Chaos intralogistyki? Transformacja robotów w intLogalistyce: AI bierze podatek-3 sposoby na ratunek cyfrowy

INTRALOLOGISTYKA W EPIE CYFROWYCH: Wzrost wydajności i obniżenie kosztów poprzez inteligentne rozwiązania

W dzisiejszym świecie biznesu, który charakteryzuje się szybkością, elastycznością i wydajnością, intralogistyki odgrywają decydującą, ale często niedocenianą rolę. Chociaż stanowi kręgosłup każdej firmy produkującej lub zorientowanej na dystrybucję, digitalizacja w tym obszarze nadal ma mroczne istnienie w wielu organizacjach. W inteligentnej sieci i automatyzacji wewnętrznych rzek materialnych istnieje ogromny potencjał optymalizacji procesów, zmniejszenia kosztów i wzmocnienia konkurencyjności w sposób zrównoważony.

Jednak rzeczywistość często wygląda inaczej. Transport wewnętrzny, procesy wybierające, magazyny i ruchy materiałowe są często przeprowadzane z przestarzałymi systemami, procesami ręcznymi i wysokimi wydatkami personelu. Prowadzi to nie tylko do niepotrzebnych opóźnień czasowych i zwiększonych kosztów, ale także niesie ryzyko błędów, nieefektywności i braku przejrzystości w całym łańcuchu wartości. W czasach, gdy firmy są pod ogromną presją, optymalizując swoje procesy i dostosowując się do szybko zmieniających się warunków rynkowych, konieczne jest oburzenie intalogów ze swojej śpiącej piękna i katapulowanie ich w epokę cyfrową.

Automatyzacja i elastyczność jako klucz do sukcesu

W obszarze automatyzacji i robotyki trendy centralne są obecnie identyfikowane w intalogistyce. Jednym z nich koncentruje się na prostej integracji nowych rozwoju istniejących infrastruktur i ich skalowalności, aby móc elastycznie reagować na zmienione wymagania. Na tej podstawie procesy zdigitalizowane i zautomatyzowane mogą wnieść znaczący wkład w zwiększenie wydajności i elastyczności wzdłuż łańcuchów dostaw. Ponadto rosnące ceny energii i surowsze wymagania prawne prowadzą do rosnącego popytu na wydajne i zrównoważone rozwiązania.

Wiele firm przedstawia obecne wyzwania ekonomiczne i dynamiczne wymagania rynkowe przed złożonymi zadaniami. Wymagania regulacyjne, takie jak ustawa o cyberprzestępczości, a także ambitne cele klimatyczne, dokonują środków w celu poprawy bezpieczeństwa IT i zrównoważonego rozwoju. Jednak opracowanie i wdrożenie nowych rozwiązań automatyzacji, w szczególności ich integracja z istniejącymi procesami i systemami informatycznymi-jest związane z wysokimi kosztami i znacznym wykorzystaniem zasobów. Ponadto zastrzeżone interfejsy utrudniają bezproblemową współpracę roztworów różnych producentów.

Możliwa odpowiedź na te wyzwania oferuje wykorzystanie ekosystemów cyfrowych, które tworzą nowe formy sieci, a tym samym poszerzają zakres działania. Skalowalne rozwiązania automatyzacji umożliwiają rozpoczęcie od mniejszych projektów i stopniowo rozszerzanie systemów, jeśli to konieczne, co oferuje zarówno krótkoterminowe zalety, jak i długoterminowe bezpieczeństwo inwestycyjne. Otwarte standardy automatyzacji i wstępnie skonfigurowane rozwiązania mechatroniczne mogą również przyspieszyć planowanie i uruchomienie nowych i istniejących systemów. Używanie narzędzi projektowych, modeli symulacyjnych i regenerowania komponentów automatyzacji jest proponowane do korzystania z bardziej wydajnego wykorzystania zasobów. Specyficzne technologie, takie jak systemy napędu usług z funkcjami zarządzania energią, mogą przyczynić się do optymalizacji zużycia energii. Ekosystemy cyfrowe promują również nawiązywanie kontaktów i współpracy zarówno w firmach, jak i poza nimi.

Nadaje się do:

• Droga Europy do suwerenności technologicznej poprzez automatyzację opartą na sztucznej inteligencji: analiza zaleceń Kiro 2024

Integracja, AI i zrównoważony rozwój jako korzyści konkurencyjne

Eksperci w zakresie logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw podkreślają centralne znaczenie kompleksowej integracji maszyn i procesów z systemami IT. Integracja ta stanowi podstawę automatyzacji, zoptymalizowanej kontroli i decyzji opartych na AI. W trakcie silniejszego nacisku na zwiększenie wydajności stosowanie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego staje się coraz ważniejsze w celu optymalizacji procesów i możliwości elastycznej reagowania na zmiany. Networking systemów staje się znaczącą przewagą konkurencyjną. W odniesieniu do wymogów prawnych i rosnącej świadomości środowiskowej ochrona zasobów w intalogistyce staje się również coraz ważniejsza. Zrównoważony rozwój będzie uważany za podstawowe oczekiwania w przyszłości.

Jednocześnie coraz większa indywidualizacja wymagań dotyczących intralogistyki wychodzi na pierwszy plan - od określonych przepisów dotyczących wysyłki po optymalizację procesów produkcyjnych. Elastyczność w systemach IT, które można bezproblemowo zintegrować z istniejącymi procesami, staje się niezbędna. Niedobór wykwalifikowanych pracowników reprezentuje kolejne wyzwanie, dlatego systemy muszą być nie tylko potężne, ale także intuicyjne.

Aby z powodzeniem poradzić sobie z wyzwaniami związanymi z intalogami w nadchodzących latach, firmy zaleca się opracowanie i wdrożenie jasnej strategii digitalizacji na wczesnym etapie. Należy skupić się nie tylko na digitalizacji istniejących procesów, ale także ponowne myślenie ze szczególną dbałością o elastyczność i przyjazność dla użytkownika. Holistyczne podejście, które uwzględnia zarówno aspekty technologiczne, jak i ludzkie, jest uważane za kluczowe. Nowe technologie powinny być ukierunkowane i używane tylko tam, gdzie oferują prawdziwą wartość dodaną.

Procesy cyfrowe, automatyzacja i zrównoważony rozwój jako kierowca

Eksperci z dziedziny strategii i rozwiązań wiodących dostawców ciężarówek przemysłowych i rozwiązań intalogowych podkreślają kilka centralnych trendów. Pierwszy trend polega na transformacji cyfrowych procesów biznesowych, które na przykład zwiększają wydajność zarządzania magazynami, korzystanie z ciężarówek przemysłowych i konserwacji. Drugim ważnym trendem jest automatyzacja procesów przepływu materiału. Tutaj skalowalne rozwiązania sprawiają, że jest to atrakcyjne, szczególnie dla firm o średnim rozległości. Kolejnym ważnym aspektem jest rozwój w kierunku bardziej zrównoważonych procesów produkcyjnych i produktów, które spełniają zarówno wymagania prawne, jak i zwiększone wymagania klientów. Alternatywne opcje energetyczne dla ciężarówek przemysłowych odgrywają kluczową rolę. Ponadto silniejsza integracja zastosowań z sztuczną inteligencją staje się coraz ważniejsza.

Podkreśla się, że firmy stoją obecnie przed wyzwaniami, takimi jak rosnąca presja kosztowa, brak wykwalifikowanych pracowników, zmiany demograficzne, wymagania dotyczące większego zrównoważonego rozwoju i potrzeba odporności w łańcuchach dostaw i wysoki poziom bezpieczeństwa operacyjnego. Aby sprostać tym wyzwaniom, niezbędne inwestowanie w nowe technologie.

Zaleca się ciągły przegląd procesów przepływu materiału jako rozwiązanie w celu zidentyfikowania potencjału poprawy, na przykład poprzez automatyzację powtarzających się procesów logistycznych. Obszerne portfolio rozwiązań obejmuje systemy transportu bez kierowców (FTS) i roboty mobilne, skalowalne rozwiązania oprogramowania do planowania i uruchamiania, a także usługi doradcze i usługowe. Silniejsza integracja aplikacji AI jest również uważana za decydujący trend w przyszłości.

Dogłębna analiza trendów intralogistycznych 2025 i później

Oceny ekspertów wyciągają wyraźny obraz najważniejszych trendów, które będą kształtować intalogystykę w nadchodzących latach. Można zidentyfikować niektóre kompleksowe tematy, które mają kluczowe znaczenie dla firm:

1. Automatyzacja i robotyka: sposób na zwiększenie wydajności i elastyczności

Automatyzacja i wykorzystanie robotyki w intalogistyce nie są już przyszłej muzyki, ale już w wielu firmach. Trend ten wzrośnie w nadchodzących latach, napędzany pragnieniem zwiększenia wydajności, redukcji kosztów i elastyczności. Rozwiązania automatyzacji obejmują proste przenośniki i automatyczne systemy pamięci masowej po złożone systemy transportu bez kierowcy (FTS) i roboty mobilne.

Nadaje się do:

• AI, Robotyka i automatyzacja: ostatnie przeszkody w drodze do inteligentnej produkcji

Zautomatyzowane pojazdy kierowane (AGV)

FTS to pojazdy samodzielne, które mogą transportować materiał w magazynie lub produkcji bez ludzkiego kierowcy. Poruszają się za pomocą czujników i oprogramowania i mogą przyjmować złożone trasy i zadania. FTS oferuje przewagę, że możesz pracować przez całą dobę, nie potrzebujesz przerwy i mieć wysoką precyzję i niezawodność. Są one szczególnie odpowiednie do powtarzających się zadań transportowych i mogą znacznie przyspieszyć i optymalizować przepływ materiałów w firmach.

Roboty mobilne

Roboty mobilne idą o krok dalej niż FTS. Można je używać bardziej elastycznie i mogą również podejmować złożone zadania, takie jak zbieranie, sortowanie i opakowanie. Nowoczesne roboty mobilne są wyposażone w zaawansowane czujniki, kamery i algorytmy AI, które umożliwiają im poruszanie się w dynamicznych środowiskach, rozpoznawanie przeszkód i pracy z ludźmi. Oferują wysoką elastyczność i skalowalność i mogą szybko dostosować się do zmienionych wymagań.

Zautomatyzowane systemy magazynowania

Zautomatyzowane systemy przechowywania, takie jak systemy magazynowe o wysokim baju lub transfer, umożliwiają wydajne przechowywanie i wybieranie towarów. Charakteryzują się wysoką gęstością przechowywania, szybkim czasem dostępu i precyzyjnym istniejącym zarządzaniem. Zautomatyzowane systemy przechowywania mogą zmniejszyć wymagania przestrzeni w magazynie, skrócić czas wyboru i minimalizować poziom błędu.

Nadaje się do:

• Od magazynów buforowych dla logistyki świeżej i magazynów chłodniczych po zautomatyzowane magazyny wysokiego składowania AI i magazyny paletowe

Robotyka w zbieraniu

Zbieranie, tj. Kompilacja zamówień, jest szczególnie pracownikiem i procesem podatnym na błędy w intralogistyce. Robotyka oferuje tutaj duży potencjał do zwiększenia wydajności i zmniejszenia poziomu błędu. Roboty zlecenia mogą podejmować różne zadania, takie jak chwytanie i umieszczanie artykułów, opakowania i etykietowania. Pracują dokładnie i szybko i mogą znacznie poprawić wydajność wyboru.

Zalety automatyzacji i robotyki w intralogistyce są zróżnicowane:

Zwiększona wydajność i produktywność

Zautomatyzowane systemy działają szybciej, dokładniej i przez całą dobę, co prowadzi do znacznego wzrostu wydajności i wydajności.

Zmniejszone koszty

Automatyzacja zmniejsza koszty personelu, błędy minimalizowane, a zasoby są wykorzystywane bardziej wydajnie, co prowadzi do znacznych oszczędności kosztów.

Poprawiona elastyczność i skalowalność

Zautomatyzowane systemy można elastycznie dostosować do zmienionych wymagań i można je szybko rozszerzyć lub w razie potrzeby przekonwertować.

Zwiększone bezpieczeństwo

Zautomatyzowane systemy mogą podejmować niebezpieczne lub powtarzalne zadania, co zwiększa bezpieczeństwo w pracy i zmniejsza ryzyko wypadków z pracy.

Lepsza jakość i dokładność

Systemy zautomatyzowane działają dokładniej i niezawodnie niż procesy ręczne, co prowadzi do wyższej jakości i dokładności w intLogistyce.

2. Integracja IT i sztuczna inteligencja (AI): dane jako paliwo do optymalizacji i podejmowania decyzji

Kompleksowa integracja maszyn, systemów i procesów w systemach IT jest kolejnym centralnym trendem w intLogistyce. Integracja ta stwarza podstawę przejrzystego rejestrowania danych i analizy, co z kolei stanowi podstawę potencjału optymalizacyjnego i decyzji opartych na AI. Nowoczesne systemy intalogów są ściśle połączone w sieci z nadrzędnymi systemami, takimi jak planowanie zasobów korporacyjnych (ERP), systemy zarządzania magazynem (WMS) i systemy wykonywania produkcji (MES) w celu zapewnienia spójnego przepływu informacji.

Systemy zarządzania magazynem (WMS)

WM to rozwiązania oprogramowania, które optymalizują zarządzanie magazynem i wszystkie powiązane procesy. Umożliwiają efektywną kontrolę odbioru towarów, magazynowania, zbierania, pakowania i wysyłki. WMS oferuje funkcje, takie jak zarządzanie magazynami, zarządzanie zapasami, zarządzanie zamówieniami, planowanie wycieczek i raportowanie. Zapewniają przejrzystość w magazynie, optymalizują procesy magazynowe i zmniejszają błędy.

Sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe (ML)

AI i ML odgrywają coraz większą rolę w intralogistyce. Umożliwiają one duże ilości danych analizowanie, rozpoznawanie wzorców, tworzenie prognoz i optymalizacji procesów. Na przykład zastosowania AI w intalogistyce obejmują:

Potrzebuje prognoz

Algorytmy AI mogą analizować dane historyczne, fluktuacje sezonowe i czynniki zewnętrzne, aby stworzyć bardziej precyzyjne prognozy popytu. Umożliwia to zoptymalizowane magazynowanie i planowanie produkcji.

Optymalizacja tras

AI może obliczyć optymalne trasy dla FTS i robotów mobilnych, aby skrócić trasy transportowe i minimalizować czas przepustowości.

Dynamiczna optymalizacja pozycji przechowywania:

AI może dynamicznie zoptymalizować przestrzenie pamięci, aby skrócić szlaki wybierające i optymalnie wykorzystać pojemność magazynową.

Kontrola jakości

Systemy rozpoznawania obrazów oparte na sztucznej inteligencji mogą automatycznie sprawdzać produkty pod kątem błędów lub uszkodzeń i poprawić zapewnienie jakości.

Konserwacja predykcyjna

AI może analizować dane czujników maszyn i systemów w celu zidentyfikowania wymagań dotyczących konserwacji na wczesnym etapie i uniknięcia przestojów.

Zalety integracji IT i AI w intalogistyce są ogromne:

Ulepszona przezroczystość i baza danych

Integracja IT tworzy ciągłe rejestrowanie danych i analizę, co umożliwia kompleksową przejrzystość we wszystkich procesach intalogistycznych.

Zoptymalizowane procesy i decyzje

Analizy i prognozy oparte na sztucznej inteligencji umożliwiają ciągłą optymalizację ich procesów i podejmowanie uzasadnionych decyzji.

Zwiększona reakcja i elastyczność:

Ze względu na dane w czasie rzeczywistym i analizy oparte na sztucznej inteligencji firmy mogą szybciej reagować na zmiany i zwiększyć elastyczność intralogistyki.

Proaktywna konserwacja i unikanie unikania

Konserwacja predykcyjna za pomocą sztucznej inteligencji umożliwia wcześniej rozpoznanie konserwacji i minimalizowania przestojów, co zwiększa dostępność systemu.

Nowe modele biznesowe i usługi

Digitalizacja intralogistyki otwiera nowe możliwości dla modeli i usług biznesowych opartych na danych, takich jak usługi logistyczne jako usługi lub usługi konserwacji predykcyjnej.

3. Zrównoważony rozwój i ochrona zasobów: odpowiedzialność za środowisko i przyszłość

Zrównoważony rozwój i ochrona zasobów są nie tylko zobowiązaniami etycznymi, ale także coraz ważniejszymi czynnikami konkurencyjnymi dla firm. Wymagania prawne, rosnąca świadomość środowiskowa klientów i presja inwestorów zmusza firmy do uczynienia ich procesów bardziej zrównoważonymi - również w intLogistyce. Wpływa to na różne aspekty:

Efektywności energetycznej

Intalogistyka jest obszarem intensywnym energii, w szczególności poprzez zastosowanie ciężarówek przemysłowych, przenośników i zautomatyzowanych systemów magazynowania. Firmy coraz częściej polegają na technologiach efektywnych energii, takich jak:

Elektryczne przenośniki palcowe

Ciężarówki z flagą elektryczną są znacznie bardziej energooszczędne i mniej emisji niż pojazdy Diesla lub Gas. Nowoczesne pojazdy elektryczne oferują również porównywalną wydajność i zasięg, taki jak pojazdy spalania.

Odzyskiwanie energii

Energię można odzyskać i ponownie wykorzystać w przypadku procesów hamowania lub obniżania ruchów obciążeń. Zmniejsza to zużycie energii i koszty operacyjne.

Oświetlenie LED

Zastosowanie oświetlenia LED w magazynie i w produkcji może znacznie zmniejszyć zużycie energii do oświetlenia.

Systemy zarządzania energią

Systemy zarządzania energią monitorują i optymalizują zużycie energii w intLogistyce i pomagają zidentyfikować potencjał oszczędnościowy.

Wydajność materialna

Łagodne obchodzenie się z zasobami i zmniejszenie zużycia materiału i odpadów są ważnymi celami zrównoważonej intralogistyki. Można to osiągnąć przez:

Zoptymalizowane opakowanie

Zastosowanie materiałów opakowaniowych lub wielokrotnego użytku oraz redukcja objętości opakowania mogą zmniejszyć zużycie materiału i odpady.

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Ponowne wykorzystanie materiałów i komponentów, recykling odpadów i tymczasowe aresztowanie produktów przyczyniają się do ochrony zasobów i zmniejszenia zanieczyszczenia środowiska.

Dokumentacja cyfrowa

Konwersja dokumentacji opartej na papierach na procesy cyfrowe zmniejsza zużycie papieru i chroni zasoby.

Redukcja emisji

Zmniejszenie emisji, zwłaszcza CO2, jest głównym celem zrównoważonego rozwoju. W intralogistyce można to osiągnąć przez:

Korzystanie z niskiej emisji lub bezpłatnych dysków

Przejście na napędy elektryczne lub wodorowe na przemysłowe ciężarówki i inne środki transportu zmniejsza emisję.

Zoptymalizowane trasy transportowe

Optymalizacja trasy za pomocą sztucznej inteligencji może skrócić trasy transportowe i zmniejszyć zużycie paliwa i emisje.

Konsolidacja transportu

Podsumowanie programów i unikanie pustych przejażdżek zmniejszają wydatki na transport i emisje.

Odszkodowanie emisji

Firmy mogą zrekompensować nieuniknione emisje poprzez inwestycje w projekty ochrony klimatu.

Zalety zrównoważonego rozwoju w intalogistyce są zróżnicowane:

Zmniejszone koszty

Efektywność energetyczna i ochrona zasobów prowadzą do niższych kosztów operacyjnych i mogą zwiększyć konkurencyjność.

Ulepszona lojalność obrazu i klientów

Zrównoważone działania są coraz częściej oczekiwane przez klientów i partnerów biznesowych i mogą poprawić lojalność wizerunku i klientów.

Zgodność z wymogami prawnymi

Straszniejsze wymagania i przepisy dotyczące środowiska wymagają zrównoważonych procesów i produktów. Firmy, które polegają na zrównoważonym rozwoju na wczesnym etapie, mają tutaj przewagę.

Wkład w ochronę środowiska

Zrównoważona intralogistyka wnosi istotny wkład w ochronę środowiska i ochronę zasobów naturalnych.

Długoterminowa konkurencyjność

Zrównoważony rozwój będzie decydującym czynnikiem konkurencyjnym w przyszłości. Firmy, które dostosowują się do tego trendu wcześnie na bezpieczne długoterminowe zalety konkurencyjne.

Wyzwania i rozwiązania dotyczące intalogów przyszłości

Oprócz wymienionych trendów, firmy w intLogistyce stoją również przed wieloma wyzwaniami, które należy opanować. Obejmuje to w szczególności:

Presja ekonomiczna i redukcja kosztów

Globalna konkurencja i obecne firmy gospodarcze zmuszają firmy do zmniejszenia kosztów i wydajniej pracy. Wstępne odgrywają tutaj kluczową rolę, ponieważ stanowi znaczący udział w całkowitych kosztach.

Niedobór wykwalifikowanych pracowników i zmiany demograficzne

Niedobór wykwalifikowanych pracowników jest rosnącym problemem w wielu branżach, również w logistyce. Jednocześnie zmiana demograficzna prowadzi do starzenia się siły roboczej i spadku zatrudnionej populacji. Dlatego firmy muszą znaleźć sposoby na zrobienie więcej z mniejszą liczbą personelu i zwiększyć atrakcyjność miejsc pracy w intalogu.

Nadaje się do:

• Globalny niedobór wykwalifikowanych pracowników: wykwalifikowani pracownicy z zagranicy? Dlaczego rynek nie współpracuje i argumenty są wątpliwe etycznie

Złożoność i indywidualizacja

Rosnąca różnorodność produktów, krótsze cykle życia produktu i zindywidualizowane żądania klientów prowadzą do rosnącej złożoności w intalogu. Firmy muszą być w stanie elastycznie reagować na te wymagania i odpowiednio dostosować swoje procesy.

Wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju i regulacje

Straszniejsze przepisy i przepisy środowiskowe, a także rosnąca presja klientów i inwestorów wymagają zrównoważonych procesów intalogowych. Firmy muszą inwestować w zrównoważone technologie i procesy oraz sprawić, że ich osiągnięcia zrównoważonego rozwoju są przejrzyste.

Bezpieczeństwo i odporność

Intalogistyka musi być nie tylko wydajna i elastyczna, ale także bezpieczna i odporna. Zaburzenia łańcucha dostaw, cyberataków lub klęsk żywiołowych mogą prowadzić do znacznych szkód. Firmy muszą zwiększyć odporne systemy intralogistyki i podjąć środki w celu zminimalizowania ryzyka.

Aby skutecznie przeciwdziałać tym wyzwaniom, firmy muszą realizować różne rozwiązania:

Holistyczna strategia digitalizacji

Jasna strategia digitalizacji jest podstawą udanej transformacji intalogistyki. Ta strategia powinna określać najważniejsze cele, miary i harmonogramy oraz obejmować wszystkie obszary intalogu.

Kompleksowa optymalizacja procesu

Digitalizacja powinna nie tylko optymalizować poszczególne procesy, ale także patrzeć na cały łańcuch wartości od początku do końca. Koniec optymalizacji procesu umożliwia usunięcie nieefektywności i przerw mediów oraz zapewnienie ciągłego przepływu informacji.

Skoncentruj się na elastyczności i skalowalności

Systemy intalogistyczne muszą być elastyczne i skalowalne, aby móc szybko dostosować się do zmienionych wymagań. Systemy modułowe, roztwory oparte na chmurze i znormalizowane interfejsy umożliwiają wysoką elastyczność i skalowalność.

Przyjazna dla użytkowników i uczestnictwo pracowników

Nowe technologie i systemy muszą być nie tylko wydajne, ale także przyjazne dla użytkowników i intuicyjne. Pracownicy muszą być zaangażowani w proces digitalizacji i otrzymywać niezbędne szkolenie i wsparcie.

Wybór i wprowadzenie technologii

Firmy powinny ocenić nowe technologie i korzystać tylko z tego, gdzie oferują prawdziwą wartość dodaną. Staranne planowanie, projekty pilotażowe i stopniowe wprowadzenie są ważne dla udanego pomysłu technologicznego.

Współpraca i partnerstwo

Instalogystyka to złożony obszar, który często wymaga specjalistycznej wiedzy specjalistycznej i technologii. Współpraca z dostawcami technologii, dostawcami usług logistycznych i instytucjami badawczymi może pomóc firmom zoptymalizować ich intLogystykę i promować innowacje.

Ciągłe doskonalenie i innowacje

Digitalizacja intralogistyki jest procesem ciągłym. Firmy muszą regularnie sprawdzać swoje procesy i systemy, zidentyfikować potencjał poprawy i kierować innowacjami, aby pozostać konkurencyjnym.

Instalogystyka jako klucz do konkurencyjności w erze cyfrowej

Instalogystyka jest kluczowym czynnikiem sukcesu dla firm w dzisiejszej gospodarce. Digitalizacja i automatyzacja wewnętrznych rzek materiałowych oferuje ogromny potencjał w zakresie zwiększenia wydajności, zmniejszenia kosztów, zwiększenia elastyczności i osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju. Firmy, które rozpoznają oznaki czasu i konsekwentnie digitalizują i modernizują swoją intalogystykę, zapewnią decydującą przewagę konkurencyjną i będą dobrze wyposażone w wyzwania przyszłości. Opinie ekspertów potwierdzają, że powstanie intaloga przyszłości automatyzacji, integracji IT, sztucznej inteligencji i zrównoważonego rozwoju. Firmy, które podejmują te trendy i korzystają z odpowiednich strategii i technologii, przekształcą swoją intLogystykę w prawdziwą przewagę konkurencyjną i wzmocnią swoją pozycję na rynku. Nadszedł czas, aby uwolnić się z jej mrocznej istnienia i skupić się na zarządzaniu korporacją jako strategicznym czynniku sukcesu.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu

Konrada Wolfensteina

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus