Strategiczne milczenie Pekinu: retoryka władzy w czasach kryzysu

### 20 milionów roztrzaskanych marzeń: Prawdziwy dramat kryjący się za upadkiem Evergrande ### Chińska bomba zegarowa: Nie tylko Evergrande – prawdziwy rozmiar kryzysu ### Pekin sam zdetonował bombę: Jak decyzja polityczna doprowadziła do upadku Evergrande ### Evergrande na koniec: Dlaczego milczenie Pekinu jest głośniejsze niż jakikolwiek krach na giełdzie ###

Czego sprawa Evergrande uczy nas o prawdziwej strategii Chin: Milczenie to potęga

Upadek Evergrande, przypieczętowany wycofaniem z giełdy w Hongkongu, to coś więcej niż tylko upadek giganta rynku nieruchomości. To oznaka kryzysu systemowego, który wstrząsa chińską gospodarką do głębi – kryzysu, którego prawdziwy rozmiar skrywa strategiczny manewr Pekinu: ogłuszająca cisza. Podczas gdy sukcesy w branżach przyszłości, takich jak sztuczna inteligencja i elektromobilność, są celebrowane z wielką pompą, Partia Komunistyczna okrywa upadek swojego niegdyś najważniejszego motoru gospodarczego płaszczem tajemnicy. Jednak za tą celowo wyreżyserowaną ciszą kryje się dramat o historycznych rozmiarach: długi przekraczające 300 miliardów dolarów w samym Evergrande, ponad 50 niewypłacalnych deweloperów i około 20 milionów sprzedanych, ale nigdy nieukończonych mieszkań. Ta analiza ujawnia, dlaczego milczenie Pekinu nie jest oznaką bezradności, lecz przemyślaną strategią władzy, jak ta taktyka ostro kontrastuje z głośną propagandą otaczającą historie sukcesu i dlaczego ta asymetryczna komunikacja podważa zaufanie do chińskiego modelu gospodarczego w perspektywie długoterminowej.

Co decyzja o wycofaniu Evergrande z giełdy mówi nam o strategii komunikacyjnej Chin?

Wycofanie Evergrande z giełdy w Hongkongu w poniedziałek oznacza nie tylko koniec korporacji, ale także ujawnia fundamentalny schemat w chińskiej komunikacji politycznej. Milczenie Pekinu w tej dramatycznej sprawie nie jest niczym przypadkowym – to celowo wybrana strategia, typowa dla chińskiego przywództwa w radzeniu sobie z niewygodnymi prawdami. Podczas gdy historie sukcesu są nagłaśniane z pompą, kryzysy spowija próżnia milczenia.

Ta strategia wybiórczego milczenia jest głęboko zakorzeniona w politycznym DNA Komunistycznej Partii Chin. Kieruje się zasadą, że informacje są ujawniane publicznie tylko wtedy, gdy służą narracji partii. Upadek Evergrande nie wpisuje się w tę narrację o ciągłym wzroście i przewadze ekonomicznej, dlatego został wykluczony z publicznej dyskusji.

Jak dramatyczna jest naprawdę sprawa Evergrande?

Upadek Evergrande jest bezprecedensowy w swojej skali. Jeszcze kilka lat temu firma była uważana za doskonały przykład chińskiego cudu gospodarczego. Z kapitalizacją rynkową przekraczającą 50 miliardów dolarów w szczytowym okresie, Evergrande był niegdyś drugim co do wielkości deweloperem nieruchomości w Chinach. Grupa zarządzała około 1300 projektami w ponad 280 miastach, a nawet była właścicielem najbardziej utytułowanego klubu piłkarskiego w kraju, Guangzhou FC.

Dziś z tego imperium pozostały jedynie gruzy. Z długami sięgającymi co najmniej 300 miliardów dolarów, Evergrande jest uważane za najbardziej zadłużonego dewelopera nieruchomości na świecie. Jego akcje straciły ponad 99% wartości, a miliony chińskich rodzin wciąż czekają na opłacone z góry, ale nigdy niedostarczone mieszkania. Likwidacja przez sąd w Hongkongu w styczniu 2024 roku ostatecznie przypieczętowała los niegdyś potężnej korporacji.

Jaką rolę w tym załamaniu odegrała chińska polityka „trzech czerwonych linii”?

Upadek Evergrande nie rozpoczął się przypadkowo, lecz był bezpośrednim skutkiem decyzji politycznej. W 2020 roku Pekin wprowadził tzw. politykę „trzech czerwonych linii”, mającą na celu ograniczenie nadmiernego zadłużenia wśród deweloperów. Polityka ta ograniczała zadłużanie się na podstawie trzech kryteriów: wskaźnika zadłużenia do gotówki, wskaźnika zadłużenia do kapitału własnego oraz wskaźnika zadłużenia do aktywów.

Evergrande przekroczyło wszystkie trzy czerwone linie jednocześnie, co doprowadziło do natychmiastowego kryzysu płynności. Ironią losu jest to, że sam rząd położył podwaliny pod upadek, który teraz tak zaciekle stara się ukryć. Polityka „trzech czerwonych linii” była wyraźnym sygnałem, że Pekin jest gotów porzucić nawet duże korporacje, aby osiągnąć swoje cele gospodarcze.

Jak szeroki jest zasięg kryzysu w chińskim sektorze nieruchomości?

Evergrande nie jest bynajmniej odosobnionym przypadkiem, a jedynie wierzchołkiem góry lodowej. Od 2021 roku ponad 50 deweloperów nie wywiązało się ze swoich zobowiązań. Country Garden, niegdyś kolejny gigant branży, odnotował straty w wysokości 27,5 miliarda dolarów w 2023 roku – drugą co do wielkości stratę w historii chińskiej firmy. Inni znani deweloperzy, tacy jak Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac i Sinic Holdings, również stoją na krawędzi bankructwa.

Skala kryzysu jest widoczna w ogromnej liczbie dotkniętych nim projektów. Szacuje się, że 20 milionów mieszkań zostało sprzedanych, ale jeszcze nie wybudowanych. Te niedokończone projekty stały się symbolem rozbitych marzeń i stanowią ogromną presję na zaufanie konsumentów.

Dlaczego chiński rząd milczy na temat tego kryzysu?

Milczenie Pekinu w sprawie kryzysu na rynku nieruchomości ma charakter strategiczny i wpisuje się w utrwalone wzorce komunikacji kryzysowej. Chiński rząd systematycznie stosuje politykę milczenia, przeczekiwania i odwracania uwagi, gdy chodzi o niewygodne prawdy. Strategia ta opiera się na kilku przesłankach.

Po pierwsze, kryzys mieszkaniowy nie wpisuje się w pożądaną narrację o ciągłym sukcesie gospodarczym. Podczas gdy sukcesy w obiecujących sektorach, takich jak sztuczna inteligencja, pojazdy elektryczne i odnawialne źródła energii, są szeroko komentowane, problemy strukturalne są celowo pomijane w dyskusji publicznej. Po drugie, kierownictwo obawia się, że otwarta dyskusja na temat skali kryzysu mogłaby dodatkowo podważyć zaufanie społeczne i doprowadzić do niepokojów społecznych.

Jak działa chińska machina propagandowa, jeśli chodzi o historie sukcesu?

Podczas gdy w czasach kryzysów panuje cisza, chiński aparat propagandowy uwalnia całą swoją moc, gdy mowa o sukcesach. Centralny Departament Propagandy Komunistycznej Partii Chin systematycznie koordynuje pozytywne przekazy w różnych kanałach medialnych. Nowoczesne technologie cyfrowe są umiejętnie wykorzystywane do docierania do młodszych grup docelowych.

Przykładem tej strategii jest wykorzystanie sztucznej inteligencji do tworzenia treści propagandowych. Firmy takie jak GoLaxy opracowują zaawansowane systemy dla chińskiego rządu, które potrafią tworzyć spersonalizowane komunikaty i dystrybuować je do określonych odbiorców. Technologia ta umożliwia wzmacnianie pozytywnych narracji na temat postępów Chin w takich obszarach jak technologia, infrastruktura i rozwój gospodarczy.

Jakie są skutki gospodarcze kryzysu mieszkaniowego?

Kryzys na rynku nieruchomości ma niszczycielski wpływ na całą chińską gospodarkę. Sektor nieruchomości odpowiada za około jedną czwartą do jednej trzeciej chińskiej produkcji gospodarczej i od dziesięcioleci jest jednym z najważniejszych motorów wzrostu. Jego załamanie wywołało reakcję łańcuchową, która wykracza daleko poza samą branżę.

Ceny domów nadal spadają – w czerwcu 2025 roku w 70 dużych miastach spadły o 3,2% rok do roku. Sprzedaż gwałtownie spada, projekty stoją w miejscu, a samorządy tracą główne źródło dochodu ze sprzedaży gruntów. Ponieważ większość chińskich rodzin zainwestowała swój majątek w nieruchomości, spadek cen prowadzi do spadku zaufania konsumentów i wydatków.

W jaki sposób rząd próbuje zarządzać kryzysem?

Pomimo milczenia opinii publicznej, chiński rząd działa za kulisami, aby ograniczyć najgorsze skutki kryzysu. Działania te obejmują szereg instrumentów, od łagodzenia ograniczeń w udzielaniu kredytów po bezpośrednią interwencję rządu.

W styczniu 2024 roku Chiny wprowadziły system „białej listy”, aby ułatwić dostęp do finansowania wybranych projektów nieruchomościowych. Do października 2024 roku banki umieściły na tej liście ponad 5000 projektów i zatwierdziły kredyty na łączną kwotę 196 miliardów dolarów. Ponadto uruchomiono program o wartości 300 miliardów juanów, aby pomóc przedsiębiorstwom państwowym w zakupie niesprzedanych mieszkań.

Dlaczego dotychczasowe środki ratunkowe okazały się niewystarczające?

Dotychczasowe środki ratunkowe wydają się kroplą w morzu, ponieważ nie rozwiązują fundamentalnego problemu. Paradoksalnie, system „białej listy” faworyzuje właśnie te projekty i firmy, które potrzebują najmniej pomocy. Projekty z nierozwiązanymi sporami prawnymi lub deweloperzy z problemami finansowymi są systematycznie wykluczani.

Wielu prywatnych deweloperów próbuje ominąć te bariery, przenosząc swoje projekty do lokalnych instytucji finansowych. Jednak te quasi-rządowe podmioty same są mocno zadłużone i często wykorzystują otrzymane środki na pokrycie własnych zobowiązań, a nie na dokończenie projektów. To dodatkowo osłabiło zamierzony wpływ tej polityki.

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

• Wykorzystaj 5-krotną wiedzę Xpert.Digital w jednym pakiecie – już od 500 €/miesiąc

Jak długo potrwa odbudowa sektora?

Prognozy dotyczące ożywienia chińskiego sektora nieruchomości są ponure. Optymistyczne szacunki przewidują stabilizację cen do końca 2025 lub początku 2026 roku. Bardziej realistyczne szacunki sugerują, że pełna odbudowa sektora zajmie od trzech do dziesięciu lat.

Goldman Sachs szacuje, że bez dalszej interwencji rządu ceny nieruchomości mogą spaść o kolejne 20-25%, osiągając około połowę swojego szczytowego poziomu. Bank of America prognozuje spadek sprzedaży nowych domów o 8-10% i spadek liczby nowych projektów budowlanych o 15-20% do 2025 roku.

Jakie problemy strukturalne leżą u podstaw kryzysu?

Kryzys na rynku nieruchomości nie ma charakteru wyłącznie cyklicznego, ale odzwierciedla fundamentalne problemy strukturalne chińskiej gospodarki. Zmiany demograficzne odgrywają kluczową rolę. Wraz ze starzeniem się społeczeństwa i spadkiem liczby urodzeń, naturalny popyt na mieszkania maleje.

Jednocześnie gwałtowna urbanizacja Chin doprowadziła do nadpodaży nieruchomości. Eksperci szacują, że na kontynencie znajduje się około 90 milionów pustych, stałych budynków – co odpowiada jednemu budynkowi na dwóch mieszkańców. Ta ogromna nadpodaż nie zostanie zrekompensowana popytem krajowym w dającej się przewidzieć przyszłości.

Jak kryzys wpływa na stabilność polityczną Chin?

Kryzys mieszkaniowy stanowi poważne wyzwanie dla politycznej legitymacji Partii Komunistycznej. Przez dekady legitymacja partii opierała się na dwóch filarach: wynikach gospodarczych i nacjonalizmie. Wraz ze spowolnieniem wzrostu gospodarczego, karta nacjonalistyczna zyskuje coraz większe znaczenie dla utrzymania poparcia społecznego.

Kryzys mieszkaniowy podważa jednak oba źródła legitymizacji jednocześnie. Sytuacja gospodarcza słabnie, a niezdolność rządu do stabilizacji jednego z najważniejszych sektorów gospodarki podważa jego kompetencje. Jednocześnie utrata majątku wielu rodzin prowadzi do narastającego niezadowolenia, które trudno ukryć nawet za pomocą nacjonalistycznych apeli.

Dlaczego ukrywanie kryzysu jest skuteczne?

Systematyczne ukrywanie kryzysu mieszkaniowego w Chinach działa z kilku powodów. Po pierwsze, Partia Komunistyczna, za pośrednictwem swojego Centralnego Departamentu Propagandy, kontroluje wszystkie główne media. Dziennikarze i organizacje medialne są zmuszone unikać krytycznego relacjonowania poprzez system nadzoru, cenzury i autocenzury.

Po drugie, przez dziesięciolecia Chińczycy przyzwyczaili się do tego, że pewne kwestie nie są omawiane publicznie. Strategia „braku komentarza” i „strategicznej dwuznaczności” jest głęboko zakorzeniona w chińskiej kulturze politycznej. Ludzie nauczyli się czytać między wierszami i dostosowywać się do tego, co jest oficjalnie komunikowane.

Jaką rolę odgrywa wymiar międzynarodowy kryzysu?

Międzynarodowy wymiar kryzysu Evergrande uwypukla ograniczenia chińskiej strategii milczenia. O ile krajowe doniesienia można kontrolować, o tyle międzynarodowe media i rynki są nie do utrzymania. Wycofania Evergrande z giełdy w Hongkongu – międzynarodowym centrum finansowym – nie dało się ukryć.

Nie można po prostu uciszyć międzynarodowych wierzycieli, którzy zainwestowali miliardy dolarów w chińskich deweloperów. Ich straty i krytyka braku przejrzystości szkodzą reputacji Chin jako wiarygodnego partnera dla zagranicznych inwestorów. To pokazuje ograniczenia strategii milczenia w odniesieniu do globalnie powiązanych sektorów gospodarki.

Jak cisza w czasach kryzysu kontrastuje z komunikacją na temat sukcesów?

Kontrast między chińską komunikacją o kryzysach a sukcesami nie mógłby być większy. Podczas gdy kryzys na rynku nieruchomości jest wyciszany, sukcesy obiecujących technologii są głośno celebrowane. Postępy w dziedzinie sztucznej inteligencji, pojazdów elektrycznych i podróży kosmicznych są komunikowane wszystkimi dostępnymi kanałami.

Ta selektywna strategia komunikacyjna opiera się na zasadzie rozpowszechniania wyłącznie wiadomości zgodnych z pożądaną narracją. Historie sukcesu są często wyolbrzymiane, a problemy systematycznie ignorowane. Ta asymetria w polityce informacyjnej jest charakterystyczna dla systemów autorytarnych, które utrzymują swoją legitymację poprzez kontrolowanie percepcji społecznej.

Jaki wpływ ma ta strategia na zaufanie?

Strategia ukrywania kryzysów przy jednoczesnym chwaleniu się sukcesami paradoksalnie podważa zaufanie społeczne. Podczas gdy rząd stara się uniknąć paniki, tłumiąc negatywne informacje, milczenie często prowadzi do jeszcze większej niepewności. Ludzie wyczuwają, kiedy informacje są ukrywane, co prowadzi do spekulacji i plotek.

W przypadku kryzysu na rynku nieruchomości skala problemów jest oczywista dla dotkniętych nimi rodzin i inwestorów, pomimo cenzury. Milczenie rządu jest zatem interpretowane nie jako zapewnienie, lecz jako przejaw bezradności i braku przejrzystości. Podważa to zaufanie do zdolności rządu do radzenia sobie z kryzysami.

Jak zmiany demograficzne wpływają na przyszłość sektora nieruchomości?

Trendy demograficzne w Chinach znacząco pogłębiają problemy strukturalne sektora nieruchomości. Przy wskaźniku urbanizacji sięgającym już 70%, wzrost miast zwalnia. Jednocześnie polityka jednego dziecka i zmiany kulturowe prowadzą do spadku liczby urodzeń i starzenia się społeczeństwa.

Te zmiany demograficzne oznaczają, że długoterminowy popyt na nowe mieszkania będzie strukturalnie spadał. Eksperci szacują, że rozwiązanie obecnej nadpodaży nieruchomości może zająć od 30 do 40 lat. To sprawia, że ​​kryzys mieszkaniowy jest problemem długoterminowym, którego nie da się rozwiązać za pomocą krótkoterminowych środków stymulacyjnych.

Jakie są alternatywy dla strategii milczenia?

Teoretycznie chiński rząd mógł również wybrać bardziej transparentną strategię komunikacji. Otwarta dyskusja o wyzwaniach w sektorze nieruchomości mogłaby wzmocnić zaufanie i stworzyć realistyczne oczekiwania. Wiele zachodnich rządów stosuje strategię kontrolowanej otwartości w czasach kryzysu, dostrzegając problemy, a jednocześnie wskazując możliwe rozwiązania.

Jednak taka strategia jest sprzeczna z politycznym DNA Partii Komunistycznej. System ten ma na celu promowanie nieomylności i tłumienie wszelkich form krytyki. Otwarta dyskusja o problemach systemowych mogłaby zostać zinterpretowana jako słabość i podważyć autorytet partii. Dlatego strategia milczenia pozostaje preferowaną opcją, pomimo jej oczywistych wad.

Jak kryzys wpływa na inne sektory gospodarki?

Kryzys na rynku nieruchomości ma reperkusje wykraczające daleko poza sam sektor. Sektor budowlany, tradycyjnie kluczowy motor wzrostu gospodarczego Chin, od lat kurczy się. Popyt na materiały budowlane, sprzęt AGD, a nawet pojazdy gwałtownie spadł. Samorządy lokalne, w dużej mierze zależne od sprzedaży gruntów, znajdują się pod ogromną presją finansową i musiały ograniczyć wydatki.

Kryzys dotyka również system bankowy, ponieważ wiele kredytów udzielonych deweloperom nieruchomości jest zagrożonych utratą płynności. Chociaż chińskie banki jak dotąd zachowały odporność, ryzyko problemów systemowych rośnie wraz z czasem trwania i głębokością kryzysu. To po części wyjaśnia, dlaczego rząd, pomimo swojej strategii milczenia, aktywnie pracuje za kulisami nad rozwiązaniami.

Jak rynki finansowe reagują na ciszę?

Rynki finansowe są coraz bardziej sceptyczne wobec chińskiej strategii milczenia. Wycofanie akcji Evergrande z obrotu giełdowego jest jedynie symbolem rosnącej niepewności co do rzeczywistego stanu chińskiej gospodarki. Międzynarodowi inwestorzy narzekają na brak przejrzystości i częściowo wycofują się z chińskiego rynku.

Reakcja rynku pokazuje ograniczenia strategii milczenia. O ile krajowe media można kontrolować, o tyle międzynarodowych inwestorów nie da się tak łatwo oszukać. Oceniają inwestycje na podstawie dostępnych informacji, a brak przejrzystości jest uwzględniany w cenach jako czynnik ryzyka. Prowadzi to do wyższych kosztów kapitałowych dla chińskich firm i komplikuje zarządzanie kryzysowe.

Jakie są długoterminowe konsekwencje strategii milczenia?

Długofalowe konsekwencje chińskiej strategii milczenia wykraczają poza obecny kryzys na rynku nieruchomości. Systematyczne ukrywanie problemów przy jednoczesnym chwaleniu się sukcesami tworzy zniekształcony obraz rzeczywistości gospodarczej. Może to prowadzić do niewłaściwej alokacji zasobów, ponieważ decyzje polityczne opierają się na niepełnych lub zniekształconych informacjach.

Na arenie międzynarodowej chińska strategia milczenia podważa ich wiarygodność jako odpowiedzialnego gracza globalnego. Systematyczne ukrywanie kryzysów podważa wiarygodność chińskich informacji w ogóle. Może to zaszkodzić ambicjom Chin, by odgrywać większą rolę w globalnym zarządzaniu.

Dlaczego milczenie jest nie do utrzymania w dłuższej perspektywie

Strategia Pekinu polegająca na milczeniu w czasie kryzysów i chwaleniu się sukcesami może być skuteczna w krótkiej perspektywie, ale jest nie do utrzymania w dłuższej perspektywie. Kryzys na rynku nieruchomości pokazuje ograniczenia tej strategii komunikacyjnej. O ile doniesienia krajowe można kontrolować, o tyle skutków kryzysu systemowego nie da się cenzurować.

Wycofanie Evergrande z giełdy oznacza zatem nie tylko koniec korporacji, ale także punkt zwrotny w postrzeganiu chińskiego modelu gospodarczego. Kryzys trwa, niezależnie od tego, jak głośna jest cisza. Tragiczne są nie tylko straty ekonomiczne, ale także stracona szansa na budowanie zaufania poprzez transparentność i otwartą komunikację. Jednak w systemie opartym na kontroli informacji ta szansa pozostaje niewykorzystana. Evergrande być może zniknęła z giełdy – ale problemy strukturalne, które doprowadziły do ​​jej upadku, pozostają, a cisza ich nie sprawi.

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu

 

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus