Ikona strony internetowej Xpert.Cyfrowy

Strategiczne milczenie Pekinu: retoryka władzy w czasach kryzysu

Strategiczne milczenie Pekinu: retoryka władzy w czasach kryzysu

Strategiczne milczenie Pekinu: Retoryka władzy w czasach kryzysu – Zdjęcie kreatywne: Xpert.Digital

Cicha implozja: Dlaczego Chiny milczą na temat swojego największego kryzysu gospodarczego

### 20 milionów rozbitych marzeń: Prawdziwy dramat kryjący się za upadkiem Evergrande ### Chińska bomba zegarowa: Nie tylko Evergrande – Prawdziwa skala kryzysu ### Pekin sam zdetonował bombę: Jak decyzja polityczna doprowadziła do upadku Evergrande ### Koniec Evergrande: Dlaczego milczenie Pekinu jest głośniejsze niż jakikolwiek krach na giełdzie ###

Czego sprawa Evergrande uczy nas o prawdziwej strategii Chin: Milczenie to potęga

Upadek Evergrande, przypieczętowany wycofaniem z giełdy w Hongkongu, to coś więcej niż tylko upadek giganta rynku nieruchomości. To zwiastun kryzysu systemowego, który wstrząsa chińską gospodarką do głębi – kryzysu, którego prawdziwy rozmiar jest przyćmiewany przez strategiczny manewr Pekinu: ogłuszającą ciszę. Podczas gdy sukcesy w sektorach zorientowanych na przyszłość, takich jak sztuczna inteligencja i elektromobilność, są celebrowane z wielką pompą, Partia Komunistyczna okrywa upadek swojego niegdyś najważniejszego motoru gospodarczego zasłoną tajemnicy. Jednak za tym celowo wyreżyserowanym milczeniem kryje się dramat o historycznych rozmiarach: długi przekraczające 300 miliardów dolarów w samym Evergrande, ponad 50 zbankrutowanych deweloperów i około 20 milionów sprzedanych, ale nigdy nieukończonych mieszkań. Ta analiza ujawnia, dlaczego milczenie Pekinu nie jest oznaką bezradności, lecz przemyślaną strategią władzy, jak ta taktyka ostro kontrastuje z głośną propagandą otaczającą historie sukcesu i dlaczego ta asymetryczna komunikacja podważa zaufanie do chińskiego modelu gospodarczego w dłuższej perspektywie.

Co wycofanie Evergrande z giełdy mówi nam o strategii komunikacyjnej Chin?

Wycofanie Evergrande z giełdy w Hongkongu w poniedziałek oznacza nie tylko koniec firmy, ale także ujawnia fundamentalny schemat w chińskiej komunikacji politycznej. Milczenie Pekinu w tej dramatycznej sprawie nie jest niczym przypadkowym – to celowo wybrana strategia, typowa dla sposobu, w jaki chińskie władze radzą sobie z niewygodnymi prawdami. Podczas gdy historie sukcesu są celebrowane z wielką pompą, kryzysy są spowite próżnią milczenia.

Ta strategia wybiórczego milczenia jest głęboko zakorzeniona w politycznym DNA Komunistycznej Partii Chin. Kieruje się zasadą, że informacje są przekazywane publicznie tylko wtedy, gdy służą narracji partii. Upadek Evergrande nie wpisuje się w tę narrację o ciągłym wzroście i przewadze ekonomicznej, dlatego jest on pomijany w publicznej dyskusji.

Jak dramatyczna jest naprawdę sprawa Evergrande?

Upadek Evergrande jest bezprecedensowy pod względem skali. Jeszcze kilka lat temu firma była uważana za doskonały przykład chińskiego cudu gospodarczego. Z kapitalizacją rynkową przekraczającą 50 miliardów dolarów w szczytowym okresie, Evergrande był niegdyś drugim co do wielkości deweloperem nieruchomości w Chinach. Grupa zarządzała około 1300 projektami w ponad 280 miastach, a nawet była właścicielem najbardziej utytułowanego klubu piłkarskiego w kraju, Guangzhou FC.

Dziś z tego imperium pozostały jedynie gruzy. Z długami sięgającymi co najmniej 300 miliardów dolarów, Evergrande jest uważane za najbardziej zadłużonego dewelopera nieruchomości na świecie. Jego akcje straciły ponad 99% wartości, a miliony chińskich rodzin wciąż czekają na opłacone z góry, ale nigdy niedostarczone mieszkania. Likwidacja przez sąd w Hongkongu w styczniu 2024 roku ostatecznie przypieczętowała los niegdyś potężnej korporacji.

Jaką rolę w tym załamaniu odegrała chińska polityka „trzech czerwonych linii”?

Upadek Evergrande nie był przypadkowy, lecz bezpośrednim skutkiem decyzji politycznej. W 2020 roku Pekin wprowadził tzw. politykę „trzech czerwonych linii”, mającą na celu ograniczenie nadmiernego zadłużenia deweloperów. Regulacja ta ograniczała zaciąganie pożyczek na podstawie trzech kryteriów: wskaźnika zadłużenia do gotówki, wskaźnika zadłużenia do kapitału własnego oraz wskaźnika zadłużenia do aktywów.

Evergrande przekroczyło wszystkie trzy czerwone linie jednocześnie, prowadząc do natychmiastowego kryzysu płynności. Ironią losu jest to, że sam rząd położył podwaliny pod załamanie, które teraz tak zaciekle stara się ukryć. Polityka „trzech czerwonych linii” była wyraźnym sygnałem, że Pekin jest gotów pozwolić na upadek nawet dużych korporacji, aby osiągnąć swoje cele gospodarcze.

Jak szeroki jest zasięg kryzysu w chińskim sektorze nieruchomości?

Evergrande nie jest bynajmniej odosobnionym przypadkiem, a jedynie wierzchołkiem góry lodowej. Od 2021 roku ponad 50 deweloperów nie wywiązało się ze swoich zobowiązań. Country Garden, niegdyś gigant branży, odnotował straty w wysokości 27,5 miliarda dolarów w 2023 roku – drugą co do wielkości stratę w historii chińskiej firmy. Inni znani deweloperzy, tacy jak Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac i Sinic Holdings, również stoją na krawędzi bankructwa.

Skala kryzysu jest widoczna w ogromnej liczbie dotkniętych nim projektów. Szacuje się, że 20 milionów mieszkań zostało sprzedanych, ale jeszcze nie wybudowanych. Te niedokończone projekty stały się symbolem rozbitych marzeń i stanowią ogromny cios dla zaufania konsumentów.

Dlaczego chiński rząd milczy na temat tego kryzysu?

Milczenie Pekinu w sprawie kryzysu na rynku nieruchomości ma podłoże strategiczne i wpisuje się w utrwalone wzorce komunikacji kryzysowej. Chiński rząd systematycznie stosuje politykę ukrywania, bezczynności i odwracania uwagi, gdy chodzi o niewygodną prawdę. Strategia ta opiera się na kilku przesłankach.

Po pierwsze, kryzys mieszkaniowy nie wpisuje się w pożądaną narrację o ciągłym sukcesie gospodarczym. Podczas gdy sukcesy w sektorach zorientowanych na przyszłość, takich jak sztuczna inteligencja, pojazdy elektryczne czy energia odnawialna, są szeroko nagłaśniane, problemy strukturalne są celowo pomijane w debacie publicznej. Po drugie, władze obawiają się, że otwarta dyskusja na temat skali kryzysu może jeszcze bardziej podważyć zaufanie społeczne i doprowadzić do niepokojów społecznych.

W jaki sposób chińska machina propagandowa wykorzystuje historie sukcesu?

Podczas gdy Chiny milczą w czasie kryzysów, ich machina propagandowa uwalnia pełnię swojej mocy, świętując sukcesy. Centralny Departament Propagandy Partii Komunistycznej systematycznie koordynuje pozytywne przekazy za pośrednictwem różnych kanałów medialnych, umiejętnie wykorzystując nowoczesne technologie cyfrowe, aby dotrzeć do młodszej publiczności.

Przykładem tej strategii jest wykorzystanie sztucznej inteligencji do tworzenia treści propagandowych. Firmy takie jak GoLaxy opracowują dla chińskiego rządu zaawansowane systemy, które potrafią tworzyć spersonalizowane komunikaty i dystrybuować je do określonych grup docelowych. Technologia ta umożliwia wzmacnianie pozytywnych narracji na temat postępów Chin w takich obszarach jak technologia, infrastruktura i rozwój gospodarczy.

Jakie są skutki ekonomiczne kryzysu na rynku nieruchomości?

Kryzys na rynku nieruchomości miał druzgocący wpływ na całą chińską gospodarkę. Sektor nieruchomości odpowiada za około jedną czwartą do jednej trzeciej chińskiej produkcji gospodarczej i przez dekady był jednym z najważniejszych motorów wzrostu gospodarczego. Jego załamanie wywołało reakcję łańcuchową, która wykracza daleko poza samą branżę.

Ceny domów nadal spadają – w czerwcu 2025 roku w 70 dużych miastach spadły o 3,2% rok do roku. Sprzedaż gwałtownie spada, projekty stoją w miejscu, a samorządy tracą główne źródło dochodów ze sprzedaży gruntów. Ponieważ większość chińskich rodzin zainwestowała swój majątek w nieruchomości, spadek cen prowadzi do spadku zaufania konsumentów i wydatków.

W jaki sposób rząd próbuje zarządzać kryzysem?

Pomimo publicznego milczenia, chiński rząd działa za kulisami, aby ograniczyć najgorsze skutki kryzysu. Działania te obejmują szereg instrumentów, od łagodzenia warunków kredytowania po bezpośrednią interwencję państwa.

W styczniu 2024 roku Chiny wprowadziły system „białej listy”, mający na celu ułatwienie dostępu do finansowania wybranych projektów nieruchomościowych. Do października 2024 roku banki umieściły na tej liście ponad 5000 projektów i zatwierdziły kredyty na łączną kwotę 196 miliardów dolarów. Dodatkowo uruchomiono program o wartości 300 miliardów juanów, aby pomóc przedsiębiorstwom państwowym w nabywaniu niesprzedanych mieszkań.

Dlaczego dotychczasowe działania ratunkowe były niewystarczające?

Dotychczasowe środki ratunkowe to kropla w morzu, ponieważ nie rozwiązują one sedna problemu. Paradoksalnie, system „białej listy” faworyzuje właśnie te projekty i firmy, które potrzebują najmniej pomocy. Projekty z nierozwiązanymi sporami prawnymi lub deweloperzy z problemami finansowymi są systematycznie wykluczani.

Wielu prywatnych deweloperów próbuje ominąć te bariery, przenosząc swoje projekty do lokalnych instytucji finansowych. Jednak te quasi-rządowe podmioty same są mocno zadłużone i często wykorzystują otrzymane środki na pokrycie własnych zobowiązań, a nie na dokończenie projektów. To dodatkowo osłabiło zamierzony efekt tej polityki.

 

🎯🎯🎯 Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy eksperckiej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | BD, R&D, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej

Skorzystaj z bogatej, pięciokrotnej wiedzy specjalistycznej Xpert.Digital w ramach kompleksowego pakietu usług | Badania i rozwój, XR, PR i optymalizacja widoczności cyfrowej — Zdjęcie: Xpert.Digital

Xpert.Digital posiada dogłębną wiedzę na temat różnych branż. Dzięki temu możemy opracowywać strategie „szyte na miarę”, które są dokładnie dopasowane do wymagań i wyzwań konkretnego segmentu rynku. Dzięki ciągłej analizie trendów rynkowych i śledzeniu rozwoju branży możemy działać dalekowzrocznie i oferować innowacyjne rozwiązania. Dzięki połączeniu doświadczenia i wiedzy generujemy wartość dodaną i dajemy naszym klientom zdecydowaną przewagę konkurencyjną.

Więcej na ten temat tutaj:

 

Debakl Evergrande: Jak gigant rynku nieruchomości wstrząsa fundamentami chińskiej gospodarki

Jak długo potrwa odbudowa sektora?

Prognozy dotyczące ożywienia w chińskim sektorze nieruchomości są ponure. Optymistyczne szacunki sugerują, że ceny mogą się ustabilizować do końca 2025 lub początku 2026 roku. Bardziej realistyczne szacunki wskazują, że pełna odbudowa sektora może zająć od trzech do dziesięciu lat.

Goldman Sachs szacuje, że bez dalszej interwencji rządu ceny nieruchomości mogłyby spaść o kolejne 20–25%, osiągając poziom około połowy swojego maksimum. Bank of America prognozuje spadek sprzedaży nowych nieruchomości o 8–10% i spadek liczby nowych projektów o 15–20% do 2025 roku.

Jakie problemy strukturalne leżą u podstaw kryzysu?

Kryzys na rynku nieruchomości nie ma charakteru wyłącznie cyklicznego, ale odzwierciedla fundamentalne problemy strukturalne chińskiej gospodarki. Zmiany demograficzne odgrywają w tym kluczową rolę. Wraz ze starzeniem się społeczeństwa i spadkiem liczby urodzeń, naturalny popyt na mieszkania maleje.

Jednocześnie gwałtowna urbanizacja Chin doprowadziła do nadmiaru nieruchomości. Eksperci szacują, że na kontynencie około 90 milionów stałych budynków stoi pustych – czyli jeden budynek na dwóch mieszkańców. Ta ogromna nadpodaż nie będzie mogła zostać zaspokojona popytem krajowym w dającej się przewidzieć przyszłości.

Jak kryzys wpływa na stabilność polityczną Chin?

Kryzys mieszkaniowy stanowi poważne wyzwanie dla politycznej legitymacji Partii Komunistycznej. Przez dekady legitymacja partii opierała się na dwóch filarach: wynikach gospodarczych i nacjonalizmie. Wraz ze spowolnieniem wzrostu gospodarczego, karta nacjonalistyczna zyskuje coraz większe znaczenie dla utrzymania poparcia społecznego.

Jednak kryzys mieszkaniowy jednocześnie podważa oba źródła legitymizacji. Wyniki gospodarcze słabną, a niezdolność rządu do ustabilizowania jednego z najważniejszych sektorów gospodarki podważa jego kompetencje. Jednocześnie utrata majątku wielu rodzin prowadzi do narastającego niezadowolenia, które trudno ukryć nawet za pomocą nacjonalistycznych apeli.

Dlaczego ukrywanie kryzysu jest skuteczne?

Systematyczne tuszowanie kryzysu na rynku nieruchomości w Chinach działa z kilku powodów. Po pierwsze, Partia Komunistyczna, za pośrednictwem Centralnego Departamentu Propagandy, kontroluje wszystkie główne kanały medialne. Dziennikarze i organizacje medialne są zmuszone unikać krytycznego relacjonowania poprzez system nadzoru, cenzury i autocenzury.

Po drugie, przez dziesięciolecia Chińczycy przyzwyczaili się do tego, że pewne tematy nie są publicznie omawiane. Strategia „braku komentarza” i „strategicznej dwuznaczności” jest głęboko zakorzeniona w chińskiej kulturze politycznej. Ludzie nauczyli się czytać między wierszami i dostosowywać się do tego, co jest oficjalnie komunikowane.

Jaką rolę odgrywa wymiar międzynarodowy kryzysu?

Międzynarodowy wymiar kryzysu Evergrande uwypukla ograniczenia chińskiej strategii milczenia. O ile krajowe doniesienia można kontrolować, o tyle nie jest to możliwe w przypadku mediów i rynków międzynarodowych. Wycofania Evergrande z giełdy w Hongkongu – międzynarodowym centrum finansowym – nie dało się ukryć.

Międzynarodowych wierzycieli, którzy zainwestowali miliardy dolarów w chińskich deweloperów, nie da się po prostu uciszyć. Ich straty i krytyka braku przejrzystości szkodzą reputacji Chin jako wiarygodnego partnera dla zagranicznych inwestorów. Uwydatnia to ograniczenia strategii milczenia w odniesieniu do globalnie powiązanych sektorów gospodarki.

Jak cisza w czasach kryzysu kontrastuje z komunikacją na temat sukcesów?

Kontrast między chińską komunikacją o kryzysach a sukcesami nie mógłby być większy. Podczas gdy kryzys na rynku nieruchomości spotyka się z milczeniem, osiągnięcia w obiecujących technologiach są głośno celebrowane. Postępy w dziedzinie sztucznej inteligencji, pojazdów elektrycznych i eksploracji kosmosu są komunikowane wszystkimi dostępnymi kanałami.

Ta selektywna strategia komunikacyjna opiera się na zasadzie, że rozpowszechniane są wyłącznie wiadomości zgodne z pożądaną narracją. Historie sukcesu są często wyolbrzymiane, a problemy systematycznie ignorowane. Ta asymetria w polityce informacyjnej jest charakterystyczna dla systemów autorytarnych, które utrzymują swoją legitymację poprzez kontrolowanie percepcji społecznej.

Jaki wpływ ma ta strategia na zaufanie?

Strategia ukrywania kryzysów przy jednoczesnym chwaleniu się sukcesami paradoksalnie podważa zaufanie społeczne. Podczas gdy rząd stara się uniknąć paniki, tłumiąc negatywne informacje, milczenie często prowadzi do jeszcze większej niepewności. Ludzie wyczuwają, kiedy informacje są ukrywane, co napędza spekulacje i plotki.

W przypadku kryzysu mieszkaniowego skala problemów jest oczywista dla dotkniętych nimi rodzin i inwestorów, pomimo cenzury. Milczenie rządu jest zatem interpretowane nie jako zapewnienie, lecz jako przejaw bezradności lub braku przejrzystości. Podważa to zaufanie do zdolności rządu do radzenia sobie z kryzysami.

Jak trendy demograficzne wpłyną na przyszłość sektora nieruchomości?

Trendy demograficzne w Chinach znacząco pogłębiają problemy strukturalne sektora nieruchomości. Przy wskaźniku urbanizacji sięgającym już 70%, wzrost miast zwalnia. Jednocześnie polityka jednego dziecka i zmiany kulturowe prowadzą do spadku liczby urodzeń i starzenia się społeczeństwa.

Te zmiany demograficzne oznaczają, że długoterminowy popyt na nowe mieszkania będzie strukturalnie spadał. Eksperci przewidują, że zmniejszenie obecnej nadpodaży nieruchomości może zająć od 30 do 40 lat. To sprawia, że ​​kryzys mieszkaniowy jest problemem długoterminowym, którego nie da się rozwiązać za pomocą krótkoterminowych środków stymulujących gospodarkę.

Jakie są alternatywy dla strategii milczenia?

Teoretycznie chiński rząd mógł wybrać bardziej transparentną strategię komunikacji. Otwarta dyskusja o wyzwaniach w sektorze nieruchomości mogłaby wzmocnić zaufanie i stworzyć realistyczne oczekiwania. Wiele zachodnich rządów stosuje strategię kontrolowanej otwartości w czasach kryzysu, dostrzegając problemy i jednocześnie przedstawiając rozwiązania.

Taka strategia jest jednak sprzeczna z politycznym DNA Partii Komunistycznej. System ten ma na celu promowanie nieomylności i tłumienie wszelkich form krytyki. Otwarta dyskusja o problemach systemowych mogłaby zostać zinterpretowana jako oznaka słabości i podważenie autorytetu partii. Dlatego, pomimo oczywistych wad, strategia milczenia pozostaje preferowaną opcją.

Jak kryzys wpływa na inne sektory gospodarki?

Kryzys na rynku nieruchomości ma reperkusje wykraczające daleko poza sam sektor. Branża budowlana, tradycyjnie kluczowy czynnik napędzający wzrost gospodarczy Chin, od lat kurczy się. Popyt na materiały budowlane, sprzęt AGD, a nawet pojazdy gwałtownie spadł. Samorządy lokalne, w dużym stopniu uzależnione od sprzedaży gruntów, znajdują się pod ogromną presją finansową i zostały zmuszone do cięć wydatków.

Kryzys wpływa również na system bankowy, ponieważ wiele kredytów udzielonych deweloperom nieruchomości może stać się niespłacalnych. Chociaż chińskie banki jak dotąd zachowały odporność, ryzyko problemów systemowych rośnie wraz z czasem trwania i głębokością kryzysu. To po części wyjaśnia, dlaczego, pomimo polityki milczenia, rząd aktywnie pracuje nad rozwiązaniami za kulisami.

Jak rynki finansowe reagują na ciszę?

Rynki finansowe reagują z rosnącym sceptycyzmem na chińską strategię milczenia. Wycofanie akcji Evergrande z obrotu giełdowego to tylko jeden z symboli rosnącej niepewności co do rzeczywistego stanu chińskiej gospodarki. Międzynarodowi inwestorzy narzekają na brak przejrzystości i w niektórych przypadkach wycofują się z chińskiego rynku.

Reakcja rynku ujawnia ograniczenia strategii milczenia. O ile krajowe media można kontrolować, o tyle międzynarodowych inwestorów nie da się tak łatwo oszukać. Oceniają inwestycje na podstawie dostępnych informacji, a brak przejrzystości jest uwzględniany jako czynnik ryzyka. Prowadzi to do wyższych kosztów kapitałowych dla chińskich firm i komplikuje zarządzanie kryzysowe.

Jakie są długoterminowe konsekwencje strategii milczenia?

Długofalowe konsekwencje chińskiej strategii milczenia wykraczają poza obecny kryzys na rynku nieruchomości. Systematyczne ukrywanie problemów przy jednoczesnym chwaleniu się sukcesami tworzy zniekształcony obraz rzeczywistości gospodarczej. Może to prowadzić do niewłaściwej alokacji zasobów, ponieważ decyzje polityczne opierają się na niepełnych lub zniekształconych informacjach.

Na arenie międzynarodowej chińska strategia milczenia podważa ich wiarygodność jako odpowiedzialnego gracza globalnego. Systematyczne ukrywanie kryzysów rodzi wątpliwości co do wiarygodności chińskich informacji. Może to zaszkodzić ambicjom Chin, by odgrywać większą rolę w globalnym zarządzaniu.

Dlaczego milczenia nie da się utrzymać na dłuższą metę

Strategia Pekinu polegająca na milczeniu w czasie kryzysów i chwaleniu się sukcesami może działać w krótkiej perspektywie, ale nie jest zrównoważona w dłuższej perspektywie. Kryzys mieszkaniowy pokazuje ograniczenia tej strategii komunikacyjnej. O ile doniesienia krajowe można kontrolować, o tyle skutków kryzysu systemowego nie da się cenzurować.

Wycofanie Evergrande z giełdy oznacza zatem nie tylko koniec korporacji, ale także punkt zwrotny w postrzeganiu chińskiego modelu gospodarczego. Kryzys trwa, niezależnie od tego, jak ogłuszająca jest cisza. Tragedia tkwi nie tylko w stratach ekonomicznych, ale także w straconej szansie na budowanie zaufania poprzez transparentność i otwartą komunikację. Jednak w systemie opartym na kontroli informacji ta szansa pozostaje niewykorzystana. Evergrande może i zniknął z giełdy, ale problemy strukturalne, które doprowadziły do ​​jego upadku, pozostają i nie znikną poprzez milczenie.

 

Jesteśmy do Twojej dyspozycji - doradztwo - planowanie - realizacja - zarządzanie projektami

☑️ Wsparcie MŚP w zakresie strategii, doradztwa, planowania i wdrażania

☑️ Stworzenie lub dostosowanie strategii cyfrowej i cyfryzacji

☑️Rozbudowa i optymalizacja procesów sprzedaży międzynarodowej

☑️ Globalne i cyfrowe platformy handlowe B2B

☑️ Pionierski rozwój biznesu

 

Konrad Wolfenstein

Chętnie będę Twoim osobistym doradcą.

Możesz się ze mną skontaktować wypełniając poniższy formularz kontaktowy lub po prostu dzwoniąc pod numer +49 89 89 674 804 (Monachium) .

Nie mogę się doczekać naszego wspólnego projektu.

 

 

Napisz do mnie

 
Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein

Xpert.Digital to centrum przemysłu skupiające się na cyfryzacji, inżynierii mechanicznej, logistyce/intralogistyce i fotowoltaice.

Dzięki naszemu rozwiązaniu do rozwoju biznesu 360° wspieramy znane firmy od rozpoczęcia nowej działalności po sprzedaż posprzedażną.

Wywiad rynkowy, smarketing, automatyzacja marketingu, tworzenie treści, PR, kampanie pocztowe, spersonalizowane media społecznościowe i pielęgnacja leadów to część naszych narzędzi cyfrowych.

Więcej informacji znajdziesz na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Pozostajemy w kontakcie

Wyjdź z wersji mobilnej