnia strategia militarna opierała się na przekonaniu, że przewaga technologiczna może zrekompensować liczebną niższość. Wysokiej jakości, precyzyjne systemy uzbrojenia miały umożliwiać zwycięstwo nad przeważającymi liczebnie przeciwnikami dysponującymi mniejszą liczebnością. Konflikt na Ukrainie pokazuje ograniczenia tej doktryny.
W konflikcie o wysokiej intensywności z odpowiednio silnym przeciwnikiem, dysponującym zaawansowanymi elektronicznymi środkami zaradczymi i własnymi możliwościami produkcyjnymi, zachodni model oparty na wysokich cenach okazuje się nie do utrzymania. Decydującym czynnikiem staje się sama dostępność systemów uzbrojenia. System, który działa doskonale, ale jest dostępny tylko w ograniczonych ilościach, przegrywa z systemem, który działa wystarczająco dobrze i jest dostępny w dużych ilościach.
Ta świadomość ma głębokie konsekwencje dla strategii zaopatrzenia. Zachodnie ministerstwa obrony muszą odejść od fiksacji na doskonałości technicznej i zamiast tego priorytetowo traktować dostępność, opłacalność i szybką iterację. Nie oznacza to, że zaawansowana technologia staje się nieistotna – złożone, drogie systemy pozostają niezbędne dla niektórych zdolności, takich jak strategiczna obrona przeciwrakietowa, zwalczanie okrętów podwodnych czy operacje kosmiczne. Jednak dla większości działań taktycznych na froncie konieczne jest opracowanie nowych modeli zaopatrzenia.
Niektórzy zachodni aktorzy już przyswoili sobie tę lekcję. W październiku 2025 roku sekretarz obrony USA Dan Driscoll ogłosił fundamentalną reformę systemu zamówień publicznych i zmniejszenie zależności od dużych wykonawców zbrojeniowych. Armia przejdzie na podejście rodem z Doliny Krzemowej, łącząc kapitał wysokiego ryzyka i mentoring z kulturą startupów. Zamówienia nie będą już mierzone latami i miliardami, ale miesiącami i tysiącami. System, który przez dekady hamował rozwój armii i zasilał kieszenie premierów, zostanie całkowicie zdemontowany.
Jednak ta retoryka nie przełożyła się jeszcze na konkretne działania. Strukturalne bodźce kompleksu wojskowo-przemysłowego nadal faworyzują duże korporacje o ugruntowanej pozycji. Mniejsze, innowacyjne firmy mają trudności z pozyskiwaniem kontraktów z powodu braku ugruntowanych relacji, certyfikatów i możliwości produkcyjnych. Niedawna, wielomiliardowa umowa armii amerykańskiej z AeroVironment na drony Switchblade 300 i Switchblade 600, zawarta w sierpniu 2024 roku, pokazuje, że tradycyjne modele zamówień wciąż się utrzymują.
Globalna reorganizacja przemysłu obronnego
Konflikt na Ukrainie katalizuje reorganizację globalnego przemysłu obronnego, której zarysy stają się coraz bardziej widoczne. Tradycyjne rozróżnienie między rozwojem technologii komercyjnych i wojskowych staje się coraz bardziej zatarte. Firmy takie jak Anduril i Helsing, wywodzące się odpowiednio z Doliny Krzemowej i europejskiego sektora technologicznego, wprowadzają do sektora obronnego praktyki rozwoju komercyjnego – zwinne metody, szybkie cykle iteracji i orientację na użytkownika.
Jednocześnie, poza dotychczasowymi ośrodkami, pojawiają się nowe centra innowacji obronnych. Ukraina pozycjonuje się jako globalny poligon doświadczalny technologii wojskowych i dąży do przekształcenia tej tymczasowej roli w stałą bazę przemysłową. Prezydent Zełenski ogłosił we wrześniu 2025 roku złagodzenie przez Ukrainę ograniczeń w eksporcie broni. Zakazany od 2022 roku na mocy stanu wojennego, kontrolowany eksport będzie w przyszłości dozwolony, szczególnie w przypadku dronów morskich i innych sprawdzonych systemów. To może uczynić Ukrainę znaczącym eksporterem broni, a jej unikalną cechą będą testy bojowe tych systemów.
Ugruntowane potęgi obronne reagują na to wyzwanie na różne sposoby. Niemcy, Francja i Wielka Brytania intensyfikują współpracę z ukraińskimi producentami dronów, częściowo poprzez inwestycje, a częściowo poprzez wspólne przedsięwzięcia produkcyjne. Quantum Systems, niemiecka firma produkująca drony rozpoznawcze, wcześnie ugruntowała swoją obecność na Ukrainie i obecnie korzysta z bliskości rynku. Według ukraińskich dokumentów rządowych Rheinmetall, BAE Systems, Thales, KNDS i Kongsberg Defence & Aerospace planują wspólne przedsięwzięcia z ukraińskimi producentami.
Współpraca ta może doprowadzić do częściowego transferu technologii z Ukrainy na Zachód – historycznego odwrócenia dotychczasowego trendu. Zachodnie firmy i armie mogłyby znacząco skorzystać na większym wykorzystaniu ukraińskiego doświadczenia w dziedzinie dronów, jak zauważa Waleryj Borowyk. Jego rada dla firm zbrojeniowych jest jasna: ci, którzy nie zaangażują się intensywnie w wojnę na Ukrainie dzisiaj, jutro będą na drodze do bankructwa.
Podwójna gra Chin: dostawca, obserwator i zagrożenie strategiczne
Chiny odgrywają paradoksalną rolę w tej globalnej reorganizacji. Z jednej strony kraj ten jest niezbędnym dostawcą komponentów do ukraińskiej i, coraz częściej, rosyjskiej produkcji dronów. Zdecydowana większość dronów używanych na Ukrainie i w Rosji zawiera chińskie układy scalone, silniki, kamery i baterie. Ta podwójna zależność daje Pekinowi znaczny wpływ strategiczny, który również wywiera, o czym świadczą ograniczenia eksportowe z 2024 i 2025 roku.
Z drugiej strony, Chiny czerpią ogromne korzyści z procesu technologicznego, który ma miejsce w konflikcie na Ukrainie. Chińscy obserwatorzy intensywnie analizują taktyczne wnioski z wojny dronów, walki elektronicznej oraz masowej produkcji systemów wojskowych. Wnioski te są uwzględniane w chińskiej doktrynie wojskowej i planowaniu zbrojeń. Biorąc pod uwagę, że Chiny dysponują znacznie większym potencjałem przemysłowym niż Ukraina, kraj ten mógłby być w stanie produkować drony w jeszcze większej liczbie w przypadku konfliktu.
Zależność Zachodu od chińskich komponentów do systemów obronnych stanowi strategiczny dylemat, który jest niemal nie do pokonania. Z jednej strony chińskie komponenty są często bezkonkurencyjne pod względem ceny i dostępności, co czyni ich integrację z zachodnimi i sojuszniczymi systemami uzbrojenia atrakcyjną. Z drugiej strony, ta zależność stwarza zagrożenia, które mogą mieć katastrofalne skutki w przypadku konfliktu – na przykład o Tajwan. Trwają prace nad dywersyfikacją łańcuchów dostaw i budową krajowych mocy produkcyjnych dla kluczowych komponentów, ale są one długotrwałe i kosztowne.
Transformacja systemowa lub zjawisko przejściowe
Kluczowym pytaniem jest, czy zjawiska obserwowane w konflikcie na Ukrainie stanowią trwałą, systemową transformację sztuki wojennej i gospodarki obronnej, czy też są zjawiskiem tymczasowym, zależnym od kontekstu. Wiele czynników wskazuje na trwałą zmianę. Demokratyzacja technologii wojskowej poprzez komponenty komercyjne jest nieodwracalna. Dostępność dronów, podzespołów elektronicznych i systemów sztucznej inteligencji na rynku komercyjnym umożliwia nawet mniejszym graczom rozwój stosunkowo potężnych systemów uzbrojenia.
Rozprzestrzenianie się tych technologii fundamentalnie zmienia sytuację strategiczną. Prezydent Zełenski ostrzegł w swoim przemówieniu przed Zgromadzeniem Ogólnym ONZ we wrześniu 2025 roku, że dziesiątki tysięcy ludzi mogą teraz zostać zabite zawodowo za pomocą dronów. Drony były kiedyś drogie i skomplikowane, a ich wdrożenie było możliwe tylko w najsilniejszych krajach. Dziś nawet proste drony mogą pokonać tysiące kilometrów. Powiedział, że ten rozwój sytuacji to najbardziej destrukcyjny wyścig zbrojeń w historii ludzkości.
Jednocześnie istnieją czynniki przemawiające przeciwko całkowitej transformacji. Dla niektórych zdolności wojskowych – bombowców strategicznych, lotniskowców, okrętów podwodnych z pociskami balistycznymi, myśliwców przewagi powietrznej – nie ma opłacalnych, masowych alternatyw. Dominacja w tych obszarach nadal zapewnia przewagę militarną głównych mocarstw. Konflikt na Ukrainie jest również nietypowy pod kilkoma względami: to konflikt o wysokiej intensywności między równorzędnymi przeciwnikami, z wyraźną linią frontu i masowym rozmieszczeniem sprzętu. Wiele innych scenariuszy konfliktu – zwalczanie rebelii, wymuszanie pokoju, ograniczone interwencje – może wiązać się z odmiennymi wymaganiami technologicznymi.
Niemniej jednak dowody wskazują na fundamentalną zmianę. Dostępność staje się nową walutą siły militarnej. Zdolność do szybkiego rozwoju, masowej produkcji i ciągłego ulepszania systemów uzbrojenia staje się ważniejsza niż przewaga techniczna poszczególnych platform. To faworyzuje podmioty dysponujące elastycznymi, zdecentralizowanymi strukturami produkcji i krótkimi procesami decyzyjnymi, a nie uciążliwymi systemami biurokratycznymi.
Konsekwencje polityki gospodarczej i zalecenia dotyczące działań
Opisane zmiany wymagają gruntownej korekty zachodniej polityki obronnej i gospodarczej. Po pierwsze, procesy zamówień publicznych muszą zostać radykalnie przyspieszone. Wielodekadowe cykle rozwoju nie są już możliwe do utrzymania w obecnym środowisku technologicznym. Zamiast tego niezbędne są iteracyjne modele rozwoju, które zaczynają się od minimalnych wersji funkcjonalnych i są stale udoskonalane. Wymaga to odejścia od perfekcjonizmu oraz akceptacji ryzyka i sporadycznych porażek.
Po drugie, należy promować dywersyfikację bazy dostawców. Koncentracja na kilku dużych korporacjach prowadzi do braku elastyczności i ogranicza potencjał innowacyjny. Mniejsze, sprawne firmy muszą być systematycznie integrowane z procesami zakupowymi, nawet jeśli oznacza to dodatkowe obciążenie administracyjne. Zwiększone wykorzystanie alternatywnych instrumentów zakupowych, takich jak inne organy regulacyjne w USA, to krok we właściwym kierunku.
Po trzecie, nowa rzeczywistość wymaga ogromnych inwestycji w krajowe moce produkcyjne kluczowych komponentów. Należy zmniejszyć zależność od chińskich łańcuchów dostaw, nawet jeśli w perspektywie krótkoterminowej będzie to wiązać się z wyższymi kosztami. Inicjatywa UE mająca na celu wzmocnienie europejskiej produkcji półprzewodników jest przykładem takiej strategicznej polityki przemysłowej. Podobne programy są niezbędne w przypadku baterii, czujników i innych kluczowych komponentów.
Po czwarte, rządy zachodnie powinny systematycznie rozszerzać współpracę z ukraińskim przemysłem obronnym. Ukraina oferuje nie tylko sprawdzone w boju technologie, ale także cenne spostrzeżenia na temat nowoczesnej sztuki wojennej. Wspólne przedsięwzięcia, transfer technologii i wspólne programy badawcze mogą pomóc zachodnim armiom dotrzymać kroku. Zapowiedziane przez UE 7 miliardów dolarów na ukraiński przemysł dronów to ważny krok, ale musi mu towarzyszyć systematyczny transfer wiedzy.
Po piąte, konieczne są inwestycje w szkolenia i rozwój doktryn. Nowe technologie wymagają nowych koncepcji taktycznych i formatów operacyjnych. Siły zbrojne muszą nauczyć się obsługiwać masę systemów jednorazowego użytku, opanować walkę elektroniczną i prowadzić zdecentralizowane operacje oparte na sieci. Wymaga to kompleksowej restrukturyzacji w zakresie szkolenia, organizacji i przywództwa.
Nadaje się do:
Nieodwracalne lekcje płynące z wojny dronów
Rozczarowanie amerykańskimi dronami Switchblade na Ukrainie to coś więcej niż tylko techniczna anegdota. Symbolizuje ono upadek paradygmatu, który przez dekady stawiał doskonałość technologiczną ponad dostępność, złożoność ponad prostotę i maksymalizację kosztów ponad opłacalność. Ukraiński przemysł zbrojeniowy opracował alternatywny model z niezwykłą szybkością, oparty na masie, zdolności adaptacji i szybkich cyklach iteracji. Model ten okazuje się lepszy w kontekście konfliktu o wysokiej intensywności.
Strategiczne i ekonomiczne implikacje tej zmiany są głębokie. Ugruntowane firmy zbrojeniowe są zmuszone do gruntownego przemyślenia swoich modeli biznesowych. Rządy muszą dostosować strategie zamówień publicznych i inwestować w nowe moce przerobowe. Globalny układ sił zmienia się na korzyść tych podmiotów, które potrafią szybciej się uczyć i adaptować. Otworzyła się puszka Pandory z tanią, masowo produkowaną technologią wojskową. Każda armia, która nie jest na to przygotowana, grozi przytłoczeniem przez rozwój.
Ostrzeżenie Walerija Borowyka skierowane do przemysłu zbrojeniowego jest pilne: Nikt na świecie nie wie, jakie zagrożenia czekają nas w przyszłości, ani jeden analityk, ani jeden generał. Każdy, kto nie zajmie się dziś intensywnie wojną na Ukrainie, jutro będzie bankrutem. To stwierdzenie dotyczy nie tylko firm, ale także państw i ich strategii obronnych jako całości. Lekcje wojny na Ukrainie należy wyciągnąć, zanim będzie za późno. Alternatywą jest konfrontacja z przedrożonymi, niewystarczająco dostępnymi systemami w kolejnym konflikcie, podczas gdy przeciwnicy będą przytłaczać tanimi siłami zbrojnymi. Ekonomia współczesnej wojny uległa fundamentalnej zmianie. Ci, którzy to ignorują, robią to na własne ryzyko.
Porady - Planowanie - wdrożenie
Markus Becker
Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.
Szef rozwoju biznesu
Przewodniczący SME Connect Defense Group
Porady - Planowanie - wdrożenie
Konrad Wolfenstein
Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.
skontaktować się ze mną pod Wolfenstein ∂ xpert.digital
zadzwonić pod +49 89 674 804 (Monachium)
Twój ekspert ds. Logistyki z podwójnym użyciem
Dwukierunkowy ekspert logistyki - obraz: xpert.digital
Globalna gospodarka ma obecnie fundamentalną zmianę, zepsuta epoka, która wstrząsa kamieniem węgielnymi globalnej logistyki. Era hiper-globalizacji, która charakteryzowała się niezachwianym dążeniem do maksymalnej wydajności i zasady „Just-In-Time”, ustępuje miejsca nowej rzeczywistości. Charakteryzuje się tym głębokimi przerwami strukturalnymi, zmianami geopolitycznymi i postępową fragmentacją polityczną gospodarczą. Planowanie rynków międzynarodowych i łańcuchów dostaw, które kiedyś przyjęto, rozpuszcza się i zastępuje fazą rosnącej niepewności.
Nadaje się do:
